Франшизы в Казахстане – это популярное веяние, которое только набирает обороты, но уже имеет значительных приверженцев в нашем регионе. Наиболее популярные бренды, такие как Макдональдс, КиЭфСи, Бургер-Кинг и ряд других появились у нас именно потому, что кто-то однажды решил приобрести франшизу раскрученного бренда. Результатами своих решений многие компании могут наслаждаться до сих пор, так как выручка их просто огромна, репутация только растет, и даже пандемия не смогла их потопить или привести к серьезным убыткам. Таким образом, мы видим, насколько эффективно может быть приобретение качественной франшизы для жителей Казахстана.

Почему жителям Казахстана стоит обратить внимание на рынок франшиз? Дело в том, что Казахстан неуклонно развивается, население стремительно растет, а множество ниш все еще не занято! Импорт товаров делает из дорогими, при том что всемирная глобализация позволяет людям знать о многих зарубежных брендах и мечтать о них. Именно эти факторы делают настоящие время в Казахстане оптимальным для развития бизнеса по модели франшизы какого-либо другого, популярного и развитого, бренда. Помимо этого, стоит, конечно, обратить внимание на тех людей, которым надоело работать в офисе, кто ощутил нестабильность своего положения во время коронавируса и хочет обзавестись собственным, возможно, удаленным бизнесом.

Для многих простых работников франшиза – это отличный шанс перейти на новый уровень успеха. Дело в том, что франшизы отлично подходят тем людям, которые не хотят самостоятельно осваивать все нюансы построения собственного бизнеса, разбираться в многочисленных особенностях возможных вариантов, специфики рекламы, создания бренда, прохождения множества ошибок перед тем, как появятся хоть какие-то результаты. Все это легко может отбить желание заниматься бизнесом у опытного специалиста, а новичка может сделать банкротом. Чтобы избежать таких негативных последствий, можно обратить внимания именно на Франшизы.

Что особенного могут предложить франшизы в Казахстане? Как говорилось выше, они – идеальное начало. Начало, когда у вас будет сформированы все необходимые бумаги, подготовлен дизайн, налажены пути производства и наработана репутация – самый ценный ресурс на современном рынке. Все это дорогого стоит, не так ли? Вы, скорее всего, сэкономите больше средств на первичной рекламе и апробировании ошибочных решений, чем заплатите за покупку франшизы – не говоря о вашем времени! Ведь первую прибыль от франшизы вы сможете получить относительно скоро. Если же начнете создавать бизнес с нуля, то получение прибыли может очень сильно затянуться для вас…

Казахстан сейчас представляет собой нераспаханное поле новых возможностей. Вам останется только подобрать такую франшизу, которая наилучшим образом будет отвечать существующим у вас критериям. Они могут быть разнообразны, варьироваться по цене, объемам продаж, региону распространения, масштабам основной компании, ее известности, сумме роялти и паушального взноса, а также многих других характеристик, которые часто являются решающими в выборе франшизы. Кроме того, любой житель Казахстана может иметь какие-то запросы на саму суть бизнеса, на реализуемые товары или услуги, что также скажется на вашем выборе среди франшиз.

Активный и предприимчивый человек легко раскрутит свой бизнес в Казахстане, если выберет изначально качественную франшизу. Однако здесь есть и свои подводные камни. Например, легко натолкнуться на мошенников. Или просто на изначально невыгодный проект. Это весьма раздражающе – если не приносит серьезных убытков. Если же убытки все-таки есть, последствия такого неудачного решения при выборе франшизы можно сравнить с настоящей катастрофой.

Средства вложены, время потрачено, а выхлопа нет. Пренеприятная ситуация, которой, разумеется, никто не хочет допустить.

Именно для предотвращения подобных неприятных ситуаций и существуют посредники, или еще «третьи лица», которые помогают партнерам найти друг друга и заключить взаимовыгодную сделку. Продвинутые люди давно понимают, что по неопытному легко можно допустить серьезную ошибку, если не сказать «фатальную», которая надолго отобьет веру в себя и желания открыть собственный бизнес. Именно для того, чтобы избежать подобных негативных последствий, они предпочитают обращаться к профессионалам своего дела, тем, кто хорошо знает рынок и имеет проверенных партнеров на примете.

Качествернная и всесторонняя поддержка наших специалистов обеспечит эффективный выбор необходимой франшизы. Мы поможем вам на всем пути, начиная от обрисовки того, что вы хотите, в конкретных терминах: категории, объемов, цены, специфики, репутации и т.д. и заканчивая точным расчетом стоимости. Как раз цена – один из наиболее острых вопросов в отношении франшиз. Так как именно от цены и изначального бюджета сильно зависит первичный выбор.

Идеально просчитанный бюджет поможет выбрать наилучший вариант под ваше финансовое состояние.

Франшизы в Казахстане – это отличное решение для начинающего, который только хочет себя опробовать в предпринимательстве. С поддержкой наших специалистов вы куда раньше добьетесь самых желаемых результатов, выберите наилучший для вашего случая результат и уже очень скоро начнете получать свою первую прибыль!

Как таковая бесплатная франшиза отсутствует, так же как «бесплатных завтраков не бывает». Бесплатная франшиза, это маркетинговый ход компании-франчайзера по быстрому заключению договора покупки франчайзинга, с начинающими предпринимателями и завлечению неопытных, доверчивых клиентов на расширение маркетинговой сети торговых точек по распространению и «продвижению» торговой марки франчайзера. Созданные новые предприятия малого бизнеса, решившие начать свою предпринимательскую деятельность с бизнеса франшизы и не имея стартового капитала, «клюют на эту удочку», не глядя и не особо вчитываюсь в содержание договора франшизы, подписывают его, думая, что им «несказанно повезло», предоставлена большая преференция и скидка, тем самым «закладывают» заранее расставленную «приманку». При заключении контракта с бесплатной франшизой, подразумевают отсутствие паушального взноса, что на первый взгляд, по эмоциональным ощущениям и восторгу, это выглядит очень заманчивым предложением. Однако на практике такое не происходит, любой франчайзер откажется терять свои фиксированные «денежки», на стоимости франшизы. Уловка маркетинговой модели и торгового «фокуса» заключается в том, чтобы паушальная сумма, изначально перенесена в стоимость приобретения общего количества оптового товара или на единицу цены товара, которая может значительно превышать рыночную цену, работая по принципу, образно выражаясь по «закону сообщающихся сосудов», убыло в одном месте, прибыло в другом.

Также франчайзер может по обязательствам подписанного договора, «привязать» предпринимателя-франчайзи, производить закуп товара и продукции только у франчайзера, используя пункты и положения заключённых договорных требований, не нарушать условия узаконенного контракта. Франчайзер также может использовать коммерческий манёвр, применяя «уловки» и незнание предпринимателя по скрытой форме бесплатной франшизы, предложим ему небольшое увеличение процента роялти и рекламного взноса, от денежного оборота или полученной выручки предприятия-франчайзи, отказавшись от фиксированной суммы, что при повышении объемов продаж, могут значительно увеличить сумму отчислений. Резюмируя понятие, бесплатная франшиза, на ум приход известная русская поговорка «бесплатный сыр бывает только в мышеловке». Представителям бизнеса не стоит обольщаться и «сломя голову бросаться», на заключение соглашения с предоставлением бесплатной франшизы. Необходимо тщательно изучить все нюансы по открытию и развитию бизнеса по купленной франшизе и как можно эффективно использовать торговый бренд владельца франшизы, его технологии и установленные стандарты ведения бизнеса. К начальному этапу становления бизнеса франшизы, нужна обучаемость элементарных азов ведения предпринимательской деятельности, серьезная техническая подготовка и хотя бы небольшой стартовый капитал. Нужно осознавать, что компания-франчайзер не занимается благотворительной деятельностью, предлагая хорошо подготовленную или завершенную модель бизнеса, консультации, предоставляя прочие «поблашки» и начать свой бизнес бесплатно не выйдет.

Отсутствие в договоре франшизы, паушальный взноса или роялти, не даёт право для начинающих представителей малого бизнеса, желающие иметь собственное дело, какое бы не было выгодное предложение по бесплатной франшизе, бросаться «не помня себя от радости», на подписание договора по приобретению франчайзинга. Для устойчивого становления бизнеса, необходима тщательная и системная организационная подготовка, а для начинающего бизнесмена-франчайзи, в обязательном порядке нужно хорошо знать торговую марку, которую ему предлагают, досконально исследовать и проанализировать фирму-франчайзер, предлагающее деловое и торговое сотрудничество.

Франшиза для учета - это потенциально выгодный бизнес-проект, который на этапе реализации может столкнуться с сильным противодействием конкурентов. Конкурирующие структуры заинтересованы в том, чтобы новые игроки на рынке не смогли надолго задержаться. Именно поэтому вы приобретаете франшизу. Ведь она обеспечивает вам отличную возможность получить уже на старте существенное преимущество в противостоянии с самыми именитыми и сильными соперниками. Вы будете действовать ни один, а при помощи опытного бизнес-партнера, который окажет вам всестороннюю поддержку. За это нужно лишь уплатить определённый взнос, который предусмотрен для любой франшизы, не только для той, которая связана с учетом.

Кроме имени этой марки вы получаете в своё распоряжение целый набор регламентов, правил и бизнес-буков. Огромное количество разнообразных привилегий оплачиваются совсем недорого. На начальном этапе вы оплачиваете что-то около 11% за право реализации деятельность от имени данного бренда. Далее, реализуя франшизу для учета, вам придется уплачивать до 9% от оборота или дохода, который вам удалось получить в свое распоряжение за месяц работы. Это совсем немного, учитывая тот факт, что с франшизой для учета вы сможете заработать намного больше, чем без неё.

Учету при осуществлении делопроизводственных операций всегда уделяется должное внимание, так как от него зависит сбор статистической информации. При реализации франшизы статистика может быть использована для того, чтобы всегда принимать наиболее корректное управленческое решение. Осуществляйте свою деятельность качественно, применяйте аналитические инструменты и тогда, успех будет вам гарантирован. Эффективно работающая франшиза для учета - это бизнес-проект, реализовав который, вы сможете очень существенно улучшить свое материальное положение. Реализуя франшизу для учета, стоит помнить также о том, что вы берете на себя определенные обязательства. Причём, обязательства не исчерпываются лишь необходимостью уплаты определённых процентов от своего дохода.

Вы можете также быть обязаны приобретать у франчайзера товарные запасы, либо услуги, а возможно даже информационный товар. Всё зависит от того, какую итоговую договорённость вы заключите при совершении сделки. Эффективно работающая франшиза для учета является бизнес-проектом, реализуя который, можно будет произвести аналитику и понять, какие улучшения необходимо осуществить для того, чтобы получить возможность привлечь еще больше потребителей. Слабые и сильные стороны можно изучить при помощи swot-анализа, а анализ конкурентных активностей позволит вам понять, с какими трудностями в дальнейшем столкнется ваша франшиза для учета.