Franchise ta 'negozju lest huwa bidu konvenjenti biex tibda n-negozju tiegħek stess. Negozju tal-franchise lest huwa negozju promoss sewwa bi dħul stabbli. Bħala regola, l-oġġetti jew is-servizzi kienu jħobbu l-konsumatur, il-marka tista 'tingħaraf faċilment u għandha karatteristiċi ta' kwalità għolja. Ix-xiri ta 'franchise ta' negozju lest huwa pjuttost sempliċi, għandek bżonn biss issuq talba fuq l-Internet u mijiet ta 'katalgi b'għażliet differenti f'diversi oqsma u proporzjonati għal ċertu baġit disponibbli għall-attenzjoni tiegħek. Jidher sempliċi, imma int tista 'taqa' fin-nasba ta 'dawk li jqarrqu. Ħafna drabi, manikin jista 'jiġi ppreżentat fost il-franchises offruti.

Jinħareġ negozju lest għall-iżvilupp ta 'paġna ordinarja fuq l-Internet mingħajr mekkaniżmi ta' ħidma u bejgħ. Il-franchises ivarjaw f'termini ta 'kooperazzjoni, jistgħu jkunu diretti, b'sostituzzjoni u oħrajn. Il-ftehim ta 'sħubija għandu jispeċifika t-termini ta' kooperazzjoni, l-ammonti pprovduti għall-bidu ta 'negozju b'materjali prattiċi. Qabel ma tikkonkludi kuntratt, huwa importanti li tistudja kollox, tiżen il-benefiċċji kollha tal-kooperazzjoni. Ma jagħmilx ħsara wkoll jekk tiġi studjata l-esperjenza ta 'kompetituri potenzjali. Aspetti pożittivi ta ’negozju tal-franchise lest: il-konsumatur jaf il-prodott jew servizz offrut mill-franchisee (b’hekk, m’hemmx bżonn li tiġi żviluppata sistema ta’ bejgħ, dan il-mekkaniżmu huwa debugged), l-ebda ħtieġa li jonfoq riżorsi materjali fuq reklamar. L-organizzazzjoni lesta tas-sistema tal-fluss tax-xogħol timplika li jiġu impjegati impjegati, servizzi, fornituri, tagħmir, eċċ.

Il-benefiċċji jinkludu wkoll għajnuna minn konsulent li b'mod ċar kiseb suċċess fin-negozju tiegħu, self konċessjonali, u investiment (taħt kondizzjonijiet speċjali). Aspetti negattivi tat-tħaddim ta ’franchise ta’ negozju lest jimplikaw osservanza stretta ta ’normi u standards mill-franchisor (kollox huwa spjegat fil-kuntratt ta’ kooperazzjoni), ħlasijiet regolari ta ’royalties, terminazzjoni tal-kuntratt taħt kondizzjonijiet li mhumiex favorevoli għal franchisee. X'għandek tkun taf biex tiftaħ b'suċċess negozju ta 'franchise? L-ewwelnett, iddeċiedi dak li trid toħroġ min-negozju tiegħek, iddetermina d-direzzjoni, issettja l-baġit, janalizza r-riskji potenzjali u modi kif issolvihom. Id-direzzjonijiet tan-negozju tal-ftuħ tal-ftuħ l-aktar popolari: catering, ħwejjeġ, żraben, dehbijiet, ħwejjeġ u ġugarelli tat-tfal, edukazzjoni, produzzjoni ta 'oġġetti, industrija tas-sbuħija (ħwienet tal-barbiera, salons tas-sbuħija), servizzi ta' servizz, workshops, u aktar. Il-pass li jmiss huwa li tagħżel franchisor tassew effettiv biex tissorvelja l-offerti kollha. Imbagħad studja s-suq, janalizza x-xogħol tal-kompetituri tiegħek, ipprova ibiddel l-iżvantaġġi ta 'xogħolhom f'vantaġġi tiegħek. Biex tibda b'suċċess, huwa importanti li tevalwa b'mod sobri l-kapaċitajiet finanzjarji tiegħek.

Stima l-ispiża tal-proġett, iddetermina jekk għandekx bżonn tieħu self, tirriproduċi l-istampa sħiħa tal-finanzi tiegħek. L-analiżi tal-franchisor turi l-livell tad-dħul tiegħu, il-ħin liberu mix-xogħol fis-suq, in-numru ta 'msieħba. Ħalli l-franchisor jipprovdilek stampa finanzjarja sħiħa, ħin ta 'ħlas lura. Ħlasijiet Ro, x'inhu? Ir-royalties huma ħlasijiet ta 'kull xahar għall-użu ta' isem tad-ditta. L-ammont tal-ħlasijiet huwa preskritt fil-kuntratt. F'din il-ħarġa, formulazzjonijiet vagi m'għandhomx ikunu permessi, l-indikaturi kollha għandhom ikunu ċari u adegwati. Iċċekkja lis-sieħeb tiegħek f'sorsi miftuħa biex tara jekk l-informazzjoni dwar ir-reputazzjoni tagħhom mill-konsumaturi taqbilx mar-realtà.

Huwa importanti li l-konċessjonarju jkun versat sew fl-industrija magħżula, dan iħaffef b'mod sinifikanti l-proċess tal-promozzjoni ta 'fajl personali. Ħadem il-karti uffiċjali tal-bejjiegħ, il-legalità tal-attivitajiet tiegħu, u l-marka. Irrevedi u tivverifika l-garanzija mill-bejjiegħ. Jekk bejjiegħ jikkoopera ma 'marki globali fis-servizz, din hija prova tal-istabbiltà u r-reputazzjoni għolja tiegħu. Informazzjoni uffiċjali dwar il-franchisor tista 'tiġi ċċekkjata fil-midja miftuħa, jew tista' titlob direttament, imbagħad iċċekkja d-dejta tar-reġistrazzjoni, il-liċenzji, eċċ. Jekk din id-dejta hija moħbija, huwa aħjar li ma tikkooperax ma 'tali bejjiegħ. Oqgħod attent li l-kuntratt fih termini ċari ta 'kooperazzjoni, mhux frażijiet vagi bħal appoġġ ta' l-ogħla livell, ġestjoni tal-kummerċ, eċċ.

Huwa faċli li tmexxi negozju tal-franchise lest jekk issib iċ-ċirkostanzi kollha tal-kooperazzjoni minn qabel. L-għażla ta 'franchise tista' ssir fuq il-websajt tagħna. Għandna katalgu konvenjenti tal-franchise lesti minn marki domestiċi u internazzjonali. Aħna ġbarna l-aktar offerti friski u rilevanti għall-2021. Aħna naħdmu biss ma 'marki ta' fiduċja. Offerti lesti huma miġbura fi proporzjon mal-investiment li qed isir. Aħna naħsbu fik u noffru biss soluzzjonijiet ittestjati fuq il-ħin.

Sib il-franchise tan-negozju lest tiegħek magħna.

Franchise tal-punt tal-ħruġ huwa proġett ta 'negozju attraenti ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu trid issegwi b'mod strett l-istandards kollha speċifikati fil-kuntratt, kif ukoll ir-regolamenti. Jipprovdilek l-opportunità li topera b'mod effettiv il-franchise tiegħek, u b'hekk issir l-iktar intraprenditur ta 'suċċess u avvanzat. Meta tinteraġixxi ma 'franchise, ta' min jiftakar ukoll li huwa pprovdut sett sħiħ ta 'diversi kontribuzzjonijiet sabiex il-franchisor jara s-sens li jinteraġixxi ma' distributur esklussiv. Int eżattament id-distributur esklussiv, li jissejjaħ il-franchisee fil-qafas tal-franchise għall-punti tal-ħruġ. Jekk qed tittratta punt ta 'ġbir, allura l-konċessjoni għandha tkun popolari fil-belt tiegħek. Din hija waħda mill-imfietaħ għas-suċċess peress li marka mhux familjari x'aktarx ma tkunx interattiva magħha kif ukoll marka popolari.

Jekk inti fin-negozju tal-ħruġ u trid tiftaħ punt fit-territorju tal-belt tiegħek, tista 'tistudja l-franchises kollha fis-suq. Din hija prattika komuni li hija komuni għat-tipi kollha ta 'attivitajiet.

Franchise ta 'punt li jirċievi jagħtik l-opportunità li tikkompeti b'mod effettiv ma' kwalunkwe avversarju jekk iżżejjen id-disinn ta 'ġewwa u ta' barra b'tali mod li taqbel għal kollox ma 'l-oriġinal. Naturalment, il-kodiċi tal-ilbies għandu jkun imħares strettament ukoll jekk qed topera franchise ta 'pick-up point. Din hija r-regola li jsegwu kważi l-konċessjonarji kollha. Il-franchisor jista 'jiċċekkja l-punt tiegħek tal-kwistjoni billi jibgħat xerrej sigriet hemmhekk, jew kummissjoni. Din hija prattika komuni fil-franchises billi d-distributuri jeħtieġ li jiġu mmonitorjati. L-informazzjoni kollha mingħand il-misteru shopper hija trasmessa direttament lir-rappreżentanti tal-marka.

Jekk timplimenta ħażin il-prerogattiva fdata lilek għall-marka tal-ħruġ, jistgħu jinqalgħu problemi, sa l-aljenazzjoni tad-dritt li tisfrutta t-trejdmark. Għalhekk, għandek bżonn issegwi l-istruzzjonijiet, billi tosservahom b'mod effiċjenti u mingħajr ebda żball. Marka ta 'kunsinna ta' franchise ta 'ħruġ ta' oġġetti għandha ċerti obbligi biex tnaqqas riżorsi finanzjarji favur il-franchisor. Iżda din mhix limitata għal-lista ta 'obbligi li tieħu fuqek innifsek bi tpattija għall-benefiċċji li tirċievi mill-marka. Pereżempju, il-prerogattiva tal-punt tal-ħruġ tixtri ċerti stokks jew servizzi fil-volum meħtieġ mill-franchisor. Dan jipprovdi lis-sid tal-marka bl-opportunità li jibbenefika wkoll minn interazzjonijiet mal-istituzzjoni tiegħek. Prerogattiva hija proġett li jista 'jitqies bħala tip ta' retiċenza.

Il-punt tal-ħruġ ta 'stokks li jistgħu jitnaqqsu mhuwiex eċċezzjoni u jipprovdi wkoll kontribuzzjonijiet kull xahar, simili għal ħlasijiet ta' kiri. L-ewwelnett, il-punt deduċibbli tal-ħruġ jista 'jipprovdi tariffa ta' somma f'daqqa, li titħallas darba. Huwa sa 11% tal-ammont ta 'flus li tipprovdi għall-investiment fl-istadju inizjali. Fil-futur, il-prerogattiva għall-punt tal-ħarġa tipprovdi wkoll ċerti kontribuzzjonijiet fl-ammont sa 9% tal-livell ta 'dħul li rċevejt fuq ċertu perjodu ta' żmien. Din hija prattika komuni, madankollu, hemm diversi kjarifiki u aġġustamenti. Pereżempju, billi tilħaq ftehim, meta timplimenta franchise, tista 'tnaqqas l-ammont ta' trasferiti kull xahar għall-flus tal-kontijiet tal-franchisor.

Il-proċess ta 'ħidma ma' franchise mhuwiex ikkumplikat wisq sempliċement għax għandek l-informazzjoni kollha meħtieġa tal-ordni attwali għad-dispożizzjoni tiegħek. L-interazzjoni ma 'dan it-tip ta' proġett ta 'negozju ma ġġorrx riskji daqs li kieku kont qed tippromwovi l-proġett mill-bidu. Ixtri franchise biex tuża regolamenti tal-punt tal-ħruġ lesti u li jiffunzjonaw li wrew lilhom infushom sew fl-implimentazzjoni ta ’proġett ta’ negozju.

Franchise għal punt ta 'pick-up huwa proġett ta' negozju rilevanti. Jekk trid tiżviluppaha bl-ogħla livell ta 'professjonalità, għandek issegwi b'mod strett l-istandards u tikkonforma mar-regolamenti speċifikati fil-kuntratt. Imbagħad il-franchisor ma jkollu l-ebda pretensjoni kontrik, u inti żżomm id-dritt li tkun id-distributur esklussiv ta 'din it-trejdmark. Meta tinteraġixxi ma 'franchise, ikollok varjetà ta' responsabbiltajiet. L-ewwel waħda minnhom hija l-osservanza stretta tal-parti kuntrattwali. It-tieni huwa l-obbligu li jitħallsu kontribuzzjonijiet.

Barra minn hekk, l-ewwel, tħallas miżata f'daqqa, imbagħad, kull xahar tnaqqas sa 9%. Barra minn hekk, dawn huma żewġ tipi differenti ta 'kontribuzzjonijiet. L-ewwel pagament ta 'franchise għall-punt tal-ħruġ ta' ordnijiet jissejjaħ royalties. Huwa sinifikanti u jvarja minn 2 sa 6%, barra minn hekk, l-ammont huwa kkalkulat bħala persentaġġ tad-dħul riċevut matul ix-xahar. it-tieni pagament inqas sinifikanti fix-xahar huwa t-tnaqqis tar-reklamar globali. Huwa mwettaq fl-ammont ta '1 sa 3%. Jirriżulta li fl-aħħar, int tħallas kważi 10% kull xahar għad-dritt li taħdem taħt marka magħrufa.

Naturalment, il-konċessjoni għall-punt tal-ħruġ ta 'ordnijiet hija akkwistata sabiex ikollha għad-dispożizzjoni tagħha teknoloġija ta' klassi għolja, marka magħrufa, u vantaġġi oħra.

Meta tbigħ franchise, inti tħallas l-ispejjeż korrispondenti. Ikollok bżonn tippromwovi proġett ta 'negozju għal flusek u tħallas tariffa ta' somma f'daqqa fl-istadju inizjali. Dan huwa kważi 11% tal-investiment tiegħek, li huwa wkoll ħafna. Franchise għal punt tal-ġbir tal-istokk jaħdem bl-effiċjenza massima biss jekk ikollok approċċ kompetenti u responsabbli. Biex tagħmel dan, ikollok bżonn twettaq l-attivitajiet preparatorji kollha tal-format kurrenti. L-ewwel, hemm analitiċi.

Huwa mwettaq bl-użu ta 'varjetà ta' għodda. Waħda mill-aktar għodod effettivi għall-analiżi qabel ma tiftaħ franchise skont il-punt tal-ħruġ hija l-analiżi swot. Bl-għajnuna ta 'din l-għodda ta' kwalità għolja, tkun tista 'tiddetermina eżattament liema riskji ser ikollok tiffaċċja u x'għandu jsir biex tegħlebhom. L-opportunitajiet reali kollha fil-qafas tal-iżvilupp tal-franchise għall-punt tal-ħruġ tal-ordnijiet jiġu determinati wkoll bl-użu ta 'din l-għodda ta' kwalità għolja. Iżda dan ma jillimitax il-lista ta 'vantaġġi tal-metodu analitiku msemmi qabel. Bl-għajnuna ta 'analiżi swot, tista' tanalizza l-vantaġġi u l-iżvantaġġi tax-xogħol ma 'franchise għal punt ta' ġbir ta 'ordni. Id-disponibbiltà ta ’informazzjoni aġġornata tiżgura livell għoli ta’ kompetittività tal-proġett.

Int tkun tista 'tiġġieled fuq termini ugwali mal-għedewwa u r-rivali, u tkun tista' tegħleb ħafna minnhom.

Mexxi s-sit tiegħek b'livelli għoljin ta 'effiċjenza, u tagħti riżultati f'ħin rekord. Oqgħod attent ħafna għall-ordnijiet, għax qed taħdem fuq franchise. Konsegwentement, l-operazzjonijiet klerikali tiegħek għandhom jgħaddu perfettament u mingħajr eżitazzjoni, mingħajr intopp. Wara kollox, inti responsabbli biex tiżgura li l-marka ma ssofri l-ebda telf ta 'reputazzjoni. Ordnijiet għandhom jiġu assenjati lil dawk li wettquhom. Il-ħruġ tagħhom għandu jiġi ttrattat minn speċjalisti kwalifikati.

L-oġġett tal-konċessjoni tiegħek jeħtieġ identità korporattiva. Dan huwa faċli ħafna biex jinkiseb jekk twettaq l-attività f'konformità sħiħa mar-regolamenti u l-algoritmi. Tirċievi l-kodiċi tal-ilbies għall-istaff u l-kodiċi tad-disinn għall-post wara li tiffirma l-kuntratt. Dokumenti mehmuża mad-dokumenti tat-titolu jipprovdu l-informazzjoni kollha meħtieġa f'format eżawrjenti. It-tnedija ta 'franchise point-of-order huwa proċess ta' negozju li jeħtieġ li tkun konxju tat-theddid potenzjali għalik mill-kompetituri. Ħafna drabi jirrikorru għal metodi diżonesti ta ’ġlieda. Dan ma jistax jiġi evitat; madankollu, wieħed jista 'jipprepara b'mod effettiv.

L-iżvilupp ta 'attivitajiet preparatorji għandu jitlesta fil-ħin. Ukoll, jekk qed tbigħ franchise għal punt ta 'ġbir, għandek bżonn tistudja kontinwament l-istatistika attwali. Dan jagħti idea ta 'kemm qed tlaħħaq max-xogħol attwali tal-uffiċċju. Imla l-kompiti kollha u allura tista 'tikseb suċċess, billi tiżgura d-dritt li tmexxi s-suq. Il-proċess ta 'franchising għal punt ta' pick-up m'għandux ikun kbir. Wara kollox, ser ikollok għad-dispożizzjoni tiegħek l-esperjenza imprezzabbli tal-franchisor, it-teknoloġija tiegħu, u l-għarfien.

Il-franchise u s-sieħeb għandhom jinteraġixxu b'mod effettiv biex jiksbu l-effett kumulattiv ta 'ħidma flimkien. Jekk inti interessat fi franchise, allura trid tfittex ukoll sieħeb adattat biex in-negozju jkun l-iktar effettiv. Varjetà ta 'frankiġji joperaw b'tali mod li jippermettulek tiżviluppa b'mod effettiv in-negozju tiegħek, prattikament ma tintroduċi xejn ġdid minnek innifsek. Persuna diġà tieħu mudell ta 'negozju lest u tużah biex tiddomina b'mod effettiv is-suq. Dan il-metodu huwa konvenjenti ħafna għal dawk in-nies li jridu biss jagħmlu l-flus u għandhom xi mezzi biex jinvestu. Franchise tista 'tinxtara relattivament irħisa jekk tinnegozja kif suppost.

Barra minn hekk, huwa meħtieġ li jitwettqu l-azzjonijiet kollha wara r-regolamenti pprovduti mis-sieħeb. Dan huwa importanti ħafna biex jinkiseb riżultat pożittiv. Jekk int sieħeb ta 'franchise, allura tista' faċilment iżżid in-numru ta 'dħul mill-baġit sempliċement billi tkun iggwidat min-normi u r-regoli li huma stabbiliti skont ir-regolamenti preskritti. L-użu ta 'materjali eżistenti u diġà ttestjati jipprovdi bidu mgħaġġel. Franchise taħdem perfettament jekk ix-xerrej tagħha jqis il-kundizzjonijiet tan-negozju li jeżistu f'reġjun partikolari fejn hu se jimplimenta l-proġett. Is-sieħeb franchise għandu jkun sensittiv għad-differenzi reġjonali u jagħmel l-aħjar użu minnhom. Għalhekk, il-preżenza ta 'franchise u l-kunsiderazzjoni tal-partikolaritajiet lokali jagħtu lis-sieħeb l-opportunità li jibni l-mudell tan-negozju tagħhom stess b'mod effettiv fuq il-bażi tal-informazzjoni pprovduta.

Il-franchise tiffunzjona bla difetti jekk is-sieħeb isegwi strettament l-istruzzjonijiet miċ-ċentru. Barra minn hekk, m'għandekx għalfejn tintroduċi xi ħaġa ġdida fil-proċessi tan-negozju, u b'hekk tiffranka l-ħin. Il-franchise jinxtara għal dan sabiex tkun tista 'tuża l-mudell biz ta' ħaddieħor u tagħmel il-flus fl-istess ħin. Franchise effettiva għandha dejjem titwettaq minn idejn sħab li għandhom idea ta 'kif iwettqu xogħol fl-uffiċċju. Għodda awtomatizzata pprovduta mis-sid tal-franchise tkun ideali. Madankollu, dan mhux meħtieġ, billi s-sieħeb tal-franchise kapaċi juża s-soluzzjonijiet tagħhom jekk tinqala 'l-ħtieġa.

Il-franchising jintuża f'tipi ta 'negozju kompletament differenti. Bla dubju, qed jiżviluppa b’mod intensiv f’industriji u servizzi bħall-industrija tal-karozzi u servizzi ta ’servizzi tal-karozzi, assistenza fl-organizzazzjoni u t-tmexxija ta’ negozju (kontabilità, xogħol fl-uffiċċju, reklamar, eċċ.), Kostruzzjoni, servizzi relatati mat-tiswija u l-manutenzjoni ta ’djar , servizzi edukattivi, rikreazzjoni u divertiment, ristoranti ta 'fast food, ristoranti, snack bars, postijiet ta' l-ikel, servizzi mediċi u tas-sbuħija, servizzi tad-dar, bejgħ bl-imnut, eżatt bħall-organizzazzjoni ta 'l-USU Software.

Għal liema katalgu ta 'franchise huwa li tixtri negozju lest. Illum, billi tuża kwalunkwe browser, tista 'ssib ħafna riżorsi online li jospitaw katalgu ta' franchise offrut għax-xiri. Għall-gosti, preferenzi, kapaċitajiet finanzjarji u organizzattivi kollha. Naturalment, dan huwa konvenjenti ħafna meta persuna tista 'tara mijiet ta' għażliet fi żmien qasir u tagħżel dik li l-aħjar taqbel mal-pjanijiet tagħha. Bil-livell attwali ta 'żvilupp ta' sistemi ta 'saldu mhux bi flus kontanti, huwa possibbli li tixtri franchise lesta pjuttost faċilment u malajr, irrispettivament minn fejn jopera l-franchisor ewlieni fid-dinja. Meta taħdem ma 'direttorji tal-katalgu, għandek iżżomm f'moħħok li s-sit jirreġistra l-interess tiegħek f'tip ta' franchise wieħed jew ieħor.

Fil-ġejjieni, tirċievi mailings ta 'kuljum b'offerti ta' negozju ġodda offruti fuq bażi ta 'franchise, simili fil-proprjetajiet tagħhom għall-attivitajiet li rajt fil-katalgu. Direttorju tal-katalgu tajjeb, organizzat tajjeb jipprovdi kundizzjonijiet ta ’intraprendituri potenzjali ottimali, li jrid jixtri d-dritt li jaħdem fil-qafas ta’ intrapriża lesta, jiggwidak f’massa kbira ta ’proposti, joffri tfittxija u għażla ta’ informazzjoni malajr.

Ir-rekwiżiti tad-direttorju huma bejn wieħed u ieħor l-istess bħal għal kwalunkwe sit ieħor. Għandu jkun fl-ewwel 10 linji tat-tfittxija, ikollu traffiku għoli, struttura loġika u li tinftiehem, kif ukoll issib id-dejta meħtieġa sistema konvenjenti. Il-viżitaturi m'għandhomx għalfejn iqattgħu sigħat jagħżlu għażliet ta 'franchise biex jixtru. Barra minn hekk, l-informazzjoni għandha tkun friska u rilevanti, u m'għandhiex toffri soluzzjonijiet skaduti sena ilu. Il-kontenut f’dawn id-direttorji huwa aġġornat kuljum u fih mhux biss deskrizzjoni tal-kumpanija franchisor iżda wkoll kuntatti għall-komunikazzjoni mas-sidien (dan huwa importanti għal dawk li jixtiequ jixtru franchise), l-istorja tal-ħolqien u l-iżvilupp tan-negozju, kundizzjonijiet ta ’kooperazzjoni preliminari, eċċ Barra minn hekk, katalgi bħal dawn normalment jimplimentaw b’mod attiv l-aħħar metodi ta’ reklamar, popolarizzazzjoni u promozzjoni ta ’franchise bħala oġġetti ta’ bejgħ u xiri, janalizzaw il-profittabilità u anke kalkoli lesti tat-teknoloġiji ta ’ħlas lura tagħhom. Ħafna drabi, katalgu bħal dan joħloq opportunitajiet biex tistaqsi mistoqsija, tikseb parir, jew talbiet addizzjonali.

Naturalment, bħala regola, servizzi bħal dawn jitħallsu, iżda l-opportunità li tixtri bi qligħ id-dritt li tissieħeb f'negozju ta 'suċċess hija ta' siwi. Kwalunkwe idea intraprenditorjali hija assoċjata ma 'riskji (anke meta tiġi għal idea li ġiet implimentata b'suċċess fil-prattika). Allura parir professjonali f'sitwazzjoni bħal din qatt mhu se jkun superfluwu.