Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

Franchise tax-shawarma tiffunzjona b'mod effettiv jekk tixtri ċerti oġġetti matul l-implimentazzjoni tagħha. X’aktarx li tirċievi ċertu sett ta ’regolamenti mingħand is-sid tal-franchise tax-shawarma, li jirregola x-xiri ta’ ħażniet ta ’komoditajiet. Naturalment, tixtri r-riżorsi int stess fis-suq jew fil-ħwienet, madankollu, għandhom ikunu tal-kwalità xierqa. Jekk inti impenjat fi franchise ta 'shawarma, allura għandek tibża' li l-hekk imsejjaħ misteru shopper jiġi għandek. Huwa jista 'jippretendi li huwa l-klijent tiegħek u jsib id-dgħufijiet kollha tal-proġett tiegħek. Għalhekk, huwa meħtieġ li sservi b'mod preċiż lil kull klijent li jkun dieħel biex tiġi evitata kwalunkwe diffikultà sinifikanti.

Wara kollox, il-franchise tal-fast-food tista 'sempliċement titneħħa minnek u ssir għażla favur distributur aħjar. Jekk inti interessat fis-shawarma, allura meta tbigħha, trid tagħżel l-aħjar franchise. Din hija attività pjuttost speċifika, u għalhekk, huwa meħtieġ li tintgħażel l-iktar marka kummerċjali popolari fid-dinja kollha. Shawarma għandu jsir skont regolamenti stretti sabiex ma jinkisirx. Dan hu għaliex għandek bżonn tixtri franchise. Barra minn hekk, jekk qed taħdem ma 'franchise tal-ikel, trid tqis ukoll il-fatt li għandek bżonn tagħmel ċertu kontribuzzjoni fl-ammont ta' 9 sa 11% diġà fil-bidu tat-tnedija tal-proġett. Dan l-ammont ta 'flus jissejjaħ somma f'daqqa.

Huwa mwettaq irrispettivament minn x'tip ta 'negozju qed tagħmel. Naturalment, il-konċessjoni tista 'tipprovdi kundizzjonijiet kemmxejn differenti. Kollox jiddependi fuq kif tinnegozja u dak li tirranġa fil-ftehim finali.

Aħdem mal-aktar franchise shawarma avvanzata biex tipprovdi lilek innifsek b'vantaġġ innegabbli fuq l-avversarji tiegħek. Trid ukoll tikkunsidra l-fatt li trid tħallas kważi 9% tal-profitt riċevut kull xahar bħala tip ta 'ħlas tal-kera. Il-ħlas tal-kera jirreferi għal royalties u miżati ta 'reklamar. Ir-realizzazzjoni tar-reklamar tal-konċessjoni tax-shawarma jammonta minn 1 sa 3% tal-ammont ta 'flus li tista' taqla '. Ir-royalties huwa l-ammont ta 'flus kontanti, li jvarja minn 6 sa 9%, skont kemm irċevejt dħul. Biex timplimenta l-franchise, huwa wkoll meħtieġ li titwettaq analiżi preliminari tas-swot.

Magħha, tista 'tidentifika l-opportunitajiet u r-riskji li l-kumpanija tiegħek hija esposta għalihom. Barra minn hekk, l-analiżi swot hija mfassla wkoll biex tiddetermina s-saħħiet u d-dgħjufijiet tal-oġġett tan-negozju tiegħek.

Franchise tax-shawarma tagħtik l-opportunità li ttejjeb b'mod metodiku r-riżorsi jekk ir-regolamenti xierqa ġew ipprovduti mill-franchisor. Jekk il-bażi tal-klijentela tiegħek bdiet, dan il-proċess għandu jkun rikonoxxut fil-ħin. Allura tista 'tieħu deċiżjoni f'waqtha sabiex ma titlefx il-klijenti għal kollox. Il-ħruġ tal-bażi tal-klijent meta tmexxi franchise jista 'jiġri minħabba xiri mhux xieraq ta' inventarju, jew għal raġunijiet oħra. Għandek ukoll toqgħod attent mill-hekk imsejjaħ misterjuż shopper, li jista 'jidher lilek taħt l-iskuża ta' klijent. Xerrej misterjuż jista 'jipprova shawarma mibjugħ f'isem franchise magħrufa u jiddetermina jekk jissodisfax il-kriterji ta' kwalità li tiddikjara l-marka oriġinali.

Aħdem bl-akkumulazzjoni tal-bonuses tal-klijent biex timmotivahom biex jixtru aktar mis-servizzi u l-prodotti tiegħek. Dan japplika wkoll għall-konċessjoni tax-shawarma, peress li kull tip ta 'negozju għandu jkun akkumpanjat minn bonuses ħelu għall-klijenti.

L-interazzjoni ma 'franchise ta' junk food ġeneralment mhijiex differenti minn kwalunkwe kafetterija oħra ta 'fast food. L-unika differenza hija l-kontenut tal-ingredjent, madankollu, din mhix differenza daqshekk sinifikanti. Għaldaqstant, jekk qed taħdem ma 'franchise li tbigħ ftit ikel, allura għandek bżonn tiddetermina jekk għandhiex ċans ta' suċċess fil-belt tiegħek. In-negozju għandu jkollu domanda effettiva għad-dispożizzjoni tiegħu, u jekk tagħżel il-post ħażin tal-bejgħ, għandek riskju qawwi li l-investiment ma jħallasx. Franchise tax-shawarma tiffunzjona perfettament jekk tqis il-karatteristiċi reġjonali kollha u ma tiksirx il-liġi. Trid tagħmel aktar flus minn intraprendituri oħra mhux franchisés.

Fl-aħħar mill-aħħar, m'għandhomx għalfejn inaqqsu perċentwal tal-flus miksuba favur il-franchisor, imma int. Ukoll, meta tkun qed tesegwixxi kwalunkwe tip ta 'konċessjoni, għandek bżonn biss tagħmel baġit għal dawk l-ispejjeż li jikkorrispondu għal xi forma ta' miżati tal-kiri. Meta tissodisfa franchise, mhuwiex tant dwar il-kiri iżda dwar forma oħra ta 'trasferiment li joperaw il-marka u r-regolamenti tar-riżorsi finanzjarji. Kif imsemmi hawn fuq, inti taħdem, l-ewwelnett, b'kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa, u mbagħad, wara li tgħaddi mill-istadju tal-bidu, bir-royalties u l-frott ta' tnaqqis tar-reklamar globali.

Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.

Franchises fl-Arabja Sawdita huma ta 'natura kbira fuq skala kbira, li hija mmirata biex toħloq in-negozju tiegħek stess b'idea lesta. Taħt il-franchise, l-aktar għażliet promettenti għal proġetti lesti u strateġiji li għandhom trademarks fit-tul u marki ppruvati se jmorru lejn l-Arabja Sawdita. Jekk nitkellmu dwar il-franchise, allura l-Arabja Sawdita qed tiżviluppa l-pożizzjoni ekonomika tagħha, b’appoġġ rigward id-direzzjoni tal-implimentazzjoni tal-franchise. Dwar it-tħejjija ta 'negozju lest fil-pajjiż Sawdita għal franchise, bi pjan ta' azzjoni pass pass, barra minn kollox, tkun tista 'tirċievi seminars dwar il-marketing u l-proċessi ta' reklamar li jgħinu biex jistabbilixxu bejgħ . Franchise moderna fl-Arabja Sawdija hija mod uniku biex toħloq in-negozju tiegħek stess, li għandu jgħaddi minn diversi stadji ta 'żvilupp f'livell kostanti. Wara li tgħaddi l-konversazzjoni, tkun tista 'tiddeċiedi dwar il-ħtieġa għall-formazzjoni ta' kuntratti b'aċċess għal affarijiet ta 'sħubija.

Huwa diffiċli li timmaġina d-diffikultajiet tal-iżvilupp ta 'konċessjoni ġdida fl-Arabja Sawdita peress li hemm vantaġġi f'riskji minimi bil-preżenza ta' verżjoni żviluppata tal-istrateġija magħżula.