Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

Кинотеатр франшизасы, эгер ал туура жүзөгө ашырылса гана, кемчиликсиз иштейт. Сизге франшизаны акылдуулук менен колдонуу керек, анткени белгилүү брендди иштетүү мүмкүнчүлүгү ийгиликке жетүү үчүн эле талап кылынбайт. Сиздин франшизаңызды өкмөттүн сизге эч кандай дооматы жок кылып ишке ашырыңыз. Бул үчүн алдын-ала регионалдык мыйзамдарды изилдеп чыгышыңыз керек. Эгер сиз кинотеатрды франчайзинг үчүн жарнамалагыңыз келсе, анда мындай бизнес-долбоорду ишке ашырууда кандай атаандаштарга туш болооруңузду алдын ала сурап алыңыз. Эгерде сиз ири көлөмдөгү каржы булактары менен иштешүүнү кааласаңыз, анда алардын коопсуздугун камсыз кылууңуз керек.

Кинотеатр аны көргөн адамдардын саны көп болушу менен мүнөздөлөт. Ошондуктан, мындай франшизаны тандоодо бардык тобокелчиликтерди эске алуу керек. Мисалы, короодо пандемия күчөп жатса, анда бардык кирешелериңизден айрылып, толугу менен күйүп кетсеңиз болот. Мунун алдын алуу үчүн, сизде коопсуздуктун белгилүү бир чеги болушу керек. Коопсуздук чеги форс-мажордук кырдаалда колдоно турган резервдик ресурстарды билдирет. Эгер сиз кинотеатрлардын франчайзингине кызыксаңыз, анда сиз өзүңүздүн шарттарыңызга ылайыктуу, эң сапаттуу жана ылайыктуу бизнес долбоорду тандашыңыз керек. Бул үчүн базарлар, дүкөндөр же франчайзинг биржасы ылайыктуу.

Ал жерден ылайыктуу вариантты таба аласыз.

Эгерде сиз эрежелерди жана эрежелерди сактасаңыз, кинотеатр франшизасы жогорку деңгээлде киреше алып келет. Бул франчайзинг менен иш алып барганда кеңири жайылган практика. Кинотеатрлардын франчайзинги менен иштөө өз брендинин атынан иш алып барган ишкерлерге караганда бир аз көбүрөөк акча табууну камтыйт. Кантсе да, сиз баштапкы этапта эле бир жолку салым катары инвестицияланган ресурстардын белгилүү бир пайызын түзүүнү милдеттенесиз. Андан тышкары, кинотеатрлардын франчайзинги менен иштөөдө ай сайын белгилүү бир салымдарды кошуп турасыз. Биринчиден, ал кайтарымсыз түрдө алынып салынган жана франчайзердин каалоосу боюнча колдонулган роялти.

Андан кийин, жарнама акысы жөнүндө унутпашыңыз керек. Чегерүүнүн бул түрү сиз бир ай ичинде иштеп тапкан каржылык ресурстардын санынан 1% дан 3% га чейин. Кинотеатрлардын франчайзингинин жарнамалык акысы бренддин дүйнөлүк аренада маалымдуулугун жогорулатуу үчүн колдонулат. Бул салымды кошуу сиз үчүн пайдалуу, анткени ал товардык белгинин сиздин өлкөдө дагы популярдуулугун колдойт. Кинотеатрдын франшизасы менен иштөө жана эң ийгиликтүү ишкер болуу, атаандаштыкты олуттуу артыкчылык менен жеңүү. Артыкчылыгы белгилүү бренддин астында кинотеатр үчүн франшизаны жүзөгө ашырууда гана эмес болот. Ошондой эле алдыңкы өнөктөштөрдүн жогорку деңгээлдеги технологиясын, ноу-хауын жана тажрыйбасын колдоно аласыз.

Индиядагы франчайзингдер ушул штаттын аймагында шайкештик үчүн белгиленген бардык эрежелерди жана эрежелерди сактаса гана ийгиликке ишенсе болот. Индия - бул калктын саны көп өлкө, ал эми франчайзинг ушул аймакта жашаган адамдардын сезимине шек келтирбөө үчүн жайылтылышы керек. Айрым региондук маданий өзгөчөлүктөр көпчүлүк учурда франчайзингдин ийгилигине олуттуу таасирин тийгизиши мүмкүн. Албетте, дүйнөлүк бренддер Индия менен өз ара аракеттенүүнү каалашат, анткени бул рынок келечектүү жана ошол эле учурда уникалдуу. Франчайзингдин өкүлдөрүнөн кеңсенин иши жана процесстери жөнүндө ар тараптуу маалымат алып гана тим болбостон, франшизага билгичтик менен катышыңыз, ошондой эле сиз өз ара аракеттенишиңиз керек болгон регионалдык типтин бардык өзгөчөлүктөрүн изилдеп көрүңүз. Бул сиздин узак мөөнөттүү ийгилигиңизди камсыз кылат.

Индиядагы франчайзингдик укуктарды пайдалануу бюджеттин кирешесин тез арада көбөйтүүгө жана сатуучу менен бренддин ижара укуктарын жөнгө салууга мүмкүнчүлүк берет. Индиядагы франчайзингдер иштин ушул түрүнүн эрежелерине ылайык болушу керек. Мисалы, сиз баштапкы инвестициялардын жалпы суммасынан белгилүү бир өлчөмдөгү каражатты франчайзердин пайдасына которууга аргасыз болосуз. Адатта, пайыздык чен 9дан 11ге чейин, бирок шарттар ар кандай болушу мүмкүн. Индиядагы франчайзинг франчайзи өзүнүн кирешесинин же жүгүртүүсүнүн бир пайызынан 3 пайызына чейин франчайзерге жарнамага которулган шартты камсыз кылышы мүмкүн. Бул франчайзингдер менен иштеген бардык бизнесмендер аткарган кадимки эреже.

Индия өзгөчө кырдаал болбойт, бирок келишимдин алкагында шарттар жекече сүйлөшүлөт.