Каждый предприниматель хочет приобрести для своей коммерческой деятельности востребованные франшизы, известного бренда, с недорогим использованием, в бизнесе и быстрой окупаемостью. Однако здесь возникает парадокс противоречия логической связи между популярным товарным, фирменным знаком и недорогим использованием, так как чем выше класс, модель и марка бренда, тем дороже обходится использование и содержание его в бизнесе франшизы. Денежная плата в виде единовременного паушального взноса, ежемесячных роялти и за регулярные рекламные взносы, за использование известного и популярного товарного логотипа, требует больших денежных инвестиций, вливаний и затрат. Своевременная оплата всех сопутствующих затрат по бизнесу с приобретённой франшизы, требует приличного оборота движения денег, по банковскому расчетному счету, хорошей организации труда, развитую и расширенную торговую сеть, с большой проходимостью людского потока и много торговых, квадратных площадей, с широким ассортиментом товаров. Соответственно для «раскрутки» бизнеса потребуется дополнительная реклама, закуп и загрузка торгового и производственного оборудования, увеличение численности продавцов-кассиров, менеджеров-консультантов, технологического, производственного и обслуживающего персонала. При работе с купленной востребованной франшизе, главное правильно рассчитать цену реализации товара и продукции, с окупаемостью всех основных и вспомогательных расходов по калькуляции стоимости затрат.

Высокая стоимость реализации товаров и продуктов с применением бренда франчайзера, может «отпугнуть» массового покупателя, и он не захочет приобретать дорогой товар. На практике, розничные сети торгующие известными и дорогими торговыми знаками, имеют свою наработанную клиентуру и избранную, индивидуальную, респектабельную, солидную клиентскую базу, покупающие именно конкретный бренд. Случайных посетителей, тем более массовых покупателей в таких торговых точках очень мало. Для массового торгового контингента, а значит для основных слоев населения, нужно с особым отношением подходить к деятельности с востребованными франшизами, найти так сказать «золотую середину», чтобы торговые марки были для них доступные по «карману» и по доверию качества самого товара и обслуживания. В мировой практике присутствуют и распространены товарный, производственный и деловой франчайзинг, при этом на товарный франчайзинг, приходится девяносто процентов товарооборота. Наиболее востребованные франшизы по товарному франчайзингу, связаны с продажей пиццы, готового кофе, одеждой, обувью, электронной и бытовой техникой, автомобилями и для их продажи бизнесмены открывают фирменные магазины и бутики. Успехи продаж по товарному франчайзингу, во многом зависят от профессионального умения консультантов и менеджеров-продавцов преподнести готовую продукцию покупателю, чтобы они с радостью, желанием покупали товары и довольные удачной покупкой уходили с магазинов.

Получение результативности по товарному франчайзингу, связаны с непрерывной обучаемостью персонала, по высокой квалифицированной технике и приобретенного навыка, мастерски и сознанием дела «продать» товар. Обязательного проведения тренингов и вебинаров по процессу учёбы среди работников, занимающиеся продажами продуктов, по достижению дарования и профессионального призвания, вежливо, виртуозно и искусно «заставить» покупателя произвести покупку, что лишний раз доказывают прописную истину «кадры решают все». Востребованные франшизы, являются востребованными, потому что при разумном, организационном, системно-комплексном подходе быстро окупаются, принося предпринимателю-франчайзи достойный доход. Именно комплексный и обдуманный подход в организации проекта бизнеса франшизы, с хорошо разработанным бизнес-планом, доскональным изучением и исследованием рыночных отношений, анализом платёжеспособного спроса покупателей, приносят быструю окупаемость и вносит франшизу в разряд и список востребованных. Проведение предварительной аналитической работы, по динамике финансовых потоков от вложенных инвестиций, с экономической, расчетной выкладкой бизнес-прогноза, по движению денежных средств, проектного расчета доходов, расходов и получения прибыли, дают все основания сделать оплаченную франшизу востребованной. Составление стратегических плановых целей и планирование тактических задач по грамотному распределению, суммы стартовых вложений, для получения максимальной прибыли, крепкого удержания равновесия и «балансировкой» между стоимостью франшизы и предстоящими расходами по осуществлению бизнеса, являются доказательством и формирования аргументированного вывода, что выбор франшизы был сделан правильно и куплена франшиза востребованная.

Франшиза для спортивного магазина будет функционировать безупречно, если при реализации и подготовке вы не допустить ошибок. Разумеется, работая по франшизе, вы будете иметь в распоряжении целый набор разнообразных сведений, благодаря наличию которых, допущение погрешностей практически полностью исключается. Однако всё же стоит при реализации спортивной франшизы обратить внимание на конкурентов и их возможности. Наличие тесной связи с известным брендом не освобождает вас от ответственности осуществления делопроизводственных операций в четком соответствии с правилами ведения бизнеса. Во-первых, приводя в исполнение франшизу для спортивного магазина, следует осуществить предварительный swot-анализ. Он поможет вам четко осознать, какие риски угрожают и возможности имеются для их удаления.

Кроме того, вы сможете четко осознавать плюсы и минусы вашего спортивного магазина, который вы реализуете в синхронизации с франшизой. Это поможет в дальнейшем, так как вы наверняка можете столкнуться с какими-нибудь трудностями. При наличии плана их можно будет преодолеть и не потерпеть существенного урона. Спортивному магазину по франшизе характерно наличие особого уникального ассортимента. Это обеспечит вам преимущество в борьбе с оппонентами.

Если вы занимаетесь спортивным магазином, то франшиза обеспечивает наличие высококлассного бренда, уникальных товаров, а также возможность построения высококлассного проекта по уже проверенному плану. Франчайзер лично заинтересован в вашем успехе просто потому, что вы делитесь с ним доходом в определенном диапазоне процентов. Франшиза для спортивного магазина на начальном этапе при его реализации обязывают вас уплатить паушальный взнос. Это сумма денежных средств до 11% от итоговой инвестиции, которую вы задумали. Франшиза для спортивного магазина связана с необходимостью платить роялти. Это взнос, который может составить от 2 до 6%, который рассчитывается в соотношении от ваших доходов или оборотов.

Кроме того, предусмотрен также взнос под названием отчисления на рекламу, который приводится в исполнение в глобальном масштабе. При реализации франшизы для спортивного магазина рекламный взнос может составить до 3% от заработанных вами средств. Это ничем не примечательная и абсолютно обычная практика, которую применяют все франчайзеры.

Франшизы в Эквадоре необходимо продвигать по тому регламенту, который прописывается франчайзером. Франшизам уделено должное внимание на территории Эквадора, ведь это государство заинтересовано в том, чтобы разные типы торговых марок транснационального типа приходили на данную территорию осуществляет свою предпринимательскую деятельность. С франшизами необходимо взаимодействовать со знанием дела. Вам необходимо учесть, что при осуществлении такого рода предпринимательства необходимо определённую сумму от дохода отчислять в пользу хозяина, который предоставил нам возможность эксплуатировать свой бренд. Это обычное правило, которое характерно всем франшизам. Разумеется, на территории Эквадора оно тоже работает.

Эквадору уделяется особое внимание со стороны туристов, следовательно, франшизы могут приносить существенную выгоду. Происходит это потому, что люди, которые приехали на отдых, увидев нечто знакомое, сразу захотят воспользоваться услугами или купить товар.

Необходимо учесть, что имеется особый, ежемесячный взнос, если вы раскручиваются франшизу в Эквадоре. Он именуется роялти, а его сумма составляет до 6% разумеется, если Вы решились раскручивать франшизу в Эквадоре и смогли договориться с хозяином данного бренда, можно снизить до нуля процент, однако, вам придется иначе компенсировать те статьи доходов, которые недополучает торговая марка. Эквадор является популярным государством, а франшизы на его территории имеют все шансы на успех. Люди, живущие на территории данной страны, гордятся Эквадором, следовательно, франшизе, которая заходит на данную территорию, необходимо точно учесть все региональные традиции и адаптироваться под индивидуальные особенности. В этом нет ничего сложного, так как практически все франшизы осуществляют такого рода адаптацию. Просто приобретите франшизу и начинайте на территории Эквадора получать высокий уровень дохода, который будет намного больше, чем если бы вы начинали раскручивать некий бизнес абсолютно сначала.