Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Кофе дүкөнүнүн франшизасы кирешелүү, бирок опурталдуу ишкана болушу мүмкүн. Аны натыйжалуу жана сапаттуу ишке ашыруу үчүн алдын-ала даярдануу керек. Даярдоо - бул аналитикалык ишти жүзөгө ашыруу. Биринчиден, сизге кандай коркунучтар келип чыгышы мүмкүн экендигин жана алар менен кантип күрөшүү керектигин көрсөткөн атаандаштын анализин жүргүзүшүңүз керек. Андан кийин, сиз франчайзинг менен иштеп жаткан болсоңуз, жаңы, популярдуу брендге кирсеңиз, кандай базар шарттары күтүп тургандыгын түшүнүшүңүз керек. Свот-анализден кийин франчайзи дагы көтөрүлүшү керек.

Бул тапкыч курал ушунчалык эффективдүү болгондуктан, бизнес долбоорду эң жогорку сапатта ишке ашырууга жардам берет. Кофе дүкөнүн же башка бизнести жарнамалап жатканыңызга карабастан, франчайзи сиз аны ишке киргизүүгө туура даярдансаңыз, натыйжалуу иштейт жана аны ишке ашыруу учурунда алдын ала түзүлгөн планды карманасыз.

Эгерде сиз кофе дүкөнү менен иштесеңиз жана бул операцияны франчайзинг менен шайкеш келтирип жүргүзсөңүз, анда сизде олуттуу план артыкчылыгы бар. Бул артыкчылык белгилүү бренд менен иштешкендигиңизде, демек, жарнамалоо жана жарнамалоо чыгымдары азайган. Албетте, сиз бул популярдуу жана дүйнөгө белгилүү бренддин жалгыз дистрибьютору эмес экениңизди эсиңизден чыгарбаңыз. Кофе дүкөнү үчүн франчайзинг менен өз ара аракеттенүүдө франчайзер үчүн маанилүү болгон бардык тышкы факторлорду так көчүрүп алуу керектигин эске алуу керек. Биринчиден, бул официанттарыңыздын жана башка тейлөө кызматкерлеринин сырткы көрүнүшү. Экинчиден, ички жана тышкы дизайн франчайзинг мамилелерине кирген түпнусканы да так көчүрүшү керек.

Кофе дүкөнү үчүн франчайзинг бренддин өкүлүнөн алынган үлгүлөргө ылайык туура жүзөгө ашырылса гана, кирешелүү бизнес долбоорго айланат.

Колуңузда болгон бардык билимди жана технологияны колдонуп, кофе дүкөнүнүн франшизасы менен сапаттын деңгээлинде өз ара аракеттенүү. Натыйжалуу ноу-хау ар кандай кеңсе ишин сапаттуу деңгээлде жүргүзүүгө мүмкүндүк берет. Ошондой эле, сизге күндөлүк мүнөздөгү негизги түйшүктү өзүнө алган программалык камсыздоо түрүндөгү электрондук жардамчы керек болушу мүмкүн. Программаны өзүңүз эле сатып алсаңыз болот же соода маркасынан алсаңыз болот. Кандайдыр бир олуттуу каталарга жол бербөө менен, франчайзинг менен сапаттын тиешелүү деңгээлинде иштеңиз. Кантсе да, олуттуу каталар кетсе, анда ушул бренддин дистрибьютору болуу укугунан айрылып калышы мүмкүн.

Бул олуттуу жоготуу болушу мүмкүн, анткени кофе дүкөнү үчүн франшизаны сатуудан түшкөн киреше бир топ финансылык ресурстарды түзүшү мүмкүн.

Кофе дүкөнгө франшизаны ишке ашырууда бир жолку акы төлөнөт, аны сиз акыркы бизнес-планды түзгөндөн кийин дароо которушуңуз керек. Бул сумма сиз өзүңүз үчүн кандай шарттарды жүзөгө ашыра турганыңызга жараша 9, 10, ал тургай 11% ды түзүшү мүмкүн. Кофе дүкөнүнүн франшизасы менен иштешүүдө кирешеңиздин бир бөлүгүн франчайзердин эсебине которуу керектигин унутпаңыз. Бул абдан маанилүү, анткени бул чыгымдарды алдын-ала эсептеп, унутпоо керек. Кофе дүкөнүнүн франшизасы, биринчиден, жарнак акысын төлөөнү камсыз кылат. Сиздин бренддин өкүлдөрү бренддин маалымдуулук деңгээлин андан ары жогорулатуу үчүн ушул сандагы каржы булактарын сарпташат.

Мындан тышкары, гонорар дагы бар экендигин дагы айта кетүү керек. Бул салым сиздин иштеп тапкан акчаңыздын 3, 4, 5 же 6% ын түзүшү мүмкүн. Албетте, бардык суммалар болжолдуу болуп саналат жана франшизанын маңызын чагылдырат. Бирок, жеке шарттар ар кандай болушу мүмкүн.

Сизде кардарлар менен натыйжалуу иштешүү үчүн, белгилүү бир критерийлер боюнча тутумдаштырууга мүмкүнчүлүгүңүз бар. Кофе дүкөнү үчүн франчайзинг ар кандай максаттуу аудитория менен өз ара аракеттенүүнү камсыз кылат, ал алдын ала бааланууга тийиш. Жалпысынан, натыйжалуу бизнес-планга ээ болуу менен, сиз каалаган кардар менен натыйжалуу өз ара аракеттенесиз. Зарылчылык жаралса, заманбап маалымат издөөнү жүргүзсөңүз болот. Ал үчүн натыйжалуу издөө тутуму керек. Бул франшизаны жүзөгө ашырууда жана көптөгөн өнөктөштөрдүн жана кардарлардын катышуусунда чоң жардам берет.

Ар кандай иш туура программалык камсыздоо менен жасалышы керек. Аны сизге франчайзер берет, же бул маселени өзүңүз карашыңыз керек. Эң натыйжалуу иштеп жаткан программалык камсыздоону тандап алуу керек, анын жардамы менен кофе дүкөнүндө франшизаны ишке ашыруу эң натыйжалуу жол менен жүзөгө ашырылат.

Кофе дүкөнү үчүн франчайзингди ишке ашырууда кампа ресурстарын оптималдаштыруу - бул каржылык чыгымдарды азайтууга мүмкүндүк берет. Кантсе да, инвентаризация аз орунду ээлесе, ижарага же техникалык тейлөө үчүн аз акча талап кылынат. Франшизаны жарнамалоодо башка канцелярдык операциялар менен өз ара аракеттенүү сыяктуу эле, керексиз товарлардан арылуу керек. Товарларды баалар боюнча сегменттерге бөлүштүрүү бизнес долбоорду ишке ашырууда ийгиликке жетүү үчүн өбөлгөлөрдүн бири болуп саналат. Кофе дүкөнү үчүн эффективдүү франчайзинг - кеңседеги ар кандай жумуштарды ыкчам жана сапаттуу жүргүзүп, тез көтөрүү мүмкүнчүлүгү. Ошондой эле, кайсы убакта кандай иш-чаралар болуп жатканына жараша филиалдарды көзөмөлдөсөңүз болот.

Кофе алып кетүү франшизасы-бул келишимде көрсөтүлгөн эрежелерди жана стандарттарды так сактоо керек болгон заманбап ишкердик. Бул сизге кандайдыр бир оппоненттер менен тирешүүдө олуттуу артыкчылык менен камсыз кылат. Негизги финансылык көрсөткүчтөр боюнча алардан ашып гана тим болбостон, жалпысынан аларды тебелеп -тепсей албайсыз, алар менен сиз менен тең атаандашуу мүмкүнчүлүгүн калтырбайсыз. Франшиза менен иштөөдө сиз диверсификацияланган салымдардын белгилүү бир топтомун төлөөгө милдеттүү экениңизди так билишиңиз керек. Биринчиден, бул франчайзер менен өз ара аракеттешүүнүн эң алгачкы этабында жүргүзүлүүчү бир жолку төлөм. Мындан тышкары, кофе франшизасын сатууда франчайзерге ай сайын белгилүү бир сумманы төлөшүңүз керек болот.

Мисалы, роялти деп аталган салым сиз бир айдын ичинде иштеп тапкан акчаңыздын 3төн 6% га чейинкиси болот. Мындан тышкары, кофе-франшиза менен иштөөдө, сиз глобалдык иш-чараларды жүргүзүү үчүн франчайзерге финансылык ресурстарды да бересиз. Бул дүйнөлүк деңгээлдеги жарнак салымы деп аталат. Бул роялти сыяктуу эле, ай сайын жүзөгө ашырылат.

Бардык керектүү офистик иштерди аткаруу үчүн баа жеткис тажрыйба, жогорку технология жана заманбап маалымат алуу үчүн алып кетүүчү кофе франшизасы менен баарлашыңыз. Сиздин карамагында бизнес китебиңиз болот, компанияңыздын ишин жөнгө салуучу эрежелердин жыйындысы. Алып кетүүчү кофе франшизасы сизге бардык оппоненттерден өтө маанилүү баш тартууну берет. Анын компетенттүү өнүгүшү менен, сиз негизги план менен эч кандай кыйынчылыктарга туш болбошуңуз керек. Сиздин франчайзингден максималдуу пайда алуу үчүн, сиз түздөн -түз атаандашыңызга караганда керектөөчүлөр үчүн бир аз көбүрөөк нерсени жасашыңыз керек. Бул кардарлардын лоялдуулук деңгээлин түзүүгө мүмкүнчүлүк берет, ошону менен олуттуу бизнес -план үчүн атаандаштык артыкчылыгын камсыз кылат.

Жакшы иштелип чыккан кофе франшизасы сизге ишенимдүү жеңишке жетүү үчүн бардык мүмкүнчүлүктөрдү берүү менен атаандаштыкты камсыздай алат. Эмпирикалык анализ менен иштөө, бул бир күндө канча бөлүк сатып алууну аныктоого жардам берет. Сиз ресурстардын санын так аныктай аласыз жана андан кийин өндүрүштө эч кандай кыйынчылыкка туш болбойт. Алып кетүүчү кофе франшизасы-бул товардык белгинин популярдуу түрүн колдонуу мүмкүнчүлүгү гана эмес, ошондой эле жогорку класстагы технологияларды, уникалдуу ноу-хау технологиясын жана бүтүндөй комплексти колдонуп, рынокто алдыңкы орунду ээлөө мүмкүнчүлүгү. маалыматтын ар кандай түрлөрү. Франшиза менен иштөөнүн бардык артыкчылыктарын пайдаланып, рынокто эң ийгиликтүү жана атаандаштыкка жөндөмдүү ишкер бол.

Алып кетүүчү кофе франшизасы алдын ала анализден кийин мүмкүн болушунча эффективдүү иштейт. Мисалы, SWOT анализи-бул сиз кандай кыйынчылыктарга туш болооруңузду жана аларды жеңүүгө кандай мүмкүнчүлүктөрдү берерин, ошондой эле бизнес-долбооруңуздун кандай күчтүү жана алсыз жактарын аныктай ала турган жогорку сапаттагы курал. Бул эч качан этибарга алынбашы керек болгон абдан пайдалуу маалымат. Бизнес китепти колдонуу менен максималдуу эффективдүүлүк менен алып кетүүчү кофе франшизасын ишке ашырыңыз. Эгерде сиз франшизаны ишке ашыруунун баштапкы стадиясында болсоңуз, анда каражаттын санынын 11% га чейин бир жолку төлөм төлөнүшү керек болот, бул иш-чараны ишке ашыруу үчүн каралган төлөм. Графиктер жана диаграммалар статистиканы изилдөөгө жана туура башкаруу чечимин чыгарууга жардам берет.

Анткени, маалыматтын болушу - бул куралдын бир түрү. Мындан тышкары, сиз алып кетүүчү кофе франшизасында иштеп жатканыңыздын же башка документтерди жүргүзүп жатканыңыздын мааниси жок. Тапшырманы сабаттуу аткаруу менен гана ийгиликке жетесиз.

Өзүн-өзү тейлөөчү кофе дүкөнүнүн франшизасы-чакан бизнес үчүн же чоң бизнес баштоо үчүн ыңгайлуу чечим. Өзүн-өзү тейлөө эмнени билдирет? Бул коомдук тамактанууда кызмат көрсөтүүлөрдүн төлөмдөрүнүн аз болушун билдирет жана керектөөчүгө жагат. Өзүн-өзү тейлөөнүн ишкер өзү үчүн артыкчылыктары бар, анткени ал кафеге кошумча персоналды тартуунун кажети жок. Кофе дүкөнүн ачуу-бул утуш, элдер кофени жакшы көрүшөт жана жылдын каалаган убагында аны ичүүгө даяр. Кофе дүкөнүн башкаруу да кыйын эмес, эң башкысы өзүңүздүн стратегияңыз жана жакшы, татынакай, жакшы жана канааттандырарлык кофе берүүчүлөргө ээ болуу. Бул жерде франшиза пайдалуу болот.

Франчайзер эксклюзивдүү, өзгөчө сунуш кыла алат жана ийгиликтүү ишкердиктин сырларын ача алат. Ошол эле учурда, маркетинг, рыноктун суроо -талабы, чийки затты сатып алуу жана иштин башка маанилүү компоненттери жөнүндө тынчсыздануунун кажети жок, франчайзер эң башкысына кам көрөт. Анын ордуна ал гонорарды жана бир жолку төлөмдү алат. Өзүн-өзү тейлөөчү кофе бурчунун франшизасы-бул кирешелүү сатып алуу, эреже катары, биз тез төлөп, туруктуу киреше алып келебиз. Жеткиликтүү баада татыктуу франшизаны кайдан тапса болот? Биздин уникалдуу каталогдо. Биз эң заманбап чечимдерди тандап алдык, салынган инвестицияга жараша бөлүштүрүлдү. Эмне үчүн бизге ишене аласың? Анткени биз өлкөбүздүн ичинде жана чет өлкөдө иштеген ишенимдүү франшиза сатуучулары менен иштейбиз.

Бизнести баштаңыз, биздин каталогдо өзүн өзү тейлөөчү кафе франшизасын издеңиз.