Франчайзинг жана франчайзи бири-бири менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Эгерде сиз франшизага кызыкдар болсоңуз, анда сиз франчайзи болосуз. Бул абдан пайдалуу бизнес, аны жүзөгө ашырууда сиз франчайзинг эрежелеринде каралган эрежелерди гана сакташыңыз керек. Жаңы нерсени ойлоп табуунун кажети жок, бизнес процессин кайра түзүп, башка оор операцияларды жасайсыз. Бул франшиза деп аталган даяр бизнести сатып алуу үчүн гана керек. Франчайзи - бул кандайдыр бир көрүнүктүү компания бизнести куруу үчүн колдонуучу шаймандарды пайдалануу укугуна ээ болгон адам.

Башынан баштап эч нерсе ойлоп табуунун кажети жок, болгону даяр концепцияны колдонуу керек. Мындан тышкары, ысым буга чейин эле белгилүү болгон, демек, бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатуу чыгымдары бир кыйла азайган.

Франчайзингдин бир бөлүгү катары, франчайзи өзүнүн керектөөчүлөрүнө аймакта жергиликтүү өкүлчүлүк ачылгандыгын гана билдириши керек. Бул белгисиз брендди нөлдөн баштап жайылтууга караганда бир топ арзаныраак. Франчайзинг - эртең менен жакын жердеги кафени сатып алган кофе, сиз сатып алган дүкөн, дүйнөлүк аталышы бар жана жергиликтүү керектөөчүнүн жанында жайгашкан пиццерия.

Франчайзингдер бардык жерде жана популярдуулугу өсүүдө. Франчайзинг моделин ачкан даяр бизнес, франчайзиге бар финансылык ресурстарды буга чейин сыналган жана иштеп жаткан бизнес моделине жумшоого мүмкүнчүлүк берет. Сиз жөн гана франчайздык рецепттер менен камсыз кылынган туура ишке ашыруу керек. Франчайзи эч нерсени тобокелге салбайт, анткени анын артында бизнес, белгилүү бренд, көп жылдар бою, ал тургай ондогон жылдар бою жигердүү иш-аракеттер топтолгон чоң тажрыйба бар.

Франчайзинг кайсы мамлекетте болбосун популярдуулуктун жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт. Франчайзи болууну чечкен адам жөн гана каржы булактарын инвестициялап, критерийлерге ылайык кадрларды топтоп, бизнес процесстерди куруп, натыйжага жетише алат. Ал тургай, өнүмдөр көбүнчө франшизанын чыккан өлкөсүнөн алынат. Бул абдан ыңгайлуу, анткени сиз эмгекти жана финансылык ресурстарды үнөмдөп каласыз. Стратегияны түзүүнүн же бренддин үстүндө иштөөнүн кажети жок. Мунун баары сизге жеткиликтүү жана финансылык ресурстарды бонус катары алып келген даяр биз моделин ишке киргизүү бойдон калууда.

Франчайзи өзүнүн карамагында бир топ финансылык ресурстарды алып, алынган франшизаны натыйжалуу колдоно алат. Франчайзингдин шарттары анын жеткирүүчү менен түздөн-түз талкууланат жана башкача болушу мүмкүн. Мисалы, сиз пайданын бир бөлүгүн тынымсыз чыгарып салсаңыз болот, же башка шарттар боюнча макулдаша аласыз, анын бардыгы эксплуатацияланган бренддин ээсинен көз каранды.

Эски соода маркасына келгенде франшизаны сатып алуу жана адамдардын мурунку муундары топтогон тажрыйбаны колдонуу жетиштүү. Сиз өтө этият болуңуз жана каталардан алыс болуңуз, анткени франчайзингди түзүүдө ар кандай так эместиктер байкалып калышы мүмкүн, андан кийин франчайзи пайда табуунун ордуна кыйынчылыктарга кабылат. Бирок бул өтө кеңири тараган сценарий эмес, ошондуктан кеңсе операцияларын туура жүргүзүүгө көңүл буруу керек.

Франчайзингден кийин жана компанияңыздын атаандаштыгына ырааттуу толуктоолорду кошуу. Анткени, көптөгөн франчайзингдер локалдаштыруу ыкмасын колдонушат, мисалы, Макдональдста алар Россияда жайгашкан болсо, куймак сатышат. Эгерде тиешелүү McDonald's франшизасы Казакстандын аймагында ачылса, анда тез тамактануучу кафе жергиликтүү калкка жылкынын этин камтыган гамбургер варианттарын тандап алат.

Колбаса франшизасы - бул абдан кызыктуу иш, бирок ал тамак -ашты түзүүнү камтыгандыктан, белгилүү бир тобокелчиликтер бар. Алар колбаса өтө көпкө сакталбаганынан келип чыккан. Ошондуктан, франшизаны сатууда, сиз канча сатарыңызды ойлонушуңуз керек. Бул сиздин кампаларыңыз толуп кетпеши жана продукциялар чирибеши үчүн керек. Франшиза менен иштөө менен сиз көптөгөн бонустарды, артыкчылыктарды жана оң жактарды гана ала бербестен. Сиз ошондой эле стандарттарды, эрежелерди жана келишимдерди так сактоого милдеттенме алдыңыз.

Мисалы, колбаса өндүрүү үчүн франшизаны ишке ашыруу менен, сиз баштапкы этапта бир жолку төлөмдү төлөйсүз. Бул бир аз, баштапкы инвестициянын суммасынын 11% чейин. Андан тышкары, колбаса өндүрүшүнүн франшизасы менен өз ара аракеттенүү менен, сиз ай сайын 2 башка эскирүүнү төлөйсүз. Алардын биринчиси кирешеге жараша 2ден 6% га чейин турат жана роялти деп аталат, 2 1ден 3% га чейин болот жана глобалдык жарнак үчүн салым деп аталат. Бул акчаны франчайзер өзүнүн каалоосу боюнча жогорку кызматтарда бренддин маалымдуулугун дайыма кармап туруу үчүн колдонот.

Эгерде сиз колбаса өндүрүшүнүн франшизасын баштоону чечсеңиз, анда сиздин кызматкерлер дресс -кодду сактоого тийиш, ал эми жай түпнускага ылайык келтирилиши керек. Бул үчүн сизге аткарылышы керек болгон дизайн коддору берилет. Колбаса өндүрүшүнүн көптөгөн түрдүү аспектилери ийгиликтүү болушу үчүн каралышы керек. Франчайзинг ээси, албетте, туура жыйынтыкка жетүү үчүн сизге керектүү болгон бардык маалыматтарды берет. Келишим түзүлгөндөн кийин, тараптардын бардык өз ара милдеттенмелери жана укуктары укуктун документинде жазылат. Бул сүйлөшүү стадиясында сактоого макул болгон стандарттарды карманышыңыз керектигин билдирет.

Статистиканы изилдеп, алган билимди иш жүзүндө колдонсоңуз, колбаса өндүрүшүнүн франшизасы мыкты иштейт. Мисалы, графиктер жана диаграммалар кайсы убакта кайсы тенденциялар бар экенин жана чыгымдарды азайтуу үчүн эмне кылуу керектигин аныктоого жардам берет. Колбаса өндүрүшүнүн франшизасы туруктуу суроо -талапты сактоо үчүн максаттуу аудиторияга жетиши керек.