Franchise ta 'ħanut tar-rigali hija attività rilevanti. Sabiex matul l-implimentazzjoni ma jkollokx diffikultajiet ta 'ordni essenzjali, għandek tipprepara sewwa. Fit-twettiq tat-tħejjija, tista 'tiksebhom ċansijiet sinifikanti biex tirbaħ fil-konfront kompetittiv. Matul l-eżekuzzjoni ta 'franchise, inti għandek tkun konxju tal-fatt li trid tħallas premiums. Barra minn hekk, in-numru tagħhom ivarja skont kemm irnexxielek taqla 'flus matul ix-xahar. Mexxi l-ħanut tal-franchise tiegħek b'mod kompetenti, billi tiċċekkja kontinwament ir-regolamenti.

Trid tiġi f'konformità sħiħa mal-istandards iffirmati, allura, tkun suċċess fit-tul. Agħti lill-ħanut tiegħek l-attenzjoni li jistħoqqlu meta tbigħ rigal ta 'kwalità tajba. Ir-rappreżentanti tal-frankiġji jagħtuk l-opportunità xierqa. Inti biss tilħaq ftehim xieraq. Dejjem agixxi b'mod adegwat fis-sitwazzjoni attwali, billi tistudja l-istatistika attwali. Jagħtik idea ta 'kif għandek tipproċedi. Matul it-twettiq ta 'franchise ta' ħanut tar-rigali, tista 'tiltaqa' ma 'varjetà ta' sfidi.

Jeħtieġ li jiġu megħluba faċilment jekk taġixxi bl-aktar mod korrett possibbli. M'hemm l-ebda ħtieġa li tkun distratt minn diversi mumenti insinifikanti waqt it-twettiq ta 'attivitajiet. Biex tagħmel dan, għandek bżonn softwer li jirreġistra informazzjoni statistika nnifisha, u tista 'tidħol f'attivitajiet kollettivi. Imma jekk inti fin-negozju tar-rigali u tmexxi maħżen tal-franchise, trid taġġusta d-disinn interjuri biex taqbel mal-oriġinal. Din hija regola bil-miktub li inti biss għandek issegwi.

Matul l-implimentazzjoni ta 'franchise ta' ħanut tar-rigali, tista 'tiltaqa' ma 'diffikultajiet sinifikanti. Pereżempju, uffiċjali tal-gvern diżonesti bla skrupli jippruvaw jestorkaw il-flus. Jew il-kompetituri jirrikorru għal metodi assolutament diżonesti ta 'ġlieda jew saħansitra jwettqu akkwist ta' raider. Dan huwa għaliex preparazzjoni bir-reqqa hija meħtieġa qabel ma tissodisfa l-franchise tal-ħanut tas-souvenirs. Jekk twettaqha b'mod korrett u bla difetti, allura tista 'twaqqaf it-theddid. Ikseb ċans sinifikanti biex tegħleb id-diffikultajiet bil-livell massimu ta 'professjonaliżmu, billi taħdem fil-qafas tal-franchise.

Int għandek kollox minn pjan ta 'negozju effettiv għal teknoloġija ta' livell għoli. Maħżen tal-franchise huwa pjattaforma speċjalizzata fejn tista 'tagħżel mill-iktar għażla ottima u adattata offruta għalik. Uża dan it-tip ta 'servizz biex tikseb għad-dispożizzjoni tiegħek il-marka ta' l-ogħla kwalità, li f'isimha twettaq attivitajiet. Tali franchise topera b'mod espert u metodiku jekk tagħti attenzjoni lill-burokrazija u ma tagħmilx żbalji essenzjali.

Il-frankiġji fit-Turkija rċevew l-iżvilupp inizjali tagħhom minn nofs it-tmeninijiet tas-seklu li għadda u bdew jiksbu momentum qawwi ta 'tkabbir mgħaġġel, u rebħu swieq Ewropej u Asjatiċi. It-tkabbir mgħaġġel tal-franchising fit-Turkija huwa assoċjat mal-bidu tar-renju tal-President Turgut Ozal, sostenitur tar-relazzjonijiet tas-suq, imsejjaħ missier il-'miraklu Tork ', li effettivament iddispona mill-għexieren ta' biljuni ta 'dollari f'investimenti barranin l-ekonomija, li taqdi l-progress tal-intraprenditorija mal-franchises mixtrija. Id-dinamika tal-iżvilupp tan-negozju tal-frankiġji fit-Turkija għall-ħolqien ta ’ħwienet tal-frankiġji għamlitha possibbli li jinħolqu addizzjonalment bosta impjiegi, l-industrija u l-produzzjoni lokali jsiru livell aktar avvanzat u ta’ kwalità għolja. M'hemm l-ebda prinċipji ta 'franchises fit-Turkija, l-interessi ta' intraprendituri franchisee huma difiżi mill-Assoċjazzjoni Torka ta 'Franchise. L-għan ewlieni tal-Assoċjazzjoni huwa li tkabbar il-ftuħ tal-ħwienet tal-franchise u ttejjeb il-proprjetà tal-industrija tal-manutenzjoni u tal-prodotti, tassisti u ssostni l-formazzjoni tal-franchisors, tipprovdi rakkomandazzjonijiet, konsultazzjonijiet dwar il-finanzi, u l-leġiżlazzjoni. L-appoġġ mill-Istat jgħin fit-tfittxija ta ’sħab u jgħin biex jiġu konklużi konvenzjonijiet ta’ franchises, domestikament, u fis-suq barrani, internazzjonali.

Ir-rekwiżiti ġenerali tal-provvisti skont it-tip ta ’kuntratt deskritt fil-Kodiċi Kummerċjali Tork u l-Kodiċi Tork tal-Obbligi japplikaw ukoll għal kuntratti ta’ frankiġji kummerċjali. Il-frankiġji tat-Turkija għandhom il-karatteristiċi tagħhom, bħall-awtosuffiċjenza tal-konċessjonarju mill-konċessjonarju, l-użu ta 'esperjenza, l-omoġeneità tal-materjali u l-oġġetti, applikazzjoni ta' referenza u applikazzjoni tat-tikketta u l-immaġni kummerċjali, ir-remunerazzjoni tar-royalties miżjuda negozjanti tal-konċessjonarju u r-regolarità tal-proċess tan-negozjar u tal-produzzjoni. Bħalissa, bl-għajnuna tal-Franchising Association, 130 marka transkonfinali jiffunzjonaw fil-franchises biz, u kull tieni imprenditur jixtieq jaħdem f'negozju lest mal-franchises akkwistati u diġà b'marka promossa u promossa sew.

Franchise ta 'ħanut ta' rigali u tifkiriet huwa proġett ta 'negozju attwali. Jekk jinqalgħu diffikultajiet matul l-implimentazzjoni tagħha, huwa meħtieġ li dawn jingħelbu b'livell għoli ta 'effiċjenza. Dejjem trid taġixxi b'mod deċiżiv u kompetenti. Irrispondi malajr għal sitwazzjonijiet kritiċi emerġenti. Ċertament, m'għandekx tgħaġġel wisq, biex ma tagħmilx daħka lin-nies, din l-espressjoni figurattiva tirrifletti l-essenza tal-problema. Meta tkun qed tesegwixxi franchise, tista 'tiltaqa' ma 'varjetà ta' diffikultajiet, li jingħelbu li għandhom jiġu ttrattati bl-għarfien tal-kwistjoni.

Ikkonċentra fuq l-istatistiċi tal-ħwienet tat-tagħlim. Jagħtik idea ta 'x'qed jiġri fis-suq tat-tifkiriet u x'inhi s-sitwazzjoni attwali. Jekk trid tinteraġixxi ma 'franchise, trid tissodisfa l-aħjar parametri tal-kwalità tal-ħanut. Dan ifisser li huwa meħtieġ li tingħata attenzjoni kbira ħafna lid-disinn tal-post. Għandhom ikunu kompletament unifikati fid-dehra ma 'dik oriġinali. Barra minn hekk, meta timplimenta franchise ta 'maħżen ta' rigali u tifkiriet, għandek tiftakar li qed taħdem mal-persunal. Dawn l-individwi huma meħtieġa wkoll jilbsu uniformijiet biex jaqblu bis-sħiħ mal-istil uniku tal-korporazzjoni multinazzjonali.

Imbagħad m'għandek l-ebda pretensjoni mill-franchisor. Għalhekk, huwa possibbli li tkompli l-kooperazzjoni produttiva. Jekk tiddeċiedi li tbigħ rigal u tifkira, allura ħanut tal-franchise huwa tajjeb għal dawn l-iskopijiet. Tirċievi taħlita unika ta 'rigali, karatteristiċi ta' servizz ta 'kwalità għolja, marka magħrufa sew. Billi tapplika kollox, żgur li tilħaq l-għan tiegħek. Meta tbigħ rigali u tifkira, agħti l-attenzjoni dovuta lill-ħanut. Billi tixtri franchise, iżżid ħafna l-vantaġġ kompetittiv tiegħek.

Aħdem b'mod espert u kompetenti, u tinteraġixxi ma 'kwalunkwe sieħeb fin-negozju. Jekk tiddeċiedi li tittratta rigal, bounties, u tifkira, allura għandek bżonn torganizza ħanut f'post fejn tgħaddi. Għandu jkun il-post fejn tista 'ssib il-klijenti tiegħek. Jistgħu jkunu xi viżitaturi, turisti, nies fin-negozju li ġew fuq vjaġġ tan-negozju. Il-franchise jgħinek biex tiddetermina l-udjenza fil-mira, imma, naturalment, m'għandekx toqgħod wieqaf. Maħżen tal-franchise għandu ċans sinifikanti ħafna ta 'suċċess fi kwalunkwe attività. Dan jiġri sempliċement għax hemm ħafna vantaġġi kompetittivi.

Wettaq il-franchise tal-ħanut tar-rigali tiegħek. Dekorazzjoni tal-post fi stil korporattiv, ilbes l-impjegati bl-uniformijiet. Dan kollu flimkien jagħti effetti kumulattivi, int kapaċi tattira numru kbir ta 'konsumaturi.