Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

Franchise f'Ekaterinburg huwa proġett ta 'negozju potenzjalment profittabbli, iżda kemmxejn riskjuż. Ir-riskju fl-għażla ta 'Ekaterinburg huwa li tista' ma ssibx numru suffiċjenti ta 'klijenti. Barra minn hekk, meta tippromwovi franchise fit-territorju ta 'Yekaterinburg, tista' tiffaċċja livell għoli ta 'kompetizzjoni, billi din il-belt hija waħda mill-akbar fir-Russja. Barra minn hekk, il-franchise għandha tkun immaniġġjata bl-għarfien tal-kwistjoni, bl-użu tal-ħiliet kollha tal-ġestjoni disponibbli u l-lista tar-regolamenti li r-rappreżentant tal-marka poġġa għad-dispożizzjoni tiegħek. Jaħdem ma 'franchise f'Yekaterinburg b'mod effettiv, wara li qabel wettaq analiżi biex tikseb informazzjoni komprensiva dwar il-format kurrenti. Huwa meħtieġ li taħdem ma 'franchise b'tali mod li l-franchisor ma jkollu l-ebda pretensjoni kontra l-kumpanija tiegħek.

Dan jipprovdilek l-opportunità li topera b’mod effettiv fis-suq u tiġġenera livell għoli ta ’dħul.

Franchise f'Yekaterinburg trid tiġi applikata b'tali mod li l-kompetituri tiegħek ma jkollhom l-ebda tricks kontra tiegħek. Pereżempju, tista 'tokkupa niċċa vojta, jew timbotta l-kompetituri billi tipprovdi offerta aħjar lill-klijenti. Il-vantaġġ kompetittiv dejjem għandu rwol importanti. Għalhekk, jekk inti se taħdem ma 'franchise f'Ekaterinburg, għandek tqis dan. Pereżempju, jista 'jkollok prezzijiet orħos, servizz aħjar, jew vantaġġ ieħor li jiddistingwik minn kwalunkwe kompetitur ta' flus kontanti. Ekaterinburg hija kkaratterizzata minn arkitettura sabiħa u n-natura tal-madwar, li x'aktarx ma tħalli lil ħadd indifferenti.

L-influss medju ta 'turisti jista' jiġi mbassar għall-belt ta 'Ekaterinburg, Għalhekk, l-akkwirent potenzjali tad-dritt li jopera l-franchise għandu wkoll iqis dan il-fatt.

Li taħdem ma 'franchise f'Ekaterinburg jista' jipprovdilek il-ħtieġa li tħallas ċertu sett ta 'kontribuzzjonijiet. Pereżempju, jekk għadek tibda taħdem ma 'franchise f'Ekaterinburg, għandek iżżomm f'moħħok il-fatt li għandek bżonn tħallas sa 11% ta' miżata f'daqqa. Huwa kkalkulat individwalment, ibbażat fuq l-ammont tal-fondi li ser tonfoq fl-istadju inizjali. Franchise f'Ekaterinburg tista 'wkoll tingħata bit-termini ta' trasferiment ta 'ċertu ammont ta' fondi kull xahar. Dan l-ammont huwa ġeneralment ikkalkulat bħala persentaġġ tad-dħul li qlajt. Dawn l-ispejjeż huma parti integrali mill-franchise, minn fejn, huwa spiss possibbli li l-kuntratt jiġi rivedut kemmxejn.

Pereżempju, tista 'tissuġġerixxi xi ħaġa oħra biex tagħmel ħlasijiet ta' kull xahar ta 'xi tip.

Ir-royalties, miżata sa 6% tad-dħul, jistgħu jitnaqqsu jew jitħassru għal kollox billi toffri lill-franchisor xi ħaġa aktar interessanti. Pereżempju, tista 'timpenja ruħek li tixtri ċertu ammont ta' riżorsi għall-attivitajiet tiegħek. Dan huwa ta 'benefiċċju għaż-żewġ partijiet, għalhekk, m'għandekx titlef din l-opportunità. Yekaterinburg hija kkaratterizzata minn temp pjuttost kiesaħ, u għalhekk, l-influss ta 'turisti għandu jkun mistenni eżattament meta jibda l-istaġun adattat għall-vaganza. Franchise f'Ekaterinburg għandha kull ċans ta 'suċċess sempliċement minħabba li hija belt pjuttost kbira, u l-popolazzjoni fit-territorju tagħha għandha livell relattivament għoli ta' solvenza.

Jekk inqabblu Ekaterinburg ma 'Moska f'termini ta' franchises, allura kull belt għandha l-vantaġġi tagħha stess. Pereżempju, Yekaterinburg għandha popolazzjoni iżgħar, madankollu, il-kompetizzjoni f'dan it-territorju hija ħafna inqas milli fil-kapitali tal-istat Russu. Dan il-fatt għandu jiġi kkunsidrat ukoll jekk qed taħdem ma 'franchise. Wara kollox, huwa dejjem meħtieġ li jkun hemm informazzjoni komprensiva, li sservi bħala l-bażi biex jittieħdu l-aktar deċiżjonijiet ta 'ġestjoni korretti.

Li taħdem ma 'franchise f'Ekaterinburg jista' jkun mimli kemm riskji kif ukoll opportunitajiet. L-iktar għodda effettiva li tevalwa r-riskji u l-opportunitajiet potenzjali hija l-analiżi swot. Dan jgħinek tiddetermina eżattament x'għandek tistenna u kif tipprepara.

Meta taħdem ma 'franchise f'Ekaterinburg, ta' min jiftakar ukoll li n-nies tan-negozju jistgħu jkunu wkoll klijenti potenzjali tas-servizzi tiegħek jew xerrejja ta 'oġġetti. Aħdem mal-franchise b'impatt massimu u allura dan l-approċċ jippremja lilu nnifsu. Wara kollox, inti tista 'mhux biss jekk jogħġbok lill-franchisor b'volumi kbar ta' dħul ta 'flus bħala interess għall-għoti tad-dritt li topera trademark. Tista 'wkoll ittejjeb b'mod sinifikanti l-benesseri materjali tiegħek billi tisfrutta l-possibbiltà li tuża franchise f'Ekaterinburg.

Franchise għal kumpanija tal-kostruzzjoni tipprovdi lill-kumpanija li tbigħha bi dħul stabbli u kostanti. Biex l-implimentazzjoni tal-franchise tħallas, għandek bżonn tagħmel analitiċi preliminari. Barra minn hekk, trid tagħżel l-iktar franchise tal-kostruzzjoni adattata bl-aktar mod kompetenti, sabiex tkun tista 'tiġi adattata għas-suq lokali b'bidliet minimi. Wara kollox, il-leġiżlazzjoni fit-territorju ta 'pajjiżek tista' tvarja b'mod sinifikanti ħafna minn dik adottata fil-pajjiż ta 'dan il-proġett. Ittejjeb il-kumpanija tal-kostruzzjoni tiegħek bi franchise għal vantaġġ kompetittiv. Int tkun tista 'tissupera lil kwalunkwe avversarju jekk tqis ħafna mill-indikaturi ewlenin.

Tista 'tiddetermina b'mod empiriku kemm klijenti għandha l-kumpanija tal-kostruzzjoni franchizzata tiegħek. Għandek l-opportunità li tikkonkludi ftehim li jipprovdi l-informazzjoni kollha meħtieġa f'format aġġornat għaż-żewġ partijiet. Se jiġu spjegati kemm l-obbligi kif ukoll id-drittijiet ta 'kull waħda mill-partijiet kontraenti. L-implimentazzjoni ta 'franchise għal kumpanija tal-kostruzzjoni tista' wkoll tkun assoċjata ma 'ċerti riskji. Pereżempju, il-bini jista 'jiġġarraf jekk tagħmel xi ħaġa ħażina. Dan jista 'jiġri wkoll mingħajr tort tiegħek billi dejjem hemm lok għal force majeure. Franchise mhu xejn ħlief id-dritt għal implimentazzjoni fit-tul ta 'proġetti ta' negozju taħt ir-regolamenti u għal ċertu tariffa.

Il-franchise tal-kostruzzjoni huwa differenti biss billi titwettaq għal ċertu tip ta 'attività. Aħdem b'mod effiċjenti u ma tagħtix bidu għall-avversarji tiegħek, sabiex ma jkunux jistgħu jlaħħqu u jmorru quddiemek. Meta taħdem fuq franchise għal kumpanija tal-kostruzzjoni, ser ikollok għad-dispożizzjoni tiegħek il-funzjonalità xierqa, għandek bżonn ukoll l-informazzjoni tat-tip kurrenti.

Pjan ta 'negozju mfassal sew għall-implimentazzjoni ta' franchise għal kumpanija tal-kostruzzjoni huwa nofs is-suċċess. Barra minn hekk, matul il-fażi ta 'implimentazzjoni, inti wkoll m'għandekx bżonn tirrilassa. Huwa meħtieġ li kontinwament jitwettqu azzjonijiet analitiċi biex tinġabar informazzjoni statistika aġġornata. Franchise għal kumpanija tal-kostruzzjoni tista 'tinkludi miżata msejħa royalties, kif ukoll tnaqqis fir-reklamar. Iż-żewġ pagamenti huma maħsuba biex jiġu ttrasferiti fil-kontijiet tal-franchisor kull xahar. Proġett ta 'negozju mfassal sew għal konċessjoni għal kumpanija tal-kostruzzjoni jipprovdilek fluss kostanti ta' riżorsi ta 'flus.

M'għandekx għalfejn tinkwieta dwar li tagħmel xi ħaġa ħażina. Eżatt segwi r-regoli u allura kollox ikun tajjeb. L-ispazju tal-maħżen jeħtieġ ukoll li jiġi ottimizzat sabiex il-kumpanija tal-kostruzzjoni tiegħek li topera f’sinkronizzazzjoni mal-franchise ma tispiċċax ir-riżorsi. Huwa faċli ħafna li tagħmel dan jekk is-softwer xieraq ikun disponibbli. Tista 'jew tixtriha int stess jew iġġibu mingħand il-franchisor bħala ċertu bonus jew timlaha b'benefiċċji oħra. Franchise għal kumpanija tal-kostruzzjoni għandha wkoll tkun awtomatizzata għall-massimu sabiex il-proċessi ma jiġux interrotti.

Il-franchise u n-negozjant huma kunċetti interrelatati. Biex tifhem eżattament x'inhi franchise, għandek bżonn tistudja l-informazzjoni biex tieħu d-deċiżjoni t-tajba u maniġerjali. Wara kollox, l-informazzjoni rilevanti hija ċ-ċavetta għas-suċċess. Ukoll, billi tħaddem kumpless ta 'franchise u negozjant, li nħoloq minn kumpanija kuxjenzjuża, tista' faċilment twettaq kwalunkwe firxa ta 'attivitajiet varji u tlaħħaq mal-kompitu li jkollok. M'għandekx għalfejn tbati telf kontinwament minħabba l-fatt li l-impjegati fil-kumpanija tiegħek qed iwettqu ħażin il-funzjonijiet diretti tax-xogħol tagħhom. Kull wieħed mill-impjegati kapaċi jiddedika l-ħin tiegħu biex ilaħħqu b'mod effettiv mal-firxa sħiħa tax-xogħol fl-uffiċċju.

M'għandekx diffikultajiet sempliċement għax il-programm tagħna jidher li huwa pjan effettiv ta 'għajnuna meħtieġa. Jekk inti interessat fi franchise, allura l-immaniġġjar għandu jitwettaq bl-iktar mod effiċjenti. Naturalment, is-softwer jipprovdilek l-informazzjoni meħtieġa, madankollu, il-proċess tal-immaniġġjar innifsu għandu jsir bl-użu tas-softwer.

Bl-għajnuna ta 'tim ta' programmaturi ta 'esperjenza, inti kapaċi tlesti xogħol fl-uffiċċju f'ħin rekord. Meta jinteraġixxi ma 'franchise, in-negozjant m'għandux għalfejn iwettaq ħafna xogħol ta' l-uffiċċju manwalment. Għandek interface avvanzat ħafna u sabiħ ħafna. Wara kollox, inti tista 'tagħżel l-aħjar stil ta' disinn.

Huwa importanti għall-franchise u n-negozjant li jkollhom il-firxa sħiħa ta 'tekniki ta' negozju tal-bini. Il-franchise taqbeż il-kontropartijiet kummerċjali eżistenti fis-suq f'ħafna mill-indikaturi li jistgħu jiġu kklassifikati bħala dawk ewlenin. Meta tinteraġixxi ma 'negozjant, il-kumpanija ma tesperjenzax diffikultajiet, u b'hekk, il-konċessjoni ssir effettiva u huwa possibbli li tikseb dħul għoli.