Franchise tal-kindergarten huwa proġett ta 'negozju promettenti, li fih trid tagħti attenzjoni speċjali lis-sigurtà minħabba li t-tfal huma l-aktar siewja għal ħafna nies, għalhekk, jekk teħodhom għal espożizzjoni eċċessiva, trid tkun attent ħafna. Jekk tiddeċiedi li tibda kindergarten, allura l-franchise għandha tintgħażel b'attenzjoni speċjali. L-iktar proġett ta 'suċċess tan-negozju li jwiegħed l-ogħla livell ta' dħul se jagħmel. Ix-xogħol ma 'franchise tal-kindergarten jeħtieġ ukoll tipi differenti ta' kontribuzzjonijiet. Tista 'tkun kontribuzzjoni ta' somma f'daqqa jekk għadek tibda proġett ta 'negozju. Huwa ta 'profitt li tidħol fi franchise għax jipprovdilek sett sħiħ ta' għodod effettivi li bihom tista 'ssolvi kważi kull xogħol fl-uffiċċju.

Barra minn hekk, ser ikollok aċċess għal teknoloġija tal-ogħla klassi. Dan jiddistingwi b'mod favorevoli l-kindergarten tiegħek minn analogi fis-suq. Huwa għalhekk li franchise huwa investiment profittabbli.

Il-Kindergarten jeħtieġ li tingħata l-attenzjoni dovuta sabiex ma jkollokx diffikultajiet meta timplimenta franchise. L-azzjonijiet kollha meħtieġa huma meħtieġa li jsiru skond ir-regolamenti. Diversi affarijiet żgħar, inklużi l-ħwejjeġ tal-persunal, għandhom jikkopjaw l-oriġinal. Biex tagħmel dan, tirċievi l-informazzjoni meħtieġa, forsi anke xi riżorsi materjali. Pereżempju, uniformi tista 'tinkiseb faċilment mill-franchisor jekk tasal għal ftehim bħal dan. Franchise għal istituzzjoni tal-kura tat-tfal tiffunzjona bla difetti jekk torganizza l-proċess tan-negozju fil-livell xieraq ta 'kwalità.

Aħdem ma 'franchise tal-kindergarten biex tissupera lil kwalunkwe kompetitur li m'għandux aċċess għal teknoloġija perfetta u li ma jistax jagħmel negozju kif tista'.

Franchise tal-kindergarten huwa proġett ta 'negozju, li jimplimentah, għandek kull ċans ta' suċċess sempliċement għax ser ikollok vantaġġ fil-konfront kompetittiv diġà fil-bidu. Madankollu, trid tħallas lill-franchisor għal dan il-benefiċċju. Huwa se jistenna ċerti kontribuzzjonijiet mingħandek, li jistgħu jvarjaw fil-persentaġġ. Tipikament, jekk qed tmexxi franchise tal-kindergarten, it-tnaqqis huwa sa 9% tad-dħul jew il-fatturat ta 'kull xahar tiegħek. Kollox jiddependi fuq kif tinnegozja mar-rappreżentanti tal-marka. Franchise hija tip ta 'attività meta, bħallikieku, tikri d-dritt li topera trademark; barra minn hekk, franchise għal istituzzjoni tat-tfal tista 'tipprovdi wkoll għall-opportunità li tirċievi ċerti riżorsi tal-pjan tan-nefqa mill-mexxejja tal-kumpanija.

Konċessjoni effettiva għal faċilità għall-kura tat-tfal tgħinek tlaħħaq malajr mal-kompiti tal-produzzjoni, billi tista 'tkun iggwidat mir-regolamenti preskritti.

Jekk tiddeċiedi li timplimenta franchise għal kindergarten, allura għandek bżonn tagħmel analiżi kompetittiva minn qabel. Naturalment, trid ukoll tagħmel analiżi swot sabiex tinnaviga b'mod preċiż il-punti tajbin u n-nuqqasijiet tiegħek. Dawn l-indikaturi jistgħu jitqabblu ma 'l-istatistiċi tal-kompetituri u, b'hekk, jipprovdu lilek innifsek bl-opportunità li tinteraġixxi b'mod effettiv ma' l-informazzjoni. Franchise għal kindergarten se tiffunzjona bla difetti, sakemm ir-regoli u r-regolamenti kollha jiġu segwiti b'mod korrett, li tista 'tiddiskuti mal-franchisor minn qabel. Hija prattika komuni għalik li tikkoordina direttament ma 'impjegati jew rappreżentanti tal-marka meta timplimenta proġett ta' negozju. Ħafna drabi, tista 'tistaqsi kwalunkwe mistoqsija li tkun interessat fiha u tikseb tweġibiet li jippermettulek tieħu d-deċiżjonijiet ta' ġestjoni xierqa.

Kull impjegat tal-kumpanija li magħha int qiegħed fi sħubija jkun kuntent li jaqsam l-esperjenza miegħek għax huwa interessat direttament fit-tkabbir tad-dħul tiegħek.

L-interess dirett tal-franchisor fl-implimentazzjoni effettiva tal-franchise tal-kindergarten tiegħek jinsab fil-fatt li taqsam id-dħul tiegħek mal-korporazzjoni. Huwa għalhekk li għandek bżonn twettaq l-operazzjonijiet tan-negozju tiegħek bl-aktar mod effiċjenti possibbli. Wara kollox, kindergartens ordinarji li ma joperawx fuq franchise m'għandhom għalfejn inaqqsu l-ebda miżata. U int, imbagħad, tħallas sa 9% kull xahar. Attivitajiet ta 'reklamar globali jitħallsu mill-konċessjonarju. Barra minn hekk, hemm kontribuzzjoni msejħa royalties.

Ir-royalties għall-implimentazzjoni ta 'franchise għal kindergarten jistgħu jvarjaw minn 2 sa 6%. L-ammont eżatt jiddependi fuq l-ammont ta 'dħul, kif ukoll fuq il-ftehim li tista' tilħaq mal-franchisor.

Franchise għall-belt tipprovdi katalgu tal-aħjar għażliet. Kull browser jagħti bosta għexieren ta 'links għal diversi riżorsi tan-netwerk, u joffri għall-attenzjoni ta' intraprendituri li jixtiequ jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest fil-belt tagħhom, għażla ta 'l-aktar offerti ta' franchise rilevanti u profittabbli. Fl-istess ħin, huwa meħtieġ li wieħed jifhem li fil-formazzjoni ta 'katalgu bħal dan, l-istatus ta' soluzzjoni jista 'jkun ta' importanza deċiżiva. Pereżempju, metropoli kbira tiddetta r-rekwiżiti tagħha għall-konċessjonarji, u ċentru reġjonali żgħir jiddetta tiegħu stess. Huwa ċar li l-popolazzjoni ta 'bliet kbar, id-drawwiet ta' kuljum tagħhom, l-istil ta 'ħajja, basket ta' oġġetti u servizzi tal-konsumatur jistgħu jkunu pjuttost differenti minn parametri simili tipiċi għal insedjamenti żgħar, u dan għandu jkun rifless fil-katalgu tal-franchise. Fl-ewwel waħda, hemm ċerta domanda, għalkemm limitata, għal oġġetti u servizzi premium, u hemm ukoll saff notevoli pjuttost ta 'konsumaturi li ma jagħtux ħafna attenzjoni għall-bidliet fil-prezz tal-prodotti li jixtru regolarment.

Sempliċement ma jimpurtax għalihom. Iżda japprezzaw il-ħin u l-konvenjenza tagħhom, u għalhekk iridu jaraw l-oġġetti tas-soltu ta 'konsum ta' kuljum f'distanza bil-mixi u mhumiex lesti li jgħaġġlu warajhom fit-tarf l-ieħor tal-belt. Madankollu, fi kwalunkwe belt kbira, hemm ukoll grupp tal-popolazzjoni bi dħul baxx u, għaldaqstant, talbiet baxxi rigward il-prezz u l-kwalità tal-ikel, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, divertiment, eċċ. Fi kliem ieħor, il-firxa ta 'frankiġji li huma mitluba f'risoluzzjoni ftit jew wisq kbira tista' tkun wiesgħa ħafna u tvarja f'varjazzjoni sinifikanti f'termini tal-livell tal-prezz, il-kwalità, is-servizz relatat, u fatturi oħra li jinfluwenzaw l-għażla meta jkunu qed jistudjaw il- katalgu. Naturalment, soluzzjoni kbira, minħabba popolazzjoni akbar u, għaldaqstant, livell għoli ta 'domanda effettiva, tipprovdi pass aċċellerat ta' żvilupp tan-negozju u livell tajjeb ta 'profitt. Ir-riskju ta 'falliment fil-każ ta' konċessjoni ta 'marka magħrufa u popolari fil-belt kapitali huwa ħafna inqas milli fiċ-ċentru tal-belt reġjonali.

Dan għandu jitqies meta taħdem ma 'katalgu ta' franchises, kif ukoll livell ogħla ta 'ħtiġijiet ta' utenti ta 'siti għall-kontenut u l-organizzazzjoni ta' spazju ta 'informazzjoni. Fi kliem ieħor, il-belt għandha l-preferenzi tagħha stess u l-ħtiġijiet tal-konsumatur li għandhom jiġu mfakkra meta jħejju katalgu bi proposti kummerċjali, inklużi deskrizzjonijiet dettaljati ta 'frankiġji, kalkoli tal-perjodi ta' ħlas lura, kuntatti tas-sidien għal komunikazzjoni urġenti, eċċ.

Franchise għal belt żgħira għandha katalgu tal-aħjar għażliet. L-aħjar għażla ta 'frankiġji għall-belt żgħira tiegħek. Intraprendituri li qed ifittxu li jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest, kemm jekk fuq skala żgħira jew kbira jistgħu faċilment isibu links bħal dawn fi kwalunkwe magna tat-tiftix. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, ix-xogħol fuq franchise huwa aktar konvenjenti, affidabbli u profittabbli meta mqabbel mal-ħolqien ta 'ċertu proġett ta' negozju, kif jgħidu, "mill-bidu". M'għandekx għalfejn tistudja s-suq u l-preferenzi tal-konsumatur, ivvinta prodott jew servizz bi proprjetajiet uniċi, kull ma għandek bżonn huwa li tkun kemmxejn differenti mill-kompetituri, speċjalment f’belt żgħira, toħloq marka u takkumpanja immaġini grafiċi u verbali, bħal logo, slogan, messaġġi ta ’reklamar, eċċ., tinvesti ħafna flus f’kampanja biex iġġib il-prodott fis-suq u tippromwovih aktar.

U fl-istess ħin, dejjem hemm ir-riskju li tkun żbaljat, ix-xerrejja mhumiex interessati fil-prodott tiegħek, u n-negozju eventwalment jinħaraq. U tibqa 'diżappuntat fil-punti tajbin u d-djun tiegħek, kemm jekk żgħar jew kbar, skond it-talbiet inizjali tiegħek. Madankollu, meta tagħżel, tipprepara katalgu elettroniku speċjalizzat u taħdem aktar ma 'franchises, fattur bħal dak tad-daqs tal-belt għandu jittieħed kont mingħajr ma jonqsu. Fil-biċċa l-kbira jiddetermina l-istil tal-ħajja tal-popolazzjoni, u, konsegwentement, preferenzi f'termini ta 'ikel, divertiment, żraben u ħwejjeġ, edukazzjoni bażika u addizzjonali, sport, passatempi, eċċ. Fi bliet żgħar, prattikament m'hemm l-ebda domanda għal prodotti u servizzi premium, u għalhekk ma tantx jagħmel sens li tixtri franchise għall-bejgħ ta 'ġojjellerija, oġġetti ta' lussu, ħwejjeġ għaljin ħafna, xedd tas-saqajn u oġġetti tal-ġilda, karozzi ta 'lussu, jew xi ħaġa tat-tip .

Għaldaqstant, m'hemm l-ebda punt li jinħolqu katalogi li jinkludu prodotti bħal dawn. Iżda d-domanda għal verżjonijiet irħas ta 'l-affarijiet ta' hawn fuq, ippreżentati minn ftehim żgħir, tista 'ġġib dħul pjuttost stabbli. L-istess japplika għal frankiġji għal servizzi ta 'taħriġ u edukazzjoni kontinwa, organizzazzjonijiet sportivi, bħal ċentri tal-fitness, klabbs, jew pixxini. Normalment fil-katalgu, minbarra d-deskrizzjoni tal-franchise, kuntatti mas-sidien biex jiddiskutu d-dettalji tal-kooperazzjoni, eċċ., Hemm ukoll kalkoli approssimattivi tal-perjodu ta 'tpattija tan-negozju. Il-franchise tassumi l-ħtieġa għal ħlas inizjali u ħlasijiet sussegwenti ta 'kull xahar, li jiddependu direttament fuq il-valur tal-marka u l-kalkoli preliminari tal-profittabilità tal-proġett f'belt żgħira.

Kalkoli bħal dawn għandhom jiġu kkontrollati fid-dettall, b'kont meħud tan-numru ta 'abitanti fil-belt żgħira, il-basket standard tal-konsumatur, il-livell medju ta' pagi, u parametri importanti oħra.

Franchises għal bliet żgħar illum jistgħu jinstabu għal kull kapaċità finanzjarja differenti. L-interess fil-franchises qed jikber kull sena u s-suq tal-franchises qed jiżviluppa b’mod attiv ħafna. Il-kundizzjonijiet tal-franchising jipprovdu l-kundizzjonijiet meħtieġa għal dan l-iżvilupp. Fil-fatt, li tibda negozju ta 'franchise huwa ħafna aktar faċli milli tibda n-negozju tiegħek stess. Minħabba l-fatt li marka, prodott, jew servizz huwa pprovdut mill-franchisor f'forma lesta, b'teknoloġiji ta 'produzzjoni u bejgħ, proċessi ta' negozju ppruvati ta 'ppjanar, kontroll u kontabilità, rakkomandazzjonijiet għall-għażla u t-taħriġ tal-persunal, il-proċess ta 'organizzazzjoni huwa ħafna aktar mgħaġġel u aktar ta' suċċess. Naturalment, ħafna jiddependi fuq id-daqs tat-territorju li fih huwa ppjanat li titwaqqaf kumpanija.

L-ibliet żgħar f'dan ir-rigward għandhom limitazzjonijiet pjuttost serji meta mqabbla mal-megalopoli. Huwa ċar li belt żgħira hija aktar adattata għal negozju żgħir fuq bażi ta 'franchise milli għal proġett ta' negozju fuq skala kbira. U s-segment tal-prezz għandu jkun xieraq (fin-nofs u taħt il-medja). Oġġetti ta 'lussu, ħwejjeġ premium, u xedd tas-saqajn, karozzi ta' lussu, eċċ. Sempliċement ma jsibux ix-xerrej solventi tagħhom f'belt żgħira. Allura, il-konċessjonarju għandu bżonn jistudja s-suq fil-belt fejn qed jippjana li jaħdem, jivvaluta l-possibbiltajiet u l-prospetti tad-domanda tal-konsumatur, is-sitwazzjoni kompetittiva, eċċ. kalkoli.

Wara kollox, franchise tinkiseb bit-tama ta 'suċċess u profittabilità tan-negozju. Valutazzjoni skorretta tas-sitwazzjoni tas-suq, il-perjodu ta 'ħlas lura tal-ħlas inizjali, l-ammont approssimattiv ta' royalties ta 'kull xahar, taxxi, salarji, u spejjeż operattivi oħra jistgħu jtemmu l-aspettattivi u t-tamiet kollha. Normalment, riżorsi tal-Internet li jkun fihom katalgi ta ’franchise, minbarra deskrizzjoni ġenerali u kuntatti ta’ franchisors, jipprovdu wkoll dejta dwar il-ħlas inizjali, perjodi ta ’ħlas lura, kif ukoll materjali addizzjonali pprovduti mis-sid tal-marka (politika ta’ kwalità, mudelli u skemi teknoloġiċi, taħriġ programmi għall-persunal, informazzjoni dwar ir-reklamar, eċċ.). Allura, il-franchise dejjem għandha introduzzjoni għall-franchise. Is-suċċess ta 'negozju żgħir (u kwalunkwe negozju ieħor) jiddependi kompletament fuq il-kura, ir-responsabbiltà, u, sa ċertu punt, il-kreattività, ta' negozjant novizzi.

Franchise għal belt żgħira għandha numru ta 'fatturi li għandhom jiġu kkunsidrati meta jiġu analizzati s-suq, il-preferenzi tal-konsumatur, l-istabbiltà ta' domanda effettiva, u fatturi oħra li jaffettwaw direttament il-prospetti ta 'negozju u l-livell tal-profittabilità mistennija tagħha. Soluzzjoni żgħira ma toħloqx kundizzjonijiet partikolarment favorevoli għall-iżvilupp mgħaġġel tal-intraprenditorija. Ħafna minnhom huma ditti żgħar, ħafna drabi proprjetà tal-familja li għandhom għarfien tajjeb tal-ħtiġijiet u l-ħtiġijiet ta 'dawk li jgħixu fil-bliet. Għaldaqstant, għal belt żgħira bħal din, hija meħtieġa għażla ta 'frankiġji li ma jiswewx wisq, mingħajr rekwiżiti partikolarment kumplessi għall-proċessi tan-negozju, ir-regoli tal-kontabilità, l-għażla u t-taħriġ tal-persunal.

Belt żgħira tippresupponi proċedura mhux ikkumplikata għall-interazzjoni mal-fornituri u l-konsumaturi, ħafna drabi approċċ purament individwali għal kull klijent. Minħabba li n-numru ta 'klijenti f'tali soluzzjoni huwa limitat, is-suċċess tal-franchise b'mod ġenerali jiddependi fuq il-livell ta' servizz. Meta jaħdem fuq franchise, intraprenditur m'għandux għalfejn joħloq in-negozju tiegħu stess, huwa fil-fatt jirċievi riċetti lesti, skemi ta 'negozju, il-proċedura għall-organizzazzjoni ta' attivitajiet ta 'kuljum u kontabilità, materjali ta' informazzjoni, u anke rekwiżiti għall-impjegati, inklużi l-programmi ta 'taħriġ tagħhom. Madankollu, hu stess biss ikun jista 'jistudja s-suq u jiddetermina jekk dawn l-oġġetti u servizzi humiex fid-domanda f'din il-belt żgħira, jekk id-domanda effettiva hijiex stabbli biżżejjed, jekk hemmx opportunitajiet għall-iżvilupp tan-negozju, eċċ. Min-naħa l-waħda, bl-għażla t-tajba ta 'franchise, belt żgħira tipprovdi tnaqqis fir-riskji intraprenditorjali, peress li s-severità tal-kompetizzjoni, it-theddida ta' teħid ta 'raider, u tendenzi negattivi oħra huma murija sa ċertu punt inqas meta mqabbla ma' metropoli . Negozju żgħir f'belt żgħira jeżisti b'mod aktar paċifiku u kalm, mingħajr ħafna spikes u fallimenti jekk, naturalment, isib ix-xerrejja affidabbli tiegħu.

Normalment, katalgi elettroniċi ta 'franchises jipprovdu mhux biss deskrizzjoni u storja dettaljati biżżejjed tan-negozju iżda wkoll il-kuntatti tas-sidien għall-komunikazzjoni, kif ukoll kalkoli approssimattivi tal-ħlas lura ta' proġett kummerċjali. Dawn il-kalkoli jqisu t-tariffa inizjali tal-franchise, li tiddependi fuq il-prezz tal-marka, kif ukoll ir-royalties ta 'kull xahar, ħafna drabi kkalkulati bħala perċentwal tad-dħul proġettat. Huwa rakkomandabbli għal intraprenditur novell li jiċċekkja dawn il-pjanijiet u kalkoli, spejjeż fissi u varjabbli, dħul, bidliet staġjonali fid-domanda, u affarijiet oħra bħal dawn fid-dettall sabiex ma jiżbaljawx fl-aspettattivi tagħhom.

Franchise tal-kindergarten privat jagħtik fluss kostanti ta 'flus lill-kaxxier. Biex tagħmel dan, għandek bżonn tittratta mal-franchise b'attenzjoni speċjali, wara li tkun studjajt id-dokumenti pprovduti. L-istandards u r-regolamenti jipprovdu l-abbiltà li jirreplikaw fedelment il-proċess tal-manifattura li wassal frankiġja privata għas-suċċess. M'għandekx għalfejn tivvinta xi ħaġa waħdek, esperimenta. Int teħtieġ biss li tieħu f'idejha l-esperjenza eżistenti u tapplikaha fl-organizzazzjoni tiegħek. Jekk tmexxi istituzzjoni privata għall-kura tat-tfal, l-għażla li tinteraġixxi ma 'franchise għandha titqies għall-inqas biex ittejjeb l-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Int kapaċi żżejjen kompletament il-kamra skont l-oriġinal, inti wkoll tkun ipprovdut b'kodiċi tad-disinn. Bl-istess mod, il-kodiċi tal-ilbies tal-persunal tal-kindergarten huwa ta 'għajnuna. Int tista 'tilbes il-ħaddiema tal-preskola privata b'tali mod li jaqblu għal kollox mal-eżempju tal-franchise. Dan jipprovdi vantaġġ kompetittiv kontra rivali maġġuri. Tista 'tegħleb ir-reżistenza tal-kompetituri, tipprovdi l-opportunitajiet kollha, tiddomina s-suq, tieħu post f'niċeċ ewlenin sabiex ikollok kull ċans li tikseb l-aħjar riżultati.

Agħti l-ammont xieraq ta 'attenzjoni lill-konċessjoni privata tal-kindergarten tiegħek u żgur li tippremjak. Int kapaċi tikkompeti b'mod effettiv ma 'kwalunkwe avversarju. Li jkollok informazzjoni aġġornata jgħinek tegħleb ir-reżistenza ta 'organizzazzjonijiet li jopponuk. Il-franchisor huwa kuntent li jaqsam informazzjoni miegħek. Huwa lest li jipprovdi kważi kollox, minn pjan ta 'negozju spettakolari għal teknoloġija high-end. Għandek bżonn biss li tkun tista 'tuża dawn l-għodda bil-livell massimu ta' effettività.

Bħala franchisee privat tal-kindergarten, ovvjament, tiffaċċja kompetizzjoni. Trid tkun ippreparat għall-fatt li wħud mill-avversarji jistgħu faċilment jirrikorru għal metodi assolutament diżonesti ta 'ġlieda. Biss jekk tipprepara b'mod korrett, l-intrigi tagħhom ma jkollhomx effett sinifikanti u tegħleb kollox. Il-kindergarten privat tiegħek iżid b'mod sinifikanti l-ammont ta 'dħul għall-baġit, billi jaħdem bl-ordni massima, loġiku, u kompetenza. Int ser ikollok suċċess fit-tul. Li taħdem bil-frott ma 'franchise tal-kindergarten privat huwa t-triq tiegħek għas-suċċess.