Франчайзинг жана франчайзи бири-бири менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Эгерде сиз франшизага кызыкдар болсоңуз, анда сиз франчайзи болосуз. Бул абдан пайдалуу бизнес, аны жүзөгө ашырууда сиз франчайзинг эрежелеринде каралган эрежелерди гана сакташыңыз керек. Жаңы нерсени ойлоп табуунун кажети жок, бизнес процессин кайра түзүп, башка оор операцияларды жасайсыз. Бул франшиза деп аталган даяр бизнести сатып алуу үчүн гана керек. Франчайзи - бул кандайдыр бир көрүнүктүү компания бизнести куруу үчүн колдонуучу шаймандарды пайдалануу укугуна ээ болгон адам.

Башынан баштап эч нерсе ойлоп табуунун кажети жок, болгону даяр концепцияны колдонуу керек. Мындан тышкары, ысым буга чейин эле белгилүү болгон, демек, бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатуу чыгымдары бир кыйла азайган.

Франчайзингдин бир бөлүгү катары, франчайзи өзүнүн керектөөчүлөрүнө аймакта жергиликтүү өкүлчүлүк ачылгандыгын гана билдириши керек. Бул белгисиз брендди нөлдөн баштап жайылтууга караганда бир топ арзаныраак. Франчайзинг - эртең менен жакын жердеги кафени сатып алган кофе, сиз сатып алган дүкөн, дүйнөлүк аталышы бар жана жергиликтүү керектөөчүнүн жанында жайгашкан пиццерия.

Франчайзингдер бардык жерде жана популярдуулугу өсүүдө. Франчайзинг моделин ачкан даяр бизнес, франчайзиге бар финансылык ресурстарды буга чейин сыналган жана иштеп жаткан бизнес моделине жумшоого мүмкүнчүлүк берет. Сиз жөн гана франчайздык рецепттер менен камсыз кылынган туура ишке ашыруу керек. Франчайзи эч нерсени тобокелге салбайт, анткени анын артында бизнес, белгилүү бренд, көп жылдар бою, ал тургай ондогон жылдар бою жигердүү иш-аракеттер топтолгон чоң тажрыйба бар.

Франчайзинг кайсы мамлекетте болбосун популярдуулуктун жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт. Франчайзи болууну чечкен адам жөн гана каржы булактарын инвестициялап, критерийлерге ылайык кадрларды топтоп, бизнес процесстерди куруп, натыйжага жетише алат. Ал тургай, өнүмдөр көбүнчө франшизанын чыккан өлкөсүнөн алынат. Бул абдан ыңгайлуу, анткени сиз эмгекти жана финансылык ресурстарды үнөмдөп каласыз. Стратегияны түзүүнүн же бренддин үстүндө иштөөнүн кажети жок. Мунун баары сизге жеткиликтүү жана финансылык ресурстарды бонус катары алып келген даяр биз моделин ишке киргизүү бойдон калууда.

Франчайзи өзүнүн карамагында бир топ финансылык ресурстарды алып, алынган франшизаны натыйжалуу колдоно алат. Франчайзингдин шарттары анын жеткирүүчү менен түздөн-түз талкууланат жана башкача болушу мүмкүн. Мисалы, сиз пайданын бир бөлүгүн тынымсыз чыгарып салсаңыз болот, же башка шарттар боюнча макулдаша аласыз, анын бардыгы эксплуатацияланган бренддин ээсинен көз каранды.

Эски соода маркасына келгенде франшизаны сатып алуу жана адамдардын мурунку муундары топтогон тажрыйбаны колдонуу жетиштүү. Сиз өтө этият болуңуз жана каталардан алыс болуңуз, анткени франчайзингди түзүүдө ар кандай так эместиктер байкалып калышы мүмкүн, андан кийин франчайзи пайда табуунун ордуна кыйынчылыктарга кабылат. Бирок бул өтө кеңири тараган сценарий эмес, ошондуктан кеңсе операцияларын туура жүргүзүүгө көңүл буруу керек.

Франчайзингден кийин жана компанияңыздын атаандаштыгына ырааттуу толуктоолорду кошуу. Анткени, көптөгөн франчайзингдер локалдаштыруу ыкмасын колдонушат, мисалы, Макдональдста алар Россияда жайгашкан болсо, куймак сатышат. Эгерде тиешелүү McDonald's франшизасы Казакстандын аймагында ачылса, анда тез тамактануучу кафе жергиликтүү калкка жылкынын этин камтыган гамбургер варианттарын тандап алат.

Кыргызстандагы франчайзингдер биздин дүйнөнүн башка өлкөлөрүндөй иштейт. Эгерде сизге франшиза кызыкдар болсо, анда кирүү жөнүндө чечим кабыл алаардан мурун, бул бизнестин түрүн иликтөөгө туура келет. Франчайзинг регионалдык мыйзамдарга жана башка өзгөчөлүктөргө ылайыкташтырылышы мүмкүн. Кыргызстан дагы өзгөчө кырдаал эмес, андагы франчайзинг мамлекет тарабынан ишкерлерден талап кылынган тиешелүү эрежелер менен эрежелерге ылайык иштейт. Ошол эле учурда, сиз франчайзингди арзан баада сатып ала аласыз, бардыгы аны кимден сатып алганыңыздан көз каранды. Кээ бир компаниялар өтө чоң суммадагы акча сурашса, башкалары бизнес моделин жеткиликтүү баада иштетүүгө мүмкүнчүлүк алышат.

Көбүнчө, эч кандай төлөм жок, бирок андан кийин сатуучу сизден кээ бир формалдуулукту сактоону талап кылат. Мисалы, сиз ресурстарды сатып алып, айрым кызматтарды колдоносуз жана көрсөтмөлөргө ылайык иш-аракеттерди жасайсыз. Бул ыкма кардарлар менен иштешүүдөн кыйыр пайда алып келет.

Кыргызстан, экс-Советтер Союзунун башка өлкөлөрү сыяктуу эле, өзүнүн өзгөчөлүктөрүнө ээ. Франшизаны сатып алуудан мурун, аларды эске алып, туура башкаруу чечими кабыл алынышы керек. Жаңылбоо үчүн, жергиликтүү мыйзам ченемдерин изилдөө керек. Бир жолку сумма эмне экендигин дагы түшүнүшүңүз керек. Бир жолку сумма, адатта, Кыргызстандын бизнес моделин сатып алууга кеткен чыгымдар деп түшүнүлөт. Бул сатып алуучунун сатуучунун эсебине которгон туруктуу суммасы болушу мүмкүн.

Эреже боюнча, бир жолку төлөм өз ара аракеттенүүнүн баштапкы этабында которулат. Кыргызстандагы франчайзинг баштапкы чыгымдардын жалпы суммасынан 9дан 11% га чейин сатылышы мүмкүн. Мындан тышкары, бул суммага сиз иш-чараларды уюштурууга мүмкүндүк берген тиешелүү регламентти аласыз. Ошондой эле, корпоративдик иденттүүлүктү куруу эрежелери ушул сумманы төлөгөн шартта сизге жеткиликтүү болот. Эгер сиз Кыргызстандагы франшизаны сатып алсаңыз, жарнаманы тиешелүү ыкма менен киргизсеңиз болот. Бирок бул мамлекетте гана сизде ушундай шарттар болот деп ойлобоңуз. Бардыгы сатуучуларга мүнөздүү.

Кыргызстандагы франчайзингге роялти деп аталган товардык белгини пайдалангандыгы үчүн ай сайын төлөнүүчү белгилүү бир төлөм алынышы мүмкүн.

Бакча дүкөнүнүн франшизасы - бул ар кандай иш кагаздарына көңүл буруу керек болгон кызыктуу иш-чара. Кантсе да, алар түп нуска менен толугу менен биригип, идеалдуу түрдө жүзөгө ашырылышы керек. Бул өзүңүзгө эффективдүү талаптын жогорку деңгээлин камсыз кылуунун бирден-бир жолу. Сиздин франшизаңыз учурдагы ченемдик укуктук актылардын толук шайкештигинде жүзөгө ашырылса, керектөөчүлөрдүн сүймөнчүгүнө айланат. Короодогу франчайзингде иштеп жатканда, өзүңүзгө алган милдеттенмелериңизди эсиңизден чыгарбаңыз. Алар дүкөн келишиминен кийин аткарылышы керек, ошондо франчайзи эч кандай дооматты талап кылбайт.

Мындан тышкары, белгилүү бренддин өкүлүн ыраазы кылуу үчүн, бакча дүкөнүнүн франшизасын максималдуу берилүү менен иштетүү керек. Бардык тышкы жана ички долбоорлор түп нускага толугу менен шайкеш келиши керек. Бакчадагы франчайзинг дүкөнү учурдагы инвентарлардын көп болушу менен мүнөздөлүшү керек. Сиздин ассортиментиңиз - бул атаандаштыктын артыкчылыгы. Аны мүмкүн болушунча көп түрдүүлүккө өткөрүү үчүн, керектүү кеңсе операцияларын жүргүзүңүз. Эгерде сиз франчайзинг бакчасынын дүкөнчүсүңүз, анда бар болгон эксклюзивдүү запастардын максималдуу суммасын алууну камсыз кылыңыз. Эгерде сиз франчайзер менен компетенттүү сүйлөшүүлөрдү жүргүзсөңүз, анда төмөн баалар жана өзгөчө шарттар боюнча сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү мүмкүн болот.

Бакча дүкөнүнүн жакшы иштеген франшизасы - ар кандай оппоненттерге каршы таасирдүү натыйжаларга жетүү үчүн өбөлгө. Сиздин адистердин дресс-кодду так сакташы, жакынкы милдеттерине өтө олуттуу мамиле кылган компаниянын имиджин түзүүгө мүмкүнчүлүк берет. Бакча дүкөнүнүн франчайзингин сабаттуу жүзөгө ашыруу үчүн франчайзерден иш китепчесин алыңыз. Аналитиканы жүзөгө ашырууда маалыматтын көрүнүктүүлүгүнүн жогорку деңгээли базар конъюнктурасынын кадимки көрүнүшүн түзүүгө мүмкүндүк берет. Албетте, ички процесстерди да кылдаттык менен изилдөө керек. Бакча дүкөнүн ишке ашыруу оптималдаштыруу жана натыйжалуу автоматташтыруу менен коштолушу керек.