Franchise għall-belt tipprovdi katalgu tal-aħjar għażliet. Kull browser jagħti bosta għexieren ta 'links għal diversi riżorsi tan-netwerk, u joffri għall-attenzjoni ta' intraprendituri li jixtiequ jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest fil-belt tagħhom, għażla ta 'l-aktar offerti ta' franchise rilevanti u profittabbli. Fl-istess ħin, huwa meħtieġ li wieħed jifhem li fil-formazzjoni ta 'katalgu bħal dan, l-istatus ta' soluzzjoni jista 'jkun ta' importanza deċiżiva. Pereżempju, metropoli kbira tiddetta r-rekwiżiti tagħha għall-konċessjonarji, u ċentru reġjonali żgħir jiddetta tiegħu stess. Huwa ċar li l-popolazzjoni ta 'bliet kbar, id-drawwiet ta' kuljum tagħhom, l-istil ta 'ħajja, basket ta' oġġetti u servizzi tal-konsumatur jistgħu jkunu pjuttost differenti minn parametri simili tipiċi għal insedjamenti żgħar, u dan għandu jkun rifless fil-katalgu tal-franchise. Fl-ewwel waħda, hemm ċerta domanda, għalkemm limitata, għal oġġetti u servizzi premium, u hemm ukoll saff notevoli pjuttost ta 'konsumaturi li ma jagħtux ħafna attenzjoni għall-bidliet fil-prezz tal-prodotti li jixtru regolarment.

Sempliċement ma jimpurtax għalihom. Iżda japprezzaw il-ħin u l-konvenjenza tagħhom, u għalhekk iridu jaraw l-oġġetti tas-soltu ta 'konsum ta' kuljum f'distanza bil-mixi u mhumiex lesti li jgħaġġlu warajhom fit-tarf l-ieħor tal-belt. Madankollu, fi kwalunkwe belt kbira, hemm ukoll grupp tal-popolazzjoni bi dħul baxx u, għaldaqstant, talbiet baxxi rigward il-prezz u l-kwalità tal-ikel, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, divertiment, eċċ. Fi kliem ieħor, il-firxa ta 'frankiġji li huma mitluba f'risoluzzjoni ftit jew wisq kbira tista' tkun wiesgħa ħafna u tvarja f'varjazzjoni sinifikanti f'termini tal-livell tal-prezz, il-kwalità, is-servizz relatat, u fatturi oħra li jinfluwenzaw l-għażla meta jkunu qed jistudjaw il- katalgu. Naturalment, soluzzjoni kbira, minħabba popolazzjoni akbar u, għaldaqstant, livell għoli ta 'domanda effettiva, tipprovdi pass aċċellerat ta' żvilupp tan-negozju u livell tajjeb ta 'profitt. Ir-riskju ta 'falliment fil-każ ta' konċessjoni ta 'marka magħrufa u popolari fil-belt kapitali huwa ħafna inqas milli fiċ-ċentru tal-belt reġjonali.

Dan għandu jitqies meta taħdem ma 'katalgu ta' franchises, kif ukoll livell ogħla ta 'ħtiġijiet ta' utenti ta 'siti għall-kontenut u l-organizzazzjoni ta' spazju ta 'informazzjoni. Fi kliem ieħor, il-belt għandha l-preferenzi tagħha stess u l-ħtiġijiet tal-konsumatur li għandhom jiġu mfakkra meta jħejju katalgu bi proposti kummerċjali, inklużi deskrizzjonijiet dettaljati ta 'frankiġji, kalkoli tal-perjodi ta' ħlas lura, kuntatti tas-sidien għal komunikazzjoni urġenti, eċċ.

Franchise għal belt żgħira għandha katalgu tal-aħjar għażliet. L-aħjar għażla ta 'frankiġji għall-belt żgħira tiegħek. Intraprendituri li qed ifittxu li jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest, kemm jekk fuq skala żgħira jew kbira jistgħu faċilment isibu links bħal dawn fi kwalunkwe magna tat-tiftix. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, ix-xogħol fuq franchise huwa aktar konvenjenti, affidabbli u profittabbli meta mqabbel mal-ħolqien ta 'ċertu proġett ta' negozju, kif jgħidu, "mill-bidu". M'għandekx għalfejn tistudja s-suq u l-preferenzi tal-konsumatur, ivvinta prodott jew servizz bi proprjetajiet uniċi, kull ma għandek bżonn huwa li tkun kemmxejn differenti mill-kompetituri, speċjalment f’belt żgħira, toħloq marka u takkumpanja immaġini grafiċi u verbali, bħal logo, slogan, messaġġi ta ’reklamar, eċċ., tinvesti ħafna flus f’kampanja biex iġġib il-prodott fis-suq u tippromwovih aktar.

U fl-istess ħin, dejjem hemm ir-riskju li tkun żbaljat, ix-xerrejja mhumiex interessati fil-prodott tiegħek, u n-negozju eventwalment jinħaraq. U tibqa 'diżappuntat fil-punti tajbin u d-djun tiegħek, kemm jekk żgħar jew kbar, skond it-talbiet inizjali tiegħek. Madankollu, meta tagħżel, tipprepara katalgu elettroniku speċjalizzat u taħdem aktar ma 'franchises, fattur bħal dak tad-daqs tal-belt għandu jittieħed kont mingħajr ma jonqsu. Fil-biċċa l-kbira jiddetermina l-istil tal-ħajja tal-popolazzjoni, u, konsegwentement, preferenzi f'termini ta 'ikel, divertiment, żraben u ħwejjeġ, edukazzjoni bażika u addizzjonali, sport, passatempi, eċċ. Fi bliet żgħar, prattikament m'hemm l-ebda domanda għal prodotti u servizzi premium, u għalhekk ma tantx jagħmel sens li tixtri franchise għall-bejgħ ta 'ġojjellerija, oġġetti ta' lussu, ħwejjeġ għaljin ħafna, xedd tas-saqajn u oġġetti tal-ġilda, karozzi ta 'lussu, jew xi ħaġa tat-tip .

Għaldaqstant, m'hemm l-ebda punt li jinħolqu katalogi li jinkludu prodotti bħal dawn. Iżda d-domanda għal verżjonijiet irħas ta 'l-affarijiet ta' hawn fuq, ippreżentati minn ftehim żgħir, tista 'ġġib dħul pjuttost stabbli. L-istess japplika għal frankiġji għal servizzi ta 'taħriġ u edukazzjoni kontinwa, organizzazzjonijiet sportivi, bħal ċentri tal-fitness, klabbs, jew pixxini. Normalment fil-katalgu, minbarra d-deskrizzjoni tal-franchise, kuntatti mas-sidien biex jiddiskutu d-dettalji tal-kooperazzjoni, eċċ., Hemm ukoll kalkoli approssimattivi tal-perjodu ta 'tpattija tan-negozju. Il-franchise tassumi l-ħtieġa għal ħlas inizjali u ħlasijiet sussegwenti ta 'kull xahar, li jiddependu direttament fuq il-valur tal-marka u l-kalkoli preliminari tal-profittabilità tal-proġett f'belt żgħira.

Kalkoli bħal dawn għandhom jiġu kkontrollati fid-dettall, b'kont meħud tan-numru ta 'abitanti fil-belt żgħira, il-basket standard tal-konsumatur, il-livell medju ta' pagi, u parametri importanti oħra.

Franchises għal bliet żgħar illum jistgħu jinstabu għal kull kapaċità finanzjarja differenti. L-interess fil-franchises qed jikber kull sena u s-suq tal-franchises qed jiżviluppa b’mod attiv ħafna. Il-kundizzjonijiet tal-franchising jipprovdu l-kundizzjonijiet meħtieġa għal dan l-iżvilupp. Fil-fatt, li tibda negozju ta 'franchise huwa ħafna aktar faċli milli tibda n-negozju tiegħek stess. Minħabba l-fatt li marka, prodott, jew servizz huwa pprovdut mill-franchisor f'forma lesta, b'teknoloġiji ta 'produzzjoni u bejgħ, proċessi ta' negozju ppruvati ta 'ppjanar, kontroll u kontabilità, rakkomandazzjonijiet għall-għażla u t-taħriġ tal-persunal, il-proċess ta 'organizzazzjoni huwa ħafna aktar mgħaġġel u aktar ta' suċċess. Naturalment, ħafna jiddependi fuq id-daqs tat-territorju li fih huwa ppjanat li titwaqqaf kumpanija.

L-ibliet żgħar f'dan ir-rigward għandhom limitazzjonijiet pjuttost serji meta mqabbla mal-megalopoli. Huwa ċar li belt żgħira hija aktar adattata għal negozju żgħir fuq bażi ta 'franchise milli għal proġett ta' negozju fuq skala kbira. U s-segment tal-prezz għandu jkun xieraq (fin-nofs u taħt il-medja). Oġġetti ta 'lussu, ħwejjeġ premium, u xedd tas-saqajn, karozzi ta' lussu, eċċ. Sempliċement ma jsibux ix-xerrej solventi tagħhom f'belt żgħira. Allura, il-konċessjonarju għandu bżonn jistudja s-suq fil-belt fejn qed jippjana li jaħdem, jivvaluta l-possibbiltajiet u l-prospetti tad-domanda tal-konsumatur, is-sitwazzjoni kompetittiva, eċċ. kalkoli.

Wara kollox, franchise tinkiseb bit-tama ta 'suċċess u profittabilità tan-negozju. Valutazzjoni skorretta tas-sitwazzjoni tas-suq, il-perjodu ta 'ħlas lura tal-ħlas inizjali, l-ammont approssimattiv ta' royalties ta 'kull xahar, taxxi, salarji, u spejjeż operattivi oħra jistgħu jtemmu l-aspettattivi u t-tamiet kollha. Normalment, riżorsi tal-Internet li jkun fihom katalgi ta ’franchise, minbarra deskrizzjoni ġenerali u kuntatti ta’ franchisors, jipprovdu wkoll dejta dwar il-ħlas inizjali, perjodi ta ’ħlas lura, kif ukoll materjali addizzjonali pprovduti mis-sid tal-marka (politika ta’ kwalità, mudelli u skemi teknoloġiċi, taħriġ programmi għall-persunal, informazzjoni dwar ir-reklamar, eċċ.). Allura, il-franchise dejjem għandha introduzzjoni għall-franchise. Is-suċċess ta 'negozju żgħir (u kwalunkwe negozju ieħor) jiddependi kompletament fuq il-kura, ir-responsabbiltà, u, sa ċertu punt, il-kreattività, ta' negozjant novizzi.

Franchise għal belt żgħira għandha numru ta 'fatturi li għandhom jiġu kkunsidrati meta jiġu analizzati s-suq, il-preferenzi tal-konsumatur, l-istabbiltà ta' domanda effettiva, u fatturi oħra li jaffettwaw direttament il-prospetti ta 'negozju u l-livell tal-profittabilità mistennija tagħha. Soluzzjoni żgħira ma toħloqx kundizzjonijiet partikolarment favorevoli għall-iżvilupp mgħaġġel tal-intraprenditorija. Ħafna minnhom huma ditti żgħar, ħafna drabi proprjetà tal-familja li għandhom għarfien tajjeb tal-ħtiġijiet u l-ħtiġijiet ta 'dawk li jgħixu fil-bliet. Għaldaqstant, għal belt żgħira bħal din, hija meħtieġa għażla ta 'frankiġji li ma jiswewx wisq, mingħajr rekwiżiti partikolarment kumplessi għall-proċessi tan-negozju, ir-regoli tal-kontabilità, l-għażla u t-taħriġ tal-persunal.

Belt żgħira tippresupponi proċedura mhux ikkumplikata għall-interazzjoni mal-fornituri u l-konsumaturi, ħafna drabi approċċ purament individwali għal kull klijent. Minħabba li n-numru ta 'klijenti f'tali soluzzjoni huwa limitat, is-suċċess tal-franchise b'mod ġenerali jiddependi fuq il-livell ta' servizz. Meta jaħdem fuq franchise, intraprenditur m'għandux għalfejn joħloq in-negozju tiegħu stess, huwa fil-fatt jirċievi riċetti lesti, skemi ta 'negozju, il-proċedura għall-organizzazzjoni ta' attivitajiet ta 'kuljum u kontabilità, materjali ta' informazzjoni, u anke rekwiżiti għall-impjegati, inklużi l-programmi ta 'taħriġ tagħhom. Madankollu, hu stess biss ikun jista 'jistudja s-suq u jiddetermina jekk dawn l-oġġetti u servizzi humiex fid-domanda f'din il-belt żgħira, jekk id-domanda effettiva hijiex stabbli biżżejjed, jekk hemmx opportunitajiet għall-iżvilupp tan-negozju, eċċ. Min-naħa l-waħda, bl-għażla t-tajba ta 'franchise, belt żgħira tipprovdi tnaqqis fir-riskji intraprenditorjali, peress li s-severità tal-kompetizzjoni, it-theddida ta' teħid ta 'raider, u tendenzi negattivi oħra huma murija sa ċertu punt inqas meta mqabbla ma' metropoli . Negozju żgħir f'belt żgħira jeżisti b'mod aktar paċifiku u kalm, mingħajr ħafna spikes u fallimenti jekk, naturalment, isib ix-xerrejja affidabbli tiegħu.

Normalment, katalgi elettroniċi ta 'franchises jipprovdu mhux biss deskrizzjoni u storja dettaljati biżżejjed tan-negozju iżda wkoll il-kuntatti tas-sidien għall-komunikazzjoni, kif ukoll kalkoli approssimattivi tal-ħlas lura ta' proġett kummerċjali. Dawn il-kalkoli jqisu t-tariffa inizjali tal-franchise, li tiddependi fuq il-prezz tal-marka, kif ukoll ir-royalties ta 'kull xahar, ħafna drabi kkalkulati bħala perċentwal tad-dħul proġettat. Huwa rakkomandabbli għal intraprenditur novell li jiċċekkja dawn il-pjanijiet u kalkoli, spejjeż fissi u varjabbli, dħul, bidliet staġjonali fid-domanda, u affarijiet oħra bħal dawn fid-dettall sabiex ma jiżbaljawx fl-aspettattivi tagħhom.

Franchise għal lukanda huwa proġett potenzjalment ta 'profitt, iżda ħafna drabi riskjuż, li jeħtieġ aderenza stretta mar-regolamenti. Il-lukanda tkun popolari biss jekk ikun hemm numru kbir ta 'nies li jiġu minn bliet u pajjiżi oħra. Għaldaqstant, il-franchise għandha tiġi implimentata billi jittieħed kont ta 'dan il-fatt. Jekk tiddeċiedi li tidħol f'lukanda, allura l-ewwel trid twettaq analitiċi. Trid tifhem ma 'liema mill-kompetituri l-franchise tiegħek se jkollha tikkompeti magħhom. Din hija informazzjoni importanti ħafna li m'għandha tiġi ttraskurata xejn.

L-implimentazzjoni ta 'franchise ta' lukanda timplika wkoll il-ħtieġa li tħallas ċertu ammont ta 'flus bħala kontribuzzjonijiet għal attivitajiet ta' reklamar fuq skala globali. Barra minn hekk, tista 'tassumi obbligi li tixtri ċerti riżorsi, oġġetti jew servizzi mingħand il-franchisor. Iżda dan ma jispiċċax bil-lista ta 'obbligi jekk qed tmexxi franchise ta' lukanda. Hemm ukoll ħlas imsejjaħ royalties. Għandu jitwettaq kull xahar u dan ta 'min jiftakar jekk intix se timplimenta dan it-tip ta' proġett ta 'negozju.

Minbarra l-ħtieġa li jitħallsu miżati u jeħlu obbligi oħra, il-franchise tal-lukanda tipprovdi wkoll bonusijiet għall-franchisee. Pereżempju, ikollok proġett ta 'negozju lest, trademark magħrufa, li f'ismu int se taġixxi. Barra minn hekk, tista 'sserraħ fuq l-esperjenza ta' xogħol pożittiva kollha li l-franchisor jipprovdilek wara l-konklużjoni tal-kuntratt. Meta tinteraġixxi ma 'franchise, trid tkun ċar ukoll li ser ikollok obbligu ta' dress code. Dan l-obbligu huwa ta 'benefiċċju għaż-żewġ partijiet, għaliex int stess iddur lejn il-franchisor għall-provvista ta' attributi esterni u kodiċi tal-ilbies. Barra minn hekk, il-kodiċi tad-disinn għandu jkun segwit b’mod strett meta tkun qed timplimenta franchise ta ’lukanda.

Dan huwa importanti ħafna sempliċement għax trid tkun intraprenditur ta 'suċċess u tagħmel aktar flus għax qed taħdem ma' franchise. Franchise għal lukanda, għall-kuntrarju li tagħmel negozju f'isimha stess, tipprovdi sa 10% tal-pagamenti ta 'kull xahar. Għalhekk, għandek bżonn taqla 'ftit iktar minn intraprenditur standard.

Il-franchise u n-negozjant huma kunċetti interrelatati. Biex tifhem eżattament x'inhi franchise, għandek bżonn tistudja l-informazzjoni biex tieħu d-deċiżjoni t-tajba u maniġerjali. Wara kollox, l-informazzjoni rilevanti hija ċ-ċavetta għas-suċċess. Ukoll, billi tħaddem kumpless ta 'franchise u negozjant, li nħoloq minn kumpanija kuxjenzjuża, tista' faċilment twettaq kwalunkwe firxa ta 'attivitajiet varji u tlaħħaq mal-kompitu li jkollok. M'għandekx għalfejn tbati telf kontinwament minħabba l-fatt li l-impjegati fil-kumpanija tiegħek qed iwettqu ħażin il-funzjonijiet diretti tax-xogħol tagħhom. Kull wieħed mill-impjegati kapaċi jiddedika l-ħin tiegħu biex ilaħħqu b'mod effettiv mal-firxa sħiħa tax-xogħol fl-uffiċċju.

M'għandekx diffikultajiet sempliċement għax il-programm tagħna jidher li huwa pjan effettiv ta 'għajnuna meħtieġa. Jekk inti interessat fi franchise, allura l-immaniġġjar għandu jitwettaq bl-iktar mod effiċjenti. Naturalment, is-softwer jipprovdilek l-informazzjoni meħtieġa, madankollu, il-proċess tal-immaniġġjar innifsu għandu jsir bl-użu tas-softwer.

Bl-għajnuna ta 'tim ta' programmaturi ta 'esperjenza, inti kapaċi tlesti xogħol fl-uffiċċju f'ħin rekord. Meta jinteraġixxi ma 'franchise, in-negozjant m'għandux għalfejn iwettaq ħafna xogħol ta' l-uffiċċju manwalment. Għandek interface avvanzat ħafna u sabiħ ħafna. Wara kollox, inti tista 'tagħżel l-aħjar stil ta' disinn.

Huwa importanti għall-franchise u n-negozjant li jkollhom il-firxa sħiħa ta 'tekniki ta' negozju tal-bini. Il-franchise taqbeż il-kontropartijiet kummerċjali eżistenti fis-suq f'ħafna mill-indikaturi li jistgħu jiġu kklassifikati bħala dawk ewlenin. Meta tinteraġixxi ma 'negozjant, il-kumpanija ma tesperjenzax diffikultajiet, u b'hekk, il-konċessjoni ssir effettiva u huwa possibbli li tikseb dħul għoli.

Franchise fil-Mjanmar jippermetti l-espansjoni u t-tisħiħ tas-sħubiji mal-Mjanmar li jmiss mal-Indja. Bl-għajnuna ta 'franchise, huwa possibbli mhux biss li tespandi n-negozju tiegħek imma wkoll li tiftaħ negozju ta' franchise billi tuża l-offerti ta 'negozjanti b'esperjenza. Biex tagħżel u tiffamiljarizza ruħek mas-suq, għandek issegwi l-link għall-katalgu u tara l-offerti kurrenti għall-franchise, filwaqt li tqis il-kundizzjonijiet, l-ispiża, u parametri addizzjonali li huma meħtieġa għax-xogħol konġunt tal-franchisor u l-franchisee . Fil-katalgu, tista 'tagħżel ir-reġjun, il-belt u l-pajjiż mixtieqa, pereżempju, il-Mjanmar. Imbagħad huwa possibbli li tuża magna tat-tiftix, tagħżel il-qasam ta 'attività mixtieq, agħżel proposta utli għall-baġit disponibbli, billi tqis l-ammont, spejjeż addizzjonali u ħlas ta' somma f'daqqa, royalties. Huwa possibbli li tiftaħ tip differenti ta 'negozju fil-Mjanmar, u b'marka famuża huwa saħansitra aktar faċli u aktar profittabbli li tagħmel hekk, m'hemmx bżonn li tikseb klijenti jew tinvesti fir-reklamar.

Ukoll, għandu jkun mifhum li l-konċessjoni għandha ċertu perjodu, u wara dan il-konċessjonarju mhux se jgħin fil-ġestjoni, kontroll, żvilupp, assistenza, u taħriġ tal-impjegati, kif ukoll jasal għall-ftuħ ta 'punti ġodda. Biex tikseb aktar informazzjoni hija disponibbli biex tikkonsulta fi kwalunkwe ħin mal-konsulenti tal-katalgu u l-franchisor. Ukoll, l-ispeċjalisti tagħna se jgħinu fir-reġistrazzjoni legali fil-Mjanmar u kwistjonijiet oħra. Nirringrazzjawk bil-quddiem għall-kuntatt u l-fiduċja tiegħek, aħna nħarsu 'l quddiem għal kooperazzjoni fit-tul.