फ्रेंचायझी आणि फ्रेंचायझी अतिशय जवळून संबंधित संकल्पना आहेत. आपण फ्रेंचायझीमध्ये स्वारस्य असल्यास, अधिग्रहणानंतर आपण फ्रँचायझी व्हाल. हा एक अत्यंत फायदेशीर व्यवसाय आहे, ज्याच्या अंमलबजावणीमध्ये आपल्याला केवळ नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे आणि मताधिकार नियमांनी प्रदान केले आहे. आपणास काही नवीन कार्ये करण्याची गरज नाही, व्यवसायाची प्रक्रिया पुन्हा तयार करणे आणि इतर कठीण कार्ये पार पाडणे आवश्यक आहे. केवळ तयार व्यवसाय खरेदी करणे आवश्यक आहे, ज्यास फ्रेंचाइजी म्हटले जाते. फ्रँचायझी अशी व्यक्ती असते जी कोणतीही प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय तयार करण्यासाठी वापरलेली साधने वापरण्याचा हक्क मिळवते.

आपल्याला सुरवातीपासून काहीही आणण्याची आवश्यकता नाही, आपल्याला फक्त तयार संकल्पना वापरण्याची आवश्यकता आहे. याव्यतिरिक्त, हे नाव आधीपासून सुप्रसिद्ध आहे, याचा अर्थ ब्रँड जागरूकता वाढविण्याच्या किंमतींमध्ये लक्षणीय घट झाली आहे.

फ्रँचायझीचा एक भाग म्हणून, फ्रॅन्चायझीने आपल्या ग्राहकांना फक्त एक प्रातिनिधिक कार्यालय उघडले आहे ही वस्तुस्थिती त्यांच्या ग्राहकांना दिली पाहिजे. सुरवातीपासून अज्ञात ब्रँडचा प्रचार करण्यापेक्षा हे बरेच स्वस्त आहे. फ्रॅन्चायझी आपण सकाळी जवळपासचे कॅफे खरेदी केलेले कॉफी असू शकते, एक दुकान जेथे आपण खरेदी करता, एक पिझ्झेरिया ज्याचे जगातील नाव आहे आणि स्थानिक ग्राहकांच्या शेजारमध्ये स्थित आहे.

फ्रँचायझी सर्वत्र आहेत आणि लोकप्रियता वाढत आहेत. फ्रँचायझी मॉडेल उघडत असलेला तयार व्यवसाय, फ्रँचायझीला आधीच उपलब्ध चाचणी केलेल्या आणि कार्यशील व्यवसाय मॉडेलमध्ये उपलब्ध आर्थिक संसाधनांची गुंतवणूक करण्याची परवानगी देतो. आपल्याला फक्त फ्रँचाइजीच्या सूचनांद्वारे प्रदान केलेली योग्यरित्या अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे. फ्रॅन्चायझी जवळजवळ कशाचाही धोका उद्भवत नाही, कारण त्यामागे एक व्यवसाय आहे, एक सुप्रसिद्ध ब्रँड आहे, एक प्रचंड अनुभव जो बर्‍याच वर्षांपासून किंवा दशकांपर्यंत जोमदार क्रियाकलाप गोळा केला गेला आहे.

कोणत्याही देशातील उच्च स्तरावर लोकप्रियता दर्शविण्याद्वारे फ्रेंचायझिंग दर्शविले जाते. फ्रॅन्चायझी होण्याचा निर्णय घेणारी एखादी व्यक्ती केवळ आर्थिक संसाधने गुंतवू शकते, निकषांनुसार कर्मचार्‍यांची भरती करू शकते, व्यवसाय प्रक्रिया तयार करू शकते आणि त्याचा परिणाम मिळवू शकतो. अगदी उत्पादनाला बर्‍याचदा फ्रँचायझीच्या मूळ देशातून दिले जाते. आपण कामगार आणि आर्थिक संसाधने वाचवू शकता म्हणून हे अतिशय सोयीचे आहे. धोरण तयार करण्याची किंवा ब्रँडवर काम करण्याची आवश्यकता नाही. हे सर्व आपल्यासाठी आधीपासूनच उपलब्ध आहे आणि एक रेडीमेड बिझ मॉडेल लॉन्च करणे आहे जे निश्चितपणे बोनस म्हणून आर्थिक संसाधने आणते.

अधिग्रहित फ्रेंचायझीचा प्रभावीपणे वापर करण्यास सक्षम असलेल्या फ्रेंचाइजीला त्याच्या विल्हेवाटात आर्थिक संसाधनांचा महत्त्वपूर्ण वाटा मिळाला. फ्रँचायझीच्या अटी त्याच्या पुरवठादारासह थेट चर्चा केल्या जातात आणि भिन्न असू शकतात. उदाहरणार्थ, आपण नफ्यातील एक हिस्सा निरंतर कमी करू शकता किंवा आपण इतर अटींवर सहमत होऊ शकता, हे सर्व शोषित ब्रँडच्या मालकावर अवलंबून असते.

जुन्या ट्रेडमार्कची बातमी येते तेव्हा फक्त फ्रँचायझी खरेदी करणे आणि मागील पिढ्यांद्वारे मिळवलेले सर्व अनुभव वापरणे पुरेसे आहे. आपण अत्यंत सावधगिरी बाळगली पाहिजे आणि चुका टाळल्या पाहिजेत कारण फ्रेंचायझी तयार करण्यात कोणतीही चुकीची दखल घेतली जाऊ शकते आणि नंतर फ्रॅन्चायझीला नफ्याऐवजी अडचणी येतात. परंतु हे फार सामान्य परिस्थिती नाही, अशा प्रकारे, आपल्याला कार्यालयीन कामकाजाच्या योग्य अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.

एखाद्या मताधिकारानंतर आणि आपल्या कंपनीच्या स्पर्धात्मक काठावर सातत्यपूर्ण जोड. तथापि, बर्‍याच फ्रँचायझी लोकॅलायझेशनची पद्धत वापरतात, उदाहरणार्थ, जेव्हा मॅक्सडोनल्डमध्ये ते रशियामध्ये असल्यास पॅनकेक्स विकतात. जर संबंधित मॅक्डोनल्डची फ्रेंचायझी कझाकस्तानच्या प्रांतावर उघडली तर फास्ट-फूड कॅफेमध्ये बर्गरच्या पर्यायांची निवड केली जाते ज्यात स्थानिक लोकसंख्येसाठी घोड्याचे मांस असते.

आपण करारामध्ये नमूद केलेल्या सर्व नियमांचे पालन करण्याचा प्रयत्न केल्यास दागदागिने फ्रॅन्चायझी निर्दोषपणे कार्य करतील. फ्रेंचायझी करार हा एक विशिष्ट दस्तऐवज असतो जो आपल्या म्युच्युअल कामाच्या जवळजवळ सर्व बाबींचा समावेश करतो. फ्रँचायझी, त्याच्या थोडक्यात, ट्रेडमार्क लीजच्या प्रकारांव्यतिरिक्त काही नाही आणि त्या करारामध्ये आपल्याला मिळणार्‍या विविध फायद्यांचा संच आहे. उदाहरणार्थ, आपण दुसर्‍या शहराच्या प्रदेशात आपले क्रियाकलाप करत असाल तर आपण राज्याने ठरविलेल्या सर्व औपचारिकतांचे पालन करणे आवश्यक आहे. आपण प्राथमिक विश्लेषण केले तर फ्रेंचायझीसह कार्य करणे सर्वात प्रभावी ठरू शकते. आपल्याकडे ग्राहकांची गर्दी होईल असा आत्मविश्वास असल्यास दागिन्यांच्या फ्रेंचाइजीमध्ये जा.

यासाठी विश्लेषणात्मक क्रिया करणे आवश्यक आहे. प्रथम, या हेतूसाठी स्वॉट विश्लेषण हे सर्वात प्रभावी आणि योग्य साधन आहे. त्याची अंमलबजावणी करून, आपण दागदागिनेच्या फ्रेंचायझीमधील सामर्थ्य आणि कमकुवतपणा काय आहेत हे समजू शकाल. याव्यतिरिक्त, आपण ज्या संधी शोधून काढू शकता अशा जोखमींचा सामना करण्याची संधी असलेल्या संधींना आपण ओळखण्यास सक्षम व्हाल. ज्वेलरी फ्रेंचाइजी हा एक फायदेशीर व्यवसाय प्रकल्प आहे, ज्याच्या अंमलबजावणीमध्ये आपल्याला आपल्या करारामध्ये निर्दिष्ट केलेल्या नियमांचे काटेकोरपणे पालन करण्याची आवश्यकता आहे. फ्रँचायझरच्या फायद्यासाठी आपण काही विशिष्ट आर्थिक संसाधने देऊन सर्व संबंधित नियम आणि कायदे आपल्याला प्रदान करण्यासाठी हे आपल्या स्वतःच्या फायद्यासाठी केले जाते.

दागिन्यांसाठी फ्रँचायझीदेखील काही विशिष्ट योगदानाची तरतूद करावी जी आपण फ्रँचायझरला नियमितपणे कराल. प्रथम, लक्षात ठेवा की तेथे एकमुखी योगदान आहे. हे दागदागिने फ्रँचायझीच्या सुरूवातीस आधीच केले गेले आहे. कोणतीही फ्रँचायझी ही एंट्री फी बनविण्याच्या आवश्यकतेद्वारे दर्शविली जाते, जी आपल्याला खर्च करण्याची आवश्यकता असलेल्या आर्थिक संसाधनाच्या संख्येच्या टक्केवारीच्या रूपात मोजली जाते. व्यवसाय सुरू करताना, आपण एकरकमी देय म्हणून 11% पर्यंत देय द्याल, तर मग दागिन्यांसाठी फ्रेंचाइजी विकत घेतल्यास आपल्याला आणखी देयके देण्याची आवश्यकता असेल. ही जाहिरात फी आहेत, जी देखील टक्केवारी म्हणून मोजली जातात, तथापि, यावेळी, दरमहा मिळणार्‍या उत्पन्नातून.

दागिन्यांच्या फ्रेंचायझीच्या अंमलबजावणीत आणखी एक मासिक हप्ता म्हणजे तथाकथित रॉयल्टी. आपण मिळविलेल्या उत्पन्नाच्या बाबतीत हे योगदान 2 ते 6% च्या दरम्यान असेल. उलाढालीची टक्केवारी देखील मोजली जाऊ शकते; तथापि, आपल्याला फ्रँचायझरसह तपशीलांवर चर्चा करणे आवश्यक आहे. जोपर्यंत आपण सेट मार्गदर्शक तत्त्वांचे अनुसरण करत नाही तोपर्यंत एक प्रभावी फॅशन ज्वेलरी फ्रँचायझी कोणत्याही व्यवसायाचे कार्य कार्यक्षमतेने हाताळण्यास मदत करू शकते. आपल्या कर्मचार्‍यांचे कपडे फ्रेंचाइजी ड्रेस कोडच्या अनुरुप असणे आवश्यक आहे. तसेच, फ्रँचायझीशी संवाद साधताना दागदागिने डिझाइनचे नियमन केले पाहिजे आणि आपल्या टायटल डीडमध्ये स्पष्टपणे लिहिले गेले पाहिजेत.