Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

Бургер франшизасы - бул потенциалдуу кирешелүү бизнес-долбоор, аны ишке ашыруу менен сиз өзүңүздүн дагы, франчайзердин дагы материалдык жыргалчылыгын жакшырта аласыз. Кантсе да, франчайзер ай сайын компанияңыздан төгүмдөрдү алып турууну күтөт. Сиздин франчайзинг суроо-талап боло турган жерлерде гамбургер ачыңыз. Мисалы, булар соода борборунун, университеттин, ал тургай мектептин жанында жайгашкан соода түйүндөрү болушу мүмкүн. Бургер бизнесин өнүктүрүүдө эч нерсе деле кыйын эмес, айрыкча эгерде сиздин колуңузда франшиза болсо. Ошентсе да, кээ бир кыйынчылыктар сиздин жолуңузга келиши мүмкүн.

Атаандаштык негизги кыйынчылык болуп калышы мүмкүн. Кантсе да, атаандаштарыңыз кеңейүүнү чечкенге чейин ээлеп алган базар үлүштөрүнөн баш тартышпайт. Ошондуктан атаандаштык иш-аракеттерди алдын-ала анализдеп, туура даярдануу керек. Ошондой эле, бизнес-долбоорду баштагандан кийин сизде кандай артыкчылыктар менен кемчиликтер бар экендигин так түшүнүүгө мүмкүндүк берген аткаруу жана свот-анализ жүргүзүү пайдалуу болмок. Албетте, франчайзинг сизге олуттуу артыкчылык берет, бирок ийгиликке жетүү үчүн бул көп учурда жетишсиз.

Жакшы иштеп жаткан бургер франшизасы, мисалы, Макдоналдс жана бул глобалдык компаниянын фаст-фуд ресторандары дүйнө жүзүндө жайгашкан. Бул гамбургерлерде өзгөчө эч нерсе жок, бирок франчайзинг иштейт, ошондуктан ийгилик кандай гана толтурулбасын, камсыздалат. Албетте, азык-түлүктүн сапатынын айрым стандарттары ушул уюмдун чегинде сакталат, бирок жарнамага көбүрөөк көңүл бурулат. Бренддин өзү биринчи орунда турат. Ошол себептен, бургер үчүн франчайзингди ишке ашырууда, базарлар үчүн күрөштө кайсы атаандаштарга атаандаш болууга туура келээрине көңүл буруу керек. Адамдар жөн гана билбеген франчайзинг өкүлүнө келе алышпашы мүмкүн, андыктан алдын-ала маалымат издөө жүргүзүшөт, аналитикалык иштерди жүргүзүшөт, статистиканы изилдешет.

Бул сизге кандай коркунучтар коркунуч туудуруп жаткандыгын жана бизнес-долбоорду жүзөгө ашыруу үчүн кандай мүмкүнчүлүктөр бар экендигин түшүнүүгө жардам берет. Натыйжалуу гамбургер франшизасы чыгымдарды жабуу үчүн жетиштүү акча табышы керек, ошондой эле кирешесин франчайзи менен бөлүшө алат.

Бургер клубунун франшизасы тиешелүү долбоор болуп саналат жана аны ишке ашырууда статистиканы изилдөөнү унутпоо керек. Кантсе да, акыркы статистиканы алуу жана алардын негизинде аналитиканы аткаруу сизге атаандаштыкта артыкчылык берет. Эгерде сиз франшиза үчүн иштесеңиз, анда сиз өзүңүздүн иштегениңизге караганда ийгиликтүү ишкер болосуз. Бул эч кандай өзгөчөлүктөрү жок эреже эмес, бирок жалпысынан алганда. Сиздин франшизаңызды ишке ашырыңыз, анан бургер жогорку сапатта болот жана анын даамы керектөөчүлөр тарабынан бааланары шексиз. Бул барган сайын популярдуу болуп бараткан тез даярдалуучу тамактын абдан популярдуу түрү, андыктан мындай продуктту сунуштоо зарыл.

Эгерде сиз гамбургер бизнесине кирип, жеке клубуңузду ачкыңыз келсе, франшиза жардам берет. Анын болушу сизге заманбап маалыматты, жогорку класстагы технологияларды, уникалдуу өндүрүш чынжырын куруу мүмкүнчүлүгүн берет. Мунун бардыгын өз алдынча чогултууга жана даярдоого араң жетишесиз, өзгөчө кыска убакыттын ичинде. Ошентип, сиз керектүү бардык маалыматты аласыз жана жөн гана актёрлукту башташыңыз керек. Бизнес буруулары жана үзгүлтүксүз аналитика менен бургер клубунун франшизасын жүргүзүңүз. Жаңыртылып туруу эч качан оорутпайт жана керексиз окуялардын алдын алсаңыз болот.

Эгерде сиз бургер клубунун франшизасын иштетип жатсаңыз, кардарларыңыздын санын азайтуу сизге жардам берет. Эң башкысы - процесстин башталышын алдын ала аныктоо. Ошондо сиз өзүңүз үчүн максималдуу жыйынтык менен кыйынчылыктарды жеңүүгө бардык мүмкүнчүлүгүңүз бар. Сиздин франчайзинг бургер клубуңузга эрежеге ылайык, тышкы жана ички дизайнды аткарып, татыктуу көңүл буруңуз. Сиз дресс -коддордун, дизайн коддорунун жана башка маалыматтардын толук топтомун аласыз. Бул бургер клубун түпнускага толук шайкеш келтирүүгө жардам берет.

Сиз франчайзерге мүмкүн болушунча окшош болууга аракет кылышыңыз керек. Бул франшизанын так мааниси. Сиз өз ишмердүүлүгүңүздү оригиналга так ылайык жүргүзүү укугун бир аз убакытка сатып аласыз, эч нерсени ойлоп таппайсыз, брендди андан ары өнүктүрүүгө көз карандысыз негизде акча салбайсыз. Дүйнөлүк аренада гамбургер клубунун алкагындагы жарнакты франчайзер өз алдынча ишке киргизсе дагы, сиз ай сайын чегерүүлөрдү жасап, финансылык жактан катышууңуз керек. Бургер тамагы даамдуу болуп, кардарларды өзүнө тартат.

Израилдеги франшиза ийгиликтүү ишке ашырууга бардык мүмкүнчүлүктөргө ээ. Ишкердиктин бул түрлөрү көбүнчө жеке ишкерлерге караганда азыраак кыйынчылыктарга туш болушат. Ишкер ар дайым өзүнүн тобокелчилиги менен иштейт, бирок франшизанын алкагында ал эффективдүү колдоо алат. Анын атаандаштык беттеште жеңүү мүмкүнчүлүгү абдан олуттуу өсүүдө. Статистикалык маалыматтарга ылайык, франшизаны пайдаланган ишкерлер кирешенин өтө жогорку деңгээлин алышкан. Алар жабылган жок, Израилдеги франшизаны ишке ашыруунун жабылышы өздөрүнүн стартаптарынын ишке ашышынан алда канча аз.

Анткени, сиз франшизанын алкагында бир аз көбүрөөк төлөйсүз, бирок сиз даяр шаблондорду колдонуп жатасыз жана тажрыйбалуу устаттардын жардамы менен киреше табасыз. Төлөм бир топ тезирээк келет. Көптөгөн уюмдар Израилде франшизанын деңгээлине чейин өнүгүүдө. Алар кызмат көрсөтүү менен продукцияны сатышат. Башка бирөөнүн тажрыйбасын колдонуу менен франшизаны сатып алсаңыз болот. Бул Израилге гана тиешелүү эмес, франшиза эл аралык долбоор. Бул белгилүү бир эрежелерге ылайык жүзөгө ашырылат.

Бул эрежелер жалпысынан мамилени жөнгө салат, ошентсе да, ар бир учур уникалдуу. Бул кандайдыр бир бизнес -долбоор болушу мүмкүн, эң негизгиси, Израилде, анын мыйзамдарын аткарыңыз, жергиликтүү салттарга тийиштүү көңүл бурулушу керек. Мисалы, Израилде чочконун франчайзинги эң жакшы болмок эмес. Статистиканы изилдөө зарыл болушу мүмкүн болсо да, бир караганда андай көрүнөт, бирок экинчи жагынан, статистикалык көрсөткүчтөр башкача маалымат бериши мүмкүн. Чочконун этин жегенди уят деп эсептебеген мигранттардын саны абдан көп. Буга карабастан, сиз ар дайым максаттуу аудиторияны урматтап, ар дайым мыйзамдарды үйрөнүшүңүз керек. Франчайзингди аткарууда, сиз эмне болгонун түшүнүшүңүз керек.

Израилде дагы франшиза бар, бул өзгөчө мамлекет. Израилдик франчайзер франчайзинг долбоорун ишке ашырууда, ал кеңейтүүнү каалаганда өлкөнү изилдөө керек. Болочок дистрибьютор менен алдын ала сүйлөшүү керек. Ал кандай шарттарды аткараарын жана кайсыл жерде дал келбестиктер бар экенин түшүнүшүңүз керек. Бардык жетишилген келишимдер учурдагы келишимдин алкагында жазылышы керек. Бул франшизаны аткарууда жалпы практика.