Franchises ta 'negozji żgħar huma negozji popolari ta' negozju. In-negozju ż-żgħir huwa tajjeb għax huwa fid-domanda kemm fil-megalopoli kif ukoll fi bliet żgħar. L-għażla tal-għażliet tista 'tissejjaħ enormi mingħajr esaġerazzjoni. Probabbilment, illum huwa diffiċli li tissemma fergħa tal-ekonomija u linja ta 'attività (u mhux biss żgħira) li għalihom ma jkunux offruti frankiġji. Allura l-ħaġa ewlenija hija li tagħmel l-għażla t-tajba għax is-suċċess tal-intrapriża tiegħek jiddependi ħafna minn din id-deċiżjoni. Is-sehem tal-franchising fil-PGD dinji qed jikber kull sena, u jipprovdi kontribuzzjoni sinifikanti għall-ekonomiji ta 'diversi pajjiżi u l-ħolqien ta' impjiegi ġodda.

Is-sidien ta 'kumpaniji ta' suċċess u marki promossi qegħdin dejjem jistiednu lil dawk ġodda biex jissieħbu fin-negozju tagħhom u jixtru franchise, u jsiru parti minn proġett ta 'negozju li jagħmel profitt. Wieħed mill-aspetti pożittivi ewlenin ta 'dan il-mod ta' kif isir proġett ta 'negozju huwa l-istabbiltà. It-teknoloġiji kollha, l-iskemi ta 'proċessi u proċeduri, riċetti, ordni ta' interazzjoni ma 'fornituri u klijenti, politika ta' reklamar, eċċ ġew maħduma, ittestjati fil-prattika, u wrew l-effettività tagħhom. Huma dawn iċ-ċirkostanzi li jipprovdu tnaqqis fil-perjodu ta 'ħlas lura ta' proġett ta 'negozju u jġibuh għal livell ta' profitt meta mqabbel mal-ħolqien ta 'intrapriża, kif jgħidu, mill-bidu. Jagħmel sens għal intraprendituri li jaħdmu ma 'negozji żgħar li jagħtu attenzjoni speċjali lil frankiġji fil-kummerċ, catering (ħwienet tal-kafè, kafetteriji żgħar tal-familja, fran, eċċ.), Servizzi tal-konsumatur (dry cleaners, tiswija ta' żraben u ħwejjeġ, oġġetti tal-ġilda, u tad-dar apparat) . Il-popolarità ta ’franchises relatati mad-divertiment u l-ivvjaġġar, sport, servizzi mediċi (inklużi diversi tipi ta’ massaġġi, eżerċizzji ta ’fiżjoterapija, eċċ.

), kif ukoll servizz ta’ karozza, tiswija, u xogħol ta ’kostruzzjoni, qed tikber kull sena. U anke kriżijiet finanzjarji, pandemiji, u ċirkostanzi negattivi simili ħafna drabi mhux biss ma jsirux ostaklu għal negozji żgħar fuq bażi ta 'konċessjoni imma anke jipprovdu tkabbir u żvilupp aktar mgħaġġel meta mqabbla ma' perjodi kwieti. Eżempju ta 'proġetti bħal dawn jistgħu jkunu istituzzjonijiet edukattivi ta' qabel l-iskola u ta 'l-iskola li jaħdmu bl-użu ta' teknoloġiji ta 'l-informazzjoni moderni. Diversi istituzzjonijiet għal żvilupp u taħriġ addizzjonali huma wkoll f'domanda kbira matul perjodi meta hemm diversi restrizzjonijiet fuq ix-xogħol ta 'skejjel klassiċi u istituzzjonijiet edukattivi ogħla. Il-produzzjoni tal-ikel biex tmur u bil-kunsinna tista 'tkun ukoll eżempju ta' franchise (kemm żgħir kif ukoll kbir) li jiffjorixxi matul il-kwarantini, restrizzjonijiet fuq il-moviment tan-nies madwar il-belt, eċċ. B'mod ġenerali, is-servizzi kollha relatati mal-kunsinna ta 'ikel, oġġetti tal-konsumatur, mediċini, eċċ huma mitluba ħafna matul dawn il-perjodi.

Is-suċċess ta 'proġett ta' negozju huwa żgurat minn studju preliminari tal-fatturi ewlenin li jaffettwaw negozji żgħar u kbar, irrispettivament minn jekk huwiex offrut permezz ta 'franchise, sempliċement mixtri mis-sid, jew maħluq b'mod indipendenti. L-ewwelnett, huwa meħtieġ li jiġi vvalutat il-livell attwali ta 'żvilupp ta' l-industrija magħżula u l-prospetti tagħha, għall-inqas għas-snin li ġejjin. Mhux ta 'importanza żgħira hija s-severità attwali tal-kompetizzjoni, in-numru ta' l-eqreb kompetituri, l-ipprezzar u l-politika tas-servizz tagħhom, attività ta 'reklamar, eċċ. ismijiet ta ’ditti, slogan, eċċ., l-eżistenza ta’ websajt korporattiva, regoli, u prinċipji ta ’interazzjoni mal-konsumaturi (kemm huma sodisfatti b’din il-marka b’mod ġenerali) u parametri oħra. Wara li sibt franchise f'direttorju speċjalizzat ta 'l-Internet, tista' twettaq mill-inqas tfittxija qasira għal diversi reviżjonijiet u kummenti dwarha.

Forsi xi konċessjonarji sabu neċessarju li jaqsmu l-esperjenza tagħhom ta 'kooperazzjoni u jipprovdu informazzjoni addizzjonali dwar il-konċessjonarju lill-partijiet interessati kollha. U, naturalment, l-intraprenditur ikollu bżonn iwettaq il-kalkoli kollha assoċjati mal-organizzazzjoni tal-intrapriża. It-termini ta 'franchise ġeneralment jimplikaw il-ħtieġa għal ħlas inizjali, li l-ammont tiegħu jiddependi fuq il-valur tal-marka, determinat mis-suċċess, il-fama u l-profittabilità tal-kumpanija. Barra minn hekk, biex torganizza kumpanija, huwa meħtieġ li tinvesti ċertu ammont ta 'flus f'assi fissi u li jiċċirkolaw (xiri jew kiri ta' postijiet industrijali, bl-imnut, u postijiet oħra, xiri ta 'tagħmir ta' produzzjoni u uffiċċju, reklutaġġ, kiri, u taħriġ ta ' persunal, kampanja biex iġġib il-prodotti fis-suq, eċċ.). P.).

Allura l-konċessjonarju għandu jistma d-daqs tal-investiment inizjali fi proġett ta 'negozju żgħir bl-aktar mod preċiż possibbli meta jibni pjan finanzjarju. Jiddependi fuq kemm dalwaqt jibda jagħmel profitti reali. Ir-royalties ta 'kull xahar huma ġeneralment ikkalkulati bħala persentaġġ tal-fatturat. Ħafna drabi, pjan ta 'investiment approssimattiv u kalkolu tal-perjodu ta' ħlas lura ta 'negozju żgħir (u mhux biss) jiġu pprovduti flimkien ma' deskrizzjoni tal-franchise fil-katalgu online korrispondenti. L-esperjenza ta 'negozji li jikkompetu li joperaw taħt l-istess franchise jew sempliċement f'segmenti tas-suq simili tista' wkoll tkun sors ta 'informazzjoni estremament utli u tgħin lill-franchisees jagħmlu l-għażla t-tajba. Meta tagħżel sieħeb franchise, huwa meħtieġ li titqies ir-rieda tiegħu li jipprovdi pariri fil-qasam tat-teknoloġija tal-produzzjoni, kummerċjalizzazzjoni, promozzjoni, organizzazzjoni ottimali ta 'attivitajiet ta' kuljum, taħriġ tal-persunal, reġistrazzjoni ta 'punti tal-bejgħ, eċċ., Ipprovdi lis-sussidjarja b'materjali ta 'informazzjoni u tipprovdi għajnuna oħra f'termini ta' żvilupp tan-negozju .

Normalment, tali konsultazzjoni hija inkluża fil-lista ta 'servizzi b'xejn (fi ħdan il-qafas ta' koperazzjoni ta 'franchising). Madankollu, hemm ukoll għażliet meta kull konsultazzjoni tiġi pprovduta għal pagament separat skont lista ta ’prezzijiet speċjali (xi sidien ta’ negozji jivvalutaw ir-riżorsi tal-informazzjoni tagħhom ħafna u mhumiex lesti li jipprovdulhom mingħajr ħlas anke lil sħab regolari). Mill-mod, konsultazzjonijiet u pariri rigward l-ottimizzazzjoni tat-taxxa, l-iżvilupp ta 'sistema ta' skontijiet korporattivi, il-possibbiltà ta 'franchisor li jsellef lill-proġett tan-negozju ta' sieħeb żgħir jista 'jkun ta' importanza kbira għal negozji żgħar. Mill-mod, hemm ukoll frankiġji b'xejn li ġeneralment ma jipprovdux la għal ħlas inizjali u lanqas għal ħlas ta 'kull xahar (prinċipalment f'negozji żgħar fl-isfera tal-catering pubbliku u s-servizzi tal-konsumatur).

Ġeneralment, billi nagħsru dak kollu li ntqal hawn fuq, nistgħu nikkonkludu li negozju żgħir ta 'franchise għandu ħafna vantaġġi fuq mudelli ta' negozju klassiċi. Hemm, ovvjament, spejjeż, riskji u problemi, iżda mhumiex notevoli wisq u jheddu r-riżultat finali. B'negozju żgħir organizzat kif suppost u kkalkulat minn qabel taħt il-programm ta 'franchising, intraprenditur jista' jħossu kunfidenti kemm f'metropoli kbira kif ukoll f'ċentru reġjonali jew soluzzjoni żgħira ta 'sinifikat reġjonali. Il-ħaġa ewlenija hija li tagħżel is-segment tas-suq it-tajjeb u tagħmel kull sforz għall-iżvilupp b'suċċess tiegħu.

Franchise ta 'prodott huwa proġett potenzjalment ta' qligħ, li fih dejjem għandek tiftakar li tħallas ċertu persentaġġ bħala somma f'daqqa. Il-kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa ssir fl-istadju tal-bidu tal-franchise, allura, tassumi obbligi oħra. Allura, jekk int qiegħed fi franchise ta 'prodott, allura għandek bżonn tħallas royalties kull xahar. Dan huwa l-persentaġġ ta 'dħul li tittrasferixxi fil-kontijiet tal-franchisor. Barra minn hekk, hemm ħlas ta 'kull xahar imsejjaħ royalties għar-reklamar. Mhix biss karatteristika ta 'franchise li tinteraġixxi mal-prodott.

Huwa mħallas meta jinteraġixxi ma 'kwalunkwe attività li hija assoċjata ma' franchise. Hija prattika komuni meta tħallas għall-opportunità li tbigħ prodotti f'isem kumpanija magħrufa. Alternattivament, tista 'wkoll timpenja ruħek li tixtri riżorsi speċifiċi, inventarju, jew servizzi billi tuża franchise ta' prodott. Barra minn hekk, ikollok ukoll benefiċċji minbarra l-bejgħ ta 'oġġetti taħt il-patroċinju ta' marka magħrufa. Pereżempju, għandek għad-dispożizzjoni tiegħek proċessi teknoloġiċi li jgħinuk twaqqaf in-negozju tiegħek minn kontropartijiet barranin.

L-għarfien li takkwista meta tinteraġixxi ma 'franchise ta' prodott jista 'jagħmel differenza sinifikanti fis-suċċess fit-tul tiegħek. Jekk tinteraġixxi ma 'prodotti li mhumiex franchised, allura s-sekwenza eżatta ta' azzjonijiet tkun ċara għalik jekk twettaq analitiċi preliminari. Barra minn hekk, il-franchisor huwa dejjem lest li jagħtik informazzjoni komprensiva dwar kif twaqqaf b'mod korrett il-proċessi tan-negozju. Wara kollox, huwa persuna interessata direttament li trid li d-dħul tiegħek jikber kontinwament. Għalhekk, huwa lest li jaqsam mhux biss l-esperjenza u t-teknoloġija iżda wkoll li jpoġġi l-għarfien tiegħu għad-dispożizzjoni tiegħek. Bi franchise ta 'prodott, għandek bżonn taqsam biss ftit mill-profitt, billi tnaqqas xi ħaġa fir-reġjun ta' 9% fix-xahar għall-kont tal-franchisor.

Hemm żewġ kontribuzzjonijiet, royalties u tnaqqis mir-reklamar fuq skala globali. Din hija prattika komuni li tapplika meta tittratta ma 'kwalunkwe franchise.

Implimenta franchise ta 'prodott b'mod effiċjenti u fil-pront sabiex il-klijenti tiegħek ma jkollhom l-ebda ilment. Barra minn hekk, huwa meħtieġ li wieħed jifhem li l-gvern jista 'jkollu wkoll xi pretensjonijiet kontra l-kumpanija jekk ma jikkonformax man-normi legali u r-regolamenti sanitarji. Trid iżżomm f'moħħok ukoll dan il-fatt, għax meta tbigħ franchise ta 'prodott, inti mitlub tirrapporta lill-franchisor. Biex jiċċekkjak, huwa jista 'jibgħat kummissjoni. Barra minn hekk, huwa ma jwissikx bil-quddiem, peress li huwa għalhekk li hija l-kummissjoni li tivverifika l-operazzjonijiet tal-uffiċċju bl-iktar mod effiċjenti, li hija prattika komuni. Iżda din mhix l-unika lista ta 'theddid li tista' tiffaċċja.

Hemm teknika msejħa misteru shopper. Meta tbigħ franchise ta 'prodott, tista' tiltaqa 'tajjeb ħafna ma' dan ix-xerrej misterjuż. Persuna moħbija bħala klijent tiġi fil-maħżen u tixtri xi ħaġa jew tuża s-servizzi. Trid tiftakar li kull wieħed min-nies li ġew fil-maħżen tiegħek jista 'jkun dan ix-xerrej l-iktar sigriet. Għalhekk, kull klijent li japplika għandu jiġi servut fl-ogħla livell ta 'kwalità. Mhux biss għax jistgħu jiċċekkjawk, iżda wkoll biex dejjem jipprovdu servizz ta 'kwalità għolja u jiżguraw influss kostanti ta' klijenti. L-implimentazzjoni ta 'franchise ta' prodott tagħtik vantaġġ kompetittiv ċar.

Tista 'tużah b'mod effettiv biss jekk għandek informazzjoni komprensiva. Għandna nieħdu ħsieb li l-konċessjonarju jipprovdilek sett eżawrjenti ta 'informazzjoni rilevanti. Tista 'tużahom biex tipprovdi vantaġġ kompetittiv effettiv. Aħdem mal-klijenti tiegħek b'mod kompetenti u tħallix lill-impjegati tiegħek jirrilassaw. Trid tiġi segwita kodiċi tal-ilbies meta taħdem ma 'franchise ta' prodott. Dan jgħinek dejjem tkun ippreparat għal kontrolli mhux mistennija. Naturalment, meta tbigħ franchise ta 'prodott, għandek bżonn tirranġa l-post tiegħek taħt l-istandards ipprovduti mill-franchisor.

Id-disinn intern u estern huwa implimentat skont strettament l-istruzzjonijiet li tirċievi mill-marka.

Prodott li jista 'jitnaqqas huwa pprovdut sabiex tkun tista' twaqqaf ix-xogħol tal-uffiċċju tiegħek b'mod effettiv. Inti tikkuntattja lir-rappreżentanti ta 'marka magħrufa biex tgħinek tippromwovi n-negozju tiegħek skond mudelli li diġà jaħdmu u ppruvati. Aħdem b'mod produttiv u effiċjenti, taqdi lill-klijenti li applikaw fl-aħjar livell ta 'professjonaliżmu, u allura l-fluss tal-klijenti qatt ma jispiċċa. Huwa possibbli wkoll li twaqqaf l-hekk imsejjaħ kelma minn fomm meta n-nies jirrakkomandaw il-kumpanija tiegħek lil ħbiebhom u lill-familja tagħhom, iżda wara li jkunu rċevew servizz ta 'kwalità għolja. Dan japplika mhux biss għall-konċessjoni iżda għal kwalunkwe proċess kummerċjali.

Franchise għal ħanut tal-merċa huwa proġett ta 'negozju topiku u ta' profitt kbir fil-futur. Sabiex matul l-iżvilupp tagħha ma jkollokx diffikultajiet ta 'natura insormontabbli, għamel preparazzjonijiet preliminari. Meta taħdem taħt franchise, għandek ċerti responsabbiltajiet lejn l-imsieħba fin-negozju tiegħek. Huma jistennew li inti żżomm mar-rekwiżiti, l-istandards u r-regolamenti. Naturalment, dawn l-istandards kollha huma mnaqqxa b'mod ċar fid-dokument tat-titolu. Jekk tuża franchise tal-merċa, allura l-prodotti tiegħek għandhom ikunu ta 'kwalità għolja u jipprovdu kopertura sħiħa għall-ħtiġijiet tal-konsumaturi li applikaw.

Mexxi l-maħżen tal-merċa frankiġjat tiegħek sabiex l-impjegati jżommu distanza soċjali u jikkomunikaw b'mod edukat mal-konsumaturi. Fl-ebda każ m'għandhom jgħajtu, ikunu rude, jew rude. Huma obbligati li jsegwu b'mod strett l-istandards u r-regolamenti ta 'kondotta li tipprovdi. Bħala parti minn franchise ta 'maħżen tal-merċa, tista' tistenna li tirċievi r-regolamenti xierqa mill-franchisor direttament. Huwa jkun kuntent li jaqsam miegħek l-informazzjoni rilevanti kollha jekk din tista 'tgħinek iġġib il-kumpanija għal livell ġdid ta' dħul.

Agħti l-attenzjoni li teħtieġ lill-maħżen tal-merċa frankiġjat tiegħek. Dan ifisser li huwa meħtieġ li l-istatistiċi attwali jiġu studjati b'mod kostanti u bir-reqqa. L-istudju tagħha jgħinek dejjem tieħu l-iktar deċiżjonijiet ta ’ġestjoni korretti bbażati fuq dejta rilevanti. Daħħal int tkun iggwidat f'liema hija s-sitwazzjoni attwali fid-dinja tal-madwar.

Meta taħdem ma 'franchise għal maħżen tal-merċa, id-diffikultajiet huma inevitabbli. Tista 'faċilment tegħlebhom billi tuża l-aħħar informazzjoni. Dan ifisser li l-kumpanija għandha tagħmel ħilitha biex tikseb riżultati sinifikanti ħafna fil-ġlieda kompetittiva. Żviluppa l-franchise tal-merċa tiegħek b'mod li timmaniġġa b'mod effettiv l-isfidi ta 'kwalunkwe format. Int trid tkun ippreparat għal kull ħaġa, anke għall-fatt li l-kompetituri tiegħek jistgħu faċilment jirrikorru għal metodi ta 'ġlieda mhux konvenzjonali u mhux konvenzjonali. Tista 'tegħleb din id-diffikultà jekk verament tipprepara tajjeb.

Franchise ta 'maħżen tal-merċa li jaħdem tajjeb huwa ċ-ċans tiegħek li tirbaħ il-kompetizzjoni.

Trid tuża b'mod effettiv il-firxa sħiħa ta 'għarfien u teknoloġiji li jistgħu jinkisbu mill-franchisor. Wara kollox, għal dan, tħallas sa 9% kull xahar tad-dħul tiegħek, sabiex fil-qafas ta 'franchise għal maħżen tal-merċa, tkun tista' twettaq il-kompiti kollha b'mod effettiv. Tista 'tikseb dominanza fis-suq biss wara li timmaniġġja b'mod effettiv l-iżvilupp tal-miżuri preparatorji u tibda taġixxi. Dejjem għandu jiġi mfakkar li qed timpenja ruħek li taqla 'aktar minn kompetituri indipendenti. Wara kollox, ma għandhom l-ebda responsabbiltà lejn il-franchisor. Żviluppa l-proġett tan-negozju tiegħek b'tali mod li livell għoli ta 'dħul jipprovdi opportunità biex tħallas faċilment l-obbligi tiegħek.

Franchise għal ħanut tal-merċa jagħtik l-opportunità li twettaq b'mod effettiv il-kompiti kollha fdati lill-kumpanija u, fl-istess ħin, iżżid aktar il-livell ta 'dħul. Ikollok bżonn tħallas royalties u miżati ta 'reklamar ta' kull xahar, li hija wkoll azzjoni rilevanti.

Wieħed mill-aktar metodi effettivi biex tikkategorizza l-opportunitajiet u r-riskji għad-dispożizzjoni tiegħek hija l-analiżi swot. Barra minn hekk, jippermettilek tiddetermina liema vantaġġi u liżvantaġġi se jkunu speċifiċi għall-proġett tan-negozju tiegħek. Tħallix l-iżball tal-pjan essenzjali u allura, żgur li jkollok suċċess.

Ix-xogħol ta 'franchise għal maħżen tal-merċa jista' jkun effettiv kemm jista 'jkun, suġġett għal żvilupp ikkonċentrat u f'fażijiet. Huwa meħtieġ li ssegwi b'mod strett ir-regolamenti, billi tevita żbalji li jistgħu jwasslu lill-kumpanija għal diżastru. Prodotti fi ħanut għandhom jiġu ttrattati b'attenzjoni għad-data ta 'skadenza tagħhom. Għandhom ikunu friski u l-ħażniet skaduti m'għandhomx jinbiegħu. Agħti l-attenzjoni xierqa lill-prodotti u l-maħżen tiegħek billi tirranġa l-ixkafef, l-ixkafef, l-interjuri, u d-dehra skond ir-regolamenti preskritti. Dan huwa meħtieġ sabiex fil-futur ma jkun hemm l-ebda diffikultà fl-interazzjoni ma 'rappreżentant tal-marka.

Huwa jkun jista 'jiċċekkja l-korrettezza tal-iżvilupp tal-franchise għall-prodotti billi jibgħat misteru shopper, jew kummissjoni. Din hija prattika komuni madwar id-dinja minn kumpaniji ta 'franchising.

Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.

Franchise ta 'ħanut tal-merċa se topera b'mod effiċjenti u effiċjenti jekk tikkonforma mar-regolamenti preskritti kollha. Kun iggwidat mill-pjan tan-negozju li toħloq minn qabel. Matul ix-xogħol ma 'franchise, int responsabbli għall-azzjonijiet li tieħu. Billi tiżviluppa franchise, tista 'tiftaħ kważi kull negozju. Il-proġett jiffunzjona perfettament jekk tagħmel kollox sew fl-istadju tal-preparazzjoni u ma tittraskurax l-istudju kostanti ta 'informazzjoni rilevanti. Mexxi l-maħżen tiegħek billi tiffranġjah.

Huwa meħtieġ li jinfetaħ punt tal-bejgħ f'post li jattira numru kbir ta 'konsumaturi. Il-permeabilità ta 'dan il-post għandha tkun massima. Mexxi l-maħżen tiegħek u ibigħ prodotti ta 'kwalità għolja u tajbin. Huwa faċli li tiftaħ maħżen, huwa saħansitra aktar faċli li tiżviluppah fil-qafas ta 'franchise. Madankollu, għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli. Mhuwiex daqshekk diffiċli, li jfisser li m'għandekx toqgħod lura. Franchise biex tiftaħ ħanut tal-merċa jgħin, għax jipprovdilek sett aġġornat ta 'għodda meħtieġa.

Jekk tbigħ prodotti fi ħanut, allura l-ftuħ ta 'franchise huwa pjuttost sempliċi. Int tkun tista 'ttejjeb il-proġett tan-negozju tiegħek billi tapplika l-għarfien miksub. L-informazzjoni kollha għad-dispożizzjoni tiegħek għandha tiġi applikata b'reazzjoni massima. Agħmel studju kontinwu ta 'statistika bi konċessjoni aġġornata biex tgħinek tiftaħ ħanut tal-merċa. Int ser ikollok kull ċans li taqbeż lill-avversarji ewlenin tiegħek. Ipproċedi b'kawtela, iżda wkoll b'kunfidenza.

Dan ikun possibbli jekk ikollok pjan maħluq minn qabel u maħsub għad-dispożizzjoni tiegħek. Franchise tgħin biex tiftaħ punt ta 'bejgħ għall-prodotti, għalhekk, tkun tista' tirkupra l-investiment tiegħek. Il-fondi investiti jistgħu jitqiesu bħala tip ta ’investiment li jippermettilek tiġġenera dħul.

Franchise ta 'ħanut tal-merċa onlajn huwa proġett rilevanti, li matul l-implimentazzjoni tiegħu int mitlub tnaqqas il-miżati ta' kull xahar. Aħna qed nitkellmu dwar royalties u trasferimenti għal reklamar globali, li jitwettaq mill-franchisor waħdu. Implimenta l-franchise tiegħek bil-għaqal mingħajr ma tagħmel xi żbalji kbar. Imbagħad, żgur li se jkollok suċċess. Il-franchise tan-netwerk għandu l-karatteristiċi tiegħu stess. Jekk tqishom b'mod korrett, allura ma jkun hemm l-ebda diffikultajiet sinifikanti.

Agħti lill-maħżen tal-franchise tiegħek l-ammont it-tajjeb ta 'attenzjoni. Żgur li tħalli l-frott. Tirċievi premju fil-forma ta 'numru kbir ta' konsumaturi li jixtiequ jixtru xi ħaġa mingħandek. F'ħanut tal-katina, il-prodotti għandhom ikunu ta 'kwalità għolja, mhux skaduti, u l-konċessjoni tgħin biex tiddiversifika l-assortiment. Huwa possibbli li jinbiegħu ħażniet ta 'komoditajiet assolutament uniċi, billi tirċevihom minn barra. Int tkun id-distributur esklussiv u uniku, li huwa importanti. Għaldaqstant, il-prezzijiet fil-ħanut online tal-franchise tal-prodotti jistgħu jiġu stabbiliti fuq il-bażi tal-bżonnijiet tiegħek.

Ċertament, madankollu, għandek tkun kunfidenti u lanqas m'għandek bżonn tkun imbarazzat iżżejjed.

Prodotti tal-merċa għandhom jingħataw l-attenzjoni dovuta, speċjalment id-data ta 'skadenza. Imbagħad il-katina tal-ħwienet online tiegħek tiġġenera livell konsistenti u għoli ta 'dħul. Imexxi l-attività bil-qawwa massima, billi tuża l-għodod u l-għarfien kollu miksub. L-għarfien għandu jkun ikkonċentrat u użat għall-massimu. Varjetà ta 'għodod analitiċi huma adattati għal dan. Pereżempju, jekk qed tħaddem franchising bl-imnut onlajn jew maħżen tal-grocer, allura għodda msejħa analiżi swot tagħmel.

Din is-sett ta 'għodda tista' tintuża biex tikkonċentra l-informazzjoni aġġornata ta 'idejk dwar liema riskji huwa espost għall-proġett u liema opportunitajiet għandek biex tnaqqas dawn ir-riskji. Barra minn hekk, jidhru l-vantaġġi u l-iżvantaġġi ta 'ħanut tal-merċa onlajn. Int kapaċi tuża l-aspetti pożittivi u tinnewtralizza l-iżvantaġġi. Huwa possibbli li tfassal pjan ta 'negozju li bih tkun tista' tiċċekkja kontinwament fil-futur. Dan jipprovdilek l-opportunità li tiddomina s-suq tal-merċa u tespandi kontinwament il-vantaġġ tiegħek fuq l-avversarji ewlenin tiegħek. Agħmel l-aħjar użu mill-franchise tal-maħżen tal-prodotti online tiegħek mingħajr ma titlef il-vista ta 'biċċiet importanti ta' informazzjoni. Wara kollox, il-materjali ta 'informazzjoni huma arma figurattiva.

Billi tapplikah kif indikat, int se tikseb l-effett mistenni.

Franchise ta 'ħanut tal-merċa huwa ċans tajjeb biex iżżid id-dħul tal-baġit. Il-franchise għandha titħaddem bl-effiċjenza massima, billi tirċievi mingħand sid il-marka l-firxa kollha ta 'informazzjoni rilevanti, l-għodda meħtieġa, teknoloġiji ta' klassi għolja, u benefiċċji oħra. Dawn il-vantaġġi jistgħu jiġu sfruttati biex ikunu mexxej kostanti fil-ġlieda kompetittiva. Franchise tal-ikel jista 'jintuża mhux biss minn maħżen eżistenti li jrid itejjeb il-proġett tan-negozju tiegħu. Tista 'wkoll tiftaħ punt tal-bejgħ mill-bidu billi tuża franchise.

Prodotti tal-ikel jistgħu jinbiegħu bl-aktar mod preċiż possibbli, u jgħaqqdu kompletament mal-kampjun oriġinali. Dan japplika għad-dekorazzjoni ta 'postijiet, ilbies tal-persunal, l-arranġament ta' oġġetti fuq l-ixkafef, eċċ. Agħti l-ammont xieraq ta 'attenzjoni lill-maħżen tal-merċa frankiġjat tiegħek biex tiżgura li l-faċilità tal-bejgħ bl-imnut tiffunzjona perfettament. Imbagħad ikun possibbli li jkollok livell għoli ta 'dħul, l-organizzazzjoni tmexxi s-suq. Huwa wkoll meħtieġ li tifhem li int, bħala konċessjonarju, inti responsabbli għall-attitudni tal-konsumaturi lejn il-marka fit-territorju tal-lokalità tiegħek.

L-ispejjeż għar-reputazzjoni tal-franchisor huma assolutament inaċċettabbli. Huwa jinvesti wisq flus u sforz fil-promozzjoni ta 'ħanut tal-bejgħ, barra minn hekk, dejjem trid taġixxi b'tali mod li ma tkunx imċaħħad mid-dritt li tirrappreżenta format esklussiv. Il-maħżen tal-merċa tiegħek jiffunzjona bl-ordni kemm jista 'jkun taħt il-franchise. Dan għaliex huwa possibbli li taċċetta l-esperjenza high-end tal-franchisor. Huwa jipprovdi, flimkien ma 'esperjenza, teknoloġija, possibilment tagħmir, varjetà ta' printers tat-tikketti, barcode scanners, softwer proprjetarju. Dan kollu jgħinek tikkompeti bil-frott mal-avversarji tiegħek.

Minbarra fil-qasam tar-reklamar, għajnuna fil-franchise tal-merċa. Wara kollox, tirċievi assistenza fittizja f'format ta 'kwalità għolja bħala parti mit-tnedija ta' reklamar immirat u reklamar ieħor. Xi franchisors imexxu n-netwerks tagħhom, joħolqu l-websajts tad-distributur tagħhom, jipprovdu bosta strumenti validi varji oħra, u hemm garanziji fil-qafas ta 'franchise ta' ħwienet tal-merċa. Jekk id-distributur jonqos milli jilħaq il-livell meħtieġ ta 'profitt, sakemm ir-regolamenti jiġu implimentati b'mod korrett, allura l-flus investiti taħt il-kuntratt jiġu rritornati. Mhux is-sidien tal-franchises kollha jipprovdu garanziji bħal dawn. Huwa meħtieġ li jiġu ċċarati liema huma l-kundizzjonijiet tas-sid tal-marka li magħha tinteraġixxi. Il-maħżen tal-merċa huwa fornut b'kundizzjonijiet individwali, għandhom jiġu nnegozjati individwalment u garantiti fil-qafas tad-dokument tat-titolu.

Franchise tal-merċa li taħdem sew hija ċans għal kumpanija biex tikseb riżultati impressjonanti fil-kompetizzjoni.

Franchise għal maħżen bi prezzijiet baxxi għall-merċa tiffunzjona b'mod effiċjenti u effiċjenti jekk tkun żviluppata b'mod korrett u konsistenti. Jekk qed taħdem fuq franchise, għandek iżżomm f'moħħok it-tnaqqis. Jeħtieġ li jsiru kull xahar. Dan huwa importanti ħafna għax għandek bżonn tibbaġitja għal dan it-telf mill-ewwel. Jekk inti impenjat fi franchise u tippromwovi maħżen, allura għandek bżonn tlaħħaq mad-diffikultajiet kollha li jistgħu jinqalgħu fit-triq diffiċli tiegħek. Pereżempju, il-kompetituri jistgħu jpoġġu titkellem fir-rota, u jiżviluppaw varjetà ta 'skemi.

Huma jistgħu jqarrquk fuq is-segwaċi sabiex il-maħżen tiegħek bi prezz baxx jiġi sanzjonat mill-midja soċjali jew midja soċjali. Din hija prattika komuni li m'għandha xejn speċjali. Trid tkun ippreparat għal dan ix-xenarju, li huwa importanti ħafna li tqis. Aħdem ma 'franchise u allura l-maħżen ma jkollux għalfejn isofri telf. Oqgħod attent għal prezzijiet baxxi meta twettaq l-attivitajiet tiegħek, għax din hija l-karatteristika ewlenija tiegħek, għalhekk, m'għandhiex tiġi ttraskurata. Int trid iżżomm mhux biss l-isem iżda wkoll il-kontenut intern. Jekk tbigħ prodotti tal-merċa u titlob prezzijiet baxxi, allura l-maħżen konċessjonarju jattira numru kbir ta 'konsumaturi.

Jekk verament jemmnu li qarraq, ħafna minnhom ikunu jridu jerġgħu jinteraġixxu. L-iżvilupp tal-proġett tan-negozju sejjer tajjeb. Tista 'tgawdi biss il-fatt li qed tirċievi dħul għoli.

Il-franchise għal maħżen ta 'prezzijiet baxxi għall-merċa se tiffunzjona bla difetti, sakemm il-pjan ikun żviluppat kompletament. Trid taġixxi eżattament skont il-pjan. Huwa se jwasslek għal għoli ġdid ta 'professjonalità. Franchise li topera b'mod effiċjenti tagħmilha possibbli li tlaħħaq faċilment ma 'kompitu ta' kwalunkwe format. Il-konsumaturi se jinteraġixxu volontarjament mal-maħżen tal-merċa. Se jkun possibbli li tlaħħaq b'mod effettiv ma 'kompiti ta' kwalunkwe kumplessità.

Iffranċjalizza maħżen tal-merċa bi prezz baxx sinkronizzat mal-franchisor tiegħek. Huwa ċertament irid jipprovdi appoġġ sħiħ u komprensiv. L-interess materjali tiegħu huwa ovvju; għalhekk, għandek bżonn tieħu kont tal-fatt li hu se jagħmel minn kollox biex jiżgura li l-konċessjoni pprovduta lilek għal prezzijiet baxxi għal prodotti taħdem kompletament. Żviluppa l-pjanijiet tiegħek, wara li tkun ġejt għas-suċċess. Se jkun possibbli li tinkiseb sieq fis-suq bħala mexxej bla dubju u sħiħ. Bi konċessjoni għal ħanut tal-merċa bi prezz baxx, ikollok l-opportunità li tmexxi b'avvanz kbir fuq il-kompetizzjoni. Aġixxi b'mod intelliġenti bbażat fuq il-pjan tan-negozju maħluq qabel.

Dan żgur iwassal għas-suċċess tal-impriża tiegħek.