फ्रेंचायझी आणि फ्रेंचायझी अतिशय जवळून संबंधित संकल्पना आहेत. आपण फ्रेंचायझीमध्ये स्वारस्य असल्यास, अधिग्रहणानंतर आपण फ्रँचायझी व्हाल. हा एक अत्यंत फायदेशीर व्यवसाय आहे, ज्याच्या अंमलबजावणीमध्ये आपल्याला केवळ नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे आणि मताधिकार नियमांनी प्रदान केले आहे. आपणास काही नवीन कार्ये करण्याची गरज नाही, व्यवसायाची प्रक्रिया पुन्हा तयार करणे आणि इतर कठीण कार्ये पार पाडणे आवश्यक आहे. केवळ तयार व्यवसाय खरेदी करणे आवश्यक आहे, ज्यास फ्रेंचाइजी म्हटले जाते. फ्रँचायझी अशी व्यक्ती असते जी कोणतीही प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय तयार करण्यासाठी वापरलेली साधने वापरण्याचा हक्क मिळवते.

आपल्याला सुरवातीपासून काहीही आणण्याची आवश्यकता नाही, आपल्याला फक्त तयार संकल्पना वापरण्याची आवश्यकता आहे. याव्यतिरिक्त, हे नाव आधीपासून सुप्रसिद्ध आहे, याचा अर्थ ब्रँड जागरूकता वाढविण्याच्या किंमतींमध्ये लक्षणीय घट झाली आहे.

फ्रँचायझीचा एक भाग म्हणून, फ्रॅन्चायझीने आपल्या ग्राहकांना फक्त एक प्रातिनिधिक कार्यालय उघडले आहे ही वस्तुस्थिती त्यांच्या ग्राहकांना दिली पाहिजे. सुरवातीपासून अज्ञात ब्रँडचा प्रचार करण्यापेक्षा हे बरेच स्वस्त आहे. फ्रॅन्चायझी आपण सकाळी जवळपासचे कॅफे खरेदी केलेले कॉफी असू शकते, एक दुकान जेथे आपण खरेदी करता, एक पिझ्झेरिया ज्याचे जगातील नाव आहे आणि स्थानिक ग्राहकांच्या शेजारमध्ये स्थित आहे.

फ्रँचायझी सर्वत्र आहेत आणि लोकप्रियता वाढत आहेत. फ्रँचायझी मॉडेल उघडत असलेला तयार व्यवसाय, फ्रँचायझीला आधीच उपलब्ध चाचणी केलेल्या आणि कार्यशील व्यवसाय मॉडेलमध्ये उपलब्ध आर्थिक संसाधनांची गुंतवणूक करण्याची परवानगी देतो. आपल्याला फक्त फ्रँचाइजीच्या सूचनांद्वारे प्रदान केलेली योग्यरित्या अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे. फ्रॅन्चायझी जवळजवळ कशाचाही धोका उद्भवत नाही, कारण त्यामागे एक व्यवसाय आहे, एक सुप्रसिद्ध ब्रँड आहे, एक प्रचंड अनुभव जो बर्‍याच वर्षांपासून किंवा दशकांपर्यंत जोमदार क्रियाकलाप गोळा केला गेला आहे.

कोणत्याही देशातील उच्च स्तरावर लोकप्रियता दर्शविण्याद्वारे फ्रेंचायझिंग दर्शविले जाते. फ्रॅन्चायझी होण्याचा निर्णय घेणारी एखादी व्यक्ती केवळ आर्थिक संसाधने गुंतवू शकते, निकषांनुसार कर्मचार्‍यांची भरती करू शकते, व्यवसाय प्रक्रिया तयार करू शकते आणि त्याचा परिणाम मिळवू शकतो. अगदी उत्पादनाला बर्‍याचदा फ्रँचायझीच्या मूळ देशातून दिले जाते. आपण कामगार आणि आर्थिक संसाधने वाचवू शकता म्हणून हे अतिशय सोयीचे आहे. धोरण तयार करण्याची किंवा ब्रँडवर काम करण्याची आवश्यकता नाही. हे सर्व आपल्यासाठी आधीपासूनच उपलब्ध आहे आणि एक रेडीमेड बिझ मॉडेल लॉन्च करणे आहे जे निश्चितपणे बोनस म्हणून आर्थिक संसाधने आणते.

अधिग्रहित फ्रेंचायझीचा प्रभावीपणे वापर करण्यास सक्षम असलेल्या फ्रेंचाइजीला त्याच्या विल्हेवाटात आर्थिक संसाधनांचा महत्त्वपूर्ण वाटा मिळाला. फ्रँचायझीच्या अटी त्याच्या पुरवठादारासह थेट चर्चा केल्या जातात आणि भिन्न असू शकतात. उदाहरणार्थ, आपण नफ्यातील एक हिस्सा निरंतर कमी करू शकता किंवा आपण इतर अटींवर सहमत होऊ शकता, हे सर्व शोषित ब्रँडच्या मालकावर अवलंबून असते.

जुन्या ट्रेडमार्कची बातमी येते तेव्हा फक्त फ्रँचायझी खरेदी करणे आणि मागील पिढ्यांद्वारे मिळवलेले सर्व अनुभव वापरणे पुरेसे आहे. आपण अत्यंत सावधगिरी बाळगली पाहिजे आणि चुका टाळल्या पाहिजेत कारण फ्रेंचायझी तयार करण्यात कोणतीही चुकीची दखल घेतली जाऊ शकते आणि नंतर फ्रॅन्चायझीला नफ्याऐवजी अडचणी येतात. परंतु हे फार सामान्य परिस्थिती नाही, अशा प्रकारे, आपल्याला कार्यालयीन कामकाजाच्या योग्य अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.

एखाद्या मताधिकारानंतर आणि आपल्या कंपनीच्या स्पर्धात्मक काठावर सातत्यपूर्ण जोड. तथापि, बर्‍याच फ्रँचायझी लोकॅलायझेशनची पद्धत वापरतात, उदाहरणार्थ, जेव्हा मॅक्सडोनल्डमध्ये ते रशियामध्ये असल्यास पॅनकेक्स विकतात. जर संबंधित मॅक्डोनल्डची फ्रेंचायझी कझाकस्तानच्या प्रांतावर उघडली तर फास्ट-फूड कॅफेमध्ये बर्गरच्या पर्यायांची निवड केली जाते ज्यात स्थानिक लोकसंख्येसाठी घोड्याचे मांस असते.

इंटिरियर फ्रेंचायझी हा एक अतिशय योग्य व्यवसाय प्रकल्प आहे. आपण एखाद्या मताधिकारांशी संवाद साधण्याचे ठरविल्यास त्याच्या अंमलबजावणीसाठी विशिष्ट फी भरणे आवश्यक आहे हे लक्षात ठेवणे योग्य आहे. प्रथम, हे एकमुश्त योगदान आहे, आपण फ्रँचायझरच्या खात्यावर वितरीत करता त्या विशिष्ट स्त्रोतांची विशिष्ट संख्या. मताधिकारांची अंमलबजावणी त्वरित आणि कार्यक्षमतेने करणे आवश्यक आहे जेणेकरून आपले प्रतिस्पर्धी त्यांच्या मनावर येऊ न शकतील आणि वेळेवर उपाययोजना करतील. इंटिरियर फ्रेंचायझी खरेदी करुन महत्त्वपूर्ण स्पर्धात्मक किनारा मिळवा. या प्रकारचा व्यवसाय प्रकल्प योग्यरित्या अंमलात आला तरच यशाची प्रत्येक शक्यता असते.

अचूक अंमलबजावणी म्हणजे प्राथमिक योजनेची उपस्थिती, जी विश्लेषणे आणि पूर्वी प्राप्त केलेल्या आकडेवारीवर आधारित असते.

जर आपल्याला आंतरिक स्वारस्य असेल तर आपल्या विनंत्यांनुसार फ्रेंचाइजी शोधणे आवश्यक आहे. फ्रेंचायझी भिन्न आहेत; त्या शोधण्यासाठी खास स्टोअर्स व कॅटलॉग आहेत. आतील व्यक्तींकडे योग्य लक्ष दिले जाईल आणि एखाद्या लोकप्रिय ब्रँडच्या शोषणाद्वारे ग्राहकांच्या हृदयासाठी आणि मनाच्या संघर्षामध्ये केवळ स्पर्धात्मक फायदा मिळविण्यात मदत होणार नाही तर फ्रेंचाइजी आपल्याला मदत करेल. स्मार्ट प्लॅनिंगद्वारे उत्पादन आव्हानांचा सामना करण्याची उत्तम संधी आपण देखील मोजू शकता. उच्च पातळीचे प्रशिक्षण आपल्याला आपल्या जबाबदा fulfill्या पार पाडण्यास सहज आणि अडचणीशिवाय सक्षम करेल. इंटिरियर फ्रेंचाइजी हा एक संभाव्य फायदेशीर व्यवसाय प्रकल्प आहे, जो लागू करून आपल्याकडे महत्त्वपूर्ण भौतिक परिणाम मिळविण्याची प्रत्येक संधी आहे.

हे फक्त इतकेच आवश्यक आहे जेणेकरुन आपण आपल्या जबाबदा off्या पूर्ण करू शकाल, स्थानिक भागीदार आणि फ्रेंचायझर दोघांनाही.

एक अंतर्गत फ्रेंचायझी आपल्याला विविध किंमतींचे भाग कव्हर करण्यात मदत करते आणि आपल्याला आपल्या गोदामांना अनुकूलित करण्याच्या आवश्यकतेकडे देखील लक्ष देणे आवश्यक आहे. गोदाम संसाधनांचे चांगल्या प्रकारे वितरण केले जाईल, म्हणूनच आपल्याला मोठ्या संख्येने परिसर टिकवून ठेवण्यासाठी बराच पैसा खर्च करावा लागणार नाही. जर आपण इंटिरियर डिझाइन फ्रेंचायझी चालवत असाल तर आपल्याला आपल्या ग्राहक बेसवर बारीक लक्ष ठेवले पाहिजे. जर ग्राहकांचा बाह्य प्रवाह सुरू झाला असेल तर आपणास तातडीने पुरेसे उपाय करण्याची आवश्यकता आहे. अंतर्गत फ्रेंचायझीशी संवाद साधतानाच हे सत्य आहे. कोणत्याही व्यवसाय प्रकल्पात काम करताना अशा कृती केल्या पाहिजेत.

आंतरिक फ्रँचायझीशी संवाद साधण्यामुळे आपल्याला आपल्या आर्थिक परिस्थितीत महत्त्वपूर्ण सुधारणा होण्याचे आपले स्वप्न साकार करण्यास मदत होते. संबंधित उत्पादने विक्री करण्याची संधी गमावू नका, अर्थातच, हा मुद्दा फ्रेंचायझरसह समन्वयित करणे आवश्यक आहे.