Франшиза аренда представляет собой предложения сотрудничества в различных сферах временного использования недвижимости, авто, техники, одежды, реквизита и так далее. Для аренды характерны длительное или кратковременное пользование объектом аренды. В аренду можно сдавать недвижимость, автомобили, инструмент, электронику, реквизит, одежду, в общем что угодно, главное, чтобы это было нужно потребителю. Открывать собственный магазин очень затратно: нужны вложения в товар, в приобретение помещения под магазин, коммунальные затраты, наем подчинённых. При этом, если вы не верно выберете место под магазин, дела могут пойти не важно, к тому же нужно постоянно вкладываться в маркетинг, раскручивать свое дело с нуля. С франшизой дела обстоят немного иначе.

Франчайзер берет на себя часть ваших расходов и предоставляет помощь в раскрутке магазина. Так как за плечами франчайзера большой опыт в ведении дел, предоставляемый бизнес-план будет иметь успех. Взамен, он получает паушальный взнос и ежемесячно вознаграждение в виде роялти. Франшизы аренды могут подразделяться согласно определенным характеристикам: финансирование, условия сотрудничества, окупаемость и другие. Почему франшизы аренды стали так востребованы? Обусловлено, это, главным образом, современным образом жизни людей. Современный человек стремится многое попробовать, увидеть мир, освоить разные профессии. Для этого ему требуется много ресурсов, но даже если они есть, накапливать имущество не каждому по душе.

Поэтому аренда приобретает большую популярность. Как сделать бизнес на аренде? В первую очередь нужно определиться с областью деятельности. Итак, что выбрать? Аренда машин, квартир, реквизита, инструмента? Чтобы вы не выбрали вам скорее всего нужно будет погрузиться в эту деятельность с головой, изучить тонкости и успех, недостатки своих потенциальных конкурентов. Рассмотрим на примере франшизы аренды спецтехники, что может предложить франчайзер? Суть франшизы в предоставлении в аренду строительной и дорожной техники. Девиз компании: «доступные цены, короткие сроки». Клиенту получают технику по сравнительно демократичным ценам, быстро и в хорошем состоянии. При этом техника предоставляется с шофером, имеющим на работу лицензии и допуски.

Ожидается, что клиентами будут: различные организации (в том числе государственные), коммунальные хозяйства, возможно частные лица (для мелких работ) и т.д. При покупке франшизы франчайзер обязуется разработать и предоставить алгоритмы запуска бизнеса с нуля, а также помочь раскрутить его. Также вам будут регулярно предоставлять тренинги по совершенствованию навыков управления подобной организацией, улучшению ее структуры. Среди услуг по франшизе вы получите: полные консультации; менеджера, который будет курировать рост и развитие предприятия; бизнес-план; маркетинговые решения по продвижению услуг и имиджа компании; помощь в наборе и аттестации персонала; фирменное представление предприятия (бренд, стиль); поддержку со стороны юридической службы; обучение, связанное с продажей услуг; приемы по нарастанию удержанию клиентской базы; внутреннее управление подчинёнными. Почему лучше всего работать по франшизе? Быстрый старт в работе за счет чужого успешного опыта. Отсутствуют риски не востребованности и банкротства.

Минимальные вложения не нужно закупать товар его предоставляет франчайзер. Некоторые франчайзеры не предусматривают ежемесячные платежи (роялти). Маркетинговая поддержка и другое. Преимущества и отрицательные моменты сотрудничества напрямую зависят от условий контракта. Поэтому, при заключении договора, стоит уделить не мало времени для того, чтобы максимально исключить не удобные для себя моменты сотрудничества. При этом лучше всего обращать внимание на формулировки пунктов в контракте, в договоре условия должны прописываться ясно, без обобщений. Франшиза бизнеса удобна тем, что вы меньше вкладываете, но обязуетесь выполнять условия, заданные компанией франчайзером.

Важно заключить контракт с проверенным франчайзером. Бывают случаи, когда, заплатив паушальный взнос покупатель получал не готовый бизнес, а лишь страницу в интернете и размытые общения. Чтобы этого избежать, проверьте своего партнёра. Как это сделать? В открытых источниках, репутация сама скажет за себя. Не стесняйтесь попросить копии лицензий и свидетельств. Как же найти франшизу, отвечающую вашим предпочтениям? Все очень просто, достаточно посетить наш интернет-каталог. В нем вы найдете предложения по франшизам в разных областях и соразмерно запланированным инвестициям.

Мы размещаем только проверенных франчайзеров с отличной репутацией за рубежом и в пределах нашей страны. Воспользуйтесь удобной навигацией и сделайте свой важный выбор на пути к успеху.

В мире бизнеса нет однозначного ответа о существовании франшизы с быстрой окупаемостью и получение готового рецепта на приобретение франшизы с быстрой окупаемостью. На окупаемость купленной франшизы, оказывает влияние множество факторов и критериев способные «разогнать» бизнес франшизы на «полные паруса» и обеспечить «наплыв» покупателей и клиентов. Прежде всего это получение полной информации о владельце франшизы, насколько приобретаемый бренд франчайзера известен в регионе проживания или нахождения по адресу франчайзи. Раскрутка торгового знака франчайзера и его популярность среди населения, где проживает предприниматель–франчайзи, заключивший договор франшизы, во многом определяет, как успешно будет проявлять себя бизнес на месте реализации товара с логотипом купленной франшизы. На продвижение фабричной марки оказывают воздействие такие обстоятельства, как соответствие потребительской цены, уровню получаемых доходов трудового населения и достаточная плотность проживания населения, в регионе для результативного распространения бренда. При этом возникает главный вопрос, за какое время окупится полученная франшиза, как пойдут продажи с учётом предоставления обширной рекламной деятельности, установление конечной, предельной цены реализации с накруткой «своей» маржи и покрытия расходов на выплачиваемые взносы в виде паушальной суммы, роялти, рекламного взноса и прочих основных, вспомогательных расходов.

На результативность получения быстрой окупаемости франшизы существенное воздействие оказывает разработанный достоверный, с анализом рыночных отношений и грамотными экономическими расчетами бизнес-план, его практическое воплощение в производственную и торговую деятельность. Создать правильный бизнес-план и способность раскрыть бизнес-проект в рамках франшизы, является основной идеей скорой окупаемости франшизы. При создании бизнес-плана принципиальное значение имеет указание размеров инвестиции, какими денежными средствами предстоит «раскручивать» механизм реализации франшизы, это будет заемные средства либо собственные ресурсы. Расчеты должны включать проектные финансовые показатели по величине получения чистой прибыли, после уплаты налогов и отчисления за пользование кредитными ресурсами, если таковые имеются и достижение точки безубыточности по календарному времени производственной или торговой деятельности. Бизнес-план должен раскрывать наличие собственных или арендованных торговых платежей, объемы продажи и величину проектной ежедневной и ежемесячной денежной выручки. Проектный план описывает сезонность предстоящей работы, торговли и оказание коммерческих и бытовых услуг, непрерывность работы по часам за один рабочий день и календарный период производственного цикла в месяц с учётом выходных, санитарных дней, нагрузки по работе основного, обслуживающего персонала и загруженность технологического и производственного оборудования. Обязательно важно предусмотреть соблюдение охраны труда штатного персонала и недопущения переработок рабочего дня, чтобы не допускать наложения административных штрафов и проверок со стороны надзорных органов и инспекций по труду.

На результативность отработки франшизы с быстрой окупаемостью, имеет значение наличие наработанного практического опыта предпринимателя-франчайзи, оплативший франшизу, его умения и понимания вести конкурентную «борьбу» на рынке потребителей и покупателей товаров и продуктов услуг. Если начинающий предприниматель начинает свой бизнес с приобретенной франшизой и стартовым капиталом, то коммерческий риск, не получения быстрой окупаемости очень велик. Предприниматель с опытом работы, гораздо лучше разбирается в непростых рыночных отношениях, имеет навык деятельности взаимодействия со своими коммерческими соперниками, умение своевременно защищаться от конкуренции и заранее просчитывать варианты на возможные потери и убытки в бизнесе. Соответственно коммерсант с опытом работы, имеет больше шансов добиться быстрой окупаемости по франшизе. Проведение маркетинговых исследований, предварительный анализ и прогноз торгового рынка, рынка услуг и покупательского спроса граждан, перед оплатой франшизы, дают возможность быстро поставить на «рельсы» и окупить франшизу. Совокупность указанных факторов в целом способствуют быстро произвести окупаемость купленной франшизы, наладить бизнес-процесс по успешной реализации поставленных целей по достижению получения максимальной прибыли в бизнесе франшизы. Главное не останавливаться перед создавшимся трудностями и возникшими «барьерами», продолжать непрерывный процесс обучения и подготовки кадров, осваивать новые горизонты и постижения по покупкам франшизы, поступательного движения вперед и тогда быстрая окупаемость придет само собой.

Франшиза и франчайзи - это очень тесно связаны друг с другом понятия. Если вы заинтересовались франшизой, то при приобретении вы станете франчайзи. Это весьма прибыльный бизнес, при осуществлении которого нужно лишь следовать тем нормам и правилам, которые предусмотрены в рамках франшизы. Не придется придумывать нечто новое, заново составляя бизнес-процесс, осуществляя другие трудные операции. Необходимо лишь осуществить покупку уже готового бизнеса, который и называется франшиза. Франчайзи же это человек, который приобретает право пользоваться теми инструментами, которые какая-либо именитая компания использует для построения предпринимательской деятельности.

Ничего не нужно придумывать с нуля, остаётся лишь использовать уже готовую концепцию. Кроме того, название уже на слуху, значит, затраты на повышение уровня узнаваемости бренда существенно сокращаются.

В рамках франшизы франчайзи должен лишь донести до своих потребителей тот факт, что в данном регионе открылось местное представительство. Это намного дешевле, чем абсолютно с нуля раскручивать неизвестный бренд. Франшизой может быть кофе по утрам, которое вы покупаете в соседнем кафе, магазин, где вы закупаетесь, пиццерия, которая имеет мировое название и находится по соседству от локального потребителя.

Франшизы находится повсюду, а их популярность постоянно растет. Готовая бизнес модель по открытию франшизы позволяет франчайзи просто вложить имеющиеся финансовые ресурсы в уже опробованную и функционирующую без затруднений бизнес-модель. Нужно лишь правильно осуществлять те предписания, которые предусмотрены в рамках франшизы. Франчайзи почти ничем не рискует, так как за ним стоит бизнес, известный бренд, огромный опыт, который был собран за долгие годы или даже десятилетия активной деятельности.

Франчайзингу характерен высокий уровень популярности в любых странах. Личность, которая решила стать франчайзи, может просто инвестировать финансовые ресурсы, осуществляет набор персонала по критериям, выстраивает бизнес-процессы и получает результат. Даже продукты зачастую поставляются из страны происхождения франшизы. Это очень удобно, так как можно экономить трудовой и финансовые ресурсы. Нет необходимости ни составлять стратегию, ни работать над брендом. Всё это уже имеется у вас в наличии и остается лишь запустить готовую бизнес-модель, которая точно принесёт финансовые ресурсы в качестве бонуса.

Франчайзи сможет эффективно применять ту франшизу, которую он приобрёл, получая существенную долю финансовых ресурсов в свое распоряжение. Условия франшизы обсуждаются напрямую с её поставщиком и могут быть разные. Например, Вы можете постоянно отчислять долю от прибыли, либо можно договориться на иные условия, всё зависит от владельца того бренда, который вы хотите эксплуатировать.

Достаточно просто купить франшизу и использовать весь опыт, который был наработан предыдущими поколениями людей, если речь идет о старом торговом знаке. Следует соблюдать крайнюю осторожность и не допускать ошибок, ведь любые неточности при создании франшизы могут быть замечены и тогда, франчайзи получит вместо прибыли проблемы. Но это не очень частый вариант развития событий и, следовательно, нужно ориентироваться на корректное осуществление делопроизводственных операций.

Следование франшизе и добавление согласованных дополнений станет преимуществом вашей компании в конкурентном противостоянии. Ведь многие франшизы применяют метод локализации, когда например, в Макдональдсе продают блинчики, если он находится на территории России. Если же соответствующая франшиза Макдональдс открывается на территории Казахстана, то в кафе быстрого питания предоставляются на выбор варианты бургеров, которые содержат конину для местного населения.