Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

"Эртең мененки тамак жок" деп бекер франшиза жок. Акысыз франчайзинг - бул франчайзер компаниянын башталгыч ишкерлер менен тез арада франчайзинг сатып алуу келишимин түзүүгө жана франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана жайылтуу үчүн чекене соода түйүндөрүнүн маркетинг тармагын кеңейтүү үчүн тажрыйбасыз, ишеничтүү кардарларды тартууга маркетингдик кадамы. Ишкердик ишин биз франчайзинг бизден баштоону чечкен жана баштапкы капиталы жок, "ушул жемге жыгылгыла" деп ойлонбостон, франчайзинг келишиминин мазмунун окубай туруп, жаңы бизнес ишканаларын түздү, алар биз деп ойлоп кол коюп жатышат. укмуштуудай бактылуу, чоң артыкчылык жана арзандатуулар берилет, ошону менен алдын ала "жемге" салынат. Акысыз франчайзинг менен келишим түзүүдө алар бир жолку төлөмдүн жоктугун билдирет, бул бир караганда эмоционалдык сезимдер жана ырахат үчүн абдан азгырылган сунушка окшош. Бирок, иш жүзүндө андай болбойт, анткени ар бир франчайзер франчайзингдин наркында туруктуу акчаны жоготуудан баш тартат.

Маркетинг моделинин "айла-амалы" жана соодадагы "айла-амал" бул бир жолку сумма алгач дүң өнүмдүн жалпы суммасынын же товардын бирдигине баанын сатып алуу баасына которулат, бул базар баасынан кыйла ашып кетиши мүмкүн , принцибине ылайык иш алып барып, каймана мааниде айтканда, "байланыш кемелеринин мыйзамына" ылайык, бир жерге кетип, экинчи жерге келди. Ошондой эле, франчайзер кол коюлган келишимдин милдеттенмелерине ылайык, франчайзи-ишкерди "байлап", товарларды жана продуктуларды франчайзерден гана сатып ала алат, түзүлгөн келишимдик талаптардын пункттарын жана жоболорун колдонуп, келишимдин шарттарын бузбайт. мыйзамдаштырылган келишим. Франчайзер ошондой эле коммерциялык айла-амалдарды колдонуп, ишкердин айла-амалдарын жана акысыз франчайзингдин жашыруун түрүндө иш билбестигин колдонсо болот, биз ага франшизанын кирешесинин акча жүгүртүүдөн гонорарынын жана жарнак акыларынын пайызын бир аз көтөрүүнү сунуш кылабыз. сатуу көлөмү болгондо, чегерүүлөрдүн санын кыйла көбөйтүүгө мүмкүндүк берген белгиленген суммадан баш тартуу менен ишкана. Концепцияны жалпылап айтканда, акысыз франчайзинг, орустун белгилүү «бекер сыр чычкан капканында гана болот» деген сөзү эске түшөт. Бизнес өкүлдөрү бекер франшизанын берилишине макул болуп, кошомат кылбашы жана "шашылыш түрдө" шашылбашы керек.

Сатып алынган франчайзинг бизди баштоонун, өнүктүрүүнүн жана франчайзинг ээсинин соода маркасын, анын технологиясын жана белгиленген иш стандарттарын натыйжалуу пайдалануунун бардык нюанстарын кылдаттык менен изилдөө керек. Биз франчайзингин түптөөнүн баштапкы этабында биз менен алектенүүнүн башталгыч негиздерин, олуттуу техникалык даярдыкты жана жок дегенде чакан баштапкы капиталды үйрөнүшүңүз керек. Сиз билишиңиз керек, франчайзер компания кайрымдуулук иштери менен алектенбейт, жакшы даярдалган же аяктаган бизнес моделин сунуштайт, консультация берет, башка "блинг" менен камсыз кылат жана өз бизнесин баштоо бекер эмес. Келишимде франшизанын, бир жолку төгүмдүү төлөмдүн же роялтидин жоктугу, жаңы франшиза үчүн пайдалуу сунуш кандай болгонуна карабастан, өз бизнесин жүргүзүүнү каалаган жаңы баштаган чакан бизнестин өкүлдөрүнө шашылууга укук бербейт ' франчайзинг сатып алуу келишимине кол коюу үчүн кубанычтан өздөрүн эстебей жатышат. Бизнестин туруктуу өнүгүшү үчүн кылдат жана системалуу уюштуруучулук даярдык керек, ал эми жаңы баштаган франчайзи бизнесмен үчүн ал сунуш кылган брендди билүү, бизнес жана соода кызматташтыгын сунуш кылган франчайзер компанияны жакшылап изилдөө жана анализдөө зарыл.

Сумидеги франчайзинг кооптуу, бирок келечектүү долбоор. Эгер сиз франчайзинг ачып, Суминин аймагында жашоону чечсеңиз, анда ката кетирбөө үчүн регионалдык мыйзамдар жана калктын артыкчылыктары так эске алынышы керектигин унутпаңыз. Туристтер Сумага туристтик шаар болбогондуктан жөн гана өзгөчө көңүл бурушпайт. Демек, сиз Сумыда өз бизнесинизди жайылтууну кааласаңыз, анда жергиликтүү тургундарга гана ишенүү керектигин унутпаңыз. Бул өтө олуттуу чектөөнү талап кылат, анткени Украинада натыйжалуу суроо-талап азыркы учурда рекорддук көрсөткүч эмес. Көбүнчө, франшизанын тигил же бул шаарда натыйжалуу иштей тургандыгын алдын-ала анализдеп чыгышыңыз керек.

Сума - бул абдан чоң шаар, ошондуктан кардарларыңызды табууга болот.

Эгерде сиз Сумиде франшиза ачууну чечсеңиз, анда ушул брендди иштетүү укугунун ээсинин эсептерине акча каражаттарынын белгилүү бир бөлүгүн алып салуу боюнча милдеттенме алганыңызды эсиңизден чыгарбаңыз. Сумидеги артыкчылыктуу бир жолку төлөмдү талап кылышы мүмкүн. Поушал - немец сөзү, коюу бөлүкчө деп которулат. Бул майлуу бөлүк деп аталган франшизанын баштапкы наркы болуп саналат. Бул белгиленген сумма Сумидеги франчайзингди жайылтууга жумшалган инвестициялардын көлөмүнүн пайызы менен эсептелет. Албетте, франчайзер франшизанын башталышында бир гана акы менен чектелбейт.

Ал ошондой эле анын эсептерине ай сайын 2 ар кандай салымдарды которуп тургандыгыңызга ишенет. Алар кирешенин пайызы менен которулат, бирок кээ бир кыйынчылыктардан алыс болууга болот. Мисалы, сиз Сумиде франчайзинг ачканда, акчалай милдеттенмелерди алсаңыз, франчайзерден белгилүү бир ресурстарды жана андан түшкөн кирешелерди жарнамалык акыдан баш тартып, сатып алсаңыз, ай сайынкы төлөмдөрдү төмөндөтүп же толугу менен жок кыла аласыз.