Kannerfranchises an der moderner Welt sinn an enger méi grousser Nofro, haaptsächlech wéinst der gerénger Elastizitéit vun de Kanner Wuerbedarf am Verglach mat erwuesse Produkter. No allem musst Dir zouginn datt Kanner vill méi dacks nei Kleeder a Schong brauchen wéi Erwuessener. Als éischt wuesse se séier, an zweetens, andeems se duerch erhéicht Aktivitéit ënnerscheet ginn, maachen se se séier net benotzbar. Also mussen Elteren dacks Geschäfter besichen an de Kleederschaf vun hire beléifte Kanner aktualiséieren. Zousätzlech ass d'Aarbecht mat Kannerfranchises op kee Fall limitéiert op Kleeder a Schong. Haut ass d'Geschäft verbonne mat Kannermoud zimlech entwéckelt, sou datt Poschen, Gurte, Bijouen, asw.

Fir Kanner ganz konstant gefuerdert sinn. Dëst bedeit datt sou e Kannergiddergeschäft oder e Geschäftsnetz Franchising bal garantéiert ass de Franchisee ze bréngen, wann net skandaléis, dann e ganz akzeptablen Profittniveau. Wichteg ass, séier genuch an deene Fäll, wann et ëm eng bekannten, ugekënnegt Mark geet, déi konstant Follower huet. Iwwer d'Spill ass et net néideg ze soen. An dësem Respekt ass d'Fantasie vun den Hiersteller wierklech onbehënnert. D'Varietéit vu Poppen, Autoen, Roboter, verschidde mechanesch an elektronesch Geräter, pädagogesch Kannerspillsaachen, asw. Deementspriechend wiisst d'Zuel vu verschiddene Franchisen am Feld vun de Spillofferen all Joer séier.

Separat ass et derwäert de Kannerfranchises am Beräich vu Spillschoul Institutiounen, Entwécklungs- an Erzéiungszentren, Sproocheprogrammer, Summercampen an aner Servicer am Zesummenhang mat der Organisatioun vun der Erzéiung an der Erzéiung vu Kanner ze beréieren. Entspriechen den Experten, wuessen Interesse fir alles wat mat der emotionaler an intellektueller Entwécklung vun de Kanner all Joer exponentiell ugeet. Trotz der Kris, engem allgemenge Réckgang vun den Akommes vum gréissten Deel vun der Bevëlkerung, de Chômage, asw., D'Leit si prett an d'Kannerausbildung ze investéieren. Eigentlech droen all déi genannten negativ Tendenzen aktiv zu dësem Interesse bäi, well se natierlech zu enger Verschäerfung vu Konkurrenz um Aarbechtsmaart féieren. Fir e Kand e Virdeel iwwer seng Kollegen ze hunn an e gesichte Spezialist ze ginn, musse säi Wëssen, seng Fäegkeeten a seng Fäegkeete qualitativ déi vun de potenzielle Rivalen iwwerschreiden.

Leider ass d'Qualitéit vum Standardschoulausbildung (an och Héichschoul) an de leschte Joerzéngte konstant erofgaang an huet de Kanner net wat se brauchen. Déi meescht Eltere verstinn dat haut. Bescht vun hirer Fäegkeet a Fäegkeet, probéieren se hire Kanner zousätzlech Erzéiungsméiglechkeeten ze bidden an d'Acquisitioun vun den néidege Fäegkeeten a verschiddenen edukativen, artisteschen, sproochlechen, asw. Am Beräich vun der Entwécklung an der Erzéiung vun de Kanner si Franchisesaccorden besonnesch gefuerdert, well am Kader vu Franchises gëtt de Markbesëtzer normalerweis fäerdeg Léierpläng, visuell Hëllefsmëttel, spezialiséiert Software, Léiertechnologien (Spill, projektiv, Computer, asw. ), Resultater a Bewäertungssystemer, zousätzlech Material, asw. Dat ass, d'organisatoresch an informativ Ënnerstëtzung vum Erzéiungsprozess ass praktesch voll geliwwert. Ausserdeem sinn dacks d'Haler vun de pädagogesche Franchisee verbueden direkt an hire Wierker Materialien an Technologien ze benotzen ausser déi vum Franchisor guttgeheescht.

Natierlech hänkt vill vun de Konditioune vum Kontrakt of, awer, an der Regel, hänkt d'Käschte vun de Franchises direkt vum Qualitéitsniveau vun der Mark of (Produkter a Servicer, Technologien a Know-How, Geschäftsmodeller a Geschäftsschemaen ). Wann e Franchisee decidéiert Franchises vun enger berühmter Kannermark ze kréien, ass hien deen éischten, deen net interesséiert ass, iergendwéi déi bewisen a gutt bewisen Produktioun vu Wueren z'änneren an d'Servicealgorithmus (abegraff edukativ) op iergendeng Manéier z'änneren.

An der moderner Welt gi Franchisen (abegraff Kannergidder a Servicer) méi verbreet a vill gefuerdert. Dëst ass ganz verständlech, well d'Produktioun an d'Versuergung vu Servicer ënner dem Markennumm vun enger bekannter, scho "geförderter" Organisatioun ass vill manner riskant a kascht wat d'Ressourcen ugeet wéi hir eege Mark, wéi se soën, "vun Schrummen '. Et ass net néideg Suen an Zäit ze verbréngen fir de Maart vu Konkurrenten a Konsumentepräferenzen z'ënnersichen, en Mark z'entwéckelen, e Produkt (oder Service) op de Maart ze starten, lafend Client Loyalitéit Support, Entwécklung a Iwwerwaachung vun der Konformitéit mat Geschäftsprozesser, Verkafstechniken, asw. All dëst ass scho erstallt, getest an der Praxis, a bewisen hir Wierksamkeet. Konsumenten kennen d'Mark scho (op d'mannst d'Zilgrupp), vertrauen et a brauche kee weidere Beweis vu senger Qualitéit. Natierlech ginn et op der anerer Säit Käschten.

Als éischt musst Dir fir all Franchises bezuelen (och Kanner), well mir schwätzen iwwer e Geschäft dat Profitt mécht (kee kaaft Franchises vun onrentabelen Entreprisen). D'Ausbezuelung gëtt festgeluecht a fixéiert vum Franchises Ofkommes. Tatsächlech ass dëst eng Virausbezuelung gemaach fir d'Recht op spezifesch Franchises System. Et ka relativ kleng Quantitéiten a Millioune Dollar sinn, well et hänkt direkt vum Präis vun der Mark of. A Fäll wou d'initial Bezuelung grouss genuch ass, ginn e puer Franchiseren hire Partner d'Méiglechkeet et an Tranchen ze bezuelen. Zousätzlech muss de Franchisee monatlech Royalties bezuelen.

Als Regel si se als Prozentsaz vum Handelsëmsaz bestëmmt, awer se kënnen och fixéiert ginn. Zënter datt Kanner an aner Franchises Kontrakter fir eng spezifesch Period ofgeschloss sinn, wann de Franchisee d'Geschäftsbezéiung verlängere wëllt, gëtt en neie Kontrakt ofgeschloss. An dësem Fall gëtt d'Erneierung vun de Franchisegebühr amplaz vun der éischter bezuelt. Seng Gréisst gëtt vum Accord vun de Parteie bestëmmt an hänkt vu ville Faktoren of.

Franchise a Franchisee si ganz enk verbonne Konzepter. Wann Dir un engem Franchise interesséiert sidd, da gitt Dir beim Acquisitioun Franchisee. Dëst ass e ganz rentabelt Geschäft, an der Ëmsetzung vun deem Dir nëmmen d'Reegele musst befollegen a vun de Franchise Reglementer zur Verfügung gestallt gëtt. Dir musst net mat eppes Neies kommen, e Geschäftsprozess nei komponéieren an aner schwiereg Operatiounen ausféieren. Et ass nëmmen néideg e fäerdege Geschäft ze kafen, wat Franchise genannt gëtt. E Franchisee ass eng Persoun déi d'Recht kritt d'Tools ze benotzen déi all prominent Firma benotzt fir e Geschäft ze bauen.

Dir braucht näischt vun Null un ze kommen, Dir musst just e fäerdeg Konzept benotzen. Zousätzlech ass den Numm scho bekannt, dat heescht datt d'Käschte fir den Niveau vum Markenbewosstsinn ze erhéijen bedeitend reduzéiert ginn.

Als Deel vun engem Franchise muss de Franchisee nëmmen hire Konsumenten d'Tatsaach vermëttelen datt e lokalt Vertriederbüro an der Regioun opgemaach huet. Et ass vill méi bëlleg wéi eng onbekannt Mark vu vireran ze promoten. E Franchise ka Kaffi sinn deen Dir moies an der Géigend Café kaaft, e Geschäft wou Dir kaaft, eng Pizzeria déi e Weltnumm huet an an der Noperschaft vun engem lokale Konsument läit.

Franchises sinn iwwerall a wuessen u Popularitéit. E fäerdege Geschäft deen e Franchise Modell opmécht erlaabt de Franchisee einfach déi verfügbar finanziell Ressourcen an e scho geteste a funktionéierende Geschäftsmodell ze investéieren. Dir musst just korrekt vun de Franchise Virschrëfte implementéieren. De Franchisee riskéiert bal näischt, well et ass e Geschäft hannendrun, eng bekannte Mark, eng rieseg Erfahrung déi iwwer vill Joeren oder souguer Joerzéngte vu kräfteger Aktivitéit gesammelt gouf.

Franchising zeechent sech duerch eng héich Popularitéit an all Land aus. Eng Persoun déi decidéiert e Franchisen ze ginn kann einfach finanziell Ressourcen investéieren, Personal no Critèren rekrutéieren, Geschäftsprozesser bauen, an e Resultat kréien. Och d'Produkter ginn dacks aus dem Hierkonftsland vun der Franchise ofgeleet. Dëst ass ganz praktesch well Dir Aarbechtsmaart a finanziell Ressourcen spuere kënnt. Et ass net néideg eng Strategie ze kreéieren oder un enger Mark ze schaffen. All dëst ass scho fir Iech verfügbar a bleift ass e fäerdege Biz Modell ze starten deen definitiv finanziell Ressourcen als Bonus bréngt.

De Franchisee konnt effektiv de kaaft Franchise benotzen, kritt e wesentlechen Undeel u finanzielle Ressourcen zur Verfügung. D'Begrëffer vum Franchise ginn direkt mat sengem Liwwerant diskutéiert a kënne verschidde sinn. Zum Beispill kënnt Dir stänneg en Deel vum Profitt ofsetzen, oder Dir kënnt op aner Konditioune averstane sinn, alles hänkt vum Besëtzer vun der exploitéierter Mark of.

Et geet duer just e Franchise ze kafen an all d'Experienz ze benotzen déi vu fréiere Generatioune vu Leit gemaach gouf wann et ëm dat aalt Mark geet. Dir sollt extrem virsiichteg sinn a Feeler vermeiden, well all Ongenauegkeete beim Erstelle vun engem Franchise kënne bemierkt ginn an da kritt de Franchisee Probleemer amplaz Profitt. Awer dëst ass net e ganz allgemengt Szenario, also musst Dir op d'korrekt Ëmsetzung vu Bürooperatioune fokusséieren.

No engem Franchise a füügt konsequent Ergänzunge fir de Kompetitivitéitsrand vun Ärer Firma bäi. No all, vill Franchise benotzen d'Lokalisatiounsmethod, wann se zum Beispill a McDonald's Pancakes verkafen wann se a Russland sinn. Wann de korrespondéierte McDonald's Franchise um Territoire vu Kasachstan opgeet, da bitt de Fast-Food-Café e Choix u Burgeroptiounen déi Päerdsfleesch fir déi lokal Populatioun enthalen.

D'Zréckbezuelungsperioden vun engem Franchise am Handel, als dat meescht üblech Aktivitéitsberäich fir e Franchise ze benotzen, laut Statistik, variéiere vun zwee Méint oder méi wann Dir en halleft Mount Akommes op 25-35 Prozent vun den investéierte Fonge kritt. Esou eng héich Rentabilitéit ze kréien, mat engem schnelle Cashflow Ëmsazgeschwindegkeet, charakteriséiert eng gutt Virbereedung vum Handelsprozess komplex Organisatioun, déi richteg Wiel vun der erwuessene Palette vu Wueren Franchise, d'Präsenz vu kommerziellen 'Flair' an Entrepreneurs 'Ven' vun der Benotzung vun engem populäre Mark. Gutt Franchise Biz Organisateuren ënnerscheede sech vun der Fäegkeet fir korrekt féieren Netzwierk Marketing wirtschaftlech Prioritéiten op der geschätzter Demande a Bezuch op de Verkaf an hirer Regioun a Gebitt. Korrekt bewäerten de Maart Konkurrenz, féieren analytesch korrekt finanziell Payback Berechnunge vu geplangten Akommes, a Kombinatioun mam Traffic vum mënschleche 'Floss' a Popularitéit tëscht der Bevëlkerung vum Geschäftslokal, sinn de Schlëssel zum Erfolleg an nei nei Franchise séier Payback Perioden. Et ass d'Faveur vun engem Geschäft mat engem Franchise, eng integréiert Method fir d'Ausbezuelung vun de Réckbezuelungsgeschäft Aktivitéiten, déi d'Betreiungsperiode vum Franchise bestëmmt an eng héich Rentabilitéit am Handel kritt, eng breet Palette u Wueren, bei der Dispositioun vu Verbraucherservicer a Populatiounshaushalt. Servicer.

Franchises a Finnland si ganz erfollegräich. Franchisen an dësem Staat ginn opmierksam gemaach einfach well et an Europa ass an d'Gesetzgebung zimlech liberal ass fir nei Geschäfter ze promoten. Besonnesch wann Dir mat engem Franchise schafft, eng Mark déi op der ganzer Welt bekannt ass. Finnland ass e Land mat engem ganz héije Liewensstandard. An dofir kënnt Dir op en héije Profittniveau zielen wann de Franchise no de Reglementer gefördert gëtt. natierlech, verschidde regional Feature musse berécksiichtegt ginn, fir net an eng schwéier an désagréabel Situatioun ze kommen.

allerdéngs, souwäit Finnland betrëfft, gëtt de Prozess vun der Interaktioun mat Franchisen duerch Staatsgesetz geregelt, wat ganz liberal ass. Wéi och ëmmer, et ass e weidere Problem, dat ass datt Franchisen a Finnland scho laang funktionnéieren an et sinn net méi sou vill fräi Plazen.

Et ass recommandéiert eng korrekt Swot Analyse vum Maart ze maachen fir ze verstoen wat d'Perspektive vun engem Franchise a Finnland sinn. Dës Aart vu Geschäfter, wéi all aner, ass ënner Risiken ausgesat an huet seng eege charakteristesch Features vun enger positiver Natur. All Aktivitéit muss effektiv sinn, dofir sollten all Aspekter analyséiert ginn. Eng Franchise a Finnland ze bedreiwen ass ënner de selwechte Konditioune wéi soss anzwuesch. Zum Beispill, am Ufank vun Ärem Geschäft, musst Dir eng gewësse Frais un de Franchisor bezuelen, wat e "forfaitaire" genannt gëtt. De Forfait-Bäitrag ka vun 9 bis 11% sinn, et hänkt alles dovun of wéi eng Bedéngunge Dir selwer mat engem Vertrieder vun der Mark verhandele kënnt.

Verhandlunge sinn ëmmer méiglech an och noutwendeg well Dir eng exzellent Méiglechkeet hutt besser Konditioune wéi een aneren ze kréien, natierlech nëmmen no erfollegräiche Verhandlungen. Natierlech musse Konzessioune vun Ärem Deel och verfügbar sinn fir datt de Franchiséur rentabel interagéiert.