Franchises ta 'negozji żgħar huma negozji popolari ta' negozju. In-negozju ż-żgħir huwa tajjeb għax huwa fid-domanda kemm fil-megalopoli kif ukoll fi bliet żgħar. L-għażla tal-għażliet tista 'tissejjaħ enormi mingħajr esaġerazzjoni. Probabbilment, illum huwa diffiċli li tissemma fergħa tal-ekonomija u linja ta 'attività (u mhux biss żgħira) li għalihom ma jkunux offruti frankiġji. Allura l-ħaġa ewlenija hija li tagħmel l-għażla t-tajba għax is-suċċess tal-intrapriża tiegħek jiddependi ħafna minn din id-deċiżjoni. Is-sehem tal-franchising fil-PGD dinji qed jikber kull sena, u jipprovdi kontribuzzjoni sinifikanti għall-ekonomiji ta 'diversi pajjiżi u l-ħolqien ta' impjiegi ġodda.

Is-sidien ta 'kumpaniji ta' suċċess u marki promossi qegħdin dejjem jistiednu lil dawk ġodda biex jissieħbu fin-negozju tagħhom u jixtru franchise, u jsiru parti minn proġett ta 'negozju li jagħmel profitt. Wieħed mill-aspetti pożittivi ewlenin ta 'dan il-mod ta' kif isir proġett ta 'negozju huwa l-istabbiltà. It-teknoloġiji kollha, l-iskemi ta 'proċessi u proċeduri, riċetti, ordni ta' interazzjoni ma 'fornituri u klijenti, politika ta' reklamar, eċċ ġew maħduma, ittestjati fil-prattika, u wrew l-effettività tagħhom. Huma dawn iċ-ċirkostanzi li jipprovdu tnaqqis fil-perjodu ta 'ħlas lura ta' proġett ta 'negozju u jġibuh għal livell ta' profitt meta mqabbel mal-ħolqien ta 'intrapriża, kif jgħidu, mill-bidu. Jagħmel sens għal intraprendituri li jaħdmu ma 'negozji żgħar li jagħtu attenzjoni speċjali lil frankiġji fil-kummerċ, catering (ħwienet tal-kafè, kafetteriji żgħar tal-familja, fran, eċċ.), Servizzi tal-konsumatur (dry cleaners, tiswija ta' żraben u ħwejjeġ, oġġetti tal-ġilda, u tad-dar apparat) . Il-popolarità ta ’franchises relatati mad-divertiment u l-ivvjaġġar, sport, servizzi mediċi (inklużi diversi tipi ta’ massaġġi, eżerċizzji ta ’fiżjoterapija, eċċ.

), kif ukoll servizz ta’ karozza, tiswija, u xogħol ta ’kostruzzjoni, qed tikber kull sena. U anke kriżijiet finanzjarji, pandemiji, u ċirkostanzi negattivi simili ħafna drabi mhux biss ma jsirux ostaklu għal negozji żgħar fuq bażi ta 'konċessjoni imma anke jipprovdu tkabbir u żvilupp aktar mgħaġġel meta mqabbla ma' perjodi kwieti. Eżempju ta 'proġetti bħal dawn jistgħu jkunu istituzzjonijiet edukattivi ta' qabel l-iskola u ta 'l-iskola li jaħdmu bl-użu ta' teknoloġiji ta 'l-informazzjoni moderni. Diversi istituzzjonijiet għal żvilupp u taħriġ addizzjonali huma wkoll f'domanda kbira matul perjodi meta hemm diversi restrizzjonijiet fuq ix-xogħol ta 'skejjel klassiċi u istituzzjonijiet edukattivi ogħla. Il-produzzjoni tal-ikel biex tmur u bil-kunsinna tista 'tkun ukoll eżempju ta' franchise (kemm żgħir kif ukoll kbir) li jiffjorixxi matul il-kwarantini, restrizzjonijiet fuq il-moviment tan-nies madwar il-belt, eċċ. B'mod ġenerali, is-servizzi kollha relatati mal-kunsinna ta 'ikel, oġġetti tal-konsumatur, mediċini, eċċ huma mitluba ħafna matul dawn il-perjodi.

Is-suċċess ta 'proġett ta' negozju huwa żgurat minn studju preliminari tal-fatturi ewlenin li jaffettwaw negozji żgħar u kbar, irrispettivament minn jekk huwiex offrut permezz ta 'franchise, sempliċement mixtri mis-sid, jew maħluq b'mod indipendenti. L-ewwelnett, huwa meħtieġ li jiġi vvalutat il-livell attwali ta 'żvilupp ta' l-industrija magħżula u l-prospetti tagħha, għall-inqas għas-snin li ġejjin. Mhux ta 'importanza żgħira hija s-severità attwali tal-kompetizzjoni, in-numru ta' l-eqreb kompetituri, l-ipprezzar u l-politika tas-servizz tagħhom, attività ta 'reklamar, eċċ. ismijiet ta ’ditti, slogan, eċċ., l-eżistenza ta’ websajt korporattiva, regoli, u prinċipji ta ’interazzjoni mal-konsumaturi (kemm huma sodisfatti b’din il-marka b’mod ġenerali) u parametri oħra. Wara li sibt franchise f'direttorju speċjalizzat ta 'l-Internet, tista' twettaq mill-inqas tfittxija qasira għal diversi reviżjonijiet u kummenti dwarha.

Forsi xi konċessjonarji sabu neċessarju li jaqsmu l-esperjenza tagħhom ta 'kooperazzjoni u jipprovdu informazzjoni addizzjonali dwar il-konċessjonarju lill-partijiet interessati kollha. U, naturalment, l-intraprenditur ikollu bżonn iwettaq il-kalkoli kollha assoċjati mal-organizzazzjoni tal-intrapriża. It-termini ta 'franchise ġeneralment jimplikaw il-ħtieġa għal ħlas inizjali, li l-ammont tiegħu jiddependi fuq il-valur tal-marka, determinat mis-suċċess, il-fama u l-profittabilità tal-kumpanija. Barra minn hekk, biex torganizza kumpanija, huwa meħtieġ li tinvesti ċertu ammont ta 'flus f'assi fissi u li jiċċirkolaw (xiri jew kiri ta' postijiet industrijali, bl-imnut, u postijiet oħra, xiri ta 'tagħmir ta' produzzjoni u uffiċċju, reklutaġġ, kiri, u taħriġ ta ' persunal, kampanja biex iġġib il-prodotti fis-suq, eċċ.). P.).

Allura l-konċessjonarju għandu jistma d-daqs tal-investiment inizjali fi proġett ta 'negozju żgħir bl-aktar mod preċiż possibbli meta jibni pjan finanzjarju. Jiddependi fuq kemm dalwaqt jibda jagħmel profitti reali. Ir-royalties ta 'kull xahar huma ġeneralment ikkalkulati bħala persentaġġ tal-fatturat. Ħafna drabi, pjan ta 'investiment approssimattiv u kalkolu tal-perjodu ta' ħlas lura ta 'negozju żgħir (u mhux biss) jiġu pprovduti flimkien ma' deskrizzjoni tal-franchise fil-katalgu online korrispondenti. L-esperjenza ta 'negozji li jikkompetu li joperaw taħt l-istess franchise jew sempliċement f'segmenti tas-suq simili tista' wkoll tkun sors ta 'informazzjoni estremament utli u tgħin lill-franchisees jagħmlu l-għażla t-tajba. Meta tagħżel sieħeb franchise, huwa meħtieġ li titqies ir-rieda tiegħu li jipprovdi pariri fil-qasam tat-teknoloġija tal-produzzjoni, kummerċjalizzazzjoni, promozzjoni, organizzazzjoni ottimali ta 'attivitajiet ta' kuljum, taħriġ tal-persunal, reġistrazzjoni ta 'punti tal-bejgħ, eċċ., Ipprovdi lis-sussidjarja b'materjali ta 'informazzjoni u tipprovdi għajnuna oħra f'termini ta' żvilupp tan-negozju .

Normalment, tali konsultazzjoni hija inkluża fil-lista ta 'servizzi b'xejn (fi ħdan il-qafas ta' koperazzjoni ta 'franchising). Madankollu, hemm ukoll għażliet meta kull konsultazzjoni tiġi pprovduta għal pagament separat skont lista ta ’prezzijiet speċjali (xi sidien ta’ negozji jivvalutaw ir-riżorsi tal-informazzjoni tagħhom ħafna u mhumiex lesti li jipprovdulhom mingħajr ħlas anke lil sħab regolari). Mill-mod, konsultazzjonijiet u pariri rigward l-ottimizzazzjoni tat-taxxa, l-iżvilupp ta 'sistema ta' skontijiet korporattivi, il-possibbiltà ta 'franchisor li jsellef lill-proġett tan-negozju ta' sieħeb żgħir jista 'jkun ta' importanza kbira għal negozji żgħar. Mill-mod, hemm ukoll frankiġji b'xejn li ġeneralment ma jipprovdux la għal ħlas inizjali u lanqas għal ħlas ta 'kull xahar (prinċipalment f'negozji żgħar fl-isfera tal-catering pubbliku u s-servizzi tal-konsumatur).

Ġeneralment, billi nagħsru dak kollu li ntqal hawn fuq, nistgħu nikkonkludu li negozju żgħir ta 'franchise għandu ħafna vantaġġi fuq mudelli ta' negozju klassiċi. Hemm, ovvjament, spejjeż, riskji u problemi, iżda mhumiex notevoli wisq u jheddu r-riżultat finali. B'negozju żgħir organizzat kif suppost u kkalkulat minn qabel taħt il-programm ta 'franchising, intraprenditur jista' jħossu kunfidenti kemm f'metropoli kbira kif ukoll f'ċentru reġjonali jew soluzzjoni żgħira ta 'sinifikat reġjonali. Il-ħaġa ewlenija hija li tagħżel is-segment tas-suq it-tajjeb u tagħmel kull sforz għall-iżvilupp b'suċċess tiegħu.

Franchise għal kafetterija huwa proġett ta 'negozju potenzjalment profittabbli, billi timplimentah, għandek kull ċans li tikseb riżultati sinifikanti. Sabiex ma tiġix żbaljata fl-implimentazzjoni ta 'l-istrateġija kummerċjali, huwa rrakkomandat li jsiru azzjonijiet analitiċi preliminari minn qabel. Ikollok bżonn tevalwa kemm il-kompetituri kif ukoll il-proġett tan-negozju tiegħek stess. Jekk inti impenjat fi franchise, allura diġà għandek fil-bidu tal-attività jkollok vantaġġ kbir ħafna fuq ir-rivali. Int qed tbigħ marka magħrufa mad-dinja kollha, li jfisser li d-domanda effettiva hija prattikament garantita għalik. Huwa wkoll ta 'profitt li tippromwovi franchise għax qed tuża mudell ta' negozju kompletament lest u ttestjat b'mod effettiv.

Jippermettilek twassal b'mod effiċjenti riżultati impressjonanti fil-kompetizzjoni bi spejjeż aktar baxxi. Naturalment, franchise għal kafetterija għandha wkoll il-karatteristiċi tagħha stess. Int tkun mitlub tnaqqas ċertu ammont ta 'finanzi miksuba favur il-konċessjonarju.

Jekk qed tmexxi franchise ta 'kafetterija, għandek bżonn tagħti attenzjoni sostanzjali ħafna lin-naħa finanzjarja tal-kwistjoni. Peress li għadek qed tibda timplimenta pjan ta 'negozju, għandek bżonn tittrasferixxi minnufih sa 11% tar-riżorsi finanzjarji li ddeċidejt li tinvesti f'din l-attività. Dan il-ħlas ta 'somma f'daqqa mhuwiex rifondibbli u użat mill-franchisor fid-diskrezzjoni tiegħu stess. Franchise għal kafetterija tiffunzjona b'mod effettiv u jippermettilek taqla 'aktar flus milli kieku kont qed tippromwovi negozju mill-bidu billi tuża l-marka tiegħek stess. Bħala regola, din l-iskema taħdem, peress li trademark magħrufa taqbeż sewwa l-organizzazzjonijiet lokali u lokali fil-popolarità tagħha. Il-franchise moderna tal-kafetterija tinsab f'pożizzjoni tajba biex tirnexxi.

Madankollu, il-kompetituri jistgħu jkunu ta 'theddida serja għalik. Għandek tistudjahom u tieħu miżuri bil-quddiem sabiex ma tidħolx f'sitwazzjoni kritika.

Frankiġja tal-kafetterija li taħdem sew tgħinek tlaħħaq ma 'kwalunkwe burokrazija. Pereżempju, m'għandekx għalfejn terġa 'tikteb pjan ta' negozju, tqabbad disinjaturi biex iżejnu postijiet, u tonfoq flus fuq il-ħolqien ta 'logo. Ikollok dan kollu lest; huwa biżżejjed li sempliċement timplimenta l-mudelli eżistenti. Anki n-nies fil-kafetterija konċessjonarja għandhom ikunu liebsa skont il-klassi dinjija. Din hija prattika komuni, u jekk il-konċessjonarju jikserha, il-konċessjonarju jirriżerva d-dritt li jbiegħed id-dritt li jisfrutta l-marka. Dawn il-kundizzjonijiet kollha huma preskritti fil-kuntratt minn qabel, li jfisser li bit-tħaddim xieraq int assigurat kontra inċidenti mhux mistennija.

Franchise ta 'kafetterija effettiva hija mini tad-deheb tassew rikka għalik. Billi tiżviluppaha, tirċievi numru konsiderevoli ta 'riżorsi finanzjarji bħala dħul.

Trid ukoll taqsam mal-franchisor id-dħul li tista 'taqla' permezz tal-mudell u l-marka tan-negozju tagħha. Huwa għalhekk li franchise għal kafetterija hija obbligata li tnaqqas ċertu ammont ta 'riżorsi finanzjarji miksuba sabiex il-franchisor ikun jista' jkompli jirreklama l-marka tiegħu u jinvesti fil-promozzjoni ulterjuri tagħha. Minbarra attivitajiet ta 'reklamar, inti tħallas ukoll royalties fuq bażi mhux rimborżabbli. Din il-miżata tvarja minn 3 sa 6% u tvarja skont liema ftehim jintlaħqu bejn iż-żewġ partijiet. Meta tkun qed tippromwovi franchise f'kafetterija, int, fil-fatt, distributur reġjonali li għandu dritt uniku li jikkummerċjalizza l-marka.

Franchise ta 'kafetterija li taħdem sew trid tissodisfa numru ta' prerekwiżiti għas-suċċess. L-ewwelnett, trid twettaq analiżi swot bil-quddiem, li tippermettilek tifhem liema riskji jhedduk u liema opportunitajiet huma disponibbli sabiex tegħlebhom. Is-saħħiet u d-dgħufijiet tan-negozju tiegħek stess ikunu ċari għalik ukoll jekk twettaq analiżi swot. Meta tkun qed tippromwovi franchise f'kafetterija, trid ukoll tagħti attenzjoni lil dawk il-kompetituri li diġà fetħu l-uffiċċji tagħhom jew għandhom pjanijiet bħal dawn. Dan jgħinek fil-futur, billi tkun ippreparat għal varjetà ta 'sitwazzjonijiet u xi kultant kritiċi. Ir-rapport tal-poter tal-akkwist ikun jeħtieġ ukoll li jiġi rivedut jekk tixtri franchise tal-kafetterija.

Din hija prattika komuni peress li huwa impossibbli li jitwettqu proġetti ta 'negozju b'mod korrett mingħajr statistika.

Franchise effettiva għal kafetterija tagħmilha possibbli li taħdem b'livell għoli ta 'dinamika ta' tkabbir u tbigħ prodotti b'mod aktar effiċjenti minn kompetituri li ma jużawx tali mudelli ta 'negozju kompetenti. Franchise ta 'kafetterija mfassla tajjeb hija t-triq tiegħek għas-suċċess. Wara kollox, qed tbigħ oġġetti u servizzi skont pjan ta ’negozju diġà eżistenti, li ġie ppruvat u ttestjat minn bosta imprendituri oħra. Ukoll, l-għarfien tad-ditta m'għandux ikun sottovalutat. Huwa għal dawn l-iskopijiet li tieħu franchise fl-użu tiegħek. Wara kollox, tista 'tagħmilha aktar faċli u sempliċement tippromwovi l-marka f'ismek.

Madankollu, xorta tikseb effett kumulattiv ogħla milli topera mudell ta 'negozju diġà promoss billi tixtri franchise ta' kafetterija. Ġeneralment, il-frankiġjar iħallas, billi din it-tip ta 'attività tipprovdi għal mudell kompletament funzjonali għall-implimentazzjoni tal-proġetti.

Li taħdem ma 'franchise ta' kafetterija jista 'jinvolvi diversi aspetti li trid tikkunsidra. Jekk tikkonforma bis-sħiħ mar-regoli u r-regolamenti applikabbli, allura ma jkollokx problemi. Kważi l-elementi tad-disinn kollha għandhom ikunu identiċi għall-eżempju oriġinali. Dan jista 'jkun ħwejjeġ jew dekorazzjoni ta' postijiet, kif ukoll id-dehra tal-oġġetti mibjugħa.

Franchise għal kafetterija tal-familja huwa negozju kemmxejn uniku - proġett, billi timplimentah, tieħu ċerti obbligi. Jikkonsistu prinċipalment fil-fatt li jkollok tħallas varjetà ta 'kontribuzzjonijiet. L-ewwelnett, diġà fl-istadju inizjali ta 'interazzjoni mal-franchise, hija pprovduta kontribuzzjoni ta' somma f'daqqa. Dan jitwettaq fl-ammont sa 11% tan-numru ta 'fondi pprovduti għall-investiment. Franchise tal-familja ġeneralment huwa proġett pjuttost speċifiku li jeħtieġ li jiġi implimentat b'attenzjoni speċjali għad-dettall. Naturalment, ikollok firxa sħiħa ta 'benefiċċji li taħdem ma' proġett ta 'negozju bħal dan.

Madankollu, hemm ukoll żvantaġġi. Meta tbigħ franchise ta 'kafetterija tal-familja, tista' tiltaqa 'ma' numru kbir ta 'kompetituri li mhumiex lesti li jċedu fuqek niċċa tas-suq li jipprovdilhom livell kostanti ta' dħul. Jekk tiddeċiedi li tibda kafetterija tal-familja, allura l-konċessjoni għandha tagħtik il-benefiċċji xierqa sabiex il-livell ta 'dħul tiegħek ikun ogħla b'mod sinifikanti milli kieku ħdimt waħdek. Taqbel li tħallas kontribuzzjonijiet, sa 9% imgħax kull xahar.

Kafetterija tal-familja bi frankiġja hija kkaratterizzata minn varjetà ta 'platti uniċi. Dan għandu jiġi enfasizzat meta jitwettqu attivitajiet ta 'reklamar. Aħdem bl-analiżi tiegħek, li jippermettilek tiddetermina eżattament liema vantaġġi u żvantaġġi ser ikollok tittratta. Barra minn hekk, din l-għodda effettiva tippermettilek tifhem liema riskji jheddu franchise għal kafetterija tal-familja, ikun possibbli wkoll li tiġbor flimkien l-opportunitajiet kollha li jinfetħu. Dan huwa konvenjenti u prattiku ħafna, billi ċ-ċansijiet tiegħek li tirbaħ fi proċedura ta 'konfront kompetittiv se jiżdiedu b'mod sinifikanti. Franchise tal-kafetterija tal-familja għandha tkopri varjetà ta 'segmenti tal-prezz biex isservi udjenza fil-mira kemm jista' jkun.

Aħdem ma 'statistika u tistudjahom bħala parti mill-implimentazzjoni ta' franchise għal kafetterija tal-familja. Dan jagħtik idea ta 'x'inhi s-sitwazzjoni tas-suq, x'inhi s-sitwazzjoni fi żmien partikolari, u wkoll x'inhu jiġri fi ħdan il-kumpanija. Franchise għal kafetterija tal-familja huwa proġett ta 'negozju interessanti li, jekk implimentat kif suppost, jista' jsaħħaħk b'mod sinifikanti.

Franchise għal kafetterija self-service iġġib benefiċċji sinifikanti biss meta tagħti attenzjoni speċjali għal mili ta 'kwalità għolja b'oġġetti matul l-implimentazzjoni tagħha. Implimenta l-franchise tiegħek b'tali mod li l-ebda waħda mill-kontropartijiet ma jkollha lmenti. U pretensjonijiet jistgħu jinqalgħu faċilment jekk kafetterija konċessjonarja ma taħdimx sewwa. L-ewwelnett, dawk il-klijenti jesprimu minnufih in-nuqqas ta 'sodisfazzjon tagħhom. It-tieni, jistgħu jkunu stazzjonijiet sanitarji u epidemjoloġiċi jew rappreżentanti oħra tal-poter tal-istat. Dan jista 'jkun kulħadd, ħaddiema tas-sigurtà min-nirien, pulizija, sigurtà mill-istat, eċċ.

Barra minn hekk, meta timplimenta self-service franchise cafe, tista 'tiffaċċja verifika mill-franchisor. Wara kollox, huwa jrid ikun jaf kif il-proġett tiegħek jikkorrispondi mad-deskrizzjoni li qed jikkunsidra u jistinka għall-implimentazzjoni. Wara kollox, taħdem fuq franchise fi kafetterija self-service, tieħu l-obbligu li tikkopja kważi eżattament l-operazzjonijiet tal-uffiċċju mill-oriġinal, billi tibda bid-disinn u l-kodiċi tal-ilbies tal-impjegati u tispiċċa bl-assortiment, dan kollu għandu jikkonforma mal- standards u regoli.

Jekk trid tiftaħ kafetterija fejn is-self-service huwa l-fokus, allura l-konċessjoni għandha tagħtik vantaġġ kompetittiv korrispondenti. Inkella, għalfejn għandek bżonn tali franchise, li ma tagħtix vantaġġ, speċjalment fejn jidħlu kafetteriji fejn il-klijenti jkunu involuti fis-self-service. Naturalment, is-servizz tiegħek għandu jkun, madankollu, fil-livell, peress li l-impjegati xorta se jkunu preżenti fis-swali fejn ikunu l-klijenti. Din hija prattika komuni, u l-kodiċijiet tal-ilbies se jkollhom jiġu segwiti wkoll f'konformità sħiħa mar-regolamenti. Franchise għal kafetterija self-service jippermettilek iżżid b'mod sinifikanti l-volum ta 'dħul tal-baġit permezz tat-tħaddim ta' marka magħrufa u popolari. Naturalment, benefiċċji oħra se jkollhom jiġu applikati wkoll biex jinkisbu riżultati sinifikanti.

Aħdem ma 'franchise għal kafetterija self-service u tirċievi firxa sħiħa ta' diversi bonuses minn dan, u b'hekk issir l-iktar negozjant kompetittiv ta 'suċċess li jista' faċilment jimmaniġġa operazzjonijiet ta 'produzzjoni ta' kwalunkwe kumplessità.