Франчайз ба франчайзи нь хоорондоо нягт холбоотой ойлголтууд юм. Хэрэв та франчайзинг сонирхож байгаа бол худалдан авснаар та франчайз эзэмшигч болно. Энэ бол маш их ашиг тустай бизнес бөгөөд үүнийг хэрэгжүүлэхдээ зөвхөн франчайзын журамд заасан журмыг дагаж мөрдөх шаардлагатай болно. Бизнесийн үйл явцыг дахин бүрдүүлэх, бусад хүнд хэцүү үйлдлүүдийг хийхдээ шинэ зүйл хийх шаардлагагүй. Энэ нь зөвхөн франчайз гэж нэрлэгддэг бэлэн бизнесийг худалдаж авахад л шаардлагатай байдаг. Франчайз эзэмшигч гэдэг нь аливаа нэр хүнд бүхий компанийн бизнесийг бий болгоход ашигладаг багаж хэрэгслийг ашиглах эрхийг олж авдаг этгээд юм.

Та эхнээс нь ямар нэгэн зүйл сэдэх шаардлагагүй, зөвхөн бэлэн ойлголтыг ашиглах хэрэгтэй. Нэмж дурдахад энэ нэр хэдийнээ танил болсон бөгөөд энэ нь брэндийн мэдлэгийг дээшлүүлэх зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулж байгаа гэсэн үг юм.

Франчайзийн нэг хэсэг болох франчайз эзэмшигч нь тухайн бүс нутагт орон нутгийн төлөөлөгчийн газар нээгдсэнийг зөвхөн хэрэглэгчиддээ хүргэх ёстой. Энэ нь үл мэдэгдэх брэндийг эхнээс нь сурталчлахаас хамаагүй хямд юм. Франчайз бол өглөө ойролцоох кафе худалдаж авдаг кофе, худалдаж авдаг дэлгүүр, дэлхийн нэртэй пиццаны газар, тухайн орон нутгийн хэрэглэгчийн хөрш зэргэлдээ орших дэлгүүр байж болно.

Франчайзууд хаа сайгүй байдаг бөгөөд нэр хүнд нь өсч байна. Франчайзийн загварыг нээхэд бэлэн бизнес нь франчайз эзэмшигчид одоо байгаа санхүүгийн эх үүсвэрийг аль хэдийн туршиж, ажиллаж байгаа бизнесийн загварт оруулах боломжийг олгодог. Та франчайзын жороор өгсөн зөв хэрэгжүүлэх хэрэгтэй. Олон жилийн туршид, тэр ч байтугай олон арван жилийн туршид идэвхтэй үйл ажиллагаа явуулсан арвин их туршлагатай бизнес, алдартай брэнд байдаг тул франчайзи бараг юу ч эрсдэлд ордоггүй.

Франчайзинг нь аль ч улсад өндөр түвшний нэр хүндтэй байдаг. Франчайз эзэмшигч болохоор шийдсэн хүн санхүүгийн эх үүсвэрт хөрөнгө оруулалт хийж, шалгуурын дагуу боловсон хүчнээ сонгож, бизнесийн үйл явцыг бий болгож, үр дүнд хүрч чадна. Тэр ч байтугай бүтээгдэхүүнийг ихэвчлэн франчайзын үйлдвэрлэсэн улсаас авдаг. Хөдөлмөр, санхүүгийн эх үүсвэрийг хэмнэх боломжтой тул энэ нь маш тохиромжтой. Стратеги зохиох, брэнд дээр ажиллах шаардлагагүй. Энэ бүхэн танд аль хэдийн бэлэн болсон бөгөөд санхүүгийн эх үүсвэрийг урамшуулал болгож өгдөг бэлэн biz загварыг гаргах явдал хэвээр байна.

Франчайз эзэмшигч нь өөрийн мэдэлд байгаа санхүүгийн эх үүсвэрээс үлэмж хувийг хүлээн авч, олж авсан франчайзаа үр дүнтэй ашиглах боломжтой. Франчайзын нөхцлийг түүний ханган нийлүүлэгчтэй шууд ярилцаж, өөр байж болно. Жишээлбэл, та ашгийнхаа хэсгийг байнга хасч болно, эсвэл бусад нөхцлүүд дээр тохиролцож болно, энэ нь ашиглагдсан брэндийн эзнээс хамаарна.

Хуучин барааны тэмдгийн талаар ярихдаа франчайз худалдаж аваад өмнөх үеийн хүмүүсийн олж авсан туршлагыг ашиглахад л хангалттай. Франчайзыг бий болгоход ямар нэгэн алдаа дутагдал гарч болзошгүй тул франчайзи ашгийн оронд асуудалд ордог тул та маш болгоомжтой байж, алдаа гаргахаас зайлсхийх хэрэгтэй. Гэхдээ энэ бол тийм ч нийтлэг хувилбар биш тул та оффисын үйл ажиллагааг зөв хэрэгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

Франчайзинг дагаж, танай компаний өрсөлдөх чадварыг тогтмол нэмж оруулаарай. Эцсийн эцэст, олон франчайзингууд нутагшуулах аргыг ашигладаг, жишээлбэл, Макдональдсд ОХУ-д байрладаг бол хуушуур зардаг. Хэрэв холбогдох McDonald's франчайз нь Казахстаны нутаг дэвсгэр дээр нээгдвэл түргэн хоолны кафе нь орон нутгийн хүн амд зориулж адууны мах агуулсан бургерын сонголтыг санал болгодог.

Франчайз. Хүүхдийн үдэшлэг бол бизнес эрхлэгч - франчайз эзэмшигчийн бүтээлч байдлыг илэрхийлэх асар том талбар юм. Франчайзын хүүхдийн үдэшлэг бол хүүхдүүдэд зориулсан өнгөлөг арга хэмжээ зохион байгуулах хязгааргүй боломж, гайхалтай сайхан баярын салют, уран зөгнөлийн эх үүсвэр юм. Хүүхдийн үдэшлэгт зориулсан франчайз бол хүүхэлдэйн киноны хамт олонтой баяр хөөртэй, баяр хөөртэй арга хэмжээ зохион байгуулахад зориулагдсан, маш сайн нэр хүндтэй брэндэд мөнгө оруулах ашигтай бизнес юм. Франчайз сүлжээний зах зээл дээр хүүхдийн баярын арга хэмжээ зохион байгуулахын тулд бизнес эрхлэгчидтэй франчайзын гэрээ байгуулах хүсэлтэй хүмүүсийн тоо хангалттай байдаг. Гэсэн хэдий ч бүх франчайз эзэмшигчид хүчин төгөлдөр хамтарсан бизнесийн түншүүд байдаггүй.

Тэдний олонх нь зөвхөн нэг удаагийн хандив цуглуулах, дараа нь "гараа угааж", жинхэнэ тусламж үзүүлэхийг хориглодог. Франчайзинг хийх түншийг зохистой сонгох гол аргумент бол франчайзингийн мэргэжлийн нэр хүнд бөгөөд батлагдсан үнэт зүйлс, хүүхдүүдэд зориулсан баяр ёслол, хүүхдүүдийн хөгжилтэй, баяр баясгалантай жинхэнэ багт наадам хийх, зодуулаагүй, уйтгартай үйл явдал болгох явдал юм. тойрог дээр гүйж буй бүлэг. Нээлттэй мэдээллийн эх сурвалжийн мэдээлж буйгаар хүүхдүүдэд баярын уур амьсгалыг бүрдүүлэхэд оруулсан хөрөнгө оруулалт 3 сарын хугацаанд үр дүнгээ өгдөг. Гэхдээ энэ бизнес цэцэглэн хөгжиж, зогсонги байдалд орохгүй байхын тулд баяр ёслолын арга хэмжээний сценари, дүрмийг байнга сайжруулах шаардлагатай байдаг. Борлуулалт, үйлчлүүлэгч-хүүхдүүд, тэдний эцэг эхтэй харилцах стандартыг системтэйгээр шинэчилж байх ёстой. Франчайз бизнес эрхлэгчид баяр хөөртэй, инээд хөөртэй хүүхдүүдэд зориулсан өнгөлөг үзүүлбэрүүдийг үзүүлэхийн тулд өөрийн нутаг дэвсгэр, хот, өрсөлдөгчдөөсөө хэр хол түрүүлж буй үйлчилгээний зах зээлийн маркетингийн судалгааг тогтмол хийх ёстой.

Хүүхдийн намуудын франчайзын агентлаг нь өөгүй үйл ажиллагаа явуулдаг боловч чадварлаг, тууштай хэрэгжүүлэх нөхцлөөр ажилладаг. Бэлтгэл үе шатанд алдагдлыг багасгахад туслах хэд хэдэн өөр арга хэмжээ авах шаардлагатай байна. Франчайзинг хэрэгжүүлэхэд төлөвлөгөөтэй байх нь маш чухал давуу тал юм. Та үүнийг хамгийн дээд хэмжээнд ашиглах хэрэгтэй. Зах зээлийн бодит нөхцөл байдалд үндэслэн үйл ажиллагаагаа төлөвлөөрэй. Хэрэв та франчайзинг ашиглахаар шийдсэн бол танай агентлагт зохих ёсоор анхаарал хандуулах хэрэгтэй.

Энэ нь ялангуяа гадаад дизайны хувьд үнэн юм. Ажилтнуудын хувцас код, байрны дизайны дүрмийг тогтоосон журмын дагуу бүрэн дагаж мөрдөх ёстой. Хэрэв та франчайзын агентлаг ажиллуулж, хүүхдийн үдэшлэг зохион байгуулж байгаа бол хүүхдийн аюулгүй байдлын талаар бодох хэрэгтэй. Эцсийн эцэст та итгэмжлэгдсэн хүмүүсийнхээ төлөө хариуцлага хүлээнэ. Тиймээс эдгээр үдэшлэгийн баярыг ийм зорилтот үзэгчдэд хүлээн зөвшөөрөхгүй үйлдэлтэй холбож болохгүй. Франчайз агентлагийг мэргэжлийн шинэ түвшинд гаргаж, байгууллагынхаа хүүхдийн амралтын өдрийг зохих ёсоор анхаарч үзээрэй. Шаардлагатай төлөвлөгөөнд алдаа гаргахаас зайлсхийж, эрч хүчтэй, үр дүнтэй ажиллах шаардлагатай байна.

Франчайзерийн дүрмийг дагаж мөрдвөл түүнд нэхэмжлэх зүйл гарахгүй. Хэрэв та франчайзын агентлагийн нэг хэсэг болсон хүүхдүүдийн үдшийг эрхэлдэг бол брэндийн төлөөлөгчөөс авсан мэдээлэл нь танд шинэ мэргэжлийн түвшинд хүрэхэд тусална. Үүнийг аль болох үр дүнтэй хэрэглээрэй.

Насанд хүрээгүй этгээдийн агентлагтай хамтран ажиллах нь франчайзинг өрсөлдөгчдийг ашиглахгүй байхаас илүү их хэмжээний орлого олох ёстой гэдгээ ухамсарлах төсөл юм. Учир нь та франчайзын өмнөөс үйл ажиллагаа эрхлэх эрхээ төлөх шаардлагатай болдог. Төлбөр нь сар бүр 9% хүртэл байж болно. Мэдээжийн хэрэг шимтгэл хэлбэрээр төлсөн ашгийн хувь 9% -иас бага байж болно. Ерөнхийдөө сар бүр хоёр удаа хувааж авбал сарын орлогын хувиар тооцдог 3-9% -ийг нэмдэг. Энэ бол ердийн бясалгал бөгөөд зөвхөн хүүхдийн үдэшлэг франчайзын хэв маягаар хийгддэггүй.

Бараг бүх франчайзын үйл ажиллагааг ийм байдлаар гүйцэтгэдэг. Тиймээс та энэ баримтыг л санаж яваарай. Хүүхдийн зугаа цэнгэлийн агентлагийн франчайз эзэмшигчидтэй тохиролцох замаар ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөрийг бууруулах.

Амралтын агентлагийн франчайз бол энгийн бизнесийн төсөл биш юм. Үүнтэй ажиллахдаа бусад олон хүмүүсийн нэгэн адил эрсдэл, аюул заналхийллийг мэддэг байх шаардлагатай. Энэхүү франчайзын салбарт ажиллахдаа өрсөлдөгчдийн түрэмгийлэлд бэлэн байж, таагүй нөхцөл байдлаас зайлсхийж, урьдчилан бэлдээрэй. Франчайзын бусад эрсдэл, давуу болон сул талуудыг SWOT шинжилгээ хэмээх хэрэгслээр харж болно. Өөрийн агентлагийг хамгийн их үр ашигтайгаар удирдаж, түүнд зохих хэмжээний анхаарал хандуулж, баярын байгууллагыг зах зээлийн удирдагчийн байр сууринд хүргэж, өрсөлдөгчдөөс мэдэгдэхүйц тэргүүлэх байр суурийг эзэл. Амралтын асуудал нь өөрөө хамгийн тохиромжтой ажлын хэрэгслийг өгдөг.

Франчайзын объектын санхүүгийн хамгийн их бүтээмжийн талаар хувийн сонирхол бүхий франчайзерын өгсөн үнэт заавар.

Франчайзын үйл ажиллагаа нь хэд хэдэн төлбөртэй байдаг. Эхнийх нь нэг удаагийн төлбөр юм. Эхний шатанд аль хэдийн танай амралтын агентлаг үүнийг франчайзинг төлдөг. Агентлагийн цаашдын гүйцэтгэлийн дараа таны үүрэг роялти, орлогын 6%, зар сурталчилгааны төлбөр гэсэн хоёр төлбөр багтана. Менежер нь асар их хэмжээний янз бүрийн мэдээллийн материал, технологи, техник, арга, бизнес төлөвлөгөө, бусад зүйлийг өгдөг тул энэ бүхэн зайлшгүй шаардлагатай. Энэ бүхнийг хамгийн сайн ашигласнаар та хамгийн их цохилтыг авах болно, тиймээс амралт, арга хэмжээний агентлагийн франчайзинг нь орлогын өндөр түвшинг баталгаажуулдаг.