Франчайзинг жана франчайзи бири-бири менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Эгерде сиз франшизага кызыкдар болсоңуз, анда сиз франчайзи болосуз. Бул абдан пайдалуу бизнес, аны жүзөгө ашырууда сиз франчайзинг эрежелеринде каралган эрежелерди гана сакташыңыз керек. Жаңы нерсени ойлоп табуунун кажети жок, бизнес процессин кайра түзүп, башка оор операцияларды жасайсыз. Бул франшиза деп аталган даяр бизнести сатып алуу үчүн гана керек. Франчайзи - бул кандайдыр бир көрүнүктүү компания бизнести куруу үчүн колдонуучу шаймандарды пайдалануу укугуна ээ болгон адам.

Башынан баштап эч нерсе ойлоп табуунун кажети жок, болгону даяр концепцияны колдонуу керек. Мындан тышкары, ысым буга чейин эле белгилүү болгон, демек, бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатуу чыгымдары бир кыйла азайган.

Франчайзингдин бир бөлүгү катары, франчайзи өзүнүн керектөөчүлөрүнө аймакта жергиликтүү өкүлчүлүк ачылгандыгын гана билдириши керек. Бул белгисиз брендди нөлдөн баштап жайылтууга караганда бир топ арзаныраак. Франчайзинг - эртең менен жакын жердеги кафени сатып алган кофе, сиз сатып алган дүкөн, дүйнөлүк аталышы бар жана жергиликтүү керектөөчүнүн жанында жайгашкан пиццерия.

Франчайзингдер бардык жерде жана популярдуулугу өсүүдө. Франчайзинг моделин ачкан даяр бизнес, франчайзиге бар финансылык ресурстарды буга чейин сыналган жана иштеп жаткан бизнес моделине жумшоого мүмкүнчүлүк берет. Сиз жөн гана франчайздык рецепттер менен камсыз кылынган туура ишке ашыруу керек. Франчайзи эч нерсени тобокелге салбайт, анткени анын артында бизнес, белгилүү бренд, көп жылдар бою, ал тургай ондогон жылдар бою жигердүү иш-аракеттер топтолгон чоң тажрыйба бар.

Франчайзинг кайсы мамлекетте болбосун популярдуулуктун жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт. Франчайзи болууну чечкен адам жөн гана каржы булактарын инвестициялап, критерийлерге ылайык кадрларды топтоп, бизнес процесстерди куруп, натыйжага жетише алат. Ал тургай, өнүмдөр көбүнчө франшизанын чыккан өлкөсүнөн алынат. Бул абдан ыңгайлуу, анткени сиз эмгекти жана финансылык ресурстарды үнөмдөп каласыз. Стратегияны түзүүнүн же бренддин үстүндө иштөөнүн кажети жок. Мунун баары сизге жеткиликтүү жана финансылык ресурстарды бонус катары алып келген даяр биз моделин ишке киргизүү бойдон калууда.

Франчайзи өзүнүн карамагында бир топ финансылык ресурстарды алып, алынган франшизаны натыйжалуу колдоно алат. Франчайзингдин шарттары анын жеткирүүчү менен түздөн-түз талкууланат жана башкача болушу мүмкүн. Мисалы, сиз пайданын бир бөлүгүн тынымсыз чыгарып салсаңыз болот, же башка шарттар боюнча макулдаша аласыз, анын бардыгы эксплуатацияланган бренддин ээсинен көз каранды.

Эски соода маркасына келгенде франшизаны сатып алуу жана адамдардын мурунку муундары топтогон тажрыйбаны колдонуу жетиштүү. Сиз өтө этият болуңуз жана каталардан алыс болуңуз, анткени франчайзингди түзүүдө ар кандай так эместиктер байкалып калышы мүмкүн, андан кийин франчайзи пайда табуунун ордуна кыйынчылыктарга кабылат. Бирок бул өтө кеңири тараган сценарий эмес, ошондуктан кеңсе операцияларын туура жүргүзүүгө көңүл буруу керек.

Франчайзингден кийин жана компанияңыздын атаандаштыгына ырааттуу толуктоолорду кошуу. Анткени, көптөгөн франчайзингдер локалдаштыруу ыкмасын колдонушат, мисалы, Макдональдста алар Россияда жайгашкан болсо, куймак сатышат. Эгерде тиешелүү McDonald's франшизасы Казакстандын аймагында ачылса, анда тез тамактануучу кафе жергиликтүү калкка жылкынын этин камтыган гамбургер варианттарын тандап алат.

Балдардын чыгармачылыгы үчүн франшиза туура ишке ашса, кемчиликсиз иштейт. Сиз франшизаны ишке ашыруу менен сизде ар кандай материалдык жана материалдык эмес милдеттенмелердин толук топтому бар экенин так түшүнүшүңүз керек. Биринчиден, репутациялык зыян кабыл алынгыс, андыктан франчайзерден жаман иштебешиңиз керек. Балдардын франшизасы тукумуна кам көргөн ата -энелерди кызыктырышы мүмкүн. Ошондуктан, сиз аларга филиалыңыздын ачылышы тууралуу маалыматты жеринде жеткиришиңиз керек. Балдардын чыгармачылыгы ар кандай жолдор менен чечилиши мүмкүн, франчайзи бардык керектүү маалыматтык материалдардын болушун камсыз кылат.

Туура колдонуу менен бюджеттик түшүүлөрдүн санын кыйла көбөйтө аласыз. Эмпирикалык түрдө акча агымынын санын аныктаңыз жана бизнесиңизди ишке ашырууда аларга көңүл буруңуз. Франшизанын алдындагы балдардын чыгармачылыгы көп чыгымдар менен мүнөздөлөт. Сиз учурдагы муктаждыктын негизинде бардык учурдагы чыгымдарды аныктап, эсептеп, бааны коюшуңуз керек. Бул өтө жогору болбошу керек, бирок бааларды төмөндөтүүнүн кажети жок.

Баштапкы этапта балдардын чыгармачылыгы үчүн франшизаны ишке ашырууда бюджеттик кирешелердин санын көбөйтө турган абдан эффективдүү курал бар. Бул техника баанын демпинги деп аталат. Баштапкы этапта бааларды бир аз төмөндөтүп, ошону менен бизнес -долбооруңузду дагы жагымдуу кыла аласыз. Келечекте, балдардын чыгармачылыгы үчүн франшизаңыз популярдуулукка ээ болгондо, бааларды акырындык менен жогорулатууга болот. Баштапкы этапта көп сандагы керектөөчүлөрдү тартуу өзгөчө маанилүү. Сиз чыгымдардын ордун толтурушуңуз керек, буга кошумча катары оозеки деп аталган нерсени активдештиришиңиз керек.

Эгерде сизде жеткиликтүү тейлөө жана мыкты кызмат болсо, анда адамдар, албетте, сиздин долбооруңузду жакындарына сунушташат. Балдардын чыгармачылыгы үчүн франшиза эффективдүү иштей алат жана сиз франчайзердин бардык милдеттенмелери боюнча төлөй аласыз. Албетте, салыктарды да унутпоо керек, анткени алардын өз убагында чегерилиши келечекте ар кандай жагымсыз жагдайлардан арылтат.