Франчайз ба франчайзи нь хоорондоо нягт холбоотой ойлголтууд юм. Хэрэв та франчайзинг сонирхож байгаа бол худалдан авснаар та франчайз эзэмшигч болно. Энэ бол маш их ашиг тустай бизнес бөгөөд үүнийг хэрэгжүүлэхдээ зөвхөн франчайзын журамд заасан журмыг дагаж мөрдөх шаардлагатай болно. Бизнесийн үйл явцыг дахин бүрдүүлэх, бусад хүнд хэцүү үйлдлүүдийг хийхдээ шинэ зүйл хийх шаардлагагүй. Энэ нь зөвхөн франчайз гэж нэрлэгддэг бэлэн бизнесийг худалдаж авахад л шаардлагатай байдаг. Франчайз эзэмшигч гэдэг нь аливаа нэр хүнд бүхий компанийн бизнесийг бий болгоход ашигладаг багаж хэрэгслийг ашиглах эрхийг олж авдаг этгээд юм.

Та эхнээс нь ямар нэгэн зүйл сэдэх шаардлагагүй, зөвхөн бэлэн ойлголтыг ашиглах хэрэгтэй. Нэмж дурдахад энэ нэр хэдийнээ танил болсон бөгөөд энэ нь брэндийн мэдлэгийг дээшлүүлэх зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулж байгаа гэсэн үг юм.

Франчайзийн нэг хэсэг болох франчайз эзэмшигч нь тухайн бүс нутагт орон нутгийн төлөөлөгчийн газар нээгдсэнийг зөвхөн хэрэглэгчиддээ хүргэх ёстой. Энэ нь үл мэдэгдэх брэндийг эхнээс нь сурталчлахаас хамаагүй хямд юм. Франчайз бол өглөө ойролцоох кафе худалдаж авдаг кофе, худалдаж авдаг дэлгүүр, дэлхийн нэртэй пиццаны газар, тухайн орон нутгийн хэрэглэгчийн хөрш зэргэлдээ орших дэлгүүр байж болно.

Франчайзууд хаа сайгүй байдаг бөгөөд нэр хүнд нь өсч байна. Франчайзийн загварыг нээхэд бэлэн бизнес нь франчайз эзэмшигчид одоо байгаа санхүүгийн эх үүсвэрийг аль хэдийн туршиж, ажиллаж байгаа бизнесийн загварт оруулах боломжийг олгодог. Та франчайзын жороор өгсөн зөв хэрэгжүүлэх хэрэгтэй. Олон жилийн туршид, тэр ч байтугай олон арван жилийн туршид идэвхтэй үйл ажиллагаа явуулсан арвин их туршлагатай бизнес, алдартай брэнд байдаг тул франчайзи бараг юу ч эрсдэлд ордоггүй.

Франчайзинг нь аль ч улсад өндөр түвшний нэр хүндтэй байдаг. Франчайз эзэмшигч болохоор шийдсэн хүн санхүүгийн эх үүсвэрт хөрөнгө оруулалт хийж, шалгуурын дагуу боловсон хүчнээ сонгож, бизнесийн үйл явцыг бий болгож, үр дүнд хүрч чадна. Тэр ч байтугай бүтээгдэхүүнийг ихэвчлэн франчайзын үйлдвэрлэсэн улсаас авдаг. Хөдөлмөр, санхүүгийн эх үүсвэрийг хэмнэх боломжтой тул энэ нь маш тохиромжтой. Стратеги зохиох, брэнд дээр ажиллах шаардлагагүй. Энэ бүхэн танд аль хэдийн бэлэн болсон бөгөөд санхүүгийн эх үүсвэрийг урамшуулал болгож өгдөг бэлэн biz загварыг гаргах явдал хэвээр байна.

Франчайз эзэмшигч нь өөрийн мэдэлд байгаа санхүүгийн эх үүсвэрээс үлэмж хувийг хүлээн авч, олж авсан франчайзаа үр дүнтэй ашиглах боломжтой. Франчайзын нөхцлийг түүний ханган нийлүүлэгчтэй шууд ярилцаж, өөр байж болно. Жишээлбэл, та ашгийнхаа хэсгийг байнга хасч болно, эсвэл бусад нөхцлүүд дээр тохиролцож болно, энэ нь ашиглагдсан брэндийн эзнээс хамаарна.

Хуучин барааны тэмдгийн талаар ярихдаа франчайз худалдаж аваад өмнөх үеийн хүмүүсийн олж авсан туршлагыг ашиглахад л хангалттай. Франчайзыг бий болгоход ямар нэгэн алдаа дутагдал гарч болзошгүй тул франчайзи ашгийн оронд асуудалд ордог тул та маш болгоомжтой байж, алдаа гаргахаас зайлсхийх хэрэгтэй. Гэхдээ энэ бол тийм ч нийтлэг хувилбар биш тул та оффисын үйл ажиллагааг зөв хэрэгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

Франчайзинг дагаж, танай компаний өрсөлдөх чадварыг тогтмол нэмж оруулаарай. Эцсийн эцэст, олон франчайзингууд нутагшуулах аргыг ашигладаг, жишээлбэл, Макдональдсд ОХУ-д байрладаг бол хуушуур зардаг. Хэрэв холбогдох McDonald's франчайз нь Казахстаны нутаг дэвсгэр дээр нээгдвэл түргэн хоолны кафе нь орон нутгийн хүн амд зориулж адууны мах агуулсан бургерын сонголтыг санал болгодог.

Хэрэв та эхлээд зөв бизнес төлөвлөгөө зохиовол Дакар дахь франчайз нь амжилтанд хүрэх бүрэн боломжтой. Франчайзингтай харилцахдаа бизнес төлөвлөгөө гаргах нь асуудал биш юм.Учир нь та одоогийн форматаар шаардлагатай бүх мэдээлэл, дүрэм журмыг эзэмшиж байгаа болно. Франчайзинг нь бичиг хэргийн үйл ажиллагааны явцад алдаа гаргахгүй байхаар сурталчлах ёстой. Бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн амжилт нь үүнээс хамаарна. Дакар бол нэлээд олон тооны жуулчид байдаг, мөн төлбөрийн чадвар сайтай эрэлттэй байдаг.

Түүний оршин суугчид Дакараар бахархдаг тул тэдний саналыг харгалзан үзэж, орон нутгийн хүн амын хүлээлтийн дагуу франчайзингийн сурталчилгааг үргэлж хийж байх хэрэгтэй. Дакар бол нэлээд том хот бөгөөд энэ нь нутаг дэвсгэр дээрээ франчайзинг сурталчлах нь үргэлж амжилтанд хүрэх боломжтой гэсэн үг юм. Ялангуяа swot шинжилгээг зөв хийвэл төслийнхөө давуу болон сул талыг тодорхойлж, менежментийн зөв шийдвэр гаргах боломжтой болно.

Дакар дахь франчайзинг сурталчлахдаа та борлуулагчийн хувьд тухайн брэндийн эзэнд тодорхой төлбөр төлдөг гэдгийг санаарай. Дакар дахь франчайзтай харилцахдаа та франчайз болох ашиг эсвэл давуу эрх гэж нэрлэгддэг зүйлийг авах болно. Эдгээр давуу талууд нь боломжийн үнээр аль хэдийнэ бий болсон, сурталчлагдсан брэнд, оффисын үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхэд танд туслах баримт бичиг, дүрэм журмыг ашиглах боломжийг олж авахад оршино. Дакар дахь франчайз нь франчайз эзэмшигчийн дансанд сар бүр нэг удаагийн төлбөр төлөх шаардлагатай байж болно. Энэхүү нэг удаагийн шимтгэл нь 9, 10 эсвэл 11% байж болно. Түүгээр ч зогсохгүй эхний шатанд оруулсан хөрөнгө оруулалтын хэмжээнээс хамаарч тооцдог.

Дакар дахь франчайз бол ашиг орлоготой, ирээдүйтэй төсөл бөгөөд үүнийг орхигдуулж болохгүй. Таныг эргэлзэж байх хооронд өрсөлдөгчид аль хэдийнэ ажиллаж, франчайзын эрхийг түрээсэлж байна.

Франчайзинг бол аливаа төрлийн ажлын гүйцэтгэлийг боож болох хувь хүний бизнес юм. Гэхдээ санхүүгийн болон бараа материалын агуулахын тэмдэглэлийг франчайз эзэмшигчийн сүлжээнд хадгалах нь нэг байгууллагаас илүү хүнд байдаг. Хамтран ажиллагсдын ажлыг удирдаж, сүлжээгээ зөв хөгжүүлэхийн тулд танд USU Software system гэх мэт франчайзын механикжуулалтын нэгдсэн програм шаардлагатай.