Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Роялтисиз франшизаларды сатуу жабдыктарды жана ар кандай инновациялык идеяларды сатуу үчүн ар кандай жолдор менен колдонулат, USU Software компаниясы менен өнөктөштүктө. Сатуу үчүн, белгилүү жана популярдуу бренд аты менен баштоону каалаган кардардын толук кызыкчылыгы менен, багыты менен мүнөздөлгөн роялти менен ар кандай франшизалар сатылат. Роялти менен франчайзингдерди сатуу этияттык менен жүргүзүлүшү керек, анткени тандалган багыт, долбоор даяр болсо дагы, анын тобокелчиликтери жана бир нече тузактары бар. Базар дээрлик ар кандай багыттагы долбоорлор менен толтурулган, алардын аудиториясы чоң, ошондуктан USU Software программасы менен өз бизнесин өркүндөтүп, күн астында өз ордуңузду ээлөөгө ар дайым мүмкүнчүлүк бар. Биздин компания программалардын форматында сунушталган кызмат көрсөтүү жаатында көп жылдык тажрыйбабызга ээ болгондуктан, ошондой эле ар кандай өнүгүү стратегиялары менен иштелип чыккан долбоорлордун тизмеси бар. Роялтисиз франчайзингдерди сатуу бизнеске туура мамиле кылуу менен кеңири форматта өнүгө турган терең ойлонулган идеяны алууга жардам берет.

Роялти менен франчайзингге сатуунун эң мыкты жолу - сатуу рыногунда өзүн идеялардын ишенимдүү жана квалификациялуу ээси катары тааныта алган өндүрүүчү белгилүү. Долбоорду сатып алгандан кийин, алгач катталган юридикалык жактын абалы, келишимдерди түзүү жана сапаттуу жана натыйжалуу кызматташуу келечеги болушу керек. Эгерде сизде гонорарсыз франчайзинг сатуу болсо, анда сиз тандаган жумушуңуздагы азаптуу ойлордон арыласыз жана долбоорду бутуна тургузуу канчалык кыйын. USU Software компаниясы менен роялтисиз франчайзинг сатуу жүргүзгөндө, узак мөөнөттүү ийгиликтин жана гүлдөп-өнүгүүнүн ачкычы бар, анткени баштапкы идеялар ар тараптуу болгондуктан, аны так чечүү керек. Квалификациялуу жана убакыттын сыноосунан өткөн USU-Soft компаниясы программаларды, ошондой эле даяр өнүмдөрдүн долбоорлорун, ар кандай товарларды жана кызматтарды ар кандай ийгиликтүү сатууну сунуш кылат. Роялти менен сатыкка коюлган франчайзингдер ийгиликке жана кирешеге карай илгерилөө менен кадам сайын так координаттары менен даярдалган жана ойлонулган өндүрүүчүлөрдүн жолу. Биз жөнүндө түшүнүк пайда болору менен, сизге акча керек экендигин белгилей кетүү керек, анткени бренд канчалык популярдуу болсо, долбоорду сатып алуу ошончолук кымбат болот.

Каалаган натыйжага жетишүү үчүн, алгач USU Software кызматташтыктын өкүлдөрү менен сүйлөшүүлөрдү жүргүзүшүңүз керек, алар сизге долбоорлордун жеткиликтүүлүгү жана алардын чыгымдары жөнүндө маалымат беришет. Сиздин максаттарга жетүү үчүн кийинки кадам тыгыз кызматташуу, анын формасында сиз маркетинг жана жарнама бизнес өзгөчөлүктөрү боюнча керектүү тренингден өтөсүз. Мындан тышкары, дүң сатуунун деңгээлин кыйла жөнгө салууга болот, бул жогорку көлөмдөргө жетүү үчүн эң жакшы колдонулат. Демек, ушул өңүттөн алганда, биздин кызматкерлер ийгиликке жетүүгө жардам беришет, сиз менен бизнес жүргүзүү үчүн бардык жолду басып өтүшөт. Роялти франшизаларын сатуу бизди кеңейтүү үчүн, сатуунун бирдей деңгээлине жетишүү үчүн, ошондой эле уюм кеңири деңгээлге жетүү үчүн колдонулушу керек. Эгерде сизге компания жөнүндө көбүрөөк маалымат керек болсо, адистештирилген сайтка өтүңүз, анда өндүрүүчүгө байланыштуу чоңураак тизмедеги маалыматтар камтылган. Байланыштарды, даректерди, телефон номерлерин берүүдөн тышкары, бардык көйгөйлөрдү адистер менен талкуулоого мүмкүнчүлүк бар.

Роялтисиз франчайзингдерди сатуу, белгилүү бир мөөнөттүн ичинде каалаган натыйжаны алуу үчүн нөлдөн көтөрүлбөшү керек болгон даяр бизди ишке ашыруу менен, азыр жеңилирээк. Ушул деңгээлде, роялтисиз франчайзингдерди сатуу, келечектеги бизнести сатуу рыногунун позитивдүү тарабында орното алган өндүрүүчүгө тапшырууну билдирет. Трафикти сатып алсаңыз, анда ар дайым тобокелчиликтер бар экендигин унутпаңыз, андыктан координациялоону күчөтүүнү талап кылган бизнестин бул түрүнө толук ишенбеңиз, эң негизгиси, эксперттер көрсөткөн атайын кадамдарды аткаруу керек. Каалаган стратегиянын натыйжасын алуу үчүн, натыйжалуу өнүгүү үчүн, биздин адистер тарабынан көрсөтүлгөн жана көрсөтүлгөн долбоордогу керектүү башкаруу рычагдарын өз убагында пайдаланыңыз. Долбоорлорду түзүүгө катышкан түздөн-түз ээлеринин тизмеси менен таанышуу үчүн атайын сайтка өтүү менен, сиз USU Software компаниясынын атынан өндүрүүчүнү табасыз. Роялти менен франчайзингдерди сатуу боюнча суроолоруңуз болсо, кыска мөөнөттө кырдаалды туура түшүнгөн адистерибиздин жардамына кайрылыңыз. Компаниянын курамы дээрлик толугу менен кызматкерлердин контингентине көз каранды экендигин белгилей кетүү керек, ал жерде көптөгөн жылдык соода тажрыйбасы бар адистер даярдалат.

Биздин кызматкерлер маркетинг жана жарнама аспектилери боюнча билимдерин акырындык менен жогорулатып, сиздин командаңызды ири масштабдагы сатуу билимдеринин тизмеси менен даярдайт. Сиздин кызматкерлерге берилген көптөгөн нюанстар бир нече жылдан бери иштелип чыгып, ар кандай иш жүзүндөгү мисалдар боюнча текшерүүлөрдү жүргүзүп келишкен. Ушуга байланыштуу, биздин кесиптештерибиздин бардык көрсөтмөлөрүн толугу менен аткарсаңыз ийгиликке кепилдик бердиңиз деп айта алабыз. Акырындап, ири көлөмдө өнүгүүгө жана кирешенин деңгээлин жогорулатууга жөндөмдүү каалаган бизнеске ээ болуңуз. Франчайзингдин уникалдуу өнүгүүсүн алуу үчүн, менеджмент менен сүйлөшүп, биргелешкен өнөктөштүктү баштоо керек. Эгерде сиз өнүмүңүздү рынокко алып чыгууда мүмкүн болушунча көп ресурстарды колдонууну кааласаңыз, анда пайдалуу жана келечектүү роялтисиз франчайзинг сатуу мүмкүнчүлүгүн тандоо менен USU Software менен байланышыңыз.

Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

Спорт барындагы франчайзинг - бул франчайзердин алдындагы милдеттенмелерди аткаруу керектигин унутпаган иштин бир түрү. Жалпысынан алганда, франшизаны сатууда баштапкы этапта ар кандай салымдарды кошуу керек. Спорттук франчайзинг сизден бизнес-долбоорду жылдырууга инвестиция салууну, ошондой эле бир жолку чыгарып салууну талап кылат. Анын көлөмү берилген инвестициянын көлөмүнүн 9дан 11% га чейин туура келет. Спорт барынын франшизасы - бул алкоголдук ичимдиктерди сатууга байланыштуу бизнес-долбоор. Демек, ар кандай штаттарда мындай соодага ар кандай чектөөлөр бар экендигин эске алуу керек.

Кыйын кырдаалга кабылбаш үчүн, фитнес-клубтун франчайзингин жүзөгө ашырууда, сиз мыйзамга баш ийишиңиз керектигин жана ошону менен өзүңүздүн кыйын кырдаалга кабылбоо мүмкүнчүлүгүн камсыз кылыңыз.

Өзүңүзгө ылайыктуу вариантты тандап, спорт барынын кесиби менен иштеңиз. Интернетте көптөгөн варианттар бар, ошондуктан франчайзер менен соодалашып, белгилүү бир брендден мыкты шарттарды ала аласыз. Атлетикалык бар менен артыкчылыктуу жана натыйжалуу иштесеңиз, анда эч ким сизге эч кандай доомат айтпайт. Сизге штаттан же франчайзерден комиссия келсе дагы, жүйөлүү жооп берип, кыйын кырдаалга туш болбойсуз. Жакшы иштеген спорттук бар франчайзинг - бул жогорку деңгээлдеги кирешелүүлүктү алуу жана ошол эле учурда белгилүү бренддин иштөөсү үчүн акча төлөө мүмкүнчүлүгү. Анткени, сиз ай сайын франчайзингдик төлөмдөрдүн 2 түрүн жасайсыз.

Атлетикалык бар бизнесин жүзөгө ашырууда биринчи төлөм - бул роялти. Бул кирешенин 7% чейин түзөт. Андан тышкары, жарнак акысын да эске алышыңыз керек, ал 1% дан 3% га чейин өзгөрүшү мүмкүн.