Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

Franchise ta 'traduzzjoni huwa proġett ta' negozju, li fih għandek tagħti attenzjoni kbira lil diversi dettalji, anke dawk li jistgħu jidhru insinifikanti fid-dehra. L-istatistiċi għandhom jiġu studjati sabiex it-teħid tad-deċiżjonijiet ikun ta 'kwalità għolja, u ma jsirux diversi żbalji. Meta tbigħ franchise, għandek iżżomm il-fatt immutabbli li tiswa l-flus. Għall-provvediment, trid tħallas ċerti tariffi li jirċievi l-franchisor. Jekk tiddeċiedi li tibda tittraduċi, allura l-franchise għandha tintgħażel skont it-togħma tiegħek. Huwa għalhekk li għandek bżonn tirrikorri għal riżorsa li tipprovdi varjetà ta 'franchises minn fejn jagħżlu.

Hemmhekk tista 'tagħżel l-għażla li l-iktar taqbel mal-bżonnijiet tiegħek. Meta timplimenta franchise, trid tagħti attenzjoni speċjali lit-traduzzjoni, għax ikollok tikkonforma ma 'diversi regolamenti. Dan huwa importanti ħafna, li jfisser li proċessi bħal dawn m'għandhomx jiġu ttraskurati. Franchise tat-traduzzjoni huwa proġett li għall-implimentazzjoni tiegħu int, l-ewwelnett, tnaqqas miżata f'daqqa. Barra minn hekk, ser ikollok bżonn tittrasferixxi sa 9% kull xahar favur il-franchisor, li għandu wkoll jiġi mfakkar.

Franchise ta 'traduzzjoni tiffunzjona mingħajr diffikultajiet jekk timplimentah fil-livell xieraq ta' kwalità. Biex tagħmel dan, għandek bżonn tapplika t-teknoloġija u l-għarfien ta 'klassi għolja li tirċievi mill-franchisor. Ta 'min jagħti attenzjoni speċjali lill-kodiċi tal-ilbies tal-impjegati tiegħek, kif ukoll id-dekorazzjoni tal-post. Dan kollu għandu jikkonforma mar-regolamenti li tirċievi mir-rappreżentanti tal-franchise. Dan isir sabiex tiġi ppreservata l-identità korporattiva u jiġu attirati aktar klijenti li jkunu leali lejn il-kumpanija tiegħek. Frankiġja għat-traduzzjoni tagħmilha possibbli li taħdem ma 'rapporti ta' kull tliet xhur, kif ukoll li twettaq xogħol ieħor fl-uffiċċju.

Aħdem mal-kultura korporattiva, żommha fil-livell xieraq u, b'hekk, tiżgura suċċess fit-tul. Meta timplimenta franchise ta 'traduzzjoni, ta' min jiftakar li taqbel mhux biss li tħallas ċerti tariffi imma ġeneralment tissodisfa l-livell li huwa appoġġjat mir-rappreżentanti kollha tal-marka. Dan huwa importanti ħafna sabiex ma jintilifx id-dritt għal distribuzzjoni esklussiva. Li taħdem ma 'franchise ta' traduzzjoni jippermettilek li żżid id-dħul tiegħek b'mod effettiv billi tattira numru kbir ta 'klijenti. Wara kollox, il-franchise tibda topera sabiex immedjatament ikollha vantaġġi sinifikanti fil-kompetizzjoni.