Franchises ta 'negozji żgħar huma negozji popolari ta' negozju. In-negozju ż-żgħir huwa tajjeb għax huwa fid-domanda kemm fil-megalopoli kif ukoll fi bliet żgħar. L-għażla tal-għażliet tista 'tissejjaħ enormi mingħajr esaġerazzjoni. Probabbilment, illum huwa diffiċli li tissemma fergħa tal-ekonomija u linja ta 'attività (u mhux biss żgħira) li għalihom ma jkunux offruti frankiġji. Allura l-ħaġa ewlenija hija li tagħmel l-għażla t-tajba għax is-suċċess tal-intrapriża tiegħek jiddependi ħafna minn din id-deċiżjoni. Is-sehem tal-franchising fil-PGD dinji qed jikber kull sena, u jipprovdi kontribuzzjoni sinifikanti għall-ekonomiji ta 'diversi pajjiżi u l-ħolqien ta' impjiegi ġodda.

Is-sidien ta 'kumpaniji ta' suċċess u marki promossi qegħdin dejjem jistiednu lil dawk ġodda biex jissieħbu fin-negozju tagħhom u jixtru franchise, u jsiru parti minn proġett ta 'negozju li jagħmel profitt. Wieħed mill-aspetti pożittivi ewlenin ta 'dan il-mod ta' kif isir proġett ta 'negozju huwa l-istabbiltà. It-teknoloġiji kollha, l-iskemi ta 'proċessi u proċeduri, riċetti, ordni ta' interazzjoni ma 'fornituri u klijenti, politika ta' reklamar, eċċ ġew maħduma, ittestjati fil-prattika, u wrew l-effettività tagħhom. Huma dawn iċ-ċirkostanzi li jipprovdu tnaqqis fil-perjodu ta 'ħlas lura ta' proġett ta 'negozju u jġibuh għal livell ta' profitt meta mqabbel mal-ħolqien ta 'intrapriża, kif jgħidu, mill-bidu. Jagħmel sens għal intraprendituri li jaħdmu ma 'negozji żgħar li jagħtu attenzjoni speċjali lil frankiġji fil-kummerċ, catering (ħwienet tal-kafè, kafetteriji żgħar tal-familja, fran, eċċ.), Servizzi tal-konsumatur (dry cleaners, tiswija ta' żraben u ħwejjeġ, oġġetti tal-ġilda, u tad-dar apparat) . Il-popolarità ta ’franchises relatati mad-divertiment u l-ivvjaġġar, sport, servizzi mediċi (inklużi diversi tipi ta’ massaġġi, eżerċizzji ta ’fiżjoterapija, eċċ.

), kif ukoll servizz ta’ karozza, tiswija, u xogħol ta ’kostruzzjoni, qed tikber kull sena. U anke kriżijiet finanzjarji, pandemiji, u ċirkostanzi negattivi simili ħafna drabi mhux biss ma jsirux ostaklu għal negozji żgħar fuq bażi ta 'konċessjoni imma anke jipprovdu tkabbir u żvilupp aktar mgħaġġel meta mqabbla ma' perjodi kwieti. Eżempju ta 'proġetti bħal dawn jistgħu jkunu istituzzjonijiet edukattivi ta' qabel l-iskola u ta 'l-iskola li jaħdmu bl-użu ta' teknoloġiji ta 'l-informazzjoni moderni. Diversi istituzzjonijiet għal żvilupp u taħriġ addizzjonali huma wkoll f'domanda kbira matul perjodi meta hemm diversi restrizzjonijiet fuq ix-xogħol ta 'skejjel klassiċi u istituzzjonijiet edukattivi ogħla. Il-produzzjoni tal-ikel biex tmur u bil-kunsinna tista 'tkun ukoll eżempju ta' franchise (kemm żgħir kif ukoll kbir) li jiffjorixxi matul il-kwarantini, restrizzjonijiet fuq il-moviment tan-nies madwar il-belt, eċċ. B'mod ġenerali, is-servizzi kollha relatati mal-kunsinna ta 'ikel, oġġetti tal-konsumatur, mediċini, eċċ huma mitluba ħafna matul dawn il-perjodi.

Is-suċċess ta 'proġett ta' negozju huwa żgurat minn studju preliminari tal-fatturi ewlenin li jaffettwaw negozji żgħar u kbar, irrispettivament minn jekk huwiex offrut permezz ta 'franchise, sempliċement mixtri mis-sid, jew maħluq b'mod indipendenti. L-ewwelnett, huwa meħtieġ li jiġi vvalutat il-livell attwali ta 'żvilupp ta' l-industrija magħżula u l-prospetti tagħha, għall-inqas għas-snin li ġejjin. Mhux ta 'importanza żgħira hija s-severità attwali tal-kompetizzjoni, in-numru ta' l-eqreb kompetituri, l-ipprezzar u l-politika tas-servizz tagħhom, attività ta 'reklamar, eċċ. ismijiet ta ’ditti, slogan, eċċ., l-eżistenza ta’ websajt korporattiva, regoli, u prinċipji ta ’interazzjoni mal-konsumaturi (kemm huma sodisfatti b’din il-marka b’mod ġenerali) u parametri oħra. Wara li sibt franchise f'direttorju speċjalizzat ta 'l-Internet, tista' twettaq mill-inqas tfittxija qasira għal diversi reviżjonijiet u kummenti dwarha.

Forsi xi konċessjonarji sabu neċessarju li jaqsmu l-esperjenza tagħhom ta 'kooperazzjoni u jipprovdu informazzjoni addizzjonali dwar il-konċessjonarju lill-partijiet interessati kollha. U, naturalment, l-intraprenditur ikollu bżonn iwettaq il-kalkoli kollha assoċjati mal-organizzazzjoni tal-intrapriża. It-termini ta 'franchise ġeneralment jimplikaw il-ħtieġa għal ħlas inizjali, li l-ammont tiegħu jiddependi fuq il-valur tal-marka, determinat mis-suċċess, il-fama u l-profittabilità tal-kumpanija. Barra minn hekk, biex torganizza kumpanija, huwa meħtieġ li tinvesti ċertu ammont ta 'flus f'assi fissi u li jiċċirkolaw (xiri jew kiri ta' postijiet industrijali, bl-imnut, u postijiet oħra, xiri ta 'tagħmir ta' produzzjoni u uffiċċju, reklutaġġ, kiri, u taħriġ ta ' persunal, kampanja biex iġġib il-prodotti fis-suq, eċċ.). P.).

Allura l-konċessjonarju għandu jistma d-daqs tal-investiment inizjali fi proġett ta 'negozju żgħir bl-aktar mod preċiż possibbli meta jibni pjan finanzjarju. Jiddependi fuq kemm dalwaqt jibda jagħmel profitti reali. Ir-royalties ta 'kull xahar huma ġeneralment ikkalkulati bħala persentaġġ tal-fatturat. Ħafna drabi, pjan ta 'investiment approssimattiv u kalkolu tal-perjodu ta' ħlas lura ta 'negozju żgħir (u mhux biss) jiġu pprovduti flimkien ma' deskrizzjoni tal-franchise fil-katalgu online korrispondenti. L-esperjenza ta 'negozji li jikkompetu li joperaw taħt l-istess franchise jew sempliċement f'segmenti tas-suq simili tista' wkoll tkun sors ta 'informazzjoni estremament utli u tgħin lill-franchisees jagħmlu l-għażla t-tajba. Meta tagħżel sieħeb franchise, huwa meħtieġ li titqies ir-rieda tiegħu li jipprovdi pariri fil-qasam tat-teknoloġija tal-produzzjoni, kummerċjalizzazzjoni, promozzjoni, organizzazzjoni ottimali ta 'attivitajiet ta' kuljum, taħriġ tal-persunal, reġistrazzjoni ta 'punti tal-bejgħ, eċċ., Ipprovdi lis-sussidjarja b'materjali ta 'informazzjoni u tipprovdi għajnuna oħra f'termini ta' żvilupp tan-negozju .

Normalment, tali konsultazzjoni hija inkluża fil-lista ta 'servizzi b'xejn (fi ħdan il-qafas ta' koperazzjoni ta 'franchising). Madankollu, hemm ukoll għażliet meta kull konsultazzjoni tiġi pprovduta għal pagament separat skont lista ta ’prezzijiet speċjali (xi sidien ta’ negozji jivvalutaw ir-riżorsi tal-informazzjoni tagħhom ħafna u mhumiex lesti li jipprovdulhom mingħajr ħlas anke lil sħab regolari). Mill-mod, konsultazzjonijiet u pariri rigward l-ottimizzazzjoni tat-taxxa, l-iżvilupp ta 'sistema ta' skontijiet korporattivi, il-possibbiltà ta 'franchisor li jsellef lill-proġett tan-negozju ta' sieħeb żgħir jista 'jkun ta' importanza kbira għal negozji żgħar. Mill-mod, hemm ukoll frankiġji b'xejn li ġeneralment ma jipprovdux la għal ħlas inizjali u lanqas għal ħlas ta 'kull xahar (prinċipalment f'negozji żgħar fl-isfera tal-catering pubbliku u s-servizzi tal-konsumatur).

Ġeneralment, billi nagħsru dak kollu li ntqal hawn fuq, nistgħu nikkonkludu li negozju żgħir ta 'franchise għandu ħafna vantaġġi fuq mudelli ta' negozju klassiċi. Hemm, ovvjament, spejjeż, riskji u problemi, iżda mhumiex notevoli wisq u jheddu r-riżultat finali. B'negozju żgħir organizzat kif suppost u kkalkulat minn qabel taħt il-programm ta 'franchising, intraprenditur jista' jħossu kunfidenti kemm f'metropoli kbira kif ukoll f'ċentru reġjonali jew soluzzjoni żgħira ta 'sinifikat reġjonali. Il-ħaġa ewlenija hija li tagħżel is-segment tas-suq it-tajjeb u tagħmel kull sforz għall-iżvilupp b'suċċess tiegħu.

Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.

Il-franchises fl-Ukrajna jaħdmu skont l-istess xenarju bħal fi kwalunkwe pajjiż ieħor fid-dinja. Naturalment, huwa meħtieġ li jiġu kkunsidrati l-ispeċifiċitajiet tal-leġiżlazzjoni tat-taxxa u karatteristiċi distintivi oħra li jseħħu f'pajjiż partikolari. Ħafna klijenti huma interessati fl-Ukrajna, u huwa għalhekk li l-franchises huma popolari f'dan il-pajjiż. Bosta bejjiegħa jridu jidħlu fis-suq tal-Ukrajna, u l-konċessjoni tiffunzjona b'mod effettiv peress li l-popolazzjoni tħobb varjetà ta 'servizzi u oġġetti barranin. Jekk tinnegozja fi franchise, allura f'dan il-pajjiż huwa kapaċi li tiżviluppa u tagħmel profitt għal sidha.

Il-franchises huma kkaratterizzati mill-preżenza ta 'ċerta azzjoni, iggwidata minnha, tista' tikseb riżultati impressjonanti. Fattur distintiv ieħor tal-franchise huwa l-fatt li topera fuq mudell lest. Kultant, isiru xi bidliet li għandhom x'jaqsmu ma 'differenzi lokali. Pereżempju, jekk franchise topera fir-Russja, allura, għaldaqstant, il-karatteristiċi oriġinali tal-leġiżlazzjoni jiġu kkunsidrati sabiex jiġu evitati problemi. Jekk qed nitkellmu dwar l-Ukraina, allura l-konċessjoni fi ħdan dan l-istat tiffunzjona skont il-leġiżlazzjoni lokali. Frankiġji tal-Punent fl-Ukraina jgawdu livell għoli ta 'popolarità.

Jistgħu jiġu kkunsidrati primarjament bħala oġġett ta 'attività intraprenditorjali. Ta 'min jikkunsidra li meta tippromwovi negozju bħal dan, huwa meħtieġ li jiġi ttrasferit ċertu ammont ta' flus fil-kont tal-bejjiegħ, bħala regola, dan huwa minn 9 sa 11% - din hija miżata żgħira ħafna għall-użu ta 'klassi għolja franchise.

B'mod ġenerali, meta niġu għall-franchising, huwa tradott minn lingwa barranija bħala benefiċċju jew privileġġ. Hija wkoll konċessjoni kummerċjali li tirregola r-relazzjoni bejn bosta entitajiet tas-suq. Parti waħda tittrasferixxi bi ħlas l-opportunità li tisfrutta ċertu tip ta 'negozju taħt ċerta marka. Il-parti l-oħra tixtri mudell ta ’negozju u timplimentah skont ir-regolamenti stabbiliti. Jekk tgħix fl-Ukrajna, allura jkun possibbli li twettaq operazzjonijiet ta 'l-uffiċċju skond il-kampjuni mogħtija mingħajr ebda diffikultà. Il-ħlas ta 'somma f'daqqa għandu jiġi kkunsidrat meta jinbena l-pjan ta' negozju xieraq.

Jagħtik id-dritt mhux biss li tuża mudell ta 'negozju, trejdmark, teknoloġija, u materja prima imma wkoll li twettaq ħafna xogħlijiet ta' uffiċini oħra skond ir-regolamenti trasferiti lilek. Huwa konvenjenti u prattiku ħafna peress li m'għandekx għalfejn terġa 'tivvinta n-negozju.

Vantaġġ ieħor ta 'franchise huwa opportunità eċċellenti biex tiġġenera dħul mingħajr ma jkollok tivvinta operazzjonijiet klerikali mill-bidu. Int sempliċement tieħu materja prima lesta, marka promossa, tuża regoli predefiniti u twettaq attivitajiet kummerċjali. Huwa ta 'benefiċċju kbir u konvenjenti, li jfisser li opportunità bħal din m'għandhiex tiġi ttraskurata. Il-franchise tiegħek fl-Ukrajna tiffunzjona bla difetti jekk issegwi t-teknoloġija mogħtija. Franchising jista 'jinftiehem bħala kirja li testendi għal denominazzjoni kummerċjali jew marka. It-trejdmark tista 'tiġi sfruttata wara li l-kuntratt jiġi konkluż u jintlaħaq ftehim.

Franchise fl-Ukrajna, kif ukoll fi kwalunkwe pajjiż ieħor, teħtieġ tnaqqis, imma jekk speċifikat fil-kuntratt, tali tnaqqis huwa nieqes. Tnaqqis jista 'jiġi sostitwit bil-kapaċità li jixtri prodott jew servizz speċifiku, kif ukoll xogħol mill-konċessjonarju. Fl-istess ħin, il-franchisor jirċievi l-benefiċċji tiegħu. Tista 'wkoll tistudja l-elementi tal-franchising sabiex tieħu d-deċiżjonijiet ta' ġestjoni xierqa u tibqa 'fuq l-affarijiet.

Jekk tuża franchise fl-Ukrajna jew trid tixtriha, allura trid tikkuntattja lill-bejjiegħa direttament. Hemm ukoll varjetà ta 'siti, katalgi, jew ħwienet li jbigħu frankiġji. Direttorju bħal dan jista 'jagħtik l-għażla ideali meta tista' tinstab l-iktar soluzzjoni xierqa. Wara kollox, tista 'tqabbel diversi għażliet, billi tiddetermina l-korrispondenza tal-parametri tal-prezz u l-kwalità. Franchise fl-Ukrajna trid tintgħażel b'attenzjoni kbira, u l-leġiżlazzjoni reġjonali u normi u regoli oħra għandhom jiġu kkunsidrati sabiex ma tidħolx f'sitwazzjoni fejn trid tħallas multa jew jinqalgħu diffikultajiet oħra. Aħdem b'mod intelliġenti biex tikseb riżultati sinifikanti fin-negozju tiegħek.

Meta niġu għall-franchising fl-Ukraina, minnufih jiġu f'moħħna McDonald's, KFC, u ristoranti oħra ta 'fast-food. Iżda l-franchise fl-Ukrajna mhix limitata għal dawn l-ismijiet magħrufa.

Il-franchise tal-maħżen tal-laħam akkwistat minn intraprendituri, fi ħdan netwerk ta 'kummerċ magħruf ta' prodotti tal-laħam, huwa fid-domanda kbira, peress li huwa negozju tajjeb li jiġġenera ħafna dħul. Minn meta faqqgħet il-pandemija tal-coronavirus covid-19, it-tendenza żdiedet drastikament biex tiftaħ ħwienet tal-laħam weħidhom fl-ibliet. Restrizzjonijiet fuq iż-żjarat tas-swieq u l-għeluq tagħhom għal diversi ġimgħat, biex jiġu implimentati miżuri ta ’kwarantina u miżuri biex tiġi evitata l-infezzjoni tal-koronavirus, ġiegħel lill-bejjiegħa ta’ prodotti tal-laħam ifittxu soluzzjoni biex joħorġu miż-żona iffullata u jieħdu miżuri biex jiżguraw kummerċ tal-laħam mingħajr interruzzjoni. Il-preżenza ta ’ħwienet indipendenti u l-ftuħ ta’ oħrajn ġodda ddeterminaw fil-biċċa l-kbira l-bejgħ ta ’prodotti tal-laħam taħt il-franchise mixtrija u l-ħolqien ta’ suq tal-laħam tad-ditta. Bil-karatteristiċi tiegħu, in-negozju tal-laħam għandu biżżejjed mill-kumplessitajiet tiegħu u għandu klijenti fastidjużi li japprezzaw, fuq kollox, it-togħma u l-kwalità tajba. L-ewwelnett, l-intraprendituri għandhom jirbħu l-klijentela tagħhom li jixtru l-laħam f'dan il-maħżen partikolari, minħabba li jħobbu t-togħma u l-kwalità tal-prodotti tal-laħam minn dan is-suq.

Is-suq tal-laħam huwa saturat ħafna bil-bejjiegħa, iżda t-togħma tal-prodotti tal-laħam hija differenti għal kulħadd. Xerrej regolari ta 'prodotti tal-laħam jixtri laħam hemmhekk, fejn ikun mija fil-mija ċert li l-laħam minn maħżen partikolari huwa l-aħjar u l-iktar sabiħ fil-belt u ma jiġix imqarraq. Il-franchise mixtrija hija garanzija bħal din. Prodotti tal-laħam kummerċjabbli, bil-logo tat-trejdmark, iservi bħala eżempju ta ’trasparenza fir-relazzjonijiet kummerċjali max-xerrej u dan huwa element tal-kwalità tal-merkanzija. Mhuwiex ta 'profitt għall-bejjiegħ ta' ħanut speċjalizzat tad-ditta li jħawwad max-xerrej, huwa ħafna iktar profittabbli għalih li jkollu konsumatur permanenti u domanda kbira għall-prodotti tiegħu. Ukoll, ħafna mill-franchisors, netwerk ta ’kummerċ rinomat ta’ prodotti tal-laħam, għall-benefiċċju ta ’żieda fil-bejgħ, jipprovdu taħriġ għall-franchisees u l-impjegati tal-kumpanija msieħba fl-intricacies kollha tan-negozju tagħhom u jipprovdu assistenza prattika u legali kontinwament. Il-franchising tal-ħwienet tal-biċċier huwa stabbli ħafna, b'marġini ta 'profitt għoli, u s-suċċess kummerċjali tan-negozju jiddependi ħafna fuq politika adegwata max-xerrej.

Franchise ta 'ħanut tal-laħam tad-dundjan huwa ċans kbir biex tlesti l-ftuħ tal-proġett tiegħek billi tuża t-teknoloġiji, il-marka u l-għodod tal-franchisor. Huwa lest li jipprovdilek is-sett ta 'benefiċċji kollha, imma int trid tħallas għalihom. Meta timplimenta franchise, fl-istadju inizjali, isir trasferiment imsejjaħ ħlas ta 'somma f'daqqa. Barra minn hekk, jekk qed tmexxi franchise u ttejjeb il-ħanut tiegħek, għandek tħallas miżata ta 'kull xahar imsejħa royalties. Kull xahar, minbarra li tħallas miżata ta 'royalties, hemm tnaqqis ieħor, li jissejjaħ trasferiment għal attivitajiet ta' reklamar. Mhux dejjem jitwettaq, jiddependi fuq dak li jrid sid il-marka.

Int trid tiddiskuti l-kundizzjonijiet bil-quddiem u tiffirma ftehim ibbażat fuq ir-riżultat tan-negozjati. Mexxi ħanut u tbiegħ biss laħam tad-dundjan ta 'kwalità għolja, bħala parti minn franchise, x'aktarx li kontinwament tikkontrolla l-kwalità bl-għajnuna tal-franchisor, għax huwa interessat li jevita spejjeż ta' reputazzjoni. Ħsara reputazzjonali ġeneralment tiswa ħafna għall-ħanut. Dan jiġri minħabba li ditti ta 'suċċess jinvestu ħafna flus fil-promozzjoni tal-marka tagħhom. Jekk issirlu ħsara, huwa diffiċli ħafna biex iddoqq. In-nies jiftakru aktar dwar il-ħażin milli t-tajjeb. Allura, meta tbigħ il-laħam tad-dundjan f'ħanut tal-franchise, għandek tiftakar li għandek tissodisfa kontinwament id-domanda effettiva u tittratta lill-konsumaturi tiegħek b'mod korrett.

Jekk tinnegozja fil-laħam tad-dundjan, allura trid tagħti attenzjoni speċjali lill-laħam tad-dundjan. Għandu jkun ta 'kwalità għolja, frisk, u fl-ebda każ ma jiddekomponi. Imbagħad il-ħanut tal-franchise ġġib livell għoli ta 'dħul, u tattira aktar u aktar konsumaturi fuq bażi kontinwa. Nies li jħobbu s-servizz tiegħek kontinwament jikkuntattjawk. Barra minn hekk, huma jġibu lill-ħbieb u l-qraba tagħhom fil-ħanut tiegħek tal-laħam tad-dundjan taħt franchise, u għalhekk għandek domanda kostanti effettiva. Għalhekk, inti tiżgura lilek innifsek vantaġġ kompetittiv u tesegwixxi b'mod effiċjenti kwalunkwe xogħol fl-uffiċċju. Il-laħam tad-dundjan għandu jitla 'għal standards tal-gvern għal tali tip ta' ikel.

Minn hemm, il-konċessjoni tiegħek trid tikkontrollahom bis-serjetà ħafna meta tixtri ħażniet, dan huwa importanti ħafna sabiex ma jkollokx problemi mal-awtoritajiet superviżorji tal-gvern. Maħżen tal-franchise li jopera bis-sengħa huwa l-opportunità unika tiegħek biex twettaq b'mod espert u adegwat kwalunkwe operazzjoni klerikali. Dejjem stinka biex tlaħħaq ma 'kwalunkwe diffikultà b'mod korrett jekk jinqalgħu, b'dan il-mod biss tiżgura lilek innifsek opportunità effettiva biex tmexxi s-suq. Huwa ta 'profitt li tinnegozja laħam tad-dundjan, huwa fit-togħma u b'saħħtu, barra minn hekk, huwa irħas miċ-ċanga. Huwa għalhekk li ħanut bħal dan għandu kull ċans ta 'realizzazzjoni b'suċċess. Għandek bżonn biss tersaq b'mod kompetenti għas-soluzzjoni tal-kwistjoni, u allura jkollok suċċess. Iftaħ maħżen għall-bejgħ ta 'laħam tad-dundjan f'post fejn ikollok livell għoli ta' traffiku.

Is-sid tal-franchise ċertament jgħidlek kif tagħżel il-post it-tajjeb.