Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.

Franchise għall-belt tipprovdi katalgu tal-aħjar għażliet. Kull browser jagħti bosta għexieren ta 'links għal diversi riżorsi tan-netwerk, u joffri għall-attenzjoni ta' intraprendituri li jixtiequ jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest fil-belt tagħhom, għażla ta 'l-aktar offerti ta' franchise rilevanti u profittabbli. Fl-istess ħin, huwa meħtieġ li wieħed jifhem li fil-formazzjoni ta 'katalgu bħal dan, l-istatus ta' soluzzjoni jista 'jkun ta' importanza deċiżiva. Pereżempju, metropoli kbira tiddetta r-rekwiżiti tagħha għall-konċessjonarji, u ċentru reġjonali żgħir jiddetta tiegħu stess. Huwa ċar li l-popolazzjoni ta 'bliet kbar, id-drawwiet ta' kuljum tagħhom, l-istil ta 'ħajja, basket ta' oġġetti u servizzi tal-konsumatur jistgħu jkunu pjuttost differenti minn parametri simili tipiċi għal insedjamenti żgħar, u dan għandu jkun rifless fil-katalgu tal-franchise. Fl-ewwel waħda, hemm ċerta domanda, għalkemm limitata, għal oġġetti u servizzi premium, u hemm ukoll saff notevoli pjuttost ta 'konsumaturi li ma jagħtux ħafna attenzjoni għall-bidliet fil-prezz tal-prodotti li jixtru regolarment.

Sempliċement ma jimpurtax għalihom. Iżda japprezzaw il-ħin u l-konvenjenza tagħhom, u għalhekk iridu jaraw l-oġġetti tas-soltu ta 'konsum ta' kuljum f'distanza bil-mixi u mhumiex lesti li jgħaġġlu warajhom fit-tarf l-ieħor tal-belt. Madankollu, fi kwalunkwe belt kbira, hemm ukoll grupp tal-popolazzjoni bi dħul baxx u, għaldaqstant, talbiet baxxi rigward il-prezz u l-kwalità tal-ikel, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, divertiment, eċċ. Fi kliem ieħor, il-firxa ta 'frankiġji li huma mitluba f'risoluzzjoni ftit jew wisq kbira tista' tkun wiesgħa ħafna u tvarja f'varjazzjoni sinifikanti f'termini tal-livell tal-prezz, il-kwalità, is-servizz relatat, u fatturi oħra li jinfluwenzaw l-għażla meta jkunu qed jistudjaw il- katalgu. Naturalment, soluzzjoni kbira, minħabba popolazzjoni akbar u, għaldaqstant, livell għoli ta 'domanda effettiva, tipprovdi pass aċċellerat ta' żvilupp tan-negozju u livell tajjeb ta 'profitt. Ir-riskju ta 'falliment fil-każ ta' konċessjoni ta 'marka magħrufa u popolari fil-belt kapitali huwa ħafna inqas milli fiċ-ċentru tal-belt reġjonali.

Dan għandu jitqies meta taħdem ma 'katalgu ta' franchises, kif ukoll livell ogħla ta 'ħtiġijiet ta' utenti ta 'siti għall-kontenut u l-organizzazzjoni ta' spazju ta 'informazzjoni. Fi kliem ieħor, il-belt għandha l-preferenzi tagħha stess u l-ħtiġijiet tal-konsumatur li għandhom jiġu mfakkra meta jħejju katalgu bi proposti kummerċjali, inklużi deskrizzjonijiet dettaljati ta 'frankiġji, kalkoli tal-perjodi ta' ħlas lura, kuntatti tas-sidien għal komunikazzjoni urġenti, eċċ.

Franchise għal belt żgħira għandha katalgu tal-aħjar għażliet. L-aħjar għażla ta 'frankiġji għall-belt żgħira tiegħek. Intraprendituri li qed ifittxu li jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest, kemm jekk fuq skala żgħira jew kbira jistgħu faċilment isibu links bħal dawn fi kwalunkwe magna tat-tiftix. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, ix-xogħol fuq franchise huwa aktar konvenjenti, affidabbli u profittabbli meta mqabbel mal-ħolqien ta 'ċertu proġett ta' negozju, kif jgħidu, "mill-bidu". M'għandekx għalfejn tistudja s-suq u l-preferenzi tal-konsumatur, ivvinta prodott jew servizz bi proprjetajiet uniċi, kull ma għandek bżonn huwa li tkun kemmxejn differenti mill-kompetituri, speċjalment f’belt żgħira, toħloq marka u takkumpanja immaġini grafiċi u verbali, bħal logo, slogan, messaġġi ta ’reklamar, eċċ., tinvesti ħafna flus f’kampanja biex iġġib il-prodott fis-suq u tippromwovih aktar.

U fl-istess ħin, dejjem hemm ir-riskju li tkun żbaljat, ix-xerrejja mhumiex interessati fil-prodott tiegħek, u n-negozju eventwalment jinħaraq. U tibqa 'diżappuntat fil-punti tajbin u d-djun tiegħek, kemm jekk żgħar jew kbar, skond it-talbiet inizjali tiegħek. Madankollu, meta tagħżel, tipprepara katalgu elettroniku speċjalizzat u taħdem aktar ma 'franchises, fattur bħal dak tad-daqs tal-belt għandu jittieħed kont mingħajr ma jonqsu. Fil-biċċa l-kbira jiddetermina l-istil tal-ħajja tal-popolazzjoni, u, konsegwentement, preferenzi f'termini ta 'ikel, divertiment, żraben u ħwejjeġ, edukazzjoni bażika u addizzjonali, sport, passatempi, eċċ. Fi bliet żgħar, prattikament m'hemm l-ebda domanda għal prodotti u servizzi premium, u għalhekk ma tantx jagħmel sens li tixtri franchise għall-bejgħ ta 'ġojjellerija, oġġetti ta' lussu, ħwejjeġ għaljin ħafna, xedd tas-saqajn u oġġetti tal-ġilda, karozzi ta 'lussu, jew xi ħaġa tat-tip .

Għaldaqstant, m'hemm l-ebda punt li jinħolqu katalogi li jinkludu prodotti bħal dawn. Iżda d-domanda għal verżjonijiet irħas ta 'l-affarijiet ta' hawn fuq, ippreżentati minn ftehim żgħir, tista 'ġġib dħul pjuttost stabbli. L-istess japplika għal frankiġji għal servizzi ta 'taħriġ u edukazzjoni kontinwa, organizzazzjonijiet sportivi, bħal ċentri tal-fitness, klabbs, jew pixxini. Normalment fil-katalgu, minbarra d-deskrizzjoni tal-franchise, kuntatti mas-sidien biex jiddiskutu d-dettalji tal-kooperazzjoni, eċċ., Hemm ukoll kalkoli approssimattivi tal-perjodu ta 'tpattija tan-negozju. Il-franchise tassumi l-ħtieġa għal ħlas inizjali u ħlasijiet sussegwenti ta 'kull xahar, li jiddependu direttament fuq il-valur tal-marka u l-kalkoli preliminari tal-profittabilità tal-proġett f'belt żgħira.

Kalkoli bħal dawn għandhom jiġu kkontrollati fid-dettall, b'kont meħud tan-numru ta 'abitanti fil-belt żgħira, il-basket standard tal-konsumatur, il-livell medju ta' pagi, u parametri importanti oħra.

Franchises għal bliet żgħar illum jistgħu jinstabu għal kull kapaċità finanzjarja differenti. L-interess fil-franchises qed jikber kull sena u s-suq tal-franchises qed jiżviluppa b’mod attiv ħafna. Il-kundizzjonijiet tal-franchising jipprovdu l-kundizzjonijiet meħtieġa għal dan l-iżvilupp. Fil-fatt, li tibda negozju ta 'franchise huwa ħafna aktar faċli milli tibda n-negozju tiegħek stess. Minħabba l-fatt li marka, prodott, jew servizz huwa pprovdut mill-franchisor f'forma lesta, b'teknoloġiji ta 'produzzjoni u bejgħ, proċessi ta' negozju ppruvati ta 'ppjanar, kontroll u kontabilità, rakkomandazzjonijiet għall-għażla u t-taħriġ tal-persunal, il-proċess ta 'organizzazzjoni huwa ħafna aktar mgħaġġel u aktar ta' suċċess. Naturalment, ħafna jiddependi fuq id-daqs tat-territorju li fih huwa ppjanat li titwaqqaf kumpanija.

L-ibliet żgħar f'dan ir-rigward għandhom limitazzjonijiet pjuttost serji meta mqabbla mal-megalopoli. Huwa ċar li belt żgħira hija aktar adattata għal negozju żgħir fuq bażi ta 'franchise milli għal proġett ta' negozju fuq skala kbira. U s-segment tal-prezz għandu jkun xieraq (fin-nofs u taħt il-medja). Oġġetti ta 'lussu, ħwejjeġ premium, u xedd tas-saqajn, karozzi ta' lussu, eċċ. Sempliċement ma jsibux ix-xerrej solventi tagħhom f'belt żgħira. Allura, il-konċessjonarju għandu bżonn jistudja s-suq fil-belt fejn qed jippjana li jaħdem, jivvaluta l-possibbiltajiet u l-prospetti tad-domanda tal-konsumatur, is-sitwazzjoni kompetittiva, eċċ. kalkoli.

Wara kollox, franchise tinkiseb bit-tama ta 'suċċess u profittabilità tan-negozju. Valutazzjoni skorretta tas-sitwazzjoni tas-suq, il-perjodu ta 'ħlas lura tal-ħlas inizjali, l-ammont approssimattiv ta' royalties ta 'kull xahar, taxxi, salarji, u spejjeż operattivi oħra jistgħu jtemmu l-aspettattivi u t-tamiet kollha. Normalment, riżorsi tal-Internet li jkun fihom katalgi ta ’franchise, minbarra deskrizzjoni ġenerali u kuntatti ta’ franchisors, jipprovdu wkoll dejta dwar il-ħlas inizjali, perjodi ta ’ħlas lura, kif ukoll materjali addizzjonali pprovduti mis-sid tal-marka (politika ta’ kwalità, mudelli u skemi teknoloġiċi, taħriġ programmi għall-persunal, informazzjoni dwar ir-reklamar, eċċ.). Allura, il-franchise dejjem għandha introduzzjoni għall-franchise. Is-suċċess ta 'negozju żgħir (u kwalunkwe negozju ieħor) jiddependi kompletament fuq il-kura, ir-responsabbiltà, u, sa ċertu punt, il-kreattività, ta' negozjant novizzi.

Franchise għal belt żgħira għandha numru ta 'fatturi li għandhom jiġu kkunsidrati meta jiġu analizzati s-suq, il-preferenzi tal-konsumatur, l-istabbiltà ta' domanda effettiva, u fatturi oħra li jaffettwaw direttament il-prospetti ta 'negozju u l-livell tal-profittabilità mistennija tagħha. Soluzzjoni żgħira ma toħloqx kundizzjonijiet partikolarment favorevoli għall-iżvilupp mgħaġġel tal-intraprenditorija. Ħafna minnhom huma ditti żgħar, ħafna drabi proprjetà tal-familja li għandhom għarfien tajjeb tal-ħtiġijiet u l-ħtiġijiet ta 'dawk li jgħixu fil-bliet. Għaldaqstant, għal belt żgħira bħal din, hija meħtieġa għażla ta 'frankiġji li ma jiswewx wisq, mingħajr rekwiżiti partikolarment kumplessi għall-proċessi tan-negozju, ir-regoli tal-kontabilità, l-għażla u t-taħriġ tal-persunal.

Belt żgħira tippresupponi proċedura mhux ikkumplikata għall-interazzjoni mal-fornituri u l-konsumaturi, ħafna drabi approċċ purament individwali għal kull klijent. Minħabba li n-numru ta 'klijenti f'tali soluzzjoni huwa limitat, is-suċċess tal-franchise b'mod ġenerali jiddependi fuq il-livell ta' servizz. Meta jaħdem fuq franchise, intraprenditur m'għandux għalfejn joħloq in-negozju tiegħu stess, huwa fil-fatt jirċievi riċetti lesti, skemi ta 'negozju, il-proċedura għall-organizzazzjoni ta' attivitajiet ta 'kuljum u kontabilità, materjali ta' informazzjoni, u anke rekwiżiti għall-impjegati, inklużi l-programmi ta 'taħriġ tagħhom. Madankollu, hu stess biss ikun jista 'jistudja s-suq u jiddetermina jekk dawn l-oġġetti u servizzi humiex fid-domanda f'din il-belt żgħira, jekk id-domanda effettiva hijiex stabbli biżżejjed, jekk hemmx opportunitajiet għall-iżvilupp tan-negozju, eċċ. Min-naħa l-waħda, bl-għażla t-tajba ta 'franchise, belt żgħira tipprovdi tnaqqis fir-riskji intraprenditorjali, peress li s-severità tal-kompetizzjoni, it-theddida ta' teħid ta 'raider, u tendenzi negattivi oħra huma murija sa ċertu punt inqas meta mqabbla ma' metropoli . Negozju żgħir f'belt żgħira jeżisti b'mod aktar paċifiku u kalm, mingħajr ħafna spikes u fallimenti jekk, naturalment, isib ix-xerrejja affidabbli tiegħu.

Normalment, katalgi elettroniċi ta 'franchises jipprovdu mhux biss deskrizzjoni u storja dettaljati biżżejjed tan-negozju iżda wkoll il-kuntatti tas-sidien għall-komunikazzjoni, kif ukoll kalkoli approssimattivi tal-ħlas lura ta' proġett kummerċjali. Dawn il-kalkoli jqisu t-tariffa inizjali tal-franchise, li tiddependi fuq il-prezz tal-marka, kif ukoll ir-royalties ta 'kull xahar, ħafna drabi kkalkulati bħala perċentwal tad-dħul proġettat. Huwa rakkomandabbli għal intraprenditur novell li jiċċekkja dawn il-pjanijiet u kalkoli, spejjeż fissi u varjabbli, dħul, bidliet staġjonali fid-domanda, u affarijiet oħra bħal dawn fid-dettall sabiex ma jiżbaljawx fl-aspettattivi tagħhom.

Franchise ta 'materjali tal-bini huwa proġett ta' negozju li jrendi ħafna, madankollu, jista 'jkun mimli ċertu perikli. Huma ġejjin mill-kompetituri tiegħek, li ma jridu jaqsmu xejn id-dħul tagħhom u jagħtuk in-niċeċ li jiddominaw. Meta taħdem ma 'franchise, ta' min iżomm f'moħħu l-fatt li jiswa l-flus u trid tnaqqas ċertu persentaġġ tad-dħul tiegħek fuq bażi ta 'kull xahar. Franchise tal-kostruzzjoni hija attività li trid titwettaq skont l-SNiP. SNiP huwa s-sett ewlieni ta 'regoli u regolamenti li huma adottati fit-territorju tal-istat fejn topera. Għandha tingħata attenzjoni speċjali lill-materjali tal-bini fil-qafas tal-franchise, speċjalment il-kwalità tal-materjali tagħhom.

Barra minn hekk, huwa meħtieġ li tbigħ dan it-tip ta 'prodott b'attenzjoni għad-dettall u mingħajr ma tagħmel żbalji. Jekk tiddeċiedi li tidħol fi franchise ta 'oġġetti tal-bini, allura għandek bżonn twettaq analiżi ta' attivitajiet kompetittivi minn qabel. Dan jgħinek tifhem liema diffikultajiet għandek tiffaċċja u x'għandek tagħmel biex tegħlebhom. Ħidma ma 'franchise ta' materjali tal-bini tinvolvi wkoll konformità mar-regolamenti kollha tal-gvern u, barra minn hekk, li tissodisfa r-rekwiżiti tal-franchisor. Wara kollox, huwa interessat direttament li inti twettaq l-attivitajiet tiegħek f'konformità stretta mal-mudelli.

Konċessjoni effiċjenti tal-materjali tal-kostruzzjoni tagħtik l-opportunità li tikkompeti fuq l-istess livell mal-avversarji tiegħek, anke dawk li huma mdaħħla sew fis-suq. Fl-aħħar mill-aħħar, inti mhux biss qed topera marka magħrufa u attraenti. Taħdem ukoll skont il-mudell li l-franchisor jipprovdi għad-dispożizzjoni tiegħek. Dan jaffettwa bil-kbir is-suċċess fit-tul tal-kumpanija tiegħek. Franchise ta 'materjali tal-bini li jiffunzjona b'mod effiċjenti jista' jiġi vverifikat minn kummissjoni mill-franchisor. Eventwalment, int trid tikkonforma bis-sħiħ mar-regolamenti kollha, inkluża d-dehra tal-impjegati tiegħek għandha tinġieb wara dik adottata fit-territorju tal-kumpanija li magħha tinteraġixxi magħha.

Għandu jiġi mfakkar ukoll li d-disinn tal-post għandu jkun unifikat ma 'l-oriġinal. Ix-xogħol bi prodotti u materjali tal-bini jiġġenera dħul għoli billi jkun l-iktar intraprenditur effiċjenti u ta 'suċċess. Int ser ikollok kull ċans ta 'suċċess jekk ma tagħmilx żbalji sinifikanti. Barra minn hekk, fl-istadju tal-bidu trid tipprepara u diġà taf kif tlaħħaq mal-kompetituri u tokkupa l-iktar niċeċ attraenti sabiex il-livell ta 'dħul tal-kumpanija tiegħek jibqa' f'pożizzjonijiet għoljin.

Il-franchise tal-maħżen tal-materjali tal-bini jipprovdi fluss kostanti ta 'flus lill-kaxxier. Tista 'tgawdi l-fatt li int l-uniku distributur esklussiv u li tirċievi t-talbiet kollha possibbli mill-konsumaturi. Bħala parti mill-implimentazzjoni tal-franchise, trid tikkonforma mar-regolamenti u ssegwi l-istandards preskritti. Imbagħad għandek kull ċans li tikseb vantaġġ kompetittiv, li tużah int kapaċi tiddomina b'mod effettiv u tirċievi l-aktar ordnijiet attraenti. Eżegwixxi franchise tal-kostruzzjoni b'tali mod li ħadd mill-kompetituri ma jista 'saħansitra jersaq viċin tiegħek f'termini ta' livell ta 'servizz. It-taħriġ tal-persunal għandu jsir bl-attenzjoni dovuta.

Żgur tħallas. Hemm opportunità biex tiddomina lir-rivali tiegħek, li hija ta 'benefiċċju kbir għax int kapaċi tagħżel l-aħjar ordnijiet ta' materjali, u b'hekk, is-sitwazzjoni finanzjarja tal-proġett tan-negozju titjieb. Agħti lill-materjali tal-bini tal-konċessjoni l-attenzjoni li għandek bżonn. Imbagħad tkun suċċess. Il-kwalità tal-materjali għandha tkun fil-livell, u b'hekk, iċċekkja l-impjegati tiegħek kontinwament. Huma meħtieġa li jkunu kapaċi sew fil-firxa u n-nomenklatura tal-materjali. Fil-maħżen tiegħek, il-bejgħ ta 'materjali tal-bini jew rinnovazzjoni għandu jkun awtomatizzat.

X’aktarx li tirċievi s-softwer xieraq mill-franchisor. Jekk le, allura għandek bżonn tixtri s-softwer xieraq waħdek, jew tibdel il-franchisor, minħabba li ma jipprovdilekx is-sett meħtieġ ta 'għodod rilevanti.

Implimenta l-franchise tal-maħżen tal-oġġetti tal-bini tiegħek skont ir-regolamenti pprovduti. Dan jagħtik l-opportunità li tiddomina kwalunkwe wieħed mill-avversarji tiegħek, u tikkonsolida b'mod ċar il-pożizzjoni tiegħek biex iżżommhom fit-tul. Maħżen tal-franchise għandu kull ċans ta 'suċċess minħabba disinn kompetenti. Barra minn hekk, dan jikkonċerna mhux biss attributi esterni iżda wkoll kontenut intern. L-impjegati tiegħek huma wkoll meħtieġa li jilbsu uniformijiet meta joperaw f'maħżen. Jew iġġib l-uniformijiet xierqa direttament bħala stand mill-franchisor jew sew sewwa.

Mudelli korrispondenti pprovduti. Kollox jiddependi fuq x'tip ta 'ftehim jirnexxilek tilħaq l-istadju tan-negozjati. Għaldaqstant, wettaq il-materjali tal-bini tiegħek b'kawtela kbira u tevita interazzjonijiet mhux preċiżi mal-klijent. Barra minn hekk, ir-rapporti tat-taxxa tal-istat għandhom jiġu ġġenerati b'mod preċiż. Dan jippermettilek tevita numru kbir ta 'problemi. Il-maħżen tal-franchise ġġib livell għoli ta 'dħul għax iservi bħala tip ta' kalamita tal-konsumatur interessat. Wara kollox, in-nies iħobbu ditti barranin, iridu jkunu involuti f'xi ħaġa globali.

Għalhekk, bħala parti minn franchise ta 'ħanut għat-titjib tad-dar, inti tipprovdihom b'din l-opportunità. Huwa profittabbli u prattiku ħafna, billi jipprovdilek domanda għolja li taħdem.

Franchises fil-Kamerun isegwu xejra ta 'żvilupp komuni. Naturalment, peress li l-pajjiż huwa l-Kamerun, għandu l-karatteristiċi tiegħu stess, b’mod ġenerali, bħal kull stat ieħor. Huwa għalhekk li l-konċessjoni għandha tiġi promossa, b'kont meħud tal-leġiżlazzjoni reġjonali, kif ukoll tat-tradizzjonijiet li huma adottati f'dan il-pajjiż. Jekk inti interessat fi franchise u trid tippromwoviha fil-Kamerun, allura għandek tieħu kont tal-fatt li meta tinteraġixxi mal-franchisor, trid tibgħat ċertu ammont ta 'riżorsi finanzjarji fil-kontijiet tiegħu għad-dritt li tuża l- trademark u l-esperjenza li hu jipprovdilek. Dawn huma kundizzjonijiet favorevoli ħafna, karatteristiċi tal-franchises kollha, kull fejn jitħaddmu. Hemm ħafna frankiġji diġà fil-Kamerun, madankollu, għad hemm biżżejjed spazju ħieles.

Trid tagħżel in-niċċa, il-marka, u l-fornitur tal-pjan tan-negozju tiegħek u tibda.

Franchise fil-Kamerun se taħdem skont mudell wieħed, madankollu, tista 'tinnegozja ċerti kundizzjonijiet għalik innifsek. Pereżempju, bħala regola, il-franchisor jitħallas minn 9 sa 11% meta jibda negozju. Dan il-perċentwal huwa kkalkulat mill-ammont li int se tonfoq inizjalment. Tista 'tirranġa biex il-franchise tal-Kamerun tiffunzjona b'mod differenti. Pereżempju, taqbel li tixtri ċerti oġġetti, servizzi, jew riżorsi mingħand is-sid tal-franchise, u hu, min-naħa tiegħu, jirrifjuta li jitlob il-ħlas inizjali, li jipprovdilek ħatt sinifikanti tal-pjan tal-baġit. Meta topera frankiġja fil-Kamerun, ma jkollok l-ebda diffikultà, li jfisser li l-kumpanija ssir entità kummerċjali ta 'suċċess.

Iżda, għal dan, huwa meħtieġ li jiġu kkunsidrati l-karatteristiċi reġjonali u li tiġi studjata b'mod ċar il-leġiżlazzjoni. Naturalment, konċessjoni tal-Kamerun għandha wkoll tkun ta 'benefiċċju reċiproku għall-konċessjonarju u għalik.