Franchise għal maħżen tat-telefon hija tip ta 'attività, li fl-implimentazzjoni tagħha trid tagħti attenzjoni lill-fatt li int distributur uffiċjali. Għalhekk, huwa meħtieġ li żżomm il-marka u dejjem taqdi lill-konsumaturi b'livell għoli ta 'kwalità, billi tindirizza b'mod politiku lil kull konsumatur li jdur lejk. Meta taħdem ma 'franchise, għandek varjetà ta' obbligi. L-ewwel, il-maħżen tal-franchise tiegħek jeħtieġ li jsegwi b'mod strett ir-regolamenti preskritti. Dan jiżgura li mhux biss tirċievi ħafna flus minn klijenti sodisfatti. Int tkun tista 'wkoll iżżomm id-distribuzzjoni esklussiva, billi l-franchisor ikun kuntent għax, billi taħdem fuq franchise għal maħżen tat-telefon, tassumi ċerti obbligi.

B'osservanza stretta, m'għandux ikollok diffikultajiet. Il-maħżen tiegħek, fejn tbigħ it-telefowns, se jkun hemm interazzjoni mill-konsumaturi bil-ħerqa, billi japprezzaw il-livell għoli ta 'servizz. Dan jgħin lill-konċessjoni. Wara kollox, il-franchisor jaqsam l-esperjenza, it-teknoloġija, u l-għarfien.

Telefowns f'ħanut franchised għandhom jiswew daqs kemm għandhom, mhux iktar jew inqas. Bl-għajnuna tal-franchisor, tkun tista 'tiddetermina l-prezzijiet, tifforma segmenti tal-prezzijiet, u tiddeċiedi wkoll liema prodotti relatati jistgħu jinbiegħu. Franchise ta 'maħżen tat-telefon li jaħdem tajjeb huwa l-pont tiegħek għall-futur. Wara kollox, ikollok kull ċans li tirbaħ fil-konfront ma 'l-aktar avversarji qawwija sempliċement minħabba l-fatt li ser ikollok għad-dispożizzjoni tiegħek l-esperjenza kollha li ġiet akkumulata matul bosta snin ta' xogħol ta 'suċċess. Il-franchisor jaqsam l-esperjenza, it-teknoloġija u l-għarfien tiegħu mhux għax iħobbok. Huwa jipprovdi opportunità biex jimplimenta franchise għal maħżen tat-telefon, peress li għandu interess dirett dirett.

L-ewwel jirċievi kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa sa 11%. Barra minn hekk, jekk effettivament tiffranċjalizza maħżen tat-telefon, fuq bażi ta 'kull xahar, tnaqqas minn 6 sa 9% tal-flus li tagħmel. Din hija kontribuzzjoni msejħa royalties u royalties li tintuża mis-sid tal-franchise biex tippromwovi l-marka fl-arena globali.

Il-frankiġji f'Ċipru qed isiru attività kummerċjali dejjem aktar popolari. Dan it-tip ta 'negozju huwa l-iktar profittabbli sempliċement għax qed tuża mudell ta' negozju diġà ttestjat kompletament, li jaħdem u lest. Franchise huwa ta 'benefiċċju kbir għal dawk in-nies li jixtiequ jinvestu r-riżorsi finanzjarji li diġà kisbu. Ħu vantaġġ mill-franchise sabiex tapplika l-esperjenza diġà miġbura minn nies oħra u ibda topera t-trejdmark malajr kemm jista 'jkun u tirċievi riżorsi finanzjarji bħala dħul għall-baġit tiegħek. Ċipru huwa nazzjon popolari tal-gżejjer, u l-konċessjoni li int iddawwar fit-territorju tagħha żgur li se tħallas. Il-ħaġa ewlenija hija li jiġu kkunsidrati n-normi speċifiċi kollha tal-leġiżlazzjoni reġjonali, li, b'mod ġenerali, huma liberali ħafna.

Ċipru huwa pajjiż li jipprovdi wħud mill-aħjar kundizzjonijiet fid-dinja biex isir in-negozju. Il-franchises mhumiex eċċezzjoni, għalhekk, għandek tibda immedjatament tinvesti riżorsi finanzjarji fl-iżvilupp tal-franchise.

Meta tinteraġixxi ma 'franchise f'Ċipru, għandek tqis li għandek bżonn tittrasferixxi ċerta miżata fil-kontijiet tas-sid tat-trademark, imsejħa royalties. L-ammont tar-royalties huwa nnegozjat fil-kuntratt fuq bażi individwali, iżda, bħala regola, jista 'jkun sa 3% tal-ammont li tirċievi fl-ammont totali ta' riċevuti fil-kontijiet tiegħek. Jista 'jkun ukoll persentaġġ tad-dħul li qlajt. Aħdem ma 'franchises u allura tista' ttejjeb b'mod sinifikanti s-sitwazzjoni finanzjarja tiegħek mingħajr dawn id-diffikultajiet. Ħafna trademarks popolari huma interessati f'Ċipru u jistinkaw biex iwettqu 'invażjoni ta' negozju 'f'dan it-territorju u jibdew jaqilgħu riżorsi finanzjarji. Għandek bżonn biss li ssir sieħeb tal-franchise li huwa interessat f'Ċipru u li lest jagħtik id-drittijiet tal-kera xierqa għall-marka tiegħu fil-ħin.