Bērnu hokeja franšīze ir diezgan specifiska darbība, kuras laikā jūs varat saskarties ar neparedzētām grūtībām. Lai tos pārvarētu, jums vienkārši jāsagatavojas iepriekš. Šim nolūkam ir piemērota swot analīze, kā arī analīze par tiem konkurentiem, ar kuriem jums nāksies saskarties projekta īstenošanas laikā. Īstenojot franšīzi, jums precīzi jāsaprot, kādus mērķus jūs sev izvirzāt. Galu galā jums būs ne tikai jāmaksā nodokļi un jāmaksā algas darbiniekiem. Bērnu sporta franšīze paredz arī nepieciešamību ieviest pienākumu atskaitīt iemaksas franšīzes devēja kontos.
Pirmkārt, jau sākotnējā ieviešanas posmā jums būs jāmaksā vienreizēja maksa. Nedaudz, tas ir no 9 līdz 11% no sākotnējā ieguldījuma. Turklāt, strādājot pie bērnu hokeja franšīzes, jūs katru mēnesi maksāsit līdz 9% no apgrozījuma vai ienākumiem. Šis punkts būtu jāprecizē sarunās ar franšīzes devēju, jo summa var atšķirties. Bērnu hokejam raksturīgs augsts traumu risks, tādēļ, īstenojot franšīzi, jums vienkārši jāņem vērā šis fakts.
Lai izvairītos no nāvējošiem savainojumiem franšīzes bērnu hokejā, jaunajiem hokejistiem ir jānodrošina atbilstošs aprīkojums. Tas nozīmē, ka šis jautājums ir jārisina iepriekš. Visticamāk, franšīzes devējs nodrošinās nepieciešamos noteikumus, un ir pat iespējams, ka no viņa varat iegādāties firmas aprīkojumu. Ja nē, tad jums vajadzētu meklēt citu franšīzi bērnu hokejam vai pašiem rūpēties par savu klientu drošību. Plaši pazīstamas un plaši pazīstamas preču zīmes izmantošana bērnu hokeja franšīzes ieviešanā sniegs papildu priekšrocības. Zīmols ir sava veida magnēts patērētājiem.
Strādājiet ar saviem klientiem un dariet nedaudz vairāk viņu labā nekā jūsu galvenie konkurenti. Tas ļaus būtiski uzlabot savu finansiālo stāvokli. Bērnu hokeja franšīzei jābūt automatizētai, lai jums nebūtu nekādu grūtību, mijiedarbojoties ar klientiem. Ieteicams izmantot CRM sistēmu, lai mijiedarbības process ar patērētājiem neradītu jums grūtības.