Заманбап дүйнөдө балдардын франчайзингине суроо-талап жогорулап жатат, бул биринчи кезекте чоңдордун продукцияларына салыштырмалуу балдар товарларына болгон суроо-талаптын төмөн болушуна байланыштуу. Кантсе да, балдарга жаңы кийимдер жана бут кийимдер чоңдорго караганда көбүрөөк керек экендигин моюнга алышыңыз керек. Биринчиден, алар тез өсүшөт, экинчиден, активдүүлүгү жогорулап, аларды тез эле жараксыз абалга келтиришет. Ошентип, ата-энелер көп учурда дүкөндөргө барып, сүйүктүү балдарынын гардеробун жаңыртышат. Мындан тышкары, франчайзинг балдар менен иштөө эч качан кийим жана бут кийим менен чектелбейт. Бүгүнкү күндө балдардын модасы менен байланышкан бизнес өнүккөн, ошондуктан балдар үчүн сумкалар, курлар, зер буюмдар жана башкалар туруктуу талапка ээ.

Демек, мындай балдар товарлары дүкөнү же чекене соода тармагындагы франчайзинг франчайзиге чектен ашып кетпесе, дээрлик алгылыктуу деңгээлде киреше алып келет деп кепилдик берет. Маанилүүсү, ошол учурларда тез ар дайым белгилүү жолдоочулары бар белгилүү, жарнамаланган бренд жөнүндө сөз болгондо. Оюн жөнүндө сөз кылуунун кажети жок. Бул жагынан алганда, өндүрүүчүлөрдүн фантазиясы чексиз. Куурчактардын, автоунаалардын, роботтордун, ар кандай механикалык жана электрондук шаймандардын, балдардын билим берүүчү оюнчуктарынын ж.б. Демек, оюнчуктарды сунуштоо жаатында ар кандай франчайзингдердин саны жыл сайын тездик менен өсүүдө.

Балдардын мектепке чейинки билим берүү мекемелери, өнүгүү жана билим берүү борборлору, тил программалары, жайкы лагерлер жана балдарды тарбиялоону уюштурууга байланышкан башка кызматтар жаатындагы франшизаларына токтолуп кетүү керек. Адистердин айтымында, балдардын эмоционалдык жана интеллектуалдык өнүгүүсүнө байланыштуу бардык нерсеге кызыгуу жыл сайын кескин өсүп жатат. Кризиске, калктын көпчүлүк бөлүгүнүн кирешелеринин жалпы төмөндөшүнө, жумушсуздукка жана башкаларга карабастан, адамдар балдардын билим алуусуна каражат салууга даяр. Чындыгында, жогоруда айтылган терс тенденциялардын бардыгы жигердүү көмөктөшөт, анткени алар эмгек рыногунда атаандаштыктын курчушуна алып келет. Бала теңтуштарына караганда артыкчылыкка ээ болуп, изденүүчү адиске айланышы үчүн, анын билими, жөндөмү жана жөндөмү потенциалдуу атаандаштардыкынан сапаттуу ашып кетиши керек. Тилекке каршы, акыркы он жылдыктарда стандарттуу мектептик билим берүүнүн (жана жогорку билим берүүнүн) сапаты туруктуу төмөндөп, балдарды керектүү нерселер менен камсыз кыла албай жатат.

Бүгүнкү күндө көпчүлүк ата-энелер муну түшүнүп жатышат. Колдон келишинче жана мүмкүнчүлүктөрүнө жараша, алар балдарына ар кандай билим берүү, көркөм сүрөт, лингвистикалык ж.б. борборлорунда кошумча билим берүү жана керектүү көндүмдөргө ээ болууга аракет кылышат. Балдардын өнүгүүсү жана билим берүү жаатында франчайзинг келишимдери өзгөчө суроо-талапка ээ, анткени франчайзингдердин чегинде бренд ээси адатта даяр окуу программаларын, көргөзмө куралдарын, атайын программаларды, окутуу технологияларын (оюн, проективдүү, компьютер ж.б.) берет.

), баалоо тутумундагы натыйжалар, кошумча материалдар ж.б. Башкача айтканда, окуу процессин уюштуруучулук жана маалыматтык камсыздоо иш жүзүндө толугу менен камсыздалган. Мындан тышкары, көпчүлүк учурда балдарга билим берүүчү франчайзинг ээлерине өз ишинде франчайзер бекиткенден башка материалдарды жана технологияларды колдонууга түздөн-түз тыюу салынат.

Албетте, көп нерсе келишимдин шарттарынан көз каранды, бирок, эреже боюнча, франчайзингдердин баасы түздөн-түз бренддин сапатынын деңгээлине (өнүмдөр жана кызматтар, технологиялар жана ноу-хау, бизнес моделдер жана бизнес схемалардан) көз каранды. ). Эгерде франчайзи белгилүү балдардын брендинин франчайзингдерин алууну чечсе, анда ал биринчи кезекте товарлардын далилденген жана далилденген өндүрүшүн өзгөртүүгө жана кызмат көрсөтүү алгоритмин (анын ичинде билим берүү тармагын) кандайдыр бир жол менен өзгөртүүгө кызыкдар эмес.

Заманбап дүйнөдө франчайзингдер (анын ичинде балдардын товарлары жана кызматтары) кеңири жайылууда жана кеңири суроо-талапка ээ. Бул абдан түшүнүктүү, анткени белгилүү, буга чейин "илгерилетилген" бренддин аталышы менен өндүрүштү жана кызмат көрсөтүүлөрдү бизнести уюштуруу ресурстар боюнча өзүнүн брендине салыштырмалуу анча кооптуу жана чыгымды талап кылат, анткени алар айткандай " тырмоо '. Атаандаштардын рыногун жана керектөөчүлөрдүн каалоосун изилдөө, соода маркасын иштеп чыгуу, өнүмдү (же кызматты) рынокко чыгаруу, кардарлардын туруктуу ишенимдүүлүгүн колдоо, бизнес процесстерине, сатуу ыкмаларына шайкештикти иштеп чыгуу жана көзөмөлдөө үчүн акча жана убакыт коротуунун кажети жок. ж.б.у.

с. буга чейин эле түзүлүп, иш жүзүндө сыналып, натыйжалуулугун далилдеген. Керектөөчүлөр буга чейин брендди билишет (жок дегенде максаттуу топ), ага ишенишет жана анын сапатынын кошумча далилдерине муктаж эмес. Албетте, экинчи жагынан, чыгымдар бар.

Биринчиден, ар кандай франшизалар үчүн акча төлөшүңүз керек (балдар дагы), анткени биз киреше алып келүүчү бизнес жөнүндө сөз кылабыз (эч ким кирешеси жок ишканалардан франшизаларды сатып албайт). Баштапкы төлөм франчайзинг келишими менен аныкталат жана белгиленет. Чындыгында, бул белгилүү бир франчайзингдер тутумуна кошулуу укугу үчүн алдын-ала төлөө болуп саналат. Бул бренддин баасынан түздөн-түз көз каранды болгондуктан, салыштырмалуу аз суммалар жана миллиондогон долларлар болушу мүмкүн. Баштапкы төлөм жетиштүү өлчөмдө болгон учурларда, айрым франчайзерлер өнөктөштөрүнө аны бөлүп-бөлүп төлөөгө мүмкүнчүлүк беришет. Мындан тышкары, франчайзи ай сайын гонорар төлөп турушу керек.

Эреже боюнча, алар товар жүгүртүүнүн пайыздык үлүшү менен аныкталат, бирок алар дагы белгилениши мүмкүн. Балдар жана башка франчайзингдик келишимдер белгилүү бир мөөнөткө түзүлгөндүктөн, эгер франчайзи ишкер мамилени кеңейтүүнү кааласа, жаңы келишим түзүлөт. Бул учурда, франчайзинг акысын жаңыртуу биринчисинин ордуна төлөнөт. Анын көлөмү тараптардын макулдашуусу менен аныкталат жана көптөгөн факторлорго көз каранды.

Медиа франшиза - бул белгилүү бир бизнес -долбоор, ал көптөгөн факторлорду эске тутууну талап кылат. Биринчиден, сиз бизнесиңизди франчайзер менен синхрондоштуруп ишке ашырасыз. Ал сизди көзөмөлдөйт, ошондой эле офистин ишин оңой жеңүү үчүн бардык керектүү маалыматты берет. Мындан тышкары, франшиза менен өз ара аракеттенүүдө сиз франчайзерге роялти менен түздөн -түз байланышкан ар кандай милдеттенмелердин бүтүндөй бир тобун кабыл аласыз, ал эми башкалары бир аз башкача мүнөзгө ээ. Мисалы, медиа -франшизаны сатууда сиз кээ бир сайттар менен иштешүүгө же башка жоопкерчиликти алууга макулдугуңузду билдиресиз. Эгерде сиз программалык камсыздоонун франшизасы менен иштесеңиз, анда бул инвентаризацияны так аныкталган дистрибьюторлордон же франчайзерден түз сатып алуу милдети болушу мүмкүн.

Шарттар ар кандай, жана эксклюзивдүү дистрибьютор болуу укугуңуз алынган милдеттенмелердин бузулушунан улам алынып салынган кыйын абалга кабылбоо үчүн, аларды катуу карманышыңыз керек.

Медиа -франшиза менен иштөө - бул компетенттүү жана жоопкерчиликтүү мамиле менен гана ишке ашырыла турган бизнес долбоордун бир түрү. Жоопкерчиликтүү мамиле - бул сиз ишке ашырган акчалай каражаттардын өз убагында чегерилиши. Медиа франшиза менен кемчиликсиз жана сабаттуу иштеп, франчайзерге роялти убагында төлөңүз. Роялти - бул бир аз ижарага окшош төлөм. Анын суммасы айлык кирешеңиздин 2ден 6% га чейин. Аны жүгүртүүнүн пайызы катары да эсептесе болот жана бул келишим түзүүдө такталууга тийиш.

Медиа -франшизаны сатууда роялтиден тышкары, глобалдык жарнамалык иш -чаралар үчүн франчайзерге жарнак акысын которсоңуз болот. Франчайзер өзү сиздин өлкөдө жана дүйнө жүзү боюнча бренддин маалымдуулугун жогорулатат. Ал үчүн жөн гана сизден акча алуу жетиштүү, ал эми калган аракеттерди өзү эң жакшы түрдө аткарат.

Ошондой эле германиялыктардын тилинен калың бөлүккө которулган бир жолку салым да бар. Бул медиа франшизасы менен өз ара аракеттин башталышын билдирген бул калың бөлүк. Сиз аны бизнес -план камсыз кылган инвестициялык сумманын 9дан 11% га чейин төлөйсүз. Медиа -франшиза өзүн акташы керек экенин эстен чыгарбоо керек, анткени сиз аны ишке ашырууга анча көп акча салбайсыз. Бизнес-планды ишке ашыруу менен бирге франчайзерге кайтарымсыз негизде белгилүү бир сумманы берүү керек. Инвестициянын суммасынын 10% анча деле аз эмес, демек, мындай ишмердүүлүктү ишке ашыруунун артында кандайдыр бир сезим болушу керек.

Эффективдүү жана натыйжалуу иштеңиз, ошондо франчайзер, ошондой эле мамлекеттик бийлик органдары сизге каршы эч кандай дооматы болбойт. Кандайдыр бир талаштуу жагдайлар пайда болсо да, сиздин ишиңизди далилдөөгө мүмкүн болот.

Эгерде сиз медиа -франшиза боюнча чечим кабыл алсаңыз, атаандаштарга алдын ала анализ жүргүзүү зарыл. Бул базарлар үчүн күрөштө атаандаштарыңызга каршы туруу жөндөмүңүздү аныктоого жардам берет. Сиз ошондой эле берилген долбоорду ишке ашырууда кандай күчтүү жана мүмкүнчүлүктөргө ишенүүгө болорун түшүнүүгө мүмкүндүк берген жогорку сапаттагы куралдан башка эч нерсе болбогон swot анализин колдоно аласыз. Мындан тышкары, swot анализи сиздин медиа франшизаңыздын алсыз жактарын көрсөтөт жана сиз аларды токтото аласыз, же атаандаштыкка ээ болуу үчүн колдоно аласыз. Кантсе да, алсыз жактарыңарды да өз пайдаңарга бурууга болот, же алар менен кантип иштөөнү жана бардык офистик иштерди максималдуу эффективдүүлүк деңгээлинде жүргүзүүнү түшүнө аласыңар.

Медиа франшиза менен иштөө кеңири максаттуу аудитория менен өз ара аракеттенүү зарылчылыгын камтыйт. Бул дүкөн же тез тамактануучу жай менен өз ара аракеттенүүгө окшобогон долбоордун бир түрү. Демек, франшиза функционалдык мазмуну боюнча олуттуу айырмаланышы мүмкүн. Бирок, сизде талаштуу пункттар болбошу үчүн, франчайзер менен бардык маселелерди алдын ала талкуулашыңыз керек. Ошо сыяктуу эле, медиа -франшизаны ишке ашыруу менен сиз келишим түзөсүз. Ал тараптардын бардык жоопкерчиликтерин жана артыкчылыктарын так жөнгө салат.

Кыйын абалга туш келбөө үчүн медиа -франшизаны ишке ашыруу менен эмнеге жетүүнү каалаарыңызды так түшүнүшүңүз керек. Жакшы курулган бизнес-план кардарлардын каалоолору үчүн күрөштө таасирдүү натыйжаларга жетишүүнүн алдын ала шарттарынын бири болуп саналат. Медиа франшизаңызды бардык керектүү алдын ала даярдыктар менен ишке ашырыңыз. Ушул жол менен гана азыр жана келечекте ийгиликке жетүү үчүн эмне кылуу керектигин түшүнө аласыз. Туура түзүлгөн стратегия ийгиликтин критерийлеринин бири гана; сиз дагы франчайзердин сунуштарын так аткарышыңыз керек. Мисалы, медиа -франшизаны сатууда сизден кызматкерлер үчүн дресс -кодду катуу кармоо талап кылынышы мүмкүн. Бардык жеткиликтүү рецепттерди сактоо зарыл болот.

Мындан тышкары, эгер сиз медиа франшиза менен иштеп жатсаңыз, интерьер дизайны да бренд өкүлүнөн алган коддорго ылайык жасалышы керек. Мында эч кандай татаал нерсе жок жана жөн гана стандарттарды так сактоо жана эрежелерди кармануу керек. Ошондо сизге каршы дооматтар болот, сиз өз өлкөсүндө эксклюзивдүү дистрибьютор бойдон кала бересиз.

Гвинея-Бисаудагы франчайзингдерди дүйнө жүзү боюнча белгилүү бренддер болгон көптөгөн өндүрүүчүлөрдөн сатып алса болот. Гвинея-Бисаудагы франчайзинг үчүн, биринчи кезекте, өндүрүүчүнүн атак-даңкына көңүл буруу керек, анткени деңгээл канчалык жогору болсо, долбоор ошончолук кымбатка турушу мүмкүн. Документтерди сапаттуу жана натыйжалуу камсыздоону түзүү үчүн, сиз келишим түзгөн компаниянын өкүлдөрү жардам беришет. Гвинея-Бисаудагы франшизага жергиликтүү Гвинея-Бисау фаунасына жана көптөгөн ишкерлер букмекерлик кылган өзгөчө климаттык шарттарга ылайыктуу идеялар келе баштаарын белгилей кетүү керек. Азыркы учурда, бүткүл дүйнө өзүнүн бизнесин нөлдөн баштап өз алдынча жүргүзүүдө пайда болушу мүмкүн болгон ар кандай тобокелдиктерди жана тузактарды айланып өтүп, иштелип чыккан стратегияга ылайык өз ишин баштоонун келечегине ээ. Ар кандай франшиза атаандаштардын көзөмөлүндө болот, буга байланыштуу тигил же бул иште ар дайым биринчи болуу маанилүү.

Гвинея-Бисаудагы франчайзингдерди сатып алуу менен, сиз өз ишиңизди чоң ийгилик жана келечектүү прогресс менен курууга укмуштуудай мүмкүнчүлүк аласыз.