Franchise ta 'ħanut tal-kafè huwa possibbilment negozju ta' profitt iżda potenzjalment riskjuż. Biex timplimentah b'mod effettiv u effiċjenti, għandek tipprepara minn qabel. Preparazzjoni tfisser l-implimentazzjoni ta 'xogħol analitiku. L-ewwelnett, għandek bżonn timplimenta analiżi tal-kompetitur li turik liema theddid jista 'jheddedok u kif tittrattahom. Sussegwentement, jekk qed taħdem ma 'franchise, trid tifhem liema kundizzjonijiet tas-suq jistennewk jekk tidħol marka ġdida u popolari. Il-konċessjonarju għandu wkoll jiġi promoss wara analiżi tas-swot.

Din l-għodda inġenjuża hija tant effettiva li tgħinek timplimenta l-proġett tan-negozju tiegħek fl-ogħla livell ta 'kwalità. Irrispettivament minn jekk tkunx qed tippromwovi ħanut tal-kafè jew negozju ieħor, il-konċessjonarju jaħdem b'mod effettiv jekk tkun ippreparat b'mod korrett għat-tnedija tiegħu, u matul l-implimentazzjoni, inti żżomm ma 'pjan imfassal minn qabel.

Jekk taħdem ma ’ħanut tal-kafè u twettaq din l-operazzjoni b’mod sinkronizzat mal-franchise, allura diġà għandek il-vantaġġ ta’ pjan sostanzjali. Dan il-vantaġġ jinsab fil-fatt li taħdem ma 'marka magħrufa, li jfisser li l-ispejjeż tal-promozzjoni u r-reklamar tiegħek huma mnaqqsa. Naturalment, ser ikollok bżonn tiftakar li m'intix l-uniku distributur ta 'din il-marka popolari u famuża fid-dinja. Ta 'min jikkunsidra li meta tinteraġixxi ma' franchise għal ħanut tal-kafè, ikollok bżonn tikkopja b'mod preċiż il-fatturi esterni kollha li huma importanti għall-franchisor. L-ewwelnett, hija d-dehra tal-wejters tiegħek u persunal ieħor tas-servizz. It-tieni, id-disinn intern u estern għandu wkoll jikkopja b'mod preċiż l-oriġinal li bih tidħol f'relazzjoni ta 'franchising.

Franchise għal ħanut tal-kafè jsir proġett ta 'negozju li jagħmel profitt biss jekk ikun implimentat b'mod korrett skond ix-xejriet riċevuti mir-rappreżentant tal-marka.

Iinteraġixxi ma 'franchise ta' ħanut tal-kafè fil-livell xieraq ta 'kwalità, billi tapplika l-għarfien u t-teknoloġija kollha li għandek għad-dispożizzjoni tiegħek. Għarfien effettiv jippermettilek timmaniġġa kwalunkwe xogħol fl-uffiċċju fil-livell xieraq ta 'kwalità. Jista 'jkollok bżonn ukoll assistent elettroniku fil-forma ta' softwer, li jieħu l-piż ewlieni ta 'natura ta' rutina. Tista 'jew tixtri s-softwer int stess jew iġġibu mit-trejdmark. Aħdem mal-franchise fil-livell xieraq ta 'kwalità, filwaqt li tevita kwalunkwe żball sinifikanti. Wara kollox, jekk tagħmel żbalji sinifikanti, tista 'titlef id-dritt esklussiv li tkun distributur għal din il-marka.

Dan jista 'jkun telf sinifikanti peress li d-dħul mill-bejgħ ta' franchise għal ħanut tal-kafè jista 'jkun ammont konsiderevoli ta' riżorsa finanzjarja.

Meta timplimenta franchise għal ħanut tal-kafè, hija pprovduta tariffa ta 'somma f'daqqa, li tkun mitlub tittrasferixxi immedjatament wara li tiġġenera l-pjan tan-negozju finali. Dan l-ammont jista 'jkun 9, 10, jew saħansitra 11%, skont liema kundizzjonijiet tista' timplimenta għalik innifsek. Meta tinteraġixxi ma 'franchise għal ħanut tal-kafè, trid tiftakar ukoll li parti mid-dħul tiegħek teħtieġ li tiġi trasferita għall-kontijiet tal-franchisor. Dan huwa importanti ħafna, billi dawn l-ispejjeż għandhom jiġu previsti u mfakkra. Franchise għal ħanut tal-kafè jipprovdi, l-ewwelnett, il-ħlas ta 'miżata ta' reklamar. Rappreżentanti tal-marka tiegħek se jonfqu dan in-numru ta 'riżorsi finanzjarji biex ikomplu jżidu l-livell ta' għarfien tal-marka.

Barra minn hekk, għandu jissemma wkoll li hemm ukoll royalties. Din il-kontribuzzjoni tista 'tkun 3, 4, 5, jew 6% tal-ammont ta' flus li taqla '. Naturalment, l-ammonti kollha huma approssimattivi u jirriflettu l-essenza tal-franchise. Madankollu, il-kundizzjonijiet individwali jistgħu jkunu pjuttost varjati.

Int għandek l-opportunità li tissistematizza lill-klijenti skont ċerti kriterji sabiex tkun tista 'tinteraġixxi magħhom bl-iktar mod effettiv. Franchise għal ħanut tal-kafè jipprovdi għal interazzjoni ma 'udjenzi fil-mira differenti, li għandhom jiġu vvalutati minn qabel. Kollox ma 'kollox, li jkollok pjan ta' negozju effettiv jiżgura li tinteraġixxi b'mod effettiv ma 'kwalunkwe klijent. Tista 'twettaq it-tfittxija għal informazzjoni aġġornata jekk tinqala' l-ħtieġa. Biex tagħmel dan, għandek bżonn magna tat-tiftix effettiva. Jista 'jgħinek ħafna bl-implimentazzjoni tal-franchise u l-preżenza ta' numru kbir ta 'msieħba u klijenti.

Kull negozju jeħtieġ li jsir bis-softwer it-tajjeb. Huwa jew ipprovdut lilek mill-franchisor, jew għandek bżonn tieħu ħsieb din il-kwistjoni int stess. Huwa meħtieġ li jintgħażel is-softwer li jiffunzjona l-aktar b’mod effiċjenti, bl-għajnuna tiegħu l-implimentazzjoni tal-franchise fil-ħanut tal-kafè titwettaq bl-iktar mod effiċjenti.

Itejb ir-riżorsi tal-maħżen meta timplimenta franchise għal ħanut tal-kafè - dan jippermettilek tnaqqas l-ispejjeż finanzjarji. Wara kollox, inqas ma jieħu l-ispazju tal-inventarju tiegħek, inqas flus ikollok tħallas għall-kera jew għall-manutenzjoni. Huwa meħtieġ li teħles minn oġġetti bla bżonn meta tippromwovi franchise bl-istess mod bħal meta tinteraġixxi ma 'kwalunkwe operazzjoni klerikali oħra. Id-diviżjoni tal-merkanzija f'segmenti tal-prezzijiet hija wkoll waħda mill-prerekwiżiti biex jinkiseb suċċess fl-implimentazzjoni ta 'proġett ta' negozju. Franchise effettiva għal ħanut tal-kafè hija l-abbiltà li tlaħħaq malajr ma 'kwalunkwe firxa ta' xogħol fl-uffiċċju, billi twettaqhom b'mod effiċjenti u effiċjenti. Tista 'wkoll tissorvelja l-uffiċċji tal-fergħat ibbażati fuq liema attività hija f'ħin partikolari.

Franchise ta 'take-away tal-kafè hija attività ta' negozju moderna, li fiha trid issegwi b'mod strett ir-regolamenti u l-istandards speċifikati fil-kuntratt. Dan jipprovdilek vantaġġ sinifikanti fil-konfront ma 'kwalunkwe avversarju. Inti tista 'mhux biss taqbeżhom f'indikaturi finanzjarji bażiċi imma ġeneralment tgħaffiġhom, u ma tħallihomx l-opportunità li jikkompetu miegħek fuq l-istess livell. Meta taħdem ma 'franchise, trid tkun konxju b'mod ċar li qed timpenja ruħek li tħallas sett speċifiku ta' kontribuzzjonijiet diversifikati. L-ewwelnett, dan huwa ħlas ta 'somma f'daqqa, li jitwettaq fl-istadju inizjali stess ta' interazzjoni mal-franchisor. Barra minn hekk, meta tbigħ franchise tal-kafè, ikollok bżonn tħallas ukoll ċertu ammont ta 'flus fuq bażi ta' kull xahar lill-franchisor.

Pereżempju, kontribuzzjoni msejħa royalties tkun minn 3 sa 6% tal-ammont ta 'flus li jirnexxilek taqla' fuq perjodu ta 'xahar. Barra minn hekk, meta taħdem ma 'franchise tal-kafè biex tmur, inti tipprovdi wkoll lill-franchisor bir-riżorsi finanzjarji biex twettaq attivitajiet globali. Din hija l-hekk imsejħa kontribuzzjoni ta 'reklamar ta' klassi dinjija. Isir bl-istess mod bħar-royalties, fuq bażi ta 'kull xahar.

Iinteraġixxi mal-frankiġja tal-kafè takeaway biex tikseb esperjenza imprezzabbli, teknoloġija high-end, u informazzjoni aġġornata biex twettaq ix-xogħol kollu meħtieġ fl-uffiċċju. Int ser ikollok għad-dispożizzjoni tiegħek l-hekk imsejjaħ business book, sett ta 'regolamenti li jirregolaw l-attivitajiet tal-kumpanija tiegħek. A franchise kafè take-away jagħtik bidu sinifikanti ħafna fuq kull avversarju. Bl-iżvilupp kompetenti tiegħu, m'għandux ikollok diffikultajiet mal-pjan essenzjali. Biex tikseb l-aħjar mill-frankiġja li tista 'tieħu, għandek tagħmel ftit iktar għall-konsumaturi mill-avversarju dirett tiegħek. Dan se jipprovdi opportunità biex jinbena l-livell ta 'lealtà tal-klijent, u b'hekk jiġi żgurat vantaġġ kompetittiv għall-pjan ta' negozju sostanzjali.

Franchise tal-kafè take-away iddisinjat sew jista 'wkoll jagħtik vantaġġ kompetittiv sempliċement billi jagħtik kull ċans li tikseb rebħa kunfidenti. Aħdem b'analiżi empirika li tgħin tiddetermina kemm partijiet tixtri f'jum ta 'operazzjoni. Int tkun tista 'tiddetermina b'mod preċiż in-numru ta' riżorsi u allura, ma jkollokx diffikultajiet fil-produzzjoni. Franchise tal-kafè li jittieħed mhuwiex biss opportunità biex jiġi sfruttat tip popolari ta 'trademark, iżda huwa wkoll ċans li tieħu pożizzjoni ta' tmexxija fis-suq, billi tisfrutta teknoloġiji ta 'klassi għolja, teknoloġija unika ta' għarfien, u sett sħiħ. ta ’diversi tipi predominanti ta’ informazzjoni. Issir l-iktar intraprenditur ta 'suċċess u kompetittiv fis-suq billi tieħu vantaġġ mill-firxa sħiħa ta' benefiċċji li jiġu mill-ħidma ma 'franchise.

Il-franchise tal-kafè li jittieħed se jiffunzjona bl-aktar mod effiċjenti possibbli wara analiżi preliminari. Pereżempju, l-analiżi SWOT hija għodda ta ’kwalità għolja li biha tista’ tiddetermina eżattament liema diffikultajiet ser tiffaċċja u liema opportunitajiet jagħtuk iċ-ċans li tegħlebhom, kif ukoll liema punti sodi u dgħajfin għandhom il-proġett tan-negozju tiegħek. Din hija informazzjoni utli ħafna li qatt ma għandha tiġi ttraskurata. Implimenta frankiġja tal-kafè li tieħu bogħod bl-effiċjenza massima billi tuża ktieb tan-negozju. Jekk tinsab fl-istadju inizjali tal-implimentazzjoni ta 'franchise, allura jkun hemm bżonn li titħallas miżata f'daqqa fl-ammont sa 11% tan-numru ta' fondi, din hija l-miżata li hija pprovduta għall-implimentazzjoni tal-attività . Grafiċi u mapep jgħinuk tistudja l-istatistika u tieħu d-deċiżjoni tal-immaniġġjar it-tajba.

Wara kollox, id-disponibbiltà tal-informazzjoni hija tip ta 'arma. Barra minn hekk, ma jimpurtax jekk tkunx qed taħdem fuq frankiġja tal-kafè tat-take-away, jew qed twettaq burokrazija oħra. Int tkun suċċess biss bl-implimentazzjoni kompetenti tal-kompitu.

Franchise għall-belt tipprovdi katalgu tal-aħjar għażliet. Kull browser jagħti bosta għexieren ta 'links għal diversi riżorsi tan-netwerk, u joffri għall-attenzjoni ta' intraprendituri li jixtiequ jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest fil-belt tagħhom, għażla ta 'l-aktar offerti ta' franchise rilevanti u profittabbli. Fl-istess ħin, huwa meħtieġ li wieħed jifhem li fil-formazzjoni ta 'katalgu bħal dan, l-istatus ta' soluzzjoni jista 'jkun ta' importanza deċiżiva. Pereżempju, metropoli kbira tiddetta r-rekwiżiti tagħha għall-konċessjonarji, u ċentru reġjonali żgħir jiddetta tiegħu stess. Huwa ċar li l-popolazzjoni ta 'bliet kbar, id-drawwiet ta' kuljum tagħhom, l-istil ta 'ħajja, basket ta' oġġetti u servizzi tal-konsumatur jistgħu jkunu pjuttost differenti minn parametri simili tipiċi għal insedjamenti żgħar, u dan għandu jkun rifless fil-katalgu tal-franchise. Fl-ewwel waħda, hemm ċerta domanda, għalkemm limitata, għal oġġetti u servizzi premium, u hemm ukoll saff notevoli pjuttost ta 'konsumaturi li ma jagħtux ħafna attenzjoni għall-bidliet fil-prezz tal-prodotti li jixtru regolarment.

Sempliċement ma jimpurtax għalihom. Iżda japprezzaw il-ħin u l-konvenjenza tagħhom, u għalhekk iridu jaraw l-oġġetti tas-soltu ta 'konsum ta' kuljum f'distanza bil-mixi u mhumiex lesti li jgħaġġlu warajhom fit-tarf l-ieħor tal-belt. Madankollu, fi kwalunkwe belt kbira, hemm ukoll grupp tal-popolazzjoni bi dħul baxx u, għaldaqstant, talbiet baxxi rigward il-prezz u l-kwalità tal-ikel, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, divertiment, eċċ. Fi kliem ieħor, il-firxa ta 'frankiġji li huma mitluba f'risoluzzjoni ftit jew wisq kbira tista' tkun wiesgħa ħafna u tvarja f'varjazzjoni sinifikanti f'termini tal-livell tal-prezz, il-kwalità, is-servizz relatat, u fatturi oħra li jinfluwenzaw l-għażla meta jkunu qed jistudjaw il- katalgu. Naturalment, soluzzjoni kbira, minħabba popolazzjoni akbar u, għaldaqstant, livell għoli ta 'domanda effettiva, tipprovdi pass aċċellerat ta' żvilupp tan-negozju u livell tajjeb ta 'profitt. Ir-riskju ta 'falliment fil-każ ta' konċessjoni ta 'marka magħrufa u popolari fil-belt kapitali huwa ħafna inqas milli fiċ-ċentru tal-belt reġjonali.

Dan għandu jitqies meta taħdem ma 'katalgu ta' franchises, kif ukoll livell ogħla ta 'ħtiġijiet ta' utenti ta 'siti għall-kontenut u l-organizzazzjoni ta' spazju ta 'informazzjoni. Fi kliem ieħor, il-belt għandha l-preferenzi tagħha stess u l-ħtiġijiet tal-konsumatur li għandhom jiġu mfakkra meta jħejju katalgu bi proposti kummerċjali, inklużi deskrizzjonijiet dettaljati ta 'frankiġji, kalkoli tal-perjodi ta' ħlas lura, kuntatti tas-sidien għal komunikazzjoni urġenti, eċċ.

Franchise għal belt żgħira għandha katalgu tal-aħjar għażliet. L-aħjar għażla ta 'frankiġji għall-belt żgħira tiegħek. Intraprendituri li qed ifittxu li jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest, kemm jekk fuq skala żgħira jew kbira jistgħu faċilment isibu links bħal dawn fi kwalunkwe magna tat-tiftix. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, ix-xogħol fuq franchise huwa aktar konvenjenti, affidabbli u profittabbli meta mqabbel mal-ħolqien ta 'ċertu proġett ta' negozju, kif jgħidu, "mill-bidu". M'għandekx għalfejn tistudja s-suq u l-preferenzi tal-konsumatur, ivvinta prodott jew servizz bi proprjetajiet uniċi, kull ma għandek bżonn huwa li tkun kemmxejn differenti mill-kompetituri, speċjalment f’belt żgħira, toħloq marka u takkumpanja immaġini grafiċi u verbali, bħal logo, slogan, messaġġi ta ’reklamar, eċċ., tinvesti ħafna flus f’kampanja biex iġġib il-prodott fis-suq u tippromwovih aktar.

U fl-istess ħin, dejjem hemm ir-riskju li tkun żbaljat, ix-xerrejja mhumiex interessati fil-prodott tiegħek, u n-negozju eventwalment jinħaraq. U tibqa 'diżappuntat fil-punti tajbin u d-djun tiegħek, kemm jekk żgħar jew kbar, skond it-talbiet inizjali tiegħek. Madankollu, meta tagħżel, tipprepara katalgu elettroniku speċjalizzat u taħdem aktar ma 'franchises, fattur bħal dak tad-daqs tal-belt għandu jittieħed kont mingħajr ma jonqsu. Fil-biċċa l-kbira jiddetermina l-istil tal-ħajja tal-popolazzjoni, u, konsegwentement, preferenzi f'termini ta 'ikel, divertiment, żraben u ħwejjeġ, edukazzjoni bażika u addizzjonali, sport, passatempi, eċċ. Fi bliet żgħar, prattikament m'hemm l-ebda domanda għal prodotti u servizzi premium, u għalhekk ma tantx jagħmel sens li tixtri franchise għall-bejgħ ta 'ġojjellerija, oġġetti ta' lussu, ħwejjeġ għaljin ħafna, xedd tas-saqajn u oġġetti tal-ġilda, karozzi ta 'lussu, jew xi ħaġa tat-tip .

Għaldaqstant, m'hemm l-ebda punt li jinħolqu katalogi li jinkludu prodotti bħal dawn. Iżda d-domanda għal verżjonijiet irħas ta 'l-affarijiet ta' hawn fuq, ippreżentati minn ftehim żgħir, tista 'ġġib dħul pjuttost stabbli. L-istess japplika għal frankiġji għal servizzi ta 'taħriġ u edukazzjoni kontinwa, organizzazzjonijiet sportivi, bħal ċentri tal-fitness, klabbs, jew pixxini. Normalment fil-katalgu, minbarra d-deskrizzjoni tal-franchise, kuntatti mas-sidien biex jiddiskutu d-dettalji tal-kooperazzjoni, eċċ., Hemm ukoll kalkoli approssimattivi tal-perjodu ta 'tpattija tan-negozju. Il-franchise tassumi l-ħtieġa għal ħlas inizjali u ħlasijiet sussegwenti ta 'kull xahar, li jiddependu direttament fuq il-valur tal-marka u l-kalkoli preliminari tal-profittabilità tal-proġett f'belt żgħira.

Kalkoli bħal dawn għandhom jiġu kkontrollati fid-dettall, b'kont meħud tan-numru ta 'abitanti fil-belt żgħira, il-basket standard tal-konsumatur, il-livell medju ta' pagi, u parametri importanti oħra.

Franchises għal bliet żgħar illum jistgħu jinstabu għal kull kapaċità finanzjarja differenti. L-interess fil-franchises qed jikber kull sena u s-suq tal-franchises qed jiżviluppa b’mod attiv ħafna. Il-kundizzjonijiet tal-franchising jipprovdu l-kundizzjonijiet meħtieġa għal dan l-iżvilupp. Fil-fatt, li tibda negozju ta 'franchise huwa ħafna aktar faċli milli tibda n-negozju tiegħek stess. Minħabba l-fatt li marka, prodott, jew servizz huwa pprovdut mill-franchisor f'forma lesta, b'teknoloġiji ta 'produzzjoni u bejgħ, proċessi ta' negozju ppruvati ta 'ppjanar, kontroll u kontabilità, rakkomandazzjonijiet għall-għażla u t-taħriġ tal-persunal, il-proċess ta 'organizzazzjoni huwa ħafna aktar mgħaġġel u aktar ta' suċċess. Naturalment, ħafna jiddependi fuq id-daqs tat-territorju li fih huwa ppjanat li titwaqqaf kumpanija.

L-ibliet żgħar f'dan ir-rigward għandhom limitazzjonijiet pjuttost serji meta mqabbla mal-megalopoli. Huwa ċar li belt żgħira hija aktar adattata għal negozju żgħir fuq bażi ta 'franchise milli għal proġett ta' negozju fuq skala kbira. U s-segment tal-prezz għandu jkun xieraq (fin-nofs u taħt il-medja). Oġġetti ta 'lussu, ħwejjeġ premium, u xedd tas-saqajn, karozzi ta' lussu, eċċ. Sempliċement ma jsibux ix-xerrej solventi tagħhom f'belt żgħira. Allura, il-konċessjonarju għandu bżonn jistudja s-suq fil-belt fejn qed jippjana li jaħdem, jivvaluta l-possibbiltajiet u l-prospetti tad-domanda tal-konsumatur, is-sitwazzjoni kompetittiva, eċċ. kalkoli.

Wara kollox, franchise tinkiseb bit-tama ta 'suċċess u profittabilità tan-negozju. Valutazzjoni skorretta tas-sitwazzjoni tas-suq, il-perjodu ta 'ħlas lura tal-ħlas inizjali, l-ammont approssimattiv ta' royalties ta 'kull xahar, taxxi, salarji, u spejjeż operattivi oħra jistgħu jtemmu l-aspettattivi u t-tamiet kollha. Normalment, riżorsi tal-Internet li jkun fihom katalgi ta ’franchise, minbarra deskrizzjoni ġenerali u kuntatti ta’ franchisors, jipprovdu wkoll dejta dwar il-ħlas inizjali, perjodi ta ’ħlas lura, kif ukoll materjali addizzjonali pprovduti mis-sid tal-marka (politika ta’ kwalità, mudelli u skemi teknoloġiċi, taħriġ programmi għall-persunal, informazzjoni dwar ir-reklamar, eċċ.). Allura, il-franchise dejjem għandha introduzzjoni għall-franchise. Is-suċċess ta 'negozju żgħir (u kwalunkwe negozju ieħor) jiddependi kompletament fuq il-kura, ir-responsabbiltà, u, sa ċertu punt, il-kreattività, ta' negozjant novizzi.

Franchise għal belt żgħira għandha numru ta 'fatturi li għandhom jiġu kkunsidrati meta jiġu analizzati s-suq, il-preferenzi tal-konsumatur, l-istabbiltà ta' domanda effettiva, u fatturi oħra li jaffettwaw direttament il-prospetti ta 'negozju u l-livell tal-profittabilità mistennija tagħha. Soluzzjoni żgħira ma toħloqx kundizzjonijiet partikolarment favorevoli għall-iżvilupp mgħaġġel tal-intraprenditorija. Ħafna minnhom huma ditti żgħar, ħafna drabi proprjetà tal-familja li għandhom għarfien tajjeb tal-ħtiġijiet u l-ħtiġijiet ta 'dawk li jgħixu fil-bliet. Għaldaqstant, għal belt żgħira bħal din, hija meħtieġa għażla ta 'frankiġji li ma jiswewx wisq, mingħajr rekwiżiti partikolarment kumplessi għall-proċessi tan-negozju, ir-regoli tal-kontabilità, l-għażla u t-taħriġ tal-persunal.

Belt żgħira tippresupponi proċedura mhux ikkumplikata għall-interazzjoni mal-fornituri u l-konsumaturi, ħafna drabi approċċ purament individwali għal kull klijent. Minħabba li n-numru ta 'klijenti f'tali soluzzjoni huwa limitat, is-suċċess tal-franchise b'mod ġenerali jiddependi fuq il-livell ta' servizz. Meta jaħdem fuq franchise, intraprenditur m'għandux għalfejn joħloq in-negozju tiegħu stess, huwa fil-fatt jirċievi riċetti lesti, skemi ta 'negozju, il-proċedura għall-organizzazzjoni ta' attivitajiet ta 'kuljum u kontabilità, materjali ta' informazzjoni, u anke rekwiżiti għall-impjegati, inklużi l-programmi ta 'taħriġ tagħhom. Madankollu, hu stess biss ikun jista 'jistudja s-suq u jiddetermina jekk dawn l-oġġetti u servizzi humiex fid-domanda f'din il-belt żgħira, jekk id-domanda effettiva hijiex stabbli biżżejjed, jekk hemmx opportunitajiet għall-iżvilupp tan-negozju, eċċ. Min-naħa l-waħda, bl-għażla t-tajba ta 'franchise, belt żgħira tipprovdi tnaqqis fir-riskji intraprenditorjali, peress li s-severità tal-kompetizzjoni, it-theddida ta' teħid ta 'raider, u tendenzi negattivi oħra huma murija sa ċertu punt inqas meta mqabbla ma' metropoli . Negozju żgħir f'belt żgħira jeżisti b'mod aktar paċifiku u kalm, mingħajr ħafna spikes u fallimenti jekk, naturalment, isib ix-xerrejja affidabbli tiegħu.

Normalment, katalgi elettroniċi ta 'franchises jipprovdu mhux biss deskrizzjoni u storja dettaljati biżżejjed tan-negozju iżda wkoll il-kuntatti tas-sidien għall-komunikazzjoni, kif ukoll kalkoli approssimattivi tal-ħlas lura ta' proġett kummerċjali. Dawn il-kalkoli jqisu t-tariffa inizjali tal-franchise, li tiddependi fuq il-prezz tal-marka, kif ukoll ir-royalties ta 'kull xahar, ħafna drabi kkalkulati bħala perċentwal tad-dħul proġettat. Huwa rakkomandabbli għal intraprenditur novell li jiċċekkja dawn il-pjanijiet u kalkoli, spejjeż fissi u varjabbli, dħul, bidliet staġjonali fid-domanda, u affarijiet oħra bħal dawn fid-dettall sabiex ma jiżbaljawx fl-aspettattivi tagħhom.

Franchise ta 'ħanut tal-kafè self-service hija soluzzjoni konvenjenti għal negozju żgħir jew li tibda negozju kbir. Xi jfisser self-service? Dan ifisser inqas pagamenti ta 'servizzi fil-catering pubbliku u l-konsumatur jogħġobha. Is-self-service għandu vantaġġi għall-imprenditur innifsu minħabba li m'għandux għalfejn jattira persunal addizzjonali fil-ħanut tal-kafè. Il-ftuħ ta 'maħżen tal-kafè huwa win-win, in-nies iħobbu l-kafè u huma lesti li jgawduh fi kwalunkwe żmien tas-sena. L-immaniġġjar ta 'ħanut tal-kafè mhuwiex diffiċli wkoll, il-ħaġa ewlenija hija li jkollok l-istrateġija tiegħek stess u fornituri tal-kafè tajbin, sbieħ, fini u sodisfaċenti. Dan huwa fejn il-konċessjoni tidħol fil-handy.

Il-franchisor jista 'joffri esklussiv, partikolari u jiżvela s-sigrieti tagħhom ta' intraprenditorija ta 'suċċess. Fl-istess ħin, m'għandekx għalfejn tinkwieta dwar il-kummerċ, id-domanda tas-suq, ix-xiri ta 'materja prima, u komponenti importanti oħra tal-każ, il-franchisor jieħu ħsieb il-ħaġa ewlenija. Bi tpattija, huwa jirċievi royalties u ħlas ta 'somma f'daqqa. Franchise self-service coffee corner huwa akkwist profitabbli, bħala regola, il-biz iħallas malajr u jġib profitti stabbli. Fejn tista 'ssib franchise deċenti bi prezz raġonevoli? Fil-katalgu uniku tagħna. Aħna għażilna l-aktar soluzzjonijiet moderni, imqassma fi proporzjon mal-investiment li qed isir. Għaliex tista 'tafda fina? Minħabba li naħdmu biss ma 'bejjiegħa ta' franchise fdati li jaħdmu f'pajjiżna u barra.

Ibda n-negozju tiegħek magħna, ibda t-tfittxija tiegħek għal frankiġja tal-ħanut tal-kafè self-service fid-direttorju tagħna.