Kannerfranchises an der moderner Welt sinn an enger méi grousser Nofro, haaptsächlech wéinst der gerénger Elastizitéit vun de Kanner Wuerbedarf am Verglach mat erwuesse Produkter. No allem musst Dir zouginn datt Kanner vill méi dacks nei Kleeder a Schong brauchen wéi Erwuessener. Als éischt wuesse se séier, an zweetens, andeems se duerch erhéicht Aktivitéit ënnerscheet ginn, maachen se se séier net benotzbar. Also mussen Elteren dacks Geschäfter besichen an de Kleederschaf vun hire beléifte Kanner aktualiséieren. Zousätzlech ass d'Aarbecht mat Kannerfranchises op kee Fall limitéiert op Kleeder a Schong. Haut ass d'Geschäft verbonne mat Kannermoud zimlech entwéckelt, sou datt Poschen, Gurte, Bijouen, asw.

Fir Kanner ganz konstant gefuerdert sinn. Dëst bedeit datt sou e Kannergiddergeschäft oder e Geschäftsnetz Franchising bal garantéiert ass de Franchisee ze bréngen, wann net skandaléis, dann e ganz akzeptablen Profittniveau. Wichteg ass, séier genuch an deene Fäll, wann et ëm eng bekannten, ugekënnegt Mark geet, déi konstant Follower huet. Iwwer d'Spill ass et net néideg ze soen. An dësem Respekt ass d'Fantasie vun den Hiersteller wierklech onbehënnert. D'Varietéit vu Poppen, Autoen, Roboter, verschidde mechanesch an elektronesch Geräter, pädagogesch Kannerspillsaachen, asw. Deementspriechend wiisst d'Zuel vu verschiddene Franchisen am Feld vun de Spillofferen all Joer séier.

Separat ass et derwäert de Kannerfranchises am Beräich vu Spillschoul Institutiounen, Entwécklungs- an Erzéiungszentren, Sproocheprogrammer, Summercampen an aner Servicer am Zesummenhang mat der Organisatioun vun der Erzéiung an der Erzéiung vu Kanner ze beréieren. Entspriechen den Experten, wuessen Interesse fir alles wat mat der emotionaler an intellektueller Entwécklung vun de Kanner all Joer exponentiell ugeet. Trotz der Kris, engem allgemenge Réckgang vun den Akommes vum gréissten Deel vun der Bevëlkerung, de Chômage, asw., D'Leit si prett an d'Kannerausbildung ze investéieren. Eigentlech droen all déi genannten negativ Tendenzen aktiv zu dësem Interesse bäi, well se natierlech zu enger Verschäerfung vu Konkurrenz um Aarbechtsmaart féieren. Fir e Kand e Virdeel iwwer seng Kollegen ze hunn an e gesichte Spezialist ze ginn, musse säi Wëssen, seng Fäegkeeten a seng Fäegkeete qualitativ déi vun de potenzielle Rivalen iwwerschreiden.

Leider ass d'Qualitéit vum Standardschoulausbildung (an och Héichschoul) an de leschte Joerzéngte konstant erofgaang an huet de Kanner net wat se brauchen. Déi meescht Eltere verstinn dat haut. Bescht vun hirer Fäegkeet a Fäegkeet, probéieren se hire Kanner zousätzlech Erzéiungsméiglechkeeten ze bidden an d'Acquisitioun vun den néidege Fäegkeeten a verschiddenen edukativen, artisteschen, sproochlechen, asw. Am Beräich vun der Entwécklung an der Erzéiung vun de Kanner si Franchisesaccorden besonnesch gefuerdert, well am Kader vu Franchises gëtt de Markbesëtzer normalerweis fäerdeg Léierpläng, visuell Hëllefsmëttel, spezialiséiert Software, Léiertechnologien (Spill, projektiv, Computer, asw. ), Resultater a Bewäertungssystemer, zousätzlech Material, asw. Dat ass, d'organisatoresch an informativ Ënnerstëtzung vum Erzéiungsprozess ass praktesch voll geliwwert. Ausserdeem sinn dacks d'Haler vun de pädagogesche Franchisee verbueden direkt an hire Wierker Materialien an Technologien ze benotzen ausser déi vum Franchisor guttgeheescht.

Natierlech hänkt vill vun de Konditioune vum Kontrakt of, awer, an der Regel, hänkt d'Käschte vun de Franchises direkt vum Qualitéitsniveau vun der Mark of (Produkter a Servicer, Technologien a Know-How, Geschäftsmodeller a Geschäftsschemaen ). Wann e Franchisee decidéiert Franchises vun enger berühmter Kannermark ze kréien, ass hien deen éischten, deen net interesséiert ass, iergendwéi déi bewisen a gutt bewisen Produktioun vu Wueren z'änneren an d'Servicealgorithmus (abegraff edukativ) op iergendeng Manéier z'änneren.

An der moderner Welt gi Franchisen (abegraff Kannergidder a Servicer) méi verbreet a vill gefuerdert. Dëst ass ganz verständlech, well d'Produktioun an d'Versuergung vu Servicer ënner dem Markennumm vun enger bekannter, scho "geförderter" Organisatioun ass vill manner riskant a kascht wat d'Ressourcen ugeet wéi hir eege Mark, wéi se soën, "vun Schrummen '. Et ass net néideg Suen an Zäit ze verbréngen fir de Maart vu Konkurrenten a Konsumentepräferenzen z'ënnersichen, en Mark z'entwéckelen, e Produkt (oder Service) op de Maart ze starten, lafend Client Loyalitéit Support, Entwécklung a Iwwerwaachung vun der Konformitéit mat Geschäftsprozesser, Verkafstechniken, asw. All dëst ass scho erstallt, getest an der Praxis, a bewisen hir Wierksamkeet. Konsumenten kennen d'Mark scho (op d'mannst d'Zilgrupp), vertrauen et a brauche kee weidere Beweis vu senger Qualitéit. Natierlech ginn et op der anerer Säit Käschten.

Als éischt musst Dir fir all Franchises bezuelen (och Kanner), well mir schwätzen iwwer e Geschäft dat Profitt mécht (kee kaaft Franchises vun onrentabelen Entreprisen). D'Ausbezuelung gëtt festgeluecht a fixéiert vum Franchises Ofkommes. Tatsächlech ass dëst eng Virausbezuelung gemaach fir d'Recht op spezifesch Franchises System. Et ka relativ kleng Quantitéiten a Millioune Dollar sinn, well et hänkt direkt vum Präis vun der Mark of. A Fäll wou d'initial Bezuelung grouss genuch ass, ginn e puer Franchiseren hire Partner d'Méiglechkeet et an Tranchen ze bezuelen. Zousätzlech muss de Franchisee monatlech Royalties bezuelen.

Als Regel si se als Prozentsaz vum Handelsëmsaz bestëmmt, awer se kënnen och fixéiert ginn. Zënter datt Kanner an aner Franchises Kontrakter fir eng spezifesch Period ofgeschloss sinn, wann de Franchisee d'Geschäftsbezéiung verlängere wëllt, gëtt en neie Kontrakt ofgeschloss. An dësem Fall gëtt d'Erneierung vun de Franchisegebühr amplaz vun der éischter bezuelt. Seng Gréisst gëtt vum Accord vun de Parteie bestëmmt an hänkt vu ville Faktoren of.

Eng Broutfranchise ass e potenziell rentabele Projet, deen awer bestëmmte Risike kann hunn, déi et wärend der Implementéierungsphase bedrohen. Dëst sinn als éischt d'Risike vu Konkurrenten. Keen wëll e laangfristege Maartundeel opginn, also wann Dir e Franchise implementéiert, musst Dir kloer sinn iwwer de Fahrplang. Zousätzlech, wann Dir mat enger Franchise interagéiert, musst Dir e bësse méi verdéngen wéi Är Konkurrenten. Ëmmerhin iwwerhëlt Dir d'Verpflichtung eng gewëssen Unzuel u Kontributiounen ze bezuelen. Als éischt bezuelt Dir direkt eng Pauschalzomm, dat ass e zimmlech konkret Betrag, dee berechent gëtt als Prozentsaz vun Ärer initialer Investitioun.

Weider, andeems Dir e Broutfranchise implementéiert, bezuelt Dir e monatleche Prozentsaz vum Akommes.

Wann Dir an engem Broutfranchise engagéiert sidd, da musst Dir bis zu 6% vum empfaangen Investitiounsakommes als Bäitrag als Royalties bezuelen. Zousätzlech zu Royalties gëtt et och e Bäitrag zu weltwäite Reklammeaktivitéiten. Dës Suen ginn irretrievabel vum Franchisor kritt a lancéiere Reklammekampagnen. Brout muss oppassen, besonnesch d'Qualitéit. Dofir, wann Dir mat enger Franchise interagéiert, musst Dir sécher sinn datt all d'Rezepter a Reglementer vum Boule an Ären Hänn sinn. Dëst ass deen eenzege Wee wéi Dir e Konkurrenzvirsprong op laang Siicht séchere kënnt.

Schafft mat enger Broutfranchise a kritt all d'Bonusen aus der Interaktioun mat enger populärer Mark. Dir kënnt de Cashflow vun de Konsumenten genéissen, awer Dir musst nach ëmmer d'Akommes deelen. Iwwerhaapt, Dir konnt Iech selwer promoten just well Dir mam Franchisor interagéiert.

Wann Dir mat engem Broutfranchise schafft, ass et och derwäert ze erënneren datt Dir an der virleefeger Etapp eng Vielfalt vun Analysen maache musst. Dëst enthält Swot Analyse an d'Studie vu Konkurrenten, hir Stäerkten a Schwächen. Mat der richteger Quantitéit un Informatioun kënnt Dir kloer verstoen wéi Dir handelt fir beandrockend Resultater z'erreechen. Brout Franchise Implementéierung ass e Geschäftsprojet dee strikt no de lokale Gesetzer duerchgesat muss ginn. Ëmmerhin sidd Dir just e Markevertrieder an hutt kee Recht fir gesetzlech Normen ze verstoussen. Zousätzlech, wann Dir e Broutfranchise verkaaft, ass et och derwäert d'Verantwortung un de Franchisor z'erënneren.

Hien ass interesséiert datt Dir den Niveau vun der Loyalitéit vum Client behält. Dir sidd nëmmen e regionale Distributeur deen temporär d'Recht kritt huet d'Mark ze benotzen.

Schafft mat engem Broutfranchise muss vun der héchster Qualitéit sinn. Et ass noutwendeg d'Käschten ze respektéieren an d'Gebaier ze arrangéieren op der Manéier vum Franchisor virgeschriwwen. Zousätzlech sollt Dir och drun erënneren datt Dir zu all Moment gepréift ka ginn. De sougenannte Mystery Shopping ass eng Method fir d'Ëmsetzung vun engem bestëmmte Standard ze kontrolléieren. Eng speziell Persoun kënnt bei Iech ënner dem Deckel vun engem Keefer, deen Wueren kaaft oder Äre Service probéiert. Dës Persoun formt seng eege Meenung a liwwert dem Franchiseur aktuell Informatioun.

Hie wäert weider Entscheedunge treffen.

De Franchiseur muss appréciéiert a mat der néideger Berichterstattung zur Zäit versuergt ginn. Och wann Dir mat Keefer interagéiert beim Verkaf vun engem Broutfranchise, ass et derwäert ze erënneren datt jidderee vun hinnen e potenzielle geheime Konsument ka sinn. Dofir musst Dir et um héchste Qualitéitsniveau déngen. All Client dee sech bei Iech dréit ass Äre Konsument, hie kann net nëmmen eng Persoun sinn déi d'Qualitéit vun de Servicer iwwerpréift. Hien ass vläicht en normale Client deen de Service schätzt an erëm kënnt. E puer benotzen Är Broutfranchise regelméisseg a gi regelméisseg Clienten.

Et ass ganz wichteg dëst Rechnung ze droen fir konstant an effektiv Nofro ze garantéieren. Dëst ass gutt fir béid Parteien, souwuel de Franchiseur wéi de Franchisee.