Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшиза в Гродно будет эффективно функционировать, если франчайзи всё сделает правильно. Для этого необходимо скоординироваться с франчайзером и получить подробные инструкции. Откройте франшизу на территории Гродно и тогда, вы сможете получать финансовые ресурсы в своё распоряжение в большом объёме. Гродно предоставляет вам возможность открыть практически любую франшизу, если место не занято. Главное, эффективно и правильно изучить региональные особенности и понять, как обстоят дела внутри данного города. Франшиза в Гродно будут функционировать по общепринятому образцу, когда вам необходимо осуществлять определенную сумму денег в пользу той компании, чью торговую марку вы используете.

Причём, вы можете компенсировать свои убытки тем, что получаете возможность не совершать ошибок при раскрутке. Вам необходимо лишь подготовиться к тому, чтобы адаптировать франшизу к тому городу или государству, в котором вы её открываете. Франшиза в Гродно имеет все шансы на успех, так как имеется множество свободных ниш.

Взаимодействие с франшизой в Гродно не будет составлять проблем, а значит, вы будете способны обогнать основных конкурентов, осуществи swot-анализ и введя в эксплуатацию данную торговую марку. Определенный процент вы будете отчислять на рекламу, а некоторую сумму финансовых ресурсов в качестве взноса под названием роялти. Франшиза в Гродно также может подразумевать паушальный взнос. Это сумма денежных средств, которая предоставляется в пользу франчайзера. Её объём может составлять 9, 10 или 11% от той суммы, которую вы заработали. Роялти также может взиматься с оборота, если вы раскручиваете франшизу в Гродно.

Всё зависит от того, ак вы договоритесь с компанией, которая предоставляет возможность эксплуатации торговой марки. Возможность продвигать франшизу обеспечит вам неплохие шансы на успех за счёт уже проработанной модели. Бизнес-модель берется, так как она есть и приспосабливается, если нужно, к региональным, культурным и законодательным особенностям.

Франшизы в Эквадоре необходимо продвигать по тому регламенту, который прописывается франчайзером. Франшизам уделено должное внимание на территории Эквадора, ведь это государство заинтересовано в том, чтобы разные типы торговых марок транснационального типа приходили на данную территорию осуществляет свою предпринимательскую деятельность. С франшизами необходимо взаимодействовать со знанием дела. Вам необходимо учесть, что при осуществлении такого рода предпринимательства необходимо определённую сумму от дохода отчислять в пользу хозяина, который предоставил нам возможность эксплуатировать свой бренд. Это обычное правило, которое характерно всем франшизам. Разумеется, на территории Эквадора оно тоже работает.

Эквадору уделяется особое внимание со стороны туристов, следовательно, франшизы могут приносить существенную выгоду. Происходит это потому, что люди, которые приехали на отдых, увидев нечто знакомое, сразу захотят воспользоваться услугами или купить товар.

Необходимо учесть, что имеется особый, ежемесячный взнос, если вы раскручиваются франшизу в Эквадоре. Он именуется роялти, а его сумма составляет до 6% разумеется, если Вы решились раскручивать франшизу в Эквадоре и смогли договориться с хозяином данного бренда, можно снизить до нуля процент, однако, вам придется иначе компенсировать те статьи доходов, которые недополучает торговая марка. Эквадор является популярным государством, а франшизы на его территории имеют все шансы на успех. Люди, живущие на территории данной страны, гордятся Эквадором, следовательно, франшизе, которая заходит на данную территорию, необходимо точно учесть все региональные традиции и адаптироваться под индивидуальные особенности. В этом нет ничего сложного, так как практически все франшизы осуществляют такого рода адаптацию. Просто приобретите франшизу и начинайте на территории Эквадора получать высокий уровень дохода, который будет намного больше, чем если бы вы начинали раскручивать некий бизнес абсолютно сначала.