Каждый предприниматель хочет приобрести для своей коммерческой деятельности востребованные франшизы, известного бренда, с недорогим использованием, в бизнесе и быстрой окупаемостью. Однако здесь возникает парадокс противоречия логической связи между популярным товарным, фирменным знаком и недорогим использованием, так как чем выше класс, модель и марка бренда, тем дороже обходится использование и содержание его в бизнесе франшизы. Денежная плата в виде единовременного паушального взноса, ежемесячных роялти и за регулярные рекламные взносы, за использование известного и популярного товарного логотипа, требует больших денежных инвестиций, вливаний и затрат. Своевременная оплата всех сопутствующих затрат по бизнесу с приобретённой франшизы, требует приличного оборота движения денег, по банковскому расчетному счету, хорошей организации труда, развитую и расширенную торговую сеть, с большой проходимостью людского потока и много торговых, квадратных площадей, с широким ассортиментом товаров. Соответственно для «раскрутки» бизнеса потребуется дополнительная реклама, закуп и загрузка торгового и производственного оборудования, увеличение численности продавцов-кассиров, менеджеров-консультантов, технологического, производственного и обслуживающего персонала. При работе с купленной востребованной франшизе, главное правильно рассчитать цену реализации товара и продукции, с окупаемостью всех основных и вспомогательных расходов по калькуляции стоимости затрат.

Высокая стоимость реализации товаров и продуктов с применением бренда франчайзера, может «отпугнуть» массового покупателя, и он не захочет приобретать дорогой товар. На практике, розничные сети торгующие известными и дорогими торговыми знаками, имеют свою наработанную клиентуру и избранную, индивидуальную, респектабельную, солидную клиентскую базу, покупающие именно конкретный бренд. Случайных посетителей, тем более массовых покупателей в таких торговых точках очень мало. Для массового торгового контингента, а значит для основных слоев населения, нужно с особым отношением подходить к деятельности с востребованными франшизами, найти так сказать «золотую середину», чтобы торговые марки были для них доступные по «карману» и по доверию качества самого товара и обслуживания. В мировой практике присутствуют и распространены товарный, производственный и деловой франчайзинг, при этом на товарный франчайзинг, приходится девяносто процентов товарооборота. Наиболее востребованные франшизы по товарному франчайзингу, связаны с продажей пиццы, готового кофе, одеждой, обувью, электронной и бытовой техникой, автомобилями и для их продажи бизнесмены открывают фирменные магазины и бутики. Успехи продаж по товарному франчайзингу, во многом зависят от профессионального умения консультантов и менеджеров-продавцов преподнести готовую продукцию покупателю, чтобы они с радостью, желанием покупали товары и довольные удачной покупкой уходили с магазинов.

Получение результативности по товарному франчайзингу, связаны с непрерывной обучаемостью персонала, по высокой квалифицированной технике и приобретенного навыка, мастерски и сознанием дела «продать» товар. Обязательного проведения тренингов и вебинаров по процессу учёбы среди работников, занимающиеся продажами продуктов, по достижению дарования и профессионального призвания, вежливо, виртуозно и искусно «заставить» покупателя произвести покупку, что лишний раз доказывают прописную истину «кадры решают все». Востребованные франшизы, являются востребованными, потому что при разумном, организационном, системно-комплексном подходе быстро окупаются, принося предпринимателю-франчайзи достойный доход. Именно комплексный и обдуманный подход в организации проекта бизнеса франшизы, с хорошо разработанным бизнес-планом, доскональным изучением и исследованием рыночных отношений, анализом платёжеспособного спроса покупателей, приносят быструю окупаемость и вносит франшизу в разряд и список востребованных. Проведение предварительной аналитической работы, по динамике финансовых потоков от вложенных инвестиций, с экономической, расчетной выкладкой бизнес-прогноза, по движению денежных средств, проектного расчета доходов, расходов и получения прибыли, дают все основания сделать оплаченную франшизу востребованной. Составление стратегических плановых целей и планирование тактических задач по грамотному распределению, суммы стартовых вложений, для получения максимальной прибыли, крепкого удержания равновесия и «балансировкой» между стоимостью франшизы и предстоящими расходами по осуществлению бизнеса, являются доказательством и формирования аргументированного вывода, что выбор франшизы был сделан правильно и куплена франшиза востребованная.

Тунис является аграрно-индустриальным государством и приобретение франшизы в Тунисе, связывают с основной сферой экономики стран — это сельское хозяйство, которое стоит на первом месте по уровню национального дохода. Экспорт натурального, не дорогого оливкового масла и оливок с Туниса составляет до 10 процентов от производства оливкового масла и оливок в мире. Финики, инжир, кофе с Туниса пользуются большим спросом в мировой торговле сухофруктами и зернового кофе. Франшизы по торговле с маркой туниской сельхозпродукции приобретаются довольно успешно. Франшиза с известными по всему миру тунисского виноделия, имеет международный потребительский спрос. В стране производятся красные, розовые, белые сухие вина и ежегодно проводятся международный фестиваль вина.

Франшизы Туниса по реализации национального пивного бренда — «Celtia», занимают не последнее место в мире. К списку франшиз, популярных спиртных национальных напитков, относятся серое вино «Gris», красное вино «Magon», финиковый ликёр «Thibarine», инжирная водку «Boukha». Второе место по распространению и приобретение франшизы с Туниса занимает туризм, который по уровню валового национального дохода стоит сразу после сельского хозяйства. Не дорогой туризм, отдых на лучших мировых курортах и шоппинг, привлекают в страну туристов и отдыхающих со всех уголков земного шара в весеннее и осеннее время года, считающееся «бархатным сезонов» на севере африканского континента, средиземноморским побережьем. Продажи франшизы с торговым знаком тунисского текстиля, в виде арабского шелка и льняных тканей и кожи, очень востребованы по всему миру и приносят не малый доход экономике страны.

Франшиза в Куала-Лумпур возможна за счет индустриального развития и достижения высот во всех сферах деятельности. Франшизу приобретают для расширения региональной значимости и расширения бизнеса за пределами одной страны и это прекрасно, с учетом того, что открыв больше небольших точек, Вы сможете расширить клиентскую базу и доходность, нежели открыв один большой магазин, отдел или ресторан. В столице Малайзии в Куала-Лумпуре достаточно активно развить бизнес это важный шаг. Чтобы приобрести франшизу в любой стране мира, возможно посредством каталога франшиз, в котором можно найти то, что придется по душе каждому начинающему бизнесмену. Имеются франшизы, как малоизвестных фирм, так и известных брендов, все зависит от стоимости, условий договоров, длительности, а также наличия паушального сбора. Если Вы до сих пор не знаете в какой области хотите развиваться, начав свое дело в Куала-Лумпур или другом городе, можно ознакомиться со всеми предложениями или воспользоваться поисковиком и классификацией, фильтрацией франшиз.

Паушальный сбор рассчитывается из затрат франчайзеров. Помимо самой франшизы Куала-Лумпура, будет предоставлена полная информация о сроках погашения задолженности, о планах действий, с клиентской базой, с информацией об окупаемости и прочих данных. Чтобы узнать о франшизах в Куала-Лумпуре больше, пройдите в каталог франшиз и воспользуйтесь консультацией наших специалистов, набрав контактный номер. Мы заранее благодарны за проявленный интерес и надеемся на продуктивное сотрудничество.