Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

Чындыгында, жеке үйдө (батирде, коммуналдык бөлмөдө ж.б.) жүзөгө ашырылган үй франшизасы же белгилүү бизнес-идеяны пайдалануу жөнүндө келишим ар кандай уюштуруучулук жана мыйзам чыгаруу тобокелдиктери менен байланышкан өзүнүн артыкчылыктары менен бирге, айрым кемчиликтерине да ээ. Өзүнөн-өзү, ар кандай франчайзинг, жада калса үйдөгү франчайзинг, бир нече абройлуу эл аралык уюмдардын пикири боюнча, бизнести кеңейтүүнүн бир түрү. Чындыгында эле, кирешелүү жана келечектүү ишкер долбоордун жаратуучулары жаңы рынокторго чыгууну каалашса жана бир эле учурда атайын уюштуруучулук аракеттерди көрүшпөсө же ресурстарды ысырап кылышпаса, анда алар муну жергиликтүү ишкерлер менен франчайзинг келишимдерин түзүп жасашы мүмкүн. Бул франчайзерлер үчүн пайдалуу, анткени алар жаңы базарларды өнүктүрүүгө чыгымдарды гана көтөрбөстөн, франчайзи соода маркасын колдонгондон баштап баштапкы төлөмдү жана ай сайын гонорар алышат.

Франшизаны сатып алгандар чындыгында эле көптөгөн кардарларга белгилүү болгон жарнамаланган товарларды жана кызматтарды алышат, анын ичинде чай рецепттери, өндүрүш технологиялары, логистика жана сатуунун моделдери, жарнамалык материалдар, ал тургай, керек болсо, кадрларды тандоодо жана тарбиялоодо да көмөктөшөт. Бирок, үй франшизасы деп аталган учурда, кошумча кыйынчылыктар жаралышы мүмкүн. Бир жагынан алганда, чакан, кээде кол өнөрчүлүк менен алектенген ишкерлер үчүн иштелип чыккан мындай франчайзинг келишимдери, эреже катары, аз өлчөмдө баштапкы төлөмдү жана ай сайын берилүүчү гонорарды камтыйт. Бул үйдөгү мини-наабайканалар, сулуулук жана кам көрүү кызматтары, ар кандай жабдууларды оңдоо, кийим-кече же булгаары буюмдары, консультациялар жана башкалар болушу мүмкүн. Ошол эле учурда, франчайзи өзү иштей турган мыйзам чыгаруу тармагын так билиши керек. Бул маселени көңүл сыртында калтырбоо керек. Тилекке каршы, көптөгөн үй издөөчү ишкерлер муну унутуп, өз иш-аракеттерин кеңейтүүгө аргасыз болушат, мисалы, бул бизнес тынч жашоого тоскоол болгон кошуналардын нааразычылыгынан.

Салык жүгүн алдын ала эсептеп койсоңуз деле зыян болбойт. Эгер сиз алардын ишин үй-бүлө мүчөлөрүнүн күчү менен гана чечүүнү кааласаңыз дагы, салыктар төлөнүшү керек. Ошондой эле, жок дегенде үстүртөн рынокту изилдөө пайдалуу. Албетте, бышырылган азыктар (атайын үй шартында жасалган) - бул суроо-талаптын ийкемдүүлүгү кыйла төмөн продукт. Ал ар дайым суроо-талапка ээ жана, сыягы, нан бышыруучу жай кирешелүү болушу керек (айрыкча турак жай районунда). Бирок, жакынкы бир нече кварталда дагы үч окшош болсо, төртүнчү келечек күмөндүү. Бирок жалпысынан алганда, үйдүн франшизасы аларды сатып алууга жана бизнес ачууга кеткен чыгымдардын аздыгын эске алганда, абдан жагымдуу.

Франшизанын жетиштүү активдүүлүгү жана ишкердүүлүгү менен, алар чакан ишкана болбой калышат жана ири бизнес долбоорго айланышат.