Franchises ta 'negozji żgħar huma negozji popolari ta' negozju. In-negozju ż-żgħir huwa tajjeb għax huwa fid-domanda kemm fil-megalopoli kif ukoll fi bliet żgħar. L-għażla tal-għażliet tista 'tissejjaħ enormi mingħajr esaġerazzjoni. Probabbilment, illum huwa diffiċli li tissemma fergħa tal-ekonomija u linja ta 'attività (u mhux biss żgħira) li għalihom ma jkunux offruti frankiġji. Allura l-ħaġa ewlenija hija li tagħmel l-għażla t-tajba għax is-suċċess tal-intrapriża tiegħek jiddependi ħafna minn din id-deċiżjoni. Is-sehem tal-franchising fil-PGD dinji qed jikber kull sena, u jipprovdi kontribuzzjoni sinifikanti għall-ekonomiji ta 'diversi pajjiżi u l-ħolqien ta' impjiegi ġodda.

Is-sidien ta 'kumpaniji ta' suċċess u marki promossi qegħdin dejjem jistiednu lil dawk ġodda biex jissieħbu fin-negozju tagħhom u jixtru franchise, u jsiru parti minn proġett ta 'negozju li jagħmel profitt. Wieħed mill-aspetti pożittivi ewlenin ta 'dan il-mod ta' kif isir proġett ta 'negozju huwa l-istabbiltà. It-teknoloġiji kollha, l-iskemi ta 'proċessi u proċeduri, riċetti, ordni ta' interazzjoni ma 'fornituri u klijenti, politika ta' reklamar, eċċ ġew maħduma, ittestjati fil-prattika, u wrew l-effettività tagħhom. Huma dawn iċ-ċirkostanzi li jipprovdu tnaqqis fil-perjodu ta 'ħlas lura ta' proġett ta 'negozju u jġibuh għal livell ta' profitt meta mqabbel mal-ħolqien ta 'intrapriża, kif jgħidu, mill-bidu. Jagħmel sens għal intraprendituri li jaħdmu ma 'negozji żgħar li jagħtu attenzjoni speċjali lil frankiġji fil-kummerċ, catering (ħwienet tal-kafè, kafetteriji żgħar tal-familja, fran, eċċ.), Servizzi tal-konsumatur (dry cleaners, tiswija ta' żraben u ħwejjeġ, oġġetti tal-ġilda, u tad-dar apparat) . Il-popolarità ta ’franchises relatati mad-divertiment u l-ivvjaġġar, sport, servizzi mediċi (inklużi diversi tipi ta’ massaġġi, eżerċizzji ta ’fiżjoterapija, eċċ.

), kif ukoll servizz ta’ karozza, tiswija, u xogħol ta ’kostruzzjoni, qed tikber kull sena. U anke kriżijiet finanzjarji, pandemiji, u ċirkostanzi negattivi simili ħafna drabi mhux biss ma jsirux ostaklu għal negozji żgħar fuq bażi ta 'konċessjoni imma anke jipprovdu tkabbir u żvilupp aktar mgħaġġel meta mqabbla ma' perjodi kwieti. Eżempju ta 'proġetti bħal dawn jistgħu jkunu istituzzjonijiet edukattivi ta' qabel l-iskola u ta 'l-iskola li jaħdmu bl-użu ta' teknoloġiji ta 'l-informazzjoni moderni. Diversi istituzzjonijiet għal żvilupp u taħriġ addizzjonali huma wkoll f'domanda kbira matul perjodi meta hemm diversi restrizzjonijiet fuq ix-xogħol ta 'skejjel klassiċi u istituzzjonijiet edukattivi ogħla. Il-produzzjoni tal-ikel biex tmur u bil-kunsinna tista 'tkun ukoll eżempju ta' franchise (kemm żgħir kif ukoll kbir) li jiffjorixxi matul il-kwarantini, restrizzjonijiet fuq il-moviment tan-nies madwar il-belt, eċċ. B'mod ġenerali, is-servizzi kollha relatati mal-kunsinna ta 'ikel, oġġetti tal-konsumatur, mediċini, eċċ huma mitluba ħafna matul dawn il-perjodi.

Is-suċċess ta 'proġett ta' negozju huwa żgurat minn studju preliminari tal-fatturi ewlenin li jaffettwaw negozji żgħar u kbar, irrispettivament minn jekk huwiex offrut permezz ta 'franchise, sempliċement mixtri mis-sid, jew maħluq b'mod indipendenti. L-ewwelnett, huwa meħtieġ li jiġi vvalutat il-livell attwali ta 'żvilupp ta' l-industrija magħżula u l-prospetti tagħha, għall-inqas għas-snin li ġejjin. Mhux ta 'importanza żgħira hija s-severità attwali tal-kompetizzjoni, in-numru ta' l-eqreb kompetituri, l-ipprezzar u l-politika tas-servizz tagħhom, attività ta 'reklamar, eċċ. ismijiet ta ’ditti, slogan, eċċ., l-eżistenza ta’ websajt korporattiva, regoli, u prinċipji ta ’interazzjoni mal-konsumaturi (kemm huma sodisfatti b’din il-marka b’mod ġenerali) u parametri oħra. Wara li sibt franchise f'direttorju speċjalizzat ta 'l-Internet, tista' twettaq mill-inqas tfittxija qasira għal diversi reviżjonijiet u kummenti dwarha.

Forsi xi konċessjonarji sabu neċessarju li jaqsmu l-esperjenza tagħhom ta 'kooperazzjoni u jipprovdu informazzjoni addizzjonali dwar il-konċessjonarju lill-partijiet interessati kollha. U, naturalment, l-intraprenditur ikollu bżonn iwettaq il-kalkoli kollha assoċjati mal-organizzazzjoni tal-intrapriża. It-termini ta 'franchise ġeneralment jimplikaw il-ħtieġa għal ħlas inizjali, li l-ammont tiegħu jiddependi fuq il-valur tal-marka, determinat mis-suċċess, il-fama u l-profittabilità tal-kumpanija. Barra minn hekk, biex torganizza kumpanija, huwa meħtieġ li tinvesti ċertu ammont ta 'flus f'assi fissi u li jiċċirkolaw (xiri jew kiri ta' postijiet industrijali, bl-imnut, u postijiet oħra, xiri ta 'tagħmir ta' produzzjoni u uffiċċju, reklutaġġ, kiri, u taħriġ ta ' persunal, kampanja biex iġġib il-prodotti fis-suq, eċċ.). P.).

Allura l-konċessjonarju għandu jistma d-daqs tal-investiment inizjali fi proġett ta 'negozju żgħir bl-aktar mod preċiż possibbli meta jibni pjan finanzjarju. Jiddependi fuq kemm dalwaqt jibda jagħmel profitti reali. Ir-royalties ta 'kull xahar huma ġeneralment ikkalkulati bħala persentaġġ tal-fatturat. Ħafna drabi, pjan ta 'investiment approssimattiv u kalkolu tal-perjodu ta' ħlas lura ta 'negozju żgħir (u mhux biss) jiġu pprovduti flimkien ma' deskrizzjoni tal-franchise fil-katalgu online korrispondenti. L-esperjenza ta 'negozji li jikkompetu li joperaw taħt l-istess franchise jew sempliċement f'segmenti tas-suq simili tista' wkoll tkun sors ta 'informazzjoni estremament utli u tgħin lill-franchisees jagħmlu l-għażla t-tajba. Meta tagħżel sieħeb franchise, huwa meħtieġ li titqies ir-rieda tiegħu li jipprovdi pariri fil-qasam tat-teknoloġija tal-produzzjoni, kummerċjalizzazzjoni, promozzjoni, organizzazzjoni ottimali ta 'attivitajiet ta' kuljum, taħriġ tal-persunal, reġistrazzjoni ta 'punti tal-bejgħ, eċċ., Ipprovdi lis-sussidjarja b'materjali ta 'informazzjoni u tipprovdi għajnuna oħra f'termini ta' żvilupp tan-negozju .

Normalment, tali konsultazzjoni hija inkluża fil-lista ta 'servizzi b'xejn (fi ħdan il-qafas ta' koperazzjoni ta 'franchising). Madankollu, hemm ukoll għażliet meta kull konsultazzjoni tiġi pprovduta għal pagament separat skont lista ta ’prezzijiet speċjali (xi sidien ta’ negozji jivvalutaw ir-riżorsi tal-informazzjoni tagħhom ħafna u mhumiex lesti li jipprovdulhom mingħajr ħlas anke lil sħab regolari). Mill-mod, konsultazzjonijiet u pariri rigward l-ottimizzazzjoni tat-taxxa, l-iżvilupp ta 'sistema ta' skontijiet korporattivi, il-possibbiltà ta 'franchisor li jsellef lill-proġett tan-negozju ta' sieħeb żgħir jista 'jkun ta' importanza kbira għal negozji żgħar. Mill-mod, hemm ukoll frankiġji b'xejn li ġeneralment ma jipprovdux la għal ħlas inizjali u lanqas għal ħlas ta 'kull xahar (prinċipalment f'negozji żgħar fl-isfera tal-catering pubbliku u s-servizzi tal-konsumatur).

Ġeneralment, billi nagħsru dak kollu li ntqal hawn fuq, nistgħu nikkonkludu li negozju żgħir ta 'franchise għandu ħafna vantaġġi fuq mudelli ta' negozju klassiċi. Hemm, ovvjament, spejjeż, riskji u problemi, iżda mhumiex notevoli wisq u jheddu r-riżultat finali. B'negozju żgħir organizzat kif suppost u kkalkulat minn qabel taħt il-programm ta 'franchising, intraprenditur jista' jħossu kunfidenti kemm f'metropoli kbira kif ukoll f'ċentru reġjonali jew soluzzjoni żgħira ta 'sinifikat reġjonali. Il-ħaġa ewlenija hija li tagħżel is-segment tas-suq it-tajjeb u tagħmel kull sforz għall-iżvilupp b'suċċess tiegħu.

Il-franchise tal-kavjar huwa proġett ta 'negozju pjuttost speċifiku. Meta timplimenta franchise, bħala regola, tip popolari ta 'trademark hija promossa madwar id-dinja. Din hija prattika komuni peress li l-vantaġġ li tinteraġixxi ma 'franchise tinsab preċiżament fil-fatt li m'għandekx bżonn tonfoq flus fuq ir-reklamar ta' marka ġdida, għandek biss tiddikjara fil-kampanji ta 'reklamar li inti distributur esklussiv u tbigħ oġġetti minn marka magħrufa sew. Nies li jafu li l-franchise tal-kavjar tiegħek huwa popolari madwar id-dinja x'aktarx ikunu jridu jikkuntattjawk u jippruvaw prodott ġdid. Jekk qed tagħmel il-kavjar, allura għandu jkun frisk. Din hija verità immutabbli li taħdem għal franchise kif ukoll għal kwalunkwe negozju ieħor.

Il-kavjar għandu jiġi ttrasportat f'kontenituri kesħin, li għandhom jiġu kkunsidrati jekk qed taħdem ma 'franchise. Barra minn hekk, il-ħajja fuq l-ixkaffa tal-kavjar hija limitata, għalhekk, dan il-fatt għandu jiġi kkunsidrat meta tkun promossa franchise.

Li taħdem ma 'franchise tal-kavjar ifisser li twettaq burokrazija fil-livell xieraq ta' kwalità u ma titlifx vista ta 'sett sħiħ ta' diversi dettalji ta 'ordni importanti. Għandek bżonn torganizza b'mod effettiv lill-klijenti tiegħek u tipprovdihom mhux biss bil-kavjar iżda wkoll oġġetti oħra jekk trid tkun l-iktar effettiv fis-suq. Il-franchise tista 'ma tkunx limitata għal kavjar wieħed biss, iżda tbigħ firxa sħiħa ta' diversi prodotti tal-frott tal-baħar. Il-ħaġa ewlenija hija li huma friski u jissodisfaw il-kriterji stipulati mis-sid oriġinali tat-trejdmark. Meta timplimenta franchise tal-kavjar, wieħed irid jiftakar ukoll li għandu jikkompeti mal-kontropartijiet lokali tiegħu. Żgur li xi ħadd diġà qed iqassam il-kavjar fil-belt tiegħek, għalhekk, fil-persuna ta 'dawn il-kumpaniji, il-konċessjoni tiegħek għandha kompetituri diretti.

Biex tittrattahom b'mod effettiv, huwa meħtieġ li titwettaq analiżi kompetittiva effettiva. Naturalment, l-analiżi swot tgħinek ukoll tifhem x’qawwiet u dgħjufijiet għandu l-proġett tan-negozju tiegħek. L-implimentazzjoni ta 'franchise tal-kavjar b'mod korrett tippermettilek li tinteraġixxi ma' udjenza fil-mira usa '. Ikollok bżonn tipprovdi lin-nies l-informazzjoni kollha li għandhom bżonn dwar il-benefiċċji tal-marka tiegħek. Dan jgħinhom jieħdu d-deċiżjoni t-tajba fil-forma li jagħżlu l-organizzazzjoni tiegħek.

Il-franchise tal-kavjar aħmar huwa proġett ta 'negozju interessanti iżda riskjuż. Waqt li tkun qed tiżviluppaha, tista 'tiltaqa' ma 'ċerti diffikultajiet. U dawn mhumiex biss ostakli min-naħa tal-awtoritajiet sanitarji tal-istat u l-kompetituri potenzjali, inti wkoll tkun meħtieġ li tikkonforma ma 'firxa sħiħa ta' regolamenti differenti, minħabba li l-kavjar aħmar jiddeterjora malajr. Biex il-franchise taħdem perfettament, għandek bżonn tieħu ħsieb id-disponibbiltà tal-kontenituri tal-ħażna. Il-prodott imkessaħ għandu jinbiegħ fil-ħin u kemm-il darba tista 'tbigħ qabel ma tiġi d-data ta' skadenza. Il-bejgħ kollu tal-merkanzija skadut huwa invalidu, speċjalment jekk qed taħdem f’sinkronizzazzjoni ma ’franchise.

Wara kollox, qed tirriskja ħsara fir-reputazzjoni. Tista 'wkoll titlef id-dritt għal distribuzzjoni esklussiva ta' kavjar aħmar fil-franchise jekk tieħu approċċ inġust għall-implimentazzjoni tal-attivitajiet tal-franchise. Ma tistax taqsam il-linja l-ħamra meta timplimenta franchise sabiex ma jkollokx diffikultajiet insormontabbli wara. Għalhekk, sempliċement empirikament jew mod ieħor, iddetermina kemm hemm bżonn jinżamm inventarju sabiex il-volum tal-bejgħ ikun biżżejjed. M'hemmx bżonn li tħalli stokk enormi l-għada, huwa aħjar li tixtri aktar tard, prodott aktar reċenti. Jekk tiddeċiedi li taħdem fuq il-franchise tal-bejgħ tal-kavjar aħmar, allura agħżel l-aħjar proġett ta 'negozju li jipprovdilek l-akbar numru ta' benefiċċji.

Meta timplimenta franchise għall-kavjar aħmar, tkun mitlub li tħallas tariffa ta 'somma f'daqqa fl-istadju inizjali tal-iżvilupp tagħha. Dan huwa persentaġġ ta 'dħul ta' kull xahar li jista 'jitla' għal 11% iżda jista 'jkun sinifikament aktar baxx, li jista' jiġi kkalkulat mill-ammont totali ta 'investiment li qed isir. Barra minn hekk, hemm ukoll kontribuzzjoni msejħa royalties u tnaqqis tar-reklamar globali. Int ser tagħmel dawn iż-żewġ kontribuzzjonijiet waqt l-implimentazzjoni tal-franchise tal-kavjar aħmar matul l-operazzjonijiet tal-bejgħ. Isiru fl-aħħar tal-ewwel xahar u huma kkalkulati bħala perċentwal tad-dħul li rnexxielek taqla '. Franchise għall-kavjar aħmar jista 'jkun diffiċli, madankollu, tista' tegħleb il-kwistjonijiet kollha jekk issegwi b'mod strett ir-regolamenti u twettaq xogħol ta 'preparazzjoni preliminari.

Wettaq l-analiżi SWOT, billi din l-għodda hija applikabbli mhux biss fl-istadju inizjali iżda wkoll matul l-implimentazzjoni ta 'proġett ta' negozju. Franchise għall-kavjar aħmar jista 'jtejjeb b'mod sinifikanti s-sitwazzjoni finanzjarja tiegħek jekk tagħmel kollox eżattament skond ir-regolamenti. Uża l-esperjenza tal-franchisor meta timplimenta proġett ta 'negozju. Il-franchise għall-bejgħ tal-kavjar aħmar għandu jaħdem perfettament, u dan ifisser li jkollok ċans tajjeb li tistabbilixxi rebħa ċara f'kompetizzjoni kummerċjali f'dan is-suq.

Il-franchise u s-sieħeb għandhom jinteraġixxu b'mod effettiv biex jiksbu l-effett kumulattiv ta 'ħidma flimkien. Jekk inti interessat fi franchise, allura trid tfittex ukoll sieħeb adattat biex in-negozju jkun l-iktar effettiv. Varjetà ta 'frankiġji joperaw b'tali mod li jippermettulek tiżviluppa b'mod effettiv in-negozju tiegħek, prattikament ma tintroduċi xejn ġdid minnek innifsek. Persuna diġà tieħu mudell ta 'negozju lest u tużah biex tiddomina b'mod effettiv is-suq. Dan il-metodu huwa konvenjenti ħafna għal dawk in-nies li jridu biss jagħmlu l-flus u għandhom xi mezzi biex jinvestu. Franchise tista 'tinxtara relattivament irħisa jekk tinnegozja kif suppost.

Barra minn hekk, huwa meħtieġ li jitwettqu l-azzjonijiet kollha wara r-regolamenti pprovduti mis-sieħeb. Dan huwa importanti ħafna biex jinkiseb riżultat pożittiv. Jekk int sieħeb ta 'franchise, allura tista' faċilment iżżid in-numru ta 'dħul mill-baġit sempliċement billi tkun iggwidat min-normi u r-regoli li huma stabbiliti skont ir-regolamenti preskritti. L-użu ta 'materjali eżistenti u diġà ttestjati jipprovdi bidu mgħaġġel. Franchise taħdem perfettament jekk ix-xerrej tagħha jqis il-kundizzjonijiet tan-negozju li jeżistu f'reġjun partikolari fejn hu se jimplimenta l-proġett. Is-sieħeb franchise għandu jkun sensittiv għad-differenzi reġjonali u jagħmel l-aħjar użu minnhom. Għalhekk, il-preżenza ta 'franchise u l-kunsiderazzjoni tal-partikolaritajiet lokali jagħtu lis-sieħeb l-opportunità li jibni l-mudell tan-negozju tagħhom stess b'mod effettiv fuq il-bażi tal-informazzjoni pprovduta.

Il-franchise tiffunzjona bla difetti jekk is-sieħeb isegwi strettament l-istruzzjonijiet miċ-ċentru. Barra minn hekk, m'għandekx għalfejn tintroduċi xi ħaġa ġdida fil-proċessi tan-negozju, u b'hekk tiffranka l-ħin. Il-franchise jinxtara għal dan sabiex tkun tista 'tuża l-mudell biz ta' ħaddieħor u tagħmel il-flus fl-istess ħin. Franchise effettiva għandha dejjem titwettaq minn idejn sħab li għandhom idea ta 'kif iwettqu xogħol fl-uffiċċju. Għodda awtomatizzata pprovduta mis-sid tal-franchise tkun ideali. Madankollu, dan mhux meħtieġ, billi s-sieħeb tal-franchise kapaċi juża s-soluzzjonijiet tagħhom jekk tinqala 'l-ħtieġa.

Il-franchising jintuża f'tipi ta 'negozju kompletament differenti. Bla dubju, qed jiżviluppa b’mod intensiv f’industriji u servizzi bħall-industrija tal-karozzi u servizzi ta ’servizzi tal-karozzi, assistenza fl-organizzazzjoni u t-tmexxija ta’ negozju (kontabilità, xogħol fl-uffiċċju, reklamar, eċċ.), Kostruzzjoni, servizzi relatati mat-tiswija u l-manutenzjoni ta ’djar , servizzi edukattivi, rikreazzjoni u divertiment, ristoranti ta 'fast food, ristoranti, snack bars, postijiet ta' l-ikel, servizzi mediċi u tas-sbuħija, servizzi tad-dar, bejgħ bl-imnut, eżatt bħall-organizzazzjoni ta 'l-USU Software.

Franchise għal katina ta 'ħwienet tal-kavjar aħmar huwa proġett ta' negozju rilevanti għal bliet kbar, iżda proġett ta 'negozju pjuttost kumpless. Sabiex matul l-implimentazzjoni tiegħu ma jkollokx diffikultajiet, ikollok bżonn tħejji sewwa, timplimenta analitiċi tal-format kurrenti. Ġeneralment, meta taħdem fuq franchise, m'għandekx għalfejn tagħmel żbalji, peress li int responsabbli għal kategorija sħiħa ta 'kontropartijiet. L-ewwelnett, il-konċessjoni tista 'tiġi vvalutata mill-konsumaturi, it-tieni mill-konċessjonarju, u t-tielet mill-awtoritajiet tas-saħħa pubblika. M'għandekx taqsam iż-żona l-ħamra li tbigħ oġġetti skaduti. Din hija regola immutabbli li għandha dejjem tiġi segwita.

Jekk tiddeċiedi li tbigħ il-kavjar aħmar, fittex franchise għal katina ta 'ħwienet, billi tirreferi għal katalgi speċjalizzati. Huma ser jgħinuk issib l-aħjar għażla biex tinteraġixxi magħha. Dan in-netwerk tal-kummerċ tal-kavjar aħmar ta 'franchise għandu jkun iddisinjat fi stil uniformi. Jista 'jiġi misluf mingħand il-franchisor. Barra minn hekk, il-kodiċi tal-ilbies għall-istaff huwa importanti wkoll sabiex l-impjegati kollha tiegħek jilbsu l-istess uniformi. Immaniġġja n-netwerk tiegħek b'mod effiċjenti, billi tieħu l-ħwienet tiegħek għal-livell li jmiss ta 'professjonaliżmu. Il-kavjar aħmar għall-kummerċ se jmur bil-ħeffa, u franchise għal katina ta 'ħwienet tgħin fl-implimentazzjoni tal-kompiti stabbiliti.

Tista 'tiffaċċja ċerti diffikultajiet waqt li tkun qed twettaq proġett ta' negozju. Jekk ippreparajt sew minn qabel, allura jistgħu jiġu megħluba bl-użu tal-algoritmu maħluq qabel. Il-konsumaturi jinteraġixxu volontarjament mal-ħwienet tiegħek, u n-netwerk tal-ħwienet jipprovdi kopertura kompetenti tal-udjenza fil-mira. Il-prodott franchise se jtir fis-silġ, li jfisser li ma jkollokx nuqqas ta 'riżorsi finanzjarji. Se jkun possibbli mhux biss li tħallas il-franchisor iżda wkoll li tagħmel kontribuzzjonijiet. Se jkun hemm ċans eċċellenti li tissodisfa l-bżonnijiet tiegħek, u b'hekk tikseb suċċess.

Franchise għal katina ta 'ħwienet tal-kavjar aħmar huwa proġett ta' negozju, li jimplimentah, huwa meħtieġ li n-numru ta 'żbalji jitnaqqas għal minimu. Il-franchise effettivament jinteraġixxi man-netwerk tal-fergħat billi juża konnessjonijiet tal-Internet. Dan jeħtieġ softwer speċjalizzat, barra minn hekk, franchise għal katina ta 'ħwienet teħtieġ li tottimizza l-proċessi. Biex tissodisfahom fil-livell xieraq ta 'professjonaliżmu, ġib l-informazzjoni meħtieġa mill-franchisor u użaha għall-benefiċċju tal-proġett tan-negozju. Għodod analitiċi jkunu wkoll disponibbli għalik, għalhekk m'għandekx tittraskura l-isfruttament tagħhom. Proġett ta 'negozju mfassal sew se jġib benefiċċji sinifikanti. Ukoll, meta timplimenta l-franchise tiegħek għal netwerk ta 'ħwienet tal-kavjar aħmar, trid tifhem b'mod ċar li int responsabbli għall-kontroparti tiegħek barra.

Huwa jista 'jiċċekkjak fi kwalunkwe ħin, għalhekk, għandek bżonn tkun ippreparat.

Franchise għal maħżen tal-ħut tal-kavjar aħmar huwa negozju pjuttost interessanti - proġett li għandu jiġi implimentat b'aderenza stretta mar-regolamenti. Imbagħad int, x'aktarx, ma jkollokx problemi bil-pjan essenzjali. Jekk taħdem fuq franchise, trid tkun taf li qed tieħu diversi obbligi differenti biss, l-ewwel wieħed minnhom huwa l-bżonn li tħallas kontribuzzjonijiet. Barra minn hekk, jekk tbigħ franchise tal-ħut, ikollok tħallas tariffa ta 'somma f'daqqa fl-istadju inizjali. Il-volum tiegħu jista 'jvarja u huwa kkalkulat bħala perċentwal tal-ammont tal-investiment inizjali li għandu jsir. Franchise ta 'ħanut tal-ħut huwa proġett ta' negozju li jġorr riskji ta 'skadenza.

Trid tkun żgur li l-oġġetti huma dejjem friski. Wara kollox, jekk taqsam il-linja l-ħamra bħala parti mill-implimentazzjoni ta 'franchise għal maħżen tal-ħut u tbigħ oġġetti ta' kwalità fqira, allura l-ispejjeż għar-reputazzjoni jistgħu jkunu fatali. Hemm saħansitra opportunità li qatt ma tirkupra minn ħsara bħal din, għalhekk, huwa aħjar li ma tinġiebx fi stat bħal dan. Huwa preferibbli li tarmi prodott skadut milli tbiegħh, u tħassar ir-relazzjoni mal-konsumaturi. Jekk tiddeċiedi li tidħol f'ħanut tal-ħut u tbigħ il-kavjar aħmar, allura fil-qafas tal-franchise, ikollok bżonn tidentifika udjenza fil-mira xierqa. Ipprova ħu direzzjonijiet mingħand il-franchisor biex tevita l-iżbalji.

Meta timplimenta franchise għal maħżen tal-ħut tal-kavjar aħmar, tista 'tidentifika prodotti li diġà qegħdin joqorbu lejn id-data ta' skadenza tagħhom u joffru skontijiet sinifikanti ħafna fuqhom. Huwa aħjar li teħles minn prodott li dalwaqt ikun immuffat milli tbiegħh wara li jkun diġà sparixxa. Imbagħad ikollok mill-inqas xi ħaġa, inkella, tiffaċċja spejjeż għar-reputazzjoni, jew sempliċement għandek tarmi r-riżorsa fit-Trash. Jekk tbigħ il-kavjar aħmar f'ħanut tal-ħut, allura l-konċessjoni tgħinek twaqqaf l-operazzjonijiet klerikali tiegħek wara eżempju ta 'suċċess. Int tkun tista 'tikkopja l-kodiċi tal-ilbies, id-dekorazzjoni tal-post, u anke t-tagħmir li jista' jiġi pprovdut lilek. Barra minn hekk, meta timplimenta franchise għal maħżen tal-ħut tal-kavjar aħmar, huwa meħtieġ li jitħarreġ il-persunal sabiex l-ispeċjalisti jkunu jistgħu jirrispondu b'mod effettiv għall-emerġenza ta 'sitwazzjonijiet potenzjali ta' kunflitt.

Irritazzjoni mill-klijenti teħtieġ li tinħadem b'mod edukat u b'rażżin biss allura jkollok ċans tajjeb li żżomm lill-konsumatur, u hu jerġa 'lura, wara li jkun xtara xi ħaġa.