Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Эгер бош орунду туура аныктай алсаңыз, Москвадагы франшиза иш жүзүндө утушка ээ болот. Москвада франшизаны иштеп чыгуу коркунучу - жеңилгис атаандаштыкка туш болушуңуз мүмкүн. Башында олуттуу атаандаштык артыкчылыкка ээ болуп, рынокко чыгуу маанилүү. Бул негизги атаандаштарды жеңүүгө, базардагы позицияңызды бекемдөөгө жардам берет. Москваны туристтер жакшы көрүшөт, ошондой эле ишкердиктин объектиси катары көптөгөн ишкерлерди өзүнө тартып турат. Көптөгөн адамдар Москвага даярдуулук менен барышат, ошондуктан франшизада шаардын калкы жана коноктору арасында потенциалдуу кардарларды табууга толук мүмкүнчүлүктөр бар.

Бул чындыкты калгандары менен кошо эске алуу керек жана чындыгында иш алып баруу керек.

Москвага дээрлик бардык франчайзингдер кызыкдар болушу мүмкүн, анткени Европанын бул ири шаары жогорку деңгээлдеги натыйжалуу суроо-талапты камсыз кылат. Бул аймакта жашаган адамдардын көпчүлүгү сизге дээрлик бардык товарларды же кызматтарды сатуу мүмкүнчүлүгүн бере алышат. Ири шаарлардын аймагында франчайзинг менен алектенүү пайдалуу, анткени коюлган максаттарга жетүү үчүн бардык мүмкүнчүлүктөр бар. Биринчи кезекте, франшиза ири шаарлардын жана борборлордун аймагына кирет. Москва Россиянын аймагындагы ири шаар гана эмес, ошондой эле мамлекеттин борбору. Бул бардык компаниялардын ишмердүүлүгүндө өз изин калтырат, жана франчайзингдер да өзгөчө жагдай.

Москвадагы франчайзинг ийгиликтүү ишкерге чоң пайда алып келет, ал баарын туура жасап, ката кетирбейт.

Москвада франшизаны жайылтууда ката кетирбөө үчүн, бул шаар Россиянын башка калктуу конуштарына салыштырмалуу бир аз өзгөчө экендигине көңүл буруу керек. Сиз билген бардык фактылар алдын-ала пландоо стадиясында тобокелдиктерди жана мүмкүнчүлүктөрдү баалоо үчүн колдонулушу мүмкүн. Ошондой эле, сиз Москва шаарында франчайзинг ачсаңыз, кандай тобокелдиктерге жана коркунучтарга туш болооруңузду так аныктоого мүмкүндүк берген натыйжалуу свот-анализге мүмкүнчүлүгүңүз бар. Мындан тышкары, сиз бул долбоорду жайылтууну чечсеңиз, сизге берилген мүмкүнчүлүктөрдү түшүнүп каласыз. Бирок swot талдоонун функционалдуулугу ушуну менен эле чектелип калбайт. Ошондой эле, Москвадагы франчайзинг менен иштөөдө кандай артыкчылыктарды жана күчтүү жактарды алаарыңызды түшүнүүгө жардам берет.

Бирок бул дагы бул жогорку сапаттагы шаймандын иштөөсүн чектебейт. Ошондой эле, мелдеште сизди кандай алсыз жактар түбүңүзгө сүйрөп кетиши мүмкүн экендиги жөнүндө түшүнүк берет. Сиздин колуңузга бренд жайгаштырган франчайзи менен франчайзи менен натыйжалуу иштешип, көңүлүңүз калбасын.

Москвадагы франчайзинг менен эффективдүү өз ара аракеттенүү сиз тарта албаган суроо-талаптын аналитикасын берет. Бул жергиликтүү тургундар гана эмес, ошондой эле бул ири шаардын көптөгөн коноктору болушу мүмкүн. Москвадагы франчайзинг ар кандай максаттуу аудиторияга ээ болушу мүмкүн, негизгиси, аларды туура баалоо жана бул маалыматты максатына ылайык пайдалануу. Москвада франшиза менен иштөөдө, бул метрополиянын аймагында укмуштуудай жогорку деңгээлдеги атаандаштык ишкердик жигердүүлүктү түзөрүн унутпаш керек. Москвадагы франчайзинг франчайзердин пайдасына франчайзи тараптан белгилүү бир салымдарды камсыз кылышы керек. Мисалы, дистрибьютордун бюджетинде кыйла байкалган бир жолку төлөм бар.

Бир жолку салымды франчайзинг менен өз ара аракеттенүүнүн баштапкы этабында инвестициялоого ниеттенип жаткан акчанын пайыздык үлүшү катары эсептесе болот.

Москвадагы франчайзинг ар кандай жашыруун тобокелчиликтерди жана тузактарды жашыра алат. Алардын туура бааланышы үчүн, колдо болгон бардык маалыматтарды чогултуп, аларды кылдаттык менен талдап чыгуу керек. Москва шаарындагы франчайзинг менен өз ара аракеттенүүдөгү негизги тузак - бул атаандаштык деңгээлинин масштабдан тышкары экендиги. Ошондой эле, Москва шаарынын калкы өзүлөрүнүн жеке каалоолоруна ээ болушу мүмкүн экендигин эске алышыңыз керек, алар аткарылышы керек. Франчайзинг эффективдүү болушу керек жана аны алга жылдыруу үчүн бизнес-долбоорлор үчүн кирешелүү болушу мүмкүн. Көбүнчө, айрым франшизалардын түрлөрү айрым шаарлардын же штаттардын аймагында жайылып кетпейт.

Эгерде сиз Москва шаарында франчайзингдин негизинде жаңы бизнес баштоону кааласаңыз, анда бул фактыны эске алуу жана эсептөө керек.

Ошондой эле, Москвадагы франчайзинг сизден ай сайын чегерүүлөрдү төлөп турууну талап кылышы мүмкүн экендигин эске алуу зарылчылыгы келип чыгат, ал сиз алган кирешенин суммасынын пайызы менен эсептелет. Франчайзер сиздин артыңыздан дүйнөлүк аренада жарнамалоо үчүн ай сайынкы төлөмдөр дагы берилет. Албетте, бренддин бардык өкүлдөрүнө талап кылынган пропорцияларда жарнама арзандатылат, бирок сиз бюджетке ушул жүктү көтөрүшүңүз керек. Франчайзердин эсептерине кирешенин пайызы катары каражаттарды чегерүү зарылдыгы жөн гана франчайзинг менен иштей баштаганда четке кагылбайт. Мындан ары кандай иштей турганыңыз жөнүндө жакшы ой сизге күтүлбөгөн кырдаалда натыйжалуу күрөшүүгө мүмкүнчүлүк берет.

Москвадагы франчайзингде гонорар деп аталган акча каражатын которуу зарылдыгы келип чыгышы мүмкүн. Роялти жарнама акысына окшоп ай сайын которулуп турат. Ошондой эле бренддин өкүлдөрүнөн сатып алып жаткан франшизанын түрүн аныктоо керек. Франчайзинг ар кандай түрлөрдүн жана түрлөрдүн болушу менен мүнөздөлөт, ошондуктан бул маселени дагы такташ керек.

Москва Европадагы эң ири шаарлардын бири, өз алдынча жергиликтүү чөйрөнү түзгөн ири мегаполис. Бирок, сиз Москвада франшизаны жайылтууну чечсеңиз, анда кардарларыңыз инерция менен соода кылуу жана кызмат көрсөтүү үчүн көбүрөөк тааныш жерлерди колдонушу үчүн, буга натыйжалуу даярданууңуз керек. Жарнамалык кампанияларды франчайзерден алынган стандарттар боюнча жүргүзүү керек. Алар сизге өзүңүздү жарыялоого жардам берет, ошондо адамдар белгилүү бир бренддин өкүлү азыр алардын шаарында экендигин билишет.

Москвадагы франчайзинг натыйжалуу иштейт жана натыйжалуу суроо-талаптын агымын камсыз кылат, эгер ага жооптуу дистрибьютор бардык керектүү документтерди өз убагында толтурса жана бардык эрежелер менен эрежелерге ылайык келсе. Ошондой эле, франчайзинг ээсине алкак салбоо жана айып пулдан жана башка жазалоочу санкциялардан алыс болуу үчүн, Москва шаарынын аймагындагы мыйзамдар эч качан бузулбашы керектигин эсиңизден чыгарбаңыз.

Тамак -аш франшизасы кеңири форматта, туруктуу суроо -талап менен өнүгөт, анткени тамак -аш өнөр жайы учурда эң кирешелүү иш катары эсептелет. Тамак жасоодо франшизалар эл аралык деңгээлге жетүү үчүн иштешет, бул аларды эң жакшы жол менен сунуштоого мүмкүндүк берет. Франшизаны даярдоочу көрсөткөн баада сатып алууга болот, анткени тамак бышыруу бизнес жүргүзүү үчүн эң туруктуу вариант болуп эсептелет. Эгерде кардар франшиза өндүрүүчүнү тандап алган болсо, анда келечекте сүйлөшүүлөрдүн сериясынан өтүү керек болот, анын жүрүшүндө кызматташуу боюнча келишимдерди түзүү менен ар кандай нюанстар талкууланат. Ар кандай долбоорлорду колдонуу үчүн сиз биздин өндүрүшчүлөрдүн семинарлар сериясынан өтө аласыз, бул сизге кардарлар жана жеткирүүчүлөр менен иштөөнүн ар кандай көндүмдөрүн өз убагында үйрөнүүгө жардам берет. Жумуш мейкиндигинин кеңири спектри менен, сиз кулинардык франшизанын өндүрүүчүсүнүн бардык сунуштарын туура угушуңуз керек.

Сиз даяр бышыруу франшизасын сатып алуу менен заманбап форматтын бардык стандарттарына ылайык бизнес түзө аласыз.