Il-franchises tat-tfal fid-dinja moderna huma f'domanda miżjuda, primarjament minħabba l-elastiċità aktar baxxa tad-domanda għall-oġġetti tat-tfal meta mqabbla ma 'prodotti għall-adulti. Wara kollox, trid tammetti li t-tfal għandhom bżonn ħwejjeġ u żraben ġodda ħafna iktar spiss mill-adulti. L-ewwelnett, jikbru malajr, u, it-tieni, billi jkunu distinti minn attività miżjuda, malajr jagħmluhom inutilizzabbli. Allura l-ġenituri spiss ikollhom iżuru l-ħwienet u jaġġornaw il-gwardarobba tat-tfal maħbuba tagħhom. Barra minn hekk, xogħol bi frankiġji tat-tfal bl-ebda mod mhu limitat għal ħwejjeġ u xedd tas-saqajn. Illum, in-negozju assoċjat mal-moda tat-tfal huwa pjuttost żviluppat, allura basktijiet, ċinturini, dehbijiet, eċċ għat-tfal huma f'domanda pjuttost kostanti.

Dan ifisser li tali maħżen ta 'oġġetti għat-tfal jew franchising ta' netwerk bl-imnut huwa kważi garantit li jġib lill-konċessjonarju, jekk mhux skandaluż, allura livell pjuttost aċċettabbli ta 'profitt. Importanti, malajr biżżejjed f'dawk il-każijiet meta niġu għal marka magħrufa u reklamata li għandha segwaċi kostanti. Dwar il-logħba, m'hemmx għalfejn tgħid. F'dan ir-rigward, il-fantasija tal-manifatturi hija tassew bla rażan. Il-varjetà ta 'pupi, karozzi, robots, diversi apparati mekkaniċi u elettroniċi, ġugarelli edukattivi tat-tfal, eċċ sempliċement jisfidaw id-deskrizzjoni. Għaldaqstant, in-numru ta 'diversi franchises fil-qasam tal-offerti tal-ġugarelli qed jikber malajr kull sena.

Separatament, ta 'min imiss frankiġji tat-tfal fil-qasam ta' istituzzjonijiet ta 'qabel l-iskola, ċentri ta' żvilupp u edukattivi, programmi tal-lingwa, kampijiet tas-sajf, u servizzi oħra relatati mal-organizzazzjoni tat-trobbija u l-edukazzjoni tat-tfal. Skond l-esperti, l-interess f’dak kollu marbut ma ’l-iżvilupp emozzjonali u intellettwali tat-tfal qed jikber b’mod esponenzjali kull sena. Minkejja l-kriżi, tnaqqis ġenerali fid-dħul tal-biċċa l-kbira tal-popolazzjoni, il-qgħad, eċċ., In-nies huma lesti li jinvestu fl-edukazzjoni tat-tfal. Fil-fatt, it-tendenzi negattivi kollha msemmija jikkontribwixxu b'mod attiv għal dan l-interess, peress li naturalment iwasslu għal aggravament tal-kompetizzjoni fis-suq tax-xogħol. Biex tifel ikollu vantaġġ fuq sħabu u jsir speċjalista mfittex, l-għarfien, il-ħiliet u l-abbiltajiet tiegħu għandhom jaqbżu kwalitattivament dawk ta ’rivali potenzjali.

Sfortunatament, il-kwalità ta 'edukazzjoni skolastika standard (u edukazzjoni ogħla wkoll) ilha tonqos b'mod kostanti f'dawn l-aħħar deċennji u ma tipprovdix lit-tfal dak li għandhom bżonn. Ħafna ġenituri jifhmu dan illum. Għall-aħjar tal-ħila u l-abbiltà tagħhom, huma jippruvaw jipprovdu lil uliedhom b'opportunitajiet ta 'edukazzjoni addizzjonali u l-akkwist tal-ħiliet meħtieġa f'diversi ċentri edukattivi, artistiċi, lingwistiċi, eċċ. Fil-qasam tal-iżvilupp u l-edukazzjoni tat-tfal, il-ftehimiet tal-franchises huma speċjalment mitluba, billi fil-qafas tal-franchises, is-sid tal-marka ġeneralment jipprovdi kurrikuli lesti, għajnuniet viżwali, softwer speċjalizzat, teknoloġiji tat-tagħlim (logħob, projettiv, kompjuter, eċċ ), riżultati f'sistemi ta 'stima, materjali addizzjonali, eċċ. Jiġifieri, l-appoġġ organizzattiv u informattiv tal-proċess edukattiv huwa prattikament ipprovdut kompletament. Barra minn hekk, ħafna drabi d-detenturi tal-frankiġji edukattivi tat-tfal huma direttament ipprojbiti milli jużaw fix-xogħol tagħhom kwalunkwe materjal u teknoloġija għajr dawk approvati mill-franchisor.

Naturalment, ħafna jiddependi fuq it-termini tal-kuntratt, iżda, bħala regola, l-ispiża tal-franchises tiddependi direttament fuq il-livell ta 'kwalità tal-marka (prodotti u servizzi, teknoloġiji u għarfien, mudelli ta' negozju, u skemi ta 'negozju ). Jekk franchisee jiddeċiedi li jakkwista franchises ta 'marka famuża tat-tfal, huwa l-ewwel li ma jkunx interessat li jibdel b'xi mod il-produzzjoni ppruvata u ppruvata sew ta' oġġetti u l-provvista ta 'algoritmu ta' servizzi (inklużi dawk edukattivi) b'xi mod.

Fid-dinja moderna, il-frankiġji (inklużi oġġetti u servizzi tat-tfal) qed isiru aktar mifruxa u fid-domanda wiesgħa. Dan jista 'jinftiehem pjuttost, billi l-organizzazzjoni tal-produzzjoni u l-forniment ta' negozju ta 'servizzi taħt l-isem tad-ditta ta' wieħed magħruf, diġà 'promoss' hija ħafna inqas riskjuża u għalja f'termini ta 'riżorsi meta mqabbla mal-marka tagħha stess, kif jgħidu,' minn scratch ". M'hemmx għalfejn tonfoq flus u ħin fuq ir-riċerka tas-suq tal-kompetituri u l-preferenzi tal-konsumatur, l-iżvilupp ta 'trademark, it-tnedija ta' prodott (jew servizz) fis-suq, appoġġ kontinwu ta 'lealtà tal-konsumatur, żvilupp u monitoraġġ tal-konformità mal-proċessi tan-negozju, tekniki ta' bejgħ, eċċ Dan kollu diġà nħoloq, ġie ttestjat fil-prattika, u wera l-effettività tiegħu. Il-konsumaturi diġà jafu l-marka (għallinqas il-grupp fil-mira), jafdawha, u m'għandhomx bżonn prova addizzjonali tal-kwalità tagħha. Naturalment, min-naħa l-oħra, hemm spejjeż.

L-ewwelnett, trid tħallas għal kwalunkwe franchise (tfal ukoll), peress li qed nitkellmu dwar negozju li jagħmel profitt (ħadd ma jixtri franchises minn intrapriżi li ma jagħmlux qligħ). Il-ħlas parzjali huwa ddeterminat u ffissat bil-ftehim tal-franchises. Fil-fatt, dan huwa ħlas bil-quddiem magħmul għad-dritt li tingħaqad ma 'sistema speċifika ta' frankiġji. Jista 'jkun kemm ammonti relattivament żgħar kif ukoll miljuni ta' dollari peress li jiddependi direttament fuq il-prezz tal-marka. F'każijiet fejn il-ħlas inizjali huwa kbir biżżejjed, xi franchisors jipprovdu lis-sieħba tagħhom bl-opportunità li jħallsuh bin-nifs. Barra minn hekk, ir-rappreżentant irid iħallas royalties kull xahar.

Bħala regola, huma ddeterminati bħala perċentwal tal-fatturat tal-kummerċ, iżda jistgħu jiġu ffissati wkoll. Peress li l-kuntratti tat-tfal u ta 'franchises oħra huma konklużi għal perjodu speċifiku, jekk il-franchisee jrid jestendi r-relazzjoni ta' negozju, jiġi konkluż kuntratt ġdid. F'dan il-każ, it-tiġdid tal-miżata tal-konċessjoni jitħallas minflok l-ewwel wieħed. Id-daqs tiegħu huwa determinat mill-qbil tal-partijiet u jiddependi fuq bosta fatturi.

Franchise tal-inbid hija attività intraprenditorjali promettenti, li fl-implimentazzjoni tagħha huwa dejjem meħtieġ li ssegwi b'mod strett ir-regolamenti preskritti. L-istandards jiġu spjegati fil-ftehim mal-franchisor; għalhekk, għandek bżonn biss li ssegwihom u allura, tkun suċċess. Ix-xogħol ma 'franchise jitwettaq preċiżament sabiex tiġi adottata l-esperjenza ta' kumpaniji barranin biex jintroduċu teknoloġiji ta 'klassi għolja li mhumiex rappreżentati xejn fis-suq lokali. Meta tinteraġixxi ma 'franchise tal-inbid, tnaqqas ċertu persentaġġ tal-investiment, li jsir biss inizjalment. Din hija kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa li tista' tiġi kkalkulata bħala perċentwal tal-ammont ta 'flus investiti. Barra minn hekk, taħdem ma 'franchise ta' l-inbid, tkun mitlub li tnaqqas żewġ pagamenti differenti kull xahar.

L-ewwel waħda tissejjaħ royalty u d-daqs tagħha jvarja minn 1 sa 3%, li hija prattika komuni. Barra minn hekk, għandek tikkunsidra l-fatt li hemm ukoll miżata għar-reklamar, li l-volum tagħha jista 'jkun sa 3% tad-dħul ta' kull xahar riċevut. Wettaq attivitajiet b'mod effiċjenti u effiċjenti, billi tevita żbalji sinifikanti. Imbagħad il-livell ta 'fiduċja tal-klijent ikun għoli kemm jista' jkun. Ħafna nies li applikaw jerġgħu jiġu u saħansitra jirrakkomandaw il-kumpanija tiegħek lill-kollegi, qraba u ħbieb tagħhom.

Għandha tingħata attenzjoni speċjali lill-inbid u l-kwalità tiegħu meta jinbiegħu prodotti bħal dawn. Wara kollox, l-għan tal-klijenti tiegħek mhuwiex biss li jinteraġixxu ma 'marka magħrufa, huma wkoll jagħmlu ħilithom biex jirċievu servizz ta' kwalità għolja u jixtru oġġetti ta 'kwalità. Huwa għalhekk li huwa meħtieġ li żżomm il-marka u dejjem tissodisfa l-aspettattivi tal-konsumaturi. Barra minn hekk, meta taħdem ma 'frankiġja tal-inbid, tista' sserraħ rasek li llum jew għada tkun skrinjat. Din mhux neċessarjament tkun kummissjoni, li tidher bi ftehim minn qabel. Dan jista 'jkun xiri misterjuż tipiku, billi ħafna frankiġji jużaw din il-prattika.

Din il-persuna tiġi għandek taħt l-iskuża ta 'klijent u tfittex li takkwista xi ħaġa. Jekk taqdih sew, huwa jħalli reviżjoni pożittiva. Jekk tipprovdi servizz ta 'kwalità baxxa, allura tista' titlef id-dritt għal distribuzzjoni esklussiva ta 'oġġetti. L-inbid jeħtieġ li jiġi ttrattat b'mod espert, u franchise jservi biex jipprovdilek sett effettiv ta 'mudelli ta' negozju, li permezz tagħhom tista 'tikseb riżultati impressjonanti fil-konfront kompetittiv. Aħdem b'mod effiċjenti u effiċjenti, u allura tkun tista 'tgawdi numru kbir ta' dħul mill-baġit. Wara kollox, in-nies se jagħmlu ħilithom biex jappellawlek speċifikament, allura r-reputazzjoni tkun pożittiva.

Franchise għal ħanut tax-xorb huwa tip promettenti ta 'proġett ta' negozju. Madankollu, jekk taħdem magħha, jistgħu potenzjalment jinħolqu varjetà wiesgħa ta 'diffikultajiet. Wara kollox, tkun qed tbigħ xorb alkoħoliku, u r-reklamar ta 'prodotti bħal dawn huwa pprojbit fit-territorju ta' numru kbir ta 'pajjiżi u stati. Meta timplimenta franchise, ta 'min jiftakar li dan it-tip ta' negozju jiswa l-flus. Il-franchisor jistenna tipi differenti ta 'miżati mingħandek fuq bażi ta' kull xahar. Barra minn hekk, il-ħlas inizjali ta 'somma f'daqqa huwa relevanti wkoll għall-implimentazzjoni ta' proġett bħal dan.

Mexxi franchise tal-inbid b'mod espert, mingħajr ma tittraskura l-gwida mill-franchisor. Huwa jipprovdilek l-informazzjoni rilevanti kollha, u tista 'tużaha sabiex tikseb il-livell massimu ta' dħul. L-attività tiegħek tkun effettiva u ta 'kwalità għolja jekk, fil-qafas ta' franchise għal maħżen tax-xorb, dejjem tistudja l-istatistiċi attwali. Li tirċievi u tanalizza informazzjoni relevanti tagħtik l-opportunità li tiddomina s-suq bil-vantaġġ massimu fuq kwalunkwe avversarju. Jekk tmexxi maħżen tax-xorb taħt franchise, allura l-kumpanija tiegħek għandha kull ċans ta 'rebħa kunfidenti u inekwivoka fil-konfront kompetittiv. Naturalment, dan jiġri jekk tapplika għall-benefiċċji, tikseb u ma tinjorax dettalji importanti.

Agħti l-attenzjoni xierqa lill-maħżen tax-xorb u d-disinn tiegħu. Bħala parti mill-franchise, tista 'tistenna li tirċievi l-kodiċijiet tal-ilbies u l-kodiċijiet tad-disinn attwali kollha. L-użu ta 'informazzjoni huwa wkoll wieħed mill-elementi ta' suċċess. Trid tkun konxju b'mod ċar tar-riskji u l-opportunitajiet tiegħek. Ukoll, is-saħħiet u d-dgħufijiet tal-kumpanija għandhom ikunu magħrufa preċiżament sabiex jiġi evitat id-diżastru. Żvolta katastrofika tal-avvenimenti hija pjuttost possibbli.

Li tmexxi ħanut tax-xorb taħt franchise ma tiggarantixxix suċċess inekwivoku. Kollox jiddependi fuq kif se timplimenta l-proġett tan-negozju tiegħek. Il-franchisor jista 'jaqsam l-esperjenza, imma xejn ieħor ma jsir mingħajrek. Bħala franchisee, investi r-riżorsi finanzjarji tiegħek stess. Huwa meħtieġ mhux biss li tippromwovi franchise għal maħżen tax-xorb fil-belt tiegħek. Ikollok bżonn tirċievi aktar mill-kompetituri tiegħek sabiex tħallas faċilment il-franchisor u obbligi oħra. Ta 'min jiftakar ukoll li l-istat jistenna wkoll ċertu sehem ta' dħul mingħandek.

Implimenta franchise ta 'ħanut tax-xorb bl-aktar mod effiċjenti possibbli sabiex il-ħlas ta' obbligi ma jikkawżalek l-ebda diffikultà.

Franchise għal maħżen tal-inbid huwa proġett klerikali attwali, waqt ix-xogħol li miegħu jistgħu jkunu inevitabbli diffikultajiet. Madankollu, jistgħu jiġu megħluba faċilment bi tħejjija minn qabel xierqa u effettiva. Meta tbigħ franchise, tista 'tiffaċċja kompetizzjoni inġusta. L-avversarji tiegħek x'aktarx ikunu jistgħu jużaw varjetà ta 'metodi biex ittappnu r-reputazzjoni tiegħek. Biex tevita konsegwenzi negattivi, trid tkun ippreparat u tkun taf x'għandek tagħmel f'każ ta 'sitwazzjoni perikoluża. Mexxi franchise u allura l-maħżen tiegħek ikollu aċċess għal għoli ġdid ta 'professjonaliżmu u kwalità ta' servizz.

Se jkun possibbli li l-impjegati jitħarrġu b'tali mod li kull wieħed minnhom huwa professjonist reali fil-qasam tagħhom. Agħti lill-professjonisti tiegħek l-opportunità li jikbru billi tiżgura li għandhom il-ħin biex jagħmlu dan. Ittejjeb il-proġett tan-negozju u allura l-impjegati jkunu aktar kreattivi fir-responsabbiltajiet tax-xogħol tagħhom. Wara kollox, se jinħelsu mir-rutina. Il-maħżen tiegħek jeħtieġ li jkun immaniġġjat biex jaqbel mal-livell ta 'kwalità tal-franchise. Dan se jipprovdi domanda kostanti effettiva. Wara kollox, in-nies ikunu jafu li billi jikkuntattjawk, jistgħu jistrieħu fuq servizz ta 'kwalità għolja.

Jekk tiddeċiedi li tbigħ l-inbid bħala maħżen tal-franchise, allura trid tqis il-fatt li dan it-tip ta 'prodott għandu xi restrizzjonijiet fuq id-distribuzzjoni f'ħafna pajjiżi. Din hija prattika komuni, xejn ġdid fiha. Int sempliċement għandek tieħu kont ta 'dan l-għarfien. Waqt li taħdem ma 'franchise għal maħżen tal-inbid, jista' jkun li ffaċċjajt ukoll oppożizzjoni minn uffiċjali tal-gvern. Il-livell ta 'korruzzjoni f'ħafna pajjiżi ħafna drabi huwa pjuttost għoli. Minn dan ukoll ġej il-periklu.

Dan ma jfissirx li ser ikollok tabbanduna l-proġett tal-franchise għall-maħżen tal-inbid. Madankollu, għandek bżonn biss li tkun ippreparat għal dak li jista 'jiġrilek. Imbagħad il-konsegwenzi ma jkunux biss personali. Huwa meħtieġ ukoll li jkollok ċertu kuxxin tas-sigurtà finanzjarja. Id-disponibbiltà ta 'fondi f'każ ta' sitwazzjonijiet perikolużi tagħtik l-opportunità li tirrispondi b'mod korrett u tevita l-iktar xenarju negattiv. L-iżvilupp ta ’franchise għal maħżen tal-inbid huwa proġett ta’ negozju, li matulu jingħelbu d-diffikultajiet se jipprovdi opportunità biex il-proġett jissaħħaħ u jinġieb għal livell ġdid.

Il-franchise u d-distributur mhumiex biss kunċetti interrelatati. Dawn huma wkoll kompiti ta 'produzzjoni li jeħtieġ li jiġu awtomatizzati. Softwer ta 'ġenerazzjoni ġdida huwa adattat skont dawn l-għanijiet. Int kapaċi mhux biss tittratta b'mod effettiv mal-franchise imma wkoll tagħti lid-distributuri l-ammont ta 'attenzjoni meħtieġa. L-ebda negozju ma jmur mingħajr distributur, allura fi franchise, inti tqis l-elementi kollha billi tuża kumpless tal-kompjuter. B'softwer uniku u versatili ħafna fl-istess ħin, tista 'tlaħħaq b'mod effiċjenti u faċli mal-kompiti tal-format tal-uffiċċju, billi twettaqhom bl-iktar mod effiċjenti.

Il-franchise tiegħek tħallas, bħala investiment fl-awtomazzjoni. Il-kumpless mhux biss jista 'jipprovdi multitasking iżda huwa wkoll ottimali f'termini ta' spiża f'termini ta 'prezz u kwalità. Jekk tuża softwer tal-franchise, allura l-biz jaqbeż kwalunkwe analogi. Il-programm tad-distributur tal-franchise għandu jinħoloq b'attenzjoni għad-dettall. Interfaċċa eżegwita tajjeb u mfassla tajjeb hija wkoll il-karatteristika li tiddistingwi prodott bħal dan. Il-programm tal-filigrana effettivament iwettaq kwalunkwe kompitu assenjat.

L-attrazzjoni tal-franchising tinsab fid-disponibbiltà ta 'vantaġġi innegabbli għaż-żewġ parteċipanti fir-relazzjoni ta' franchise. Għan-negozji ż-żgħar u l-intraprendituri individwali, tipprovdi negozju stabbli u ta ’profitt, għal ditti u kumpaniji magħrufa l-opportunità li jespandu u jsaħħu l-pożizzjonijiet tagħhom fis-suq. L-attrazzjoni tal-iżvilupp tagħna hija li taqbel assolutament għal kulħadd għal assolutament kwalunkwe għan u objettiv.