Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

Il-franchises fil-Belarus huma opportunità kbira għall-impjegati kollha biex jippruvaw lilhom infushom fi rwol ta 'negozju ġdid. Bħala intraprenditur. Għal ħafna, għan bħal dan jidher li huwa tassew mixtieq, iżda ħafna drabi jiltaqa 'ma' numru kbir ta 'kontradizzjonijiet u dubji, għaliex mhux kulħadd iħossu lest għal negozju fuq skala kbira bħal dan. Għalhekk, il-Belarussja għadha fuq il-ponta ta 'rivoluzzjoni tal-franchise, meta dawn se jidħlu f'użu tassew mifrux. Tista 'ssir l-ewwel waħda billi tiftaħ in-negozju tiegħek ibbażat fuq marka lesta!

Allura, għall-bidu, xorta għandek taħseb dwar għaliex għad hemm bżonn ta 'franchises u x'inhuma. Imbagħad tifhem x'ċansijiet għandek għall-iżvilupp b'suċċess tan-negozju tiegħek. Allura, qabel ma nibdew niddeskrivu x'inhuma l-frankiġji, irridu nżidu li issa hemm ħafna minnhom u kważi kull novizzi jew negozjanti avvanzati jkunu jistgħu jsibu xi ħaġa fil-kapaċitajiet u l-Predisposizzjoni finanzjarja tagħhom, xi ħaġa li tissodisfa ż-żewġ ħtiġijiet kun l-aħjar. Peress li se jissodisfa eżattament l-aspettattivi u l-bżonnijiet tagħhom. Id-diversità tas-suq tal-franchise tipprovdi opportunità eċċellenti biex tagħmel dan. L-iktar ħaġa importanti hija li tersaq lejn it-tfittxija tiegħek b'mod responsabbli u tevita żball fatali.

Allura x'inhi eżattament franchise? Franchise huwa negozju lest li takkwista biex tiżviluppa f'pajjiż, belt, jew reġjun ieħor. Bażikament, tħallas għal marka, pakkett ta 'dokumenti, metodoloġija lesta, pariri dwar il-promozzjoni, u reputazzjoni stabbilita. Jaqblu li dan mhux biżżejjed, għax l-iktar ħaġa diffiċli bħalissa hija li toħroġ minn dak li mhux magħruf u tikseb reputazzjoni tajba u fiduċja fis-soċjetà. Franchise, fil-fatt, jagħtik l-opportunità mill-bidu nett li ssir bejjiegħ magħruf fil-Belarussja u mhux figura bla isem fost ħafna intrapriżi simili. Allura huwa diffiċli ħafna li tistma żżejjed l-effettività tal-franchises.

Barra minn hekk, kif imsemmi hawn fuq, int tirċievi esperjenza unika tal-kumpanija ewlenija, li fil-Belarus setgħet ma nstemgħet xejn. It-triq ewlenija mill-bidu tal-intraprenditorija sal-ħakma tal-ewwel affarijiet bażiċi tkun diġà koperta għalik. M'għandekx għalfejn tagħmel ħafna żbalji ta 'intraprendituri li jaspiraw int stess, li mhux biss jieħdu ż-żmien iżda wkoll jolqtu l-but b'mod sinifikanti! Il-flus li tiffranka fuq deċiżjonijiet li ma rnexxewx diġà jistgħu jirkupraw ix-xiri ta 'franchise fil-Belarussja, għalhekk l-offerta tidher li qed tagħmel profitt issa. Madankollu, jista 'jkollok mistoqsijiet leġittimi dwar dan. Pereżempju, għaliex xi ħadd irid jaħdem mal-Belarussja u l-imprendituri tagħha? Għaliex tbigħ in-negozju tiegħek lil xi ħadd ieħor? Huwa ta 'benefiċċju għan-negozjanti?

Iva! Dan huwa verament ta 'profitt minħabba li jipprovdi opportunità eċċellenti biex tespandi n-negozju tiegħek. Mhux kull intraprenditur għandu saħħa biżżejjed biex jittratta ma 'ħafna fergħat, iżda fl-istess ħin, iridu jespandu. Barra minn hekk, persuna waħda tista 'sempliċement ma jkollhiex saħħa u enerġija biżżejjed biex tmexxi diversi dipartimenti, u xi finanzi jiġu kontinwament mill-franchise. Fl-aħħarnett, huwa pjuttost diffiċli li tikkontrolla n-negozju f'pajjiżi differenti, pereżempju, fil-Belarussja, meta l-fundatur innifsu huwa mill-Amerika. Iżda l-ftuħ ta 'franchise se jipprovdi espansjoni ta' influwenza, sors ġdid ta 'dħul, u status akkwistat f'pajjiż kompletament ġdid.

Kif tistgħu taraw, ħafna imprendituri jistgħu jkunu jridu jaħdmu mal-Belarussja, għax dan għandu ħafna benefiċċji. Allura ma tiħux ġobon ġo trampa tal-ġrieden, imma ftehim li huwa pjuttost profittabbli għaż-żewġ partijiet. Veru, issa hemm mistoqsija pjuttost diffiċli dwar kif ma tiltaqax ma 'scammers, kif tagħżel il-franchise t-tajba għall-interessi, il-punti tajbin u l-finanzi tiegħek, kif tagħżel dak li verament jaqbel mar-reġjun tiegħek. Biex tikseb ir-riżultati mixtieqa, ikollok tirrikorri għas-servizzi ta 'parti terza. Imma tinkwetax! Ċittadin tal-Belarus se jara ħafna iktar benefiċċji minn intermedjarji internazzjonali milli jonfoq biex iqabbadhom.

Allura x'joffri l-medjatur liż-żewġ partijiet? Il-kumpanija tagħna hija involuta f'għażla bir-reqqa ta 'l-imsieħba l-aktar affidabbli u ppruvati. Aħna nagħżlu biss kumpaniji serji li għalihom niġbru l-informazzjoni kollha meħtieġa. U dawn bl-ebda mod ma huma biss kuntatti, iżda wkoll reputazzjoni, volumi ta 'produzzjoni, finanzi. Dan jirrappreżenta benefiċċju sinifikanti għal xerrejja li jkunu jistgħu jagħżlu minn firxa ta 'offerti li huma kompletament komdi għalihom, fejn l-aħjar u l-iktar għażliet sikuri biss diġà ġew magħżula.

Hemm benefiċċji għall-fundatur tal-kumpanija u l-bejjiegħ, li huma marbutin mill-qrib mal-benefiċċju ta 'xerrej potenzjali mill-Belarus. Il-fatt hu li mill-bidu nett inwettqu miegħek saff serju ta ’xogħol, fejn ser niddeskrivu l-baġit tiegħek, niddeterminaw ix-xewqat tiegħek, inħejju lista tal-aktar franchises adattati minn qabel u nuruhulek. Fil-fatt, il-kumpanija se tikseb xerrej ideali għaliha nnifisha, li huwa wkoll konvenjenti għaliha. Kif tistgħu taraw, l-ingaġġ ta 'parti terza jipprovdi benefiċċji għall-fundatur u x-xerrej tal-franchise. L-involviment ta 'parti terza jista' wkoll jiggarantixxi l-affidabbiltà, is-sikurezza u l-leġittimità tal-proċessi.

Il-frankiġji fil-Belarussja huma għażla kbira biex tieqaf tkun plankton tal-uffiċċju u tiftaħ in-negozju tiegħek stess. Fil-Belarussja, dan is-suġġett għadu ġdid u jista 'jikkawża eċċitament sinifikanti, tista' ssir waħda mill-ewwel, il-konċessjoni tiegħek tagħmel tixrid, u tieħu post sinifikanti fis-suq tal-Belarussja. Kif tistgħu taraw, il-franchising f'dan il-każ jidher attraenti ħafna. Jibqa 'biss li tikkuntattjana għal konsultazzjoni!

Franchise ta 'aġenzija tal-marketing tgħin biex tespandi r-reġjun ta' operazzjoni, ittejjeb il-kwalità u d-dħul ta 'l-intrapriża. jekk trid tibda n-negozju tiegħek fil-qasam tal-kummerċjalizzazzjoni, għandek tirrikorri għal marki popolari li jipprovdu firxa wiesgħa ta 'servizzi. Is-sistema tal-kummerċ timplika l-ħolqien ta 'websajts u l-ippakkjar ta' prodotti, l-iżvilupp ta 'diversi tipi ta' disinji, u analiżi tas-SEO. Meta jespandu, il-manifatturi jifhmu li huwa diffiċli biex ilaħħqu mal-fatturat u jaħdmu waħedhom, u b'hekk isibu msieħba (konċessjonarji) li jirrappreżentaw l-interessi, jaħdmu għalihom infushom u, fl-istess ħin, jistinkaw biex itejbu n-negozju għall-benefiċċju ta ' iż-żewġ partijiet. M'hemm l-ebda restrizzjoni territorjali meta tixtri franchise. Il-franchise huwa konvenjenti għax m'hemmx bżonn li tibda negozju ġdid mill-bidu, m'hemmx bżonn li tiżviluppa u tinvesti fir-reklamar, huwa biżżejjed li taġixxi skont il-pjan ipprovdut mill-franchisor.

L-ispiża għall-franchise hija indikata fil-katalgu, li huwa pjuttost konvenjenti meta jiġu kkalkulati l-ispejjeż totali tan-negozju. Barra minn hekk, ta 'min jikkunsidra ħlas ta' somma f'daqqa jew royalties, kif ukoll investiment f'tagħmir jew kiri ta 'bini. Bix-xiri ta 'franchise, bażi ta' klijenti hija pprovduta, flimkien ma 'pariri u assistenza legali huma dejjem ipprovduti. Il-websajt tal-kumpanija tista 'tirrappreżenta l-konċessjonarji kollha u tindika l-punti ta' kuntatt bin-numri ta 'kuntatt. Dejta statistika hija viżibbli sabiex tkun tista 'tanalizza d-dinamika u t-tkabbir tal-bejgħ, it-tkabbir tal-klijent, u indikaturi oħra. Il-katalgu tal-franchise juri informazzjoni sħiħa dwar kumpanija partikolari, termini tax-xogħol fl-isfera tal-marketing, fergħat u xogħol eżistenti, dħul ta ’kull xahar, eċċ. Meta tixtri franchise, kun żgur li ssostni kontinwament mill-franchisor, fi kwalunkwe ħin, kontroll, analiżi.

Il-websajt ta 'kumpanija tal-kummerċ tista' tissinkronizza l-fergħat kollha sabiex il-klijenti jkunu jistgħu jirreferu għar-reġjun magħżul. L-ispeċjalisti tal-katalgu huma dejjem f'kuntatt, jagħtu pariri, jagħtu pariri dwar il-kummerċjalizzazzjoni, u jistgħu wkoll imorru għal-laqgħat, jagħmlu medjazzjoni bejn il-konċessjonarju u l-konċessjonarju, u, jekk meħtieġ, jipprovdu appoġġ ta 'dokumentazzjoni legali. Biex titgħallem aktar dwar aġenzija tal-kummerċ jew franchise oħra, ikkuntattja l-esperti tad-direttorju. Aħna ferħanin li narawkom fost il-klijenti tagħna, aħna nħarsu 'l quddiem għal kooperazzjoni produttiva u fit-tul.

Franchise ta 'aġenzija tal-marketing tipprovdi lill-kumpanija tiegħek b'livell għoli ta' profitt fl-implimentazzjoni ta 'dawn l-attivitajiet. Eżegwixxi l-franchise b'mod sħiħ, għax tħallas ħafna flus għall-operat tagħha. Fl-istadju inizjali, dan huwa minn 9 sa 11%. Kontribuzzjoni bħal din tissejjaħ tnaqqis f'daqqa. Uża l-franchise bl-aktar mod effiċjenti possibbli u allura l-organizzazzjoni tal-marketing tiegħek tmexxi l-isfera tal-marketing b'marġni wiesa '. L-ebda wieħed mill-kompetituri ma jista 'jersaq viċin tiegħek f'termini tal-livell ta' effiċjenza tax-xogħol tal-uffiċċju mwettaq.

Agħti l-ammont xieraq ta 'attenzjoni lill-aġenzija tal-kummerċ tal-konċessjoni. L-ewwel, għandek bżonn tgħaqqad id-dehra tal-bini tiegħek. Uża kodiċijiet tad-disinn għal dan. Barra minn hekk, għandek kodiċi tal-ilbies tal-persunal għad-dispożizzjoni tiegħek. Użaha biex l-impjegati tiegħek jidhru 100%. Jekk tmexxi aġenzija tal-kummerċjalizzazzjoni u tmexxiha bħala franchise, allura tali tip ta 'attività ta' kummerċjalizzazzjoni għandha tiġġenera dħul sinifikanti. Wara kollox, mhux biss għandek tħallas għall-obbligi tas-soltu tiegħek.

Il-franchisor jistenna wkoll trasferimenti ta 'kull xahar mingħandek. Din hija miżata ta 'royalties u reklamar imwettqa mill-franchisor fl-arena globali. Għalhekk, tinżamm punteġġ għoli ta 'popolarità tal-marka.

Matul it-twettiq ta 'franchise ta' aġenzija tal-kummerċjalizzazzjoni, jistgħu jiltaqgħu magħhom varjetà ta 'diffikultajiet. Biex tegħlebhom faċilment u b’mod vantaġġjuż, għandek bżonn preparazzjoni preliminari bir-reqqa. Fl-aħħar mill-aħħar, jekk għandek pjan ta 'negozju lest għad-dispożizzjoni tiegħek, għandek tużah sabiex fil-futur ma jkollokx id-diffikultajiet ta' pjan sostanzjali. Dejjem tista 'tiċċekkja bl-indikaturi li ppjanajt u tifhem jekk intix qed tmexxi l-attivitajiet tiegħek b'mod produttiv. Jekk le, allura tista 'tittieħed azzjoni f'waqtha. Dejjem agixxi b'tali mod li ma tagħmilx ħsara lir-reputazzjoni tal-marka.

Ħafna drabi jkun aħjar li tbati telf finanzjarju milli tgħaffeġ ir-reputazzjoni tiegħek fil-ħmieġ. Franchise ta 'aġenzija tal-marketing tagħtik fluss kostanti ta' flus kontanti lejn il-kaxxier. Jistgħu jintużaw għal diversi skopijiet, inkluż biex iħallsu l-obbligi. Il-franchisor ċertament jistenna mingħandek eżattament in-numru ta 'tnaqqis li se jkun iffissat taħt il-kuntratt.