Franchise għall-belt tipprovdi katalgu tal-aħjar għażliet. Kull browser jagħti bosta għexieren ta 'links għal diversi riżorsi tan-netwerk, u joffri għall-attenzjoni ta' intraprendituri li jixtiequ jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest fil-belt tagħhom, għażla ta 'l-aktar offerti ta' franchise rilevanti u profittabbli. Fl-istess ħin, huwa meħtieġ li wieħed jifhem li fil-formazzjoni ta 'katalgu bħal dan, l-istatus ta' soluzzjoni jista 'jkun ta' importanza deċiżiva. Pereżempju, metropoli kbira tiddetta r-rekwiżiti tagħha għall-konċessjonarji, u ċentru reġjonali żgħir jiddetta tiegħu stess. Huwa ċar li l-popolazzjoni ta 'bliet kbar, id-drawwiet ta' kuljum tagħhom, l-istil ta 'ħajja, basket ta' oġġetti u servizzi tal-konsumatur jistgħu jkunu pjuttost differenti minn parametri simili tipiċi għal insedjamenti żgħar, u dan għandu jkun rifless fil-katalgu tal-franchise. Fl-ewwel waħda, hemm ċerta domanda, għalkemm limitata, għal oġġetti u servizzi premium, u hemm ukoll saff notevoli pjuttost ta 'konsumaturi li ma jagħtux ħafna attenzjoni għall-bidliet fil-prezz tal-prodotti li jixtru regolarment.

Sempliċement ma jimpurtax għalihom. Iżda japprezzaw il-ħin u l-konvenjenza tagħhom, u għalhekk iridu jaraw l-oġġetti tas-soltu ta 'konsum ta' kuljum f'distanza bil-mixi u mhumiex lesti li jgħaġġlu warajhom fit-tarf l-ieħor tal-belt. Madankollu, fi kwalunkwe belt kbira, hemm ukoll grupp tal-popolazzjoni bi dħul baxx u, għaldaqstant, talbiet baxxi rigward il-prezz u l-kwalità tal-ikel, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, divertiment, eċċ. Fi kliem ieħor, il-firxa ta 'frankiġji li huma mitluba f'risoluzzjoni ftit jew wisq kbira tista' tkun wiesgħa ħafna u tvarja f'varjazzjoni sinifikanti f'termini tal-livell tal-prezz, il-kwalità, is-servizz relatat, u fatturi oħra li jinfluwenzaw l-għażla meta jkunu qed jistudjaw il- katalgu. Naturalment, soluzzjoni kbira, minħabba popolazzjoni akbar u, għaldaqstant, livell għoli ta 'domanda effettiva, tipprovdi pass aċċellerat ta' żvilupp tan-negozju u livell tajjeb ta 'profitt. Ir-riskju ta 'falliment fil-każ ta' konċessjoni ta 'marka magħrufa u popolari fil-belt kapitali huwa ħafna inqas milli fiċ-ċentru tal-belt reġjonali.

Dan għandu jitqies meta taħdem ma 'katalgu ta' franchises, kif ukoll livell ogħla ta 'ħtiġijiet ta' utenti ta 'siti għall-kontenut u l-organizzazzjoni ta' spazju ta 'informazzjoni. Fi kliem ieħor, il-belt għandha l-preferenzi tagħha stess u l-ħtiġijiet tal-konsumatur li għandhom jiġu mfakkra meta jħejju katalgu bi proposti kummerċjali, inklużi deskrizzjonijiet dettaljati ta 'frankiġji, kalkoli tal-perjodi ta' ħlas lura, kuntatti tas-sidien għal komunikazzjoni urġenti, eċċ.

Franchise għal belt żgħira għandha katalgu tal-aħjar għażliet. L-aħjar għażla ta 'frankiġji għall-belt żgħira tiegħek. Intraprendituri li qed ifittxu li jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest, kemm jekk fuq skala żgħira jew kbira jistgħu faċilment isibu links bħal dawn fi kwalunkwe magna tat-tiftix. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, ix-xogħol fuq franchise huwa aktar konvenjenti, affidabbli u profittabbli meta mqabbel mal-ħolqien ta 'ċertu proġett ta' negozju, kif jgħidu, "mill-bidu". M'għandekx għalfejn tistudja s-suq u l-preferenzi tal-konsumatur, ivvinta prodott jew servizz bi proprjetajiet uniċi, kull ma għandek bżonn huwa li tkun kemmxejn differenti mill-kompetituri, speċjalment f’belt żgħira, toħloq marka u takkumpanja immaġini grafiċi u verbali, bħal logo, slogan, messaġġi ta ’reklamar, eċċ., tinvesti ħafna flus f’kampanja biex iġġib il-prodott fis-suq u tippromwovih aktar.

U fl-istess ħin, dejjem hemm ir-riskju li tkun żbaljat, ix-xerrejja mhumiex interessati fil-prodott tiegħek, u n-negozju eventwalment jinħaraq. U tibqa 'diżappuntat fil-punti tajbin u d-djun tiegħek, kemm jekk żgħar jew kbar, skond it-talbiet inizjali tiegħek. Madankollu, meta tagħżel, tipprepara katalgu elettroniku speċjalizzat u taħdem aktar ma 'franchises, fattur bħal dak tad-daqs tal-belt għandu jittieħed kont mingħajr ma jonqsu. Fil-biċċa l-kbira jiddetermina l-istil tal-ħajja tal-popolazzjoni, u, konsegwentement, preferenzi f'termini ta 'ikel, divertiment, żraben u ħwejjeġ, edukazzjoni bażika u addizzjonali, sport, passatempi, eċċ. Fi bliet żgħar, prattikament m'hemm l-ebda domanda għal prodotti u servizzi premium, u għalhekk ma tantx jagħmel sens li tixtri franchise għall-bejgħ ta 'ġojjellerija, oġġetti ta' lussu, ħwejjeġ għaljin ħafna, xedd tas-saqajn u oġġetti tal-ġilda, karozzi ta 'lussu, jew xi ħaġa tat-tip .

Għaldaqstant, m'hemm l-ebda punt li jinħolqu katalogi li jinkludu prodotti bħal dawn. Iżda d-domanda għal verżjonijiet irħas ta 'l-affarijiet ta' hawn fuq, ippreżentati minn ftehim żgħir, tista 'ġġib dħul pjuttost stabbli. L-istess japplika għal frankiġji għal servizzi ta 'taħriġ u edukazzjoni kontinwa, organizzazzjonijiet sportivi, bħal ċentri tal-fitness, klabbs, jew pixxini. Normalment fil-katalgu, minbarra d-deskrizzjoni tal-franchise, kuntatti mas-sidien biex jiddiskutu d-dettalji tal-kooperazzjoni, eċċ., Hemm ukoll kalkoli approssimattivi tal-perjodu ta 'tpattija tan-negozju. Il-franchise tassumi l-ħtieġa għal ħlas inizjali u ħlasijiet sussegwenti ta 'kull xahar, li jiddependu direttament fuq il-valur tal-marka u l-kalkoli preliminari tal-profittabilità tal-proġett f'belt żgħira.

Kalkoli bħal dawn għandhom jiġu kkontrollati fid-dettall, b'kont meħud tan-numru ta 'abitanti fil-belt żgħira, il-basket standard tal-konsumatur, il-livell medju ta' pagi, u parametri importanti oħra.

Franchises għal bliet żgħar illum jistgħu jinstabu għal kull kapaċità finanzjarja differenti. L-interess fil-franchises qed jikber kull sena u s-suq tal-franchises qed jiżviluppa b’mod attiv ħafna. Il-kundizzjonijiet tal-franchising jipprovdu l-kundizzjonijiet meħtieġa għal dan l-iżvilupp. Fil-fatt, li tibda negozju ta 'franchise huwa ħafna aktar faċli milli tibda n-negozju tiegħek stess. Minħabba l-fatt li marka, prodott, jew servizz huwa pprovdut mill-franchisor f'forma lesta, b'teknoloġiji ta 'produzzjoni u bejgħ, proċessi ta' negozju ppruvati ta 'ppjanar, kontroll u kontabilità, rakkomandazzjonijiet għall-għażla u t-taħriġ tal-persunal, il-proċess ta 'organizzazzjoni huwa ħafna aktar mgħaġġel u aktar ta' suċċess. Naturalment, ħafna jiddependi fuq id-daqs tat-territorju li fih huwa ppjanat li titwaqqaf kumpanija.

L-ibliet żgħar f'dan ir-rigward għandhom limitazzjonijiet pjuttost serji meta mqabbla mal-megalopoli. Huwa ċar li belt żgħira hija aktar adattata għal negozju żgħir fuq bażi ta 'franchise milli għal proġett ta' negozju fuq skala kbira. U s-segment tal-prezz għandu jkun xieraq (fin-nofs u taħt il-medja). Oġġetti ta 'lussu, ħwejjeġ premium, u xedd tas-saqajn, karozzi ta' lussu, eċċ. Sempliċement ma jsibux ix-xerrej solventi tagħhom f'belt żgħira. Allura, il-konċessjonarju għandu bżonn jistudja s-suq fil-belt fejn qed jippjana li jaħdem, jivvaluta l-possibbiltajiet u l-prospetti tad-domanda tal-konsumatur, is-sitwazzjoni kompetittiva, eċċ. kalkoli.

Wara kollox, franchise tinkiseb bit-tama ta 'suċċess u profittabilità tan-negozju. Valutazzjoni skorretta tas-sitwazzjoni tas-suq, il-perjodu ta 'ħlas lura tal-ħlas inizjali, l-ammont approssimattiv ta' royalties ta 'kull xahar, taxxi, salarji, u spejjeż operattivi oħra jistgħu jtemmu l-aspettattivi u t-tamiet kollha. Normalment, riżorsi tal-Internet li jkun fihom katalgi ta ’franchise, minbarra deskrizzjoni ġenerali u kuntatti ta’ franchisors, jipprovdu wkoll dejta dwar il-ħlas inizjali, perjodi ta ’ħlas lura, kif ukoll materjali addizzjonali pprovduti mis-sid tal-marka (politika ta’ kwalità, mudelli u skemi teknoloġiċi, taħriġ programmi għall-persunal, informazzjoni dwar ir-reklamar, eċċ.). Allura, il-franchise dejjem għandha introduzzjoni għall-franchise. Is-suċċess ta 'negozju żgħir (u kwalunkwe negozju ieħor) jiddependi kompletament fuq il-kura, ir-responsabbiltà, u, sa ċertu punt, il-kreattività, ta' negozjant novizzi.

Franchise għal belt żgħira għandha numru ta 'fatturi li għandhom jiġu kkunsidrati meta jiġu analizzati s-suq, il-preferenzi tal-konsumatur, l-istabbiltà ta' domanda effettiva, u fatturi oħra li jaffettwaw direttament il-prospetti ta 'negozju u l-livell tal-profittabilità mistennija tagħha. Soluzzjoni żgħira ma toħloqx kundizzjonijiet partikolarment favorevoli għall-iżvilupp mgħaġġel tal-intraprenditorija. Ħafna minnhom huma ditti żgħar, ħafna drabi proprjetà tal-familja li għandhom għarfien tajjeb tal-ħtiġijiet u l-ħtiġijiet ta 'dawk li jgħixu fil-bliet. Għaldaqstant, għal belt żgħira bħal din, hija meħtieġa għażla ta 'frankiġji li ma jiswewx wisq, mingħajr rekwiżiti partikolarment kumplessi għall-proċessi tan-negozju, ir-regoli tal-kontabilità, l-għażla u t-taħriġ tal-persunal.

Belt żgħira tippresupponi proċedura mhux ikkumplikata għall-interazzjoni mal-fornituri u l-konsumaturi, ħafna drabi approċċ purament individwali għal kull klijent. Minħabba li n-numru ta 'klijenti f'tali soluzzjoni huwa limitat, is-suċċess tal-franchise b'mod ġenerali jiddependi fuq il-livell ta' servizz. Meta jaħdem fuq franchise, intraprenditur m'għandux għalfejn joħloq in-negozju tiegħu stess, huwa fil-fatt jirċievi riċetti lesti, skemi ta 'negozju, il-proċedura għall-organizzazzjoni ta' attivitajiet ta 'kuljum u kontabilità, materjali ta' informazzjoni, u anke rekwiżiti għall-impjegati, inklużi l-programmi ta 'taħriġ tagħhom. Madankollu, hu stess biss ikun jista 'jistudja s-suq u jiddetermina jekk dawn l-oġġetti u servizzi humiex fid-domanda f'din il-belt żgħira, jekk id-domanda effettiva hijiex stabbli biżżejjed, jekk hemmx opportunitajiet għall-iżvilupp tan-negozju, eċċ. Min-naħa l-waħda, bl-għażla t-tajba ta 'franchise, belt żgħira tipprovdi tnaqqis fir-riskji intraprenditorjali, peress li s-severità tal-kompetizzjoni, it-theddida ta' teħid ta 'raider, u tendenzi negattivi oħra huma murija sa ċertu punt inqas meta mqabbla ma' metropoli . Negozju żgħir f'belt żgħira jeżisti b'mod aktar paċifiku u kalm, mingħajr ħafna spikes u fallimenti jekk, naturalment, isib ix-xerrejja affidabbli tiegħu.

Normalment, katalgi elettroniċi ta 'franchises jipprovdu mhux biss deskrizzjoni u storja dettaljati biżżejjed tan-negozju iżda wkoll il-kuntatti tas-sidien għall-komunikazzjoni, kif ukoll kalkoli approssimattivi tal-ħlas lura ta' proġett kummerċjali. Dawn il-kalkoli jqisu t-tariffa inizjali tal-franchise, li tiddependi fuq il-prezz tal-marka, kif ukoll ir-royalties ta 'kull xahar, ħafna drabi kkalkulati bħala perċentwal tad-dħul proġettat. Huwa rakkomandabbli għal intraprenditur novell li jiċċekkja dawn il-pjanijiet u kalkoli, spejjeż fissi u varjabbli, dħul, bidliet staġjonali fid-domanda, u affarijiet oħra bħal dawn fid-dettall sabiex ma jiżbaljawx fl-aspettattivi tagħhom.

Franchise ta 'maħżen tal-platti jaħdem b'mod effettiv biss jekk ikun implimentat kif suppost. B'mod ġenerali, meta taħdem fuq franchise, għandek iżżomm f'moħħok il-fatt li trid tħallas varjetà ta 'miżati. L-ewwelnett, jekk xtrajt franchise għal maħżen, din tkun l-hekk imsejħa tariffa fissa. Id-daqs tiegħu jista 'jvarja u jiddependi fuq l-ammont tal-investiment tiegħek. Allura, ħlas ta 'somma f'daqqa għall-bejgħ ta' franchise għal maħżen tal-mejda jista 'jkun minn 9 sa 11%. Għandek tinnegozja b'mod kompetenti mal-franchisor u tikseb l-iktar termini favorevoli ta 'bejgħ għalik innifsek.

Jekk trid tbigħ oġġetti tal-mejda u tiftaħ maħżen, il-franchise tgħinek twaqqaf xogħol ta 'l-uffiċċju skond l-oriġinal. Int kapaċi tikkopja d-disinn ta 'ġewwa kważi l-istess sabiex taqbel mal-100% oriġinali. Il-klijenti se jixtru l-platti tiegħek, u l-maħżen se jsir post popolari fuq il-mappa tal-belt. Dan kollu huwa dovut għall-fatt li qed taħdem fuq franchise.

Jekk inti interessat f'ħanut tal-kċina u trid tixtri l-aqwa franchise, allura tfittxija preliminari hija l-iktar soluzzjoni xierqa. Ħwienet tal-frankiġji jagħtuk varjetà wiesgħa ta 'offerti. Agħżel l-aħjar u nnegozja l-partikolari oġġetti b'mod espert. Franchise ta 'maħżen tal-platti jipprovdi likwidità sinifikanti; għalhekk, tkun tista 'tlaħħaq b'mod effiċjenti ma' kwalunkwe operazzjoni klerikali. L-implimentazzjoni ta 'franchise għal maħżen tal-partikolari oġġetti tista' tkun ta 'sfida. L-ewwel, int tkun qed tittratta ma 'kompetituri.

Naturalment, ma jkunux iridu jagħtuk dawk in-niċeċ tas-suq li ilhom jokkupaw u jinkisbu waqt l-isfruttament tagħhom ta 'profitti sinifikanti. Franchise ta 'maħżen tal-platti se jkollha l-obbligu li tħallas sett sħiħ, wieħed jista' saħansitra jgħid katina ta 'kontribuzzjonijiet. L-ewwel pagament se jkun ħlas ta 'somma f'daqqa. Wara li tagħmel il-ħlas ta 'somma f'daqqa, tista' tibda tiffranġjalizza l-maħżen tal-partikolari oġġetti tiegħek. Sussegwentement, ir-royalties se jsegwu. Din il-kontribuzzjoni tvarja minn 3 sa 6% u hija kkalkulata bħala sehem mill-profitt ta 'kull xahar tiegħek. Franchise ta 'maħżen tal-kċina li jaħdem sew jagħti s-setgħa li tieħu ħsieb b'mod effiċjenti varjetà wiesgħa ta' operazzjonijiet kummerċjali.

Pereżempju, ser ikollok għad-dispożizzjoni tiegħek firxa sħiħa ta 'għodod effettivi kif ukoll teknoloġiji ta' kwalità għolja.

Franchise f'Abu Dhabi m'hu xejn ħlief proġett ta 'negozju li għandu jitwettaq b'mod korrett u mingħajr ma jagħmel żbalji sinifikanti fil-pjan. Kważi kulħadd jista 'juża l-franchise, irrispettivament minn fejn jgħix. Kemm jekk hu Abu Dhabi jew belt oħra, franchise għandha tkun immaniġġjata b'attenzjoni mill-qrib għad-dettall. Pereżempju, jekk il-popolazzjoni f'dan ir-reġjun ma tiekolx majjal, allura ma jagħmilx sens li toffri burgers li fihom qatgħat tal-majjal. Għaldaqstant, jekk fi Stat partikolari ċerti servizzi huma pprojbiti jew il-promozzjoni tagħhom hija mxekkla, allura m'għandhiex tinfetaħ franchise hemmhekk. Għalhekk, għandek tistudja fid-dettall il-possibbiltajiet li tuża konċessjoni f'Abu Dhabi sabiex sussegwentement ma jkollokx mistoqsijiet kontroversjali.

Ukoll, il-kwistjonijiet tal-ftuħ ta 'konċessjoni f'Abu Dhabi għandhom jiġu diskussi mal-awtoritajiet tal-istat minn qabel. Trid tiċċara l-aspetti kollha qabel ma tibda proġett ta 'negozju. Li jkollok pjan ta 'negozju tajjeb jiżgura s-suċċess fit-tul tiegħek. Il-franchise ta 'Abu Dhabi jiffunzjona bla difetti sakemm l-operazzjonijiet klerikali kollha tal-format kurrenti jitwettqu b'mod korrett.

Ħu l-opportunità li tiftaħ franchise f'Abu Dhabi biex twettaq b'mod effiċjenti l-fluss tax-xogħol kollu tal-uffiċċju. Barra minn hekk, franchise jagħtik l-opportunità li topera b’mod effettiv fis-suq, u tibqa ’quddiem il-kompetituri eżistenti kollha minħabba pjan ta’ negozju aħjar. Franchise fil-pjan tan-negozju ta 'Abu Dhabi jista' jinbena abbażi ta 'informazzjoni aġġornata, li tużaha tista' malajr tikseb riżultati impressjonanti. Konċessjoni f'Abu Dhabi ġġorr kemm riskji kif ukoll opportunitajiet. Ikun ideali li tagħmel analiżi preliminari tat-tip swot biex tiddetermina l-punti tajbin u n-nuqqasijiet tiegħek. Il-franchise jiffunzjona b'mod effettiv u jippermettilek issolvi l-kompiti kollha tax-xogħol fl-uffiċċju jekk issegwi r-regolamenti preskritti b'mod ċar u kompetenti.

Barra minn hekk, trid tagħti attenzjoni mhux biss lit-trejdmark li tipprovdi l-franchisor imma wkoll lill-awtoritajiet pubbliċi. Huma jħallsu għalik kull fejn tagħmel negozju, kemm jekk minn Abu Dhabi jew minn belt oħra. Meta tkun qed tippromwovi franchise għandek ukoll tagħti attenzjoni lill-kompetituri u l-punti sodi u dgħajfin tagħhom biex tiddetermina r-riskji u l-opportunitajiet tagħhom. Għandu jkun immarkat li għas-sitwazzjoni ekonomika tagħna, il-franchising illum huwa fenomenu komparattivament ġdid, filwaqt li f'pajjiżi maħluqa ilu żviluppat għal sekli sħaħ bħala mezz biex jilqa 'l-ħtiġijiet tal-pubbliku ġenerali f'diversi prodotti u servizzi.