Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Балдар борбору үчүн франчайзинг - бул потенциалдуу кирешелүү бизнес-долбоор, аны ишке ашырууда франчайзер менен макулдашып бизнес жүргүзүүдө каралган сапат критерийлерин так сактоо керек. Франчайзингди эффективдүү жана натыйжалуу илгерилетип, натыйжалуу суроо-талапты тартуу мүмкүнчүлүгүн камсыз кылыңыз. Балдар мекемелери ар дайым дээрлик бардык өлкөлөрдө жана шаарларда популярдуулуктун жогорку деңгээлине ээ. Ошондуктан бизнестин ушул түрүн жайылтууда франшиза менен алектенүү пайдалуу. Эгерде сиз франчайзингди иштеп жатканда тиешелүү программаны ишке киргизсеңиз, анда кардарлар менен иштешип, алардан картаны же накталай төлөмдөрдү ала аласыз. Балдар борбору кол менен көп иш кагаздарын жүргүзбөйт, андыктан ал натыйжалуу иштейт.

Мындан тышкары, ар кандай деталдарга өзгөчө көңүл буруу керектигин унутпашыбыз керек. Демек, сиз балдарды кароо борборун иштетип, ушул сыяктуу франчайзингди айлантып алсаңыз, максаттуу аудиторияны жеринде баалоо керектигин унутпаңыз.

Балдар борбору үчүн эффективдүү франчайзинг ишкер бардык нерсени туура жана регламентке ылайык жасаса, аны байыта алат. Франшиза менен өз ара аракеттенүүдө бир жолку төлөм бар экендигин эсиңизден чыгарбаңыз. Бул франчайзер менен иштеше баштаганда токтоосуз төлөгөн акчаңыз. Аны менен бирге, сиз балдар борбору үчүн франшизанын баасын эсептейсиз жана баалоо жыйынтыгына таянып, анын пайдасына 9дан 11% га чейин чыгарып саласыз. Бул акча ижара акысынын бир түрү же ушул сыяктуу. Мындан тышкары, сиз балдарды кароо борборунун франчайзингин иштетип жаткан болсоңуз, ай сайын франшиза ээлерине белгилүү бир суммадагы акчаны берип турасыз.

Бул бизнестин бардык түрлөрү менен өз ара байланышта болгондо колдонула турган жалпы практика.

Балдар борбору үчүн натыйжалуу иштеп жаткан франчайзинг туруктуу жана жакшы төлөнүүчү натыйжалуу суроо-талапты камсыз кылат, адамдар чет элдик франчайзингди натыйжалуу айланткан ишкерге акча төлөп даяр болушат. Анткени, адамдар башка өлкөлөрдө ийгиликтүү ишке ашкан ар кандай бизнес долбоорлорго ишенишет. Балдарга кам көрүү боюнча франчайзинг да өзгөчө жагдай эмес. Мындан тышкары, балдар көптөгөн адамдар үчүн эң негизгиси. Муну балдар борборунун франшизасын жарнамалоодо колдонсо болот. Айрым жарнамалык ыкмаларды колдонуп, ата-энелер балдарын сиздин камкордугуңузга алууга даяр болушат.

Сиз ийгиликтүү чет өлкөлүк бренддин өкүлү экениңизди баса белгилеп, балдарга кам көрүү борборунун франшизасын колдонуңуз. Мындан тышкары, франчайзерге ай сайын бере турган акчаңыздын пайызын чыгымдарга кошуп турушуңуз керек. Бул сумма 9% га чейин болушу мүмкүн, бирок пайызы ар кандай.

Бала багуу борборунун франчайзингинде гонорар деп аталган төлөмдү төлөө мүмкүнчүлүгү камтылышы мүмкүн. Мындан тышкары, жарнамалык салымдар мүмкүнчүлүгү дагы бар, бул сиздин бренд өнөктөшүңүзгө дүйнөлүк аренада жарнамалык иш-аракеттерди натыйжалуу жүргүзүүгө мүмкүндүк берет. Албетте, эгер сиз балдар борборунун франшизасы менен иштеп жаткан болсоңуз, анда бир аз арзандатууларды же төлөмдөрдү жокко чыгарсаңыз болот. Ошентип, сиз франчайзерге сиздин пайдаңызды башкача жол менен алууга мүмкүнчүлүк берген башка милдеттенмелерди өзүнө аласыз. Бул сиздин франчайзинг саткан запастарды сатып алуу боюнча милдеттенмеңиз болушу мүмкүн. Бул көнүмүш тажрыйба, баардык маалыматтар сүйлөшүүлөр учурунда такталат.

Эгерде сиз өзүңүз жергиликтүү калкка жаңы бизнес долбоорун ачканыңызды жана потенциалдуу керектөөчүлөрдүн кызыгуусун туудурган болсоңуз, анда балдар борборунун франчайзинги сизге өтө олуттуу акча агымын камсыз кылат.