Ditti kbar ta ’franchise b’isem magħruf, jieħdu pożizzjoni ta’ tmexxija fis-suq, madwar id-dinja. Affarijiet kbar, profitti kbar u dan mhu sigriet għal ħadd. Dawk li għandhom flus ma jaħlux ħin fuq affarijiet żgħar, u jiftħu immedjatament netwerk kbir ta 'ristoranti, ħwienet, beauty salons, barbieri, kumplessi ta' lukandi, stazzjonijiet tal-petrol, eċċ. L-iktar marki famużi huma McDonald's, Holiday Inn, Subway, Chanel, Gucci, Dior, Zara, u ħafna oħrajn. Kuljum hemm aktar u aktar minnhom. Għaliex qed tixtri franchise rħisa jew kbira daqshekk fid-domanda? Kollox huwa elementari sempliċi.

M'hemmx bżonn li tibda kollox mill-bidu nett, dan huwa effettiv b'mod speċjali għal dawk li jibdew li ma jsemmux la l-pedament u lanqas il-maniġment waħedhom. Meta tixtri franchise, kbir, medju jew irħis, għandek tifhem li minbarra l-pjan, ikollok appoġġ minn franchisors, l-ispeċjalisti tagħna, bi pjan u aktar struzzjoni, pariri dwar promozzjonijiet, u reklamar. Iftaħ negozju, billi tibda mhux mill-bidu, imma bl-appoġġ ta 'negozju tal-klieb il-baħar. Fl-istess ħin, b'fatturati kbar, il-perċentwali mnaqqsa lill-franchisors hija insinifikanti, u tirkupra l-ispejjeż kollha mill-ewwel xahar. Meta tikkoopera ma 'katalgu tal-franchise, tieħu riskji b'perċentwal minimu meta tevalwa x-xogħol ta' kumpanija partikolari, waqt li tqis it-tul ta 'attività fis-suq, tariffi, u parametri oħra. Ukoll, il-maħżen disponibbli biex jirċievi rapporti analitiċi kuljum, kull ġimgħa, kull xahar, kull sena. Ukoll, fil-katalgu huwa disponibbli biex tara l-klassifikazzjoni tal-franchises kbar kollha (minn għaljin għal irħas), u tispeċifika l-post (reġjun).

Il-ħlas inizjali, b'kont meħud tal-ħlas ta 'somma f'daqqa u t-termini tat-tranżazzjoni mal-fundaturi, biex tivvaluta d-domanda għall-istatus fis-suq u dejta oħra. Żvantaġġ ieħor fl-akkwist ta 'konċessjoni kbira huwa li m'hemmx bżonn li jinħela l-ħin biex itejjeb ir-riżorsi.

Għal aktar informazzjoni, jekk jogħġbok ikkuntattja lill-ispeċjalisti tagħna billi tuża n-numri ta 'kuntatt ipprovduti. Ibgħat talba bl-e-mail, kif ukoll mur fil-katalgu tal-franchise l-kbira biex issir taf bl-offerta tal-prezz, l-ismijiet tal-franchise kbira jew irħisa, aqra r-reviżjonijiet tal-klijenti (franchisees u franchisors). Nirringrazzjawk bil-quddiem għall-interess tiegħek u nħarsu 'l quddiem għal kooperazzjoni fit-tul.

Franchise mingħajr ħlas ta 'somma f'daqqa hija offerta vantaġġuża ħafna. Illum il-ġurnata, bosta kumpaniji joperaw mingħajr tariffa ta 'franchise ta' somma f'daqqa, b'kont meħud tal-kompetizzjoni dejjem tikber, u jipprovdu lill-imsieħba franchisee b'kundizzjonijiet favorevoli varji. Biex tiffamiljarizza ruħek ma 'l-offerti ta' franchisors, kif ukoll id-disponibbiltà ta 'pagamenti ta' somma f'daqqa, għandek bżonn tmur fil-katalgu ta 'franchises li jispeċjalizzaw f'dan il-qasam. Is-suġġett tax-xogħol tal-katalgi tal-frankiġji huwa li jgħin lin-negozjanti novizzi jsibu n-negozju tagħhom stess, isibu nies li jaħsbuha l-istess, jiżviluppaw negozju fi kwalunkwe tip partikolari ta 'attività. Pereżempju, student, mara tad-dar, jew sempliċement negozjant mingħajr esperjenza jrid jibda n-negozju tagħhom stess, hemm flus, imma l-ebda esperjenza. Jew, għall-kuntrarju, ir-riżorsi finanzjarji mhumiex biżżejjed biex tibda negozju waħdek.

Għalhekk, il-ħwienet tal-franchise joperaw skont regoli definiti b'mod ċar, li jipprovdu negozji bi prezzijiet raġjonevoli, medji u għoljin għall-kumpaniji, li, min-naħa tagħhom, huma interessati fil-kooperazzjoni, u jilħqu l-livell reġjonali.

Wara kollox, huwa ta ’benefiċċju għall-konċessjonarji li jfittxu konċessjonarji f’reġjuni oħra, fejn flimkien jistgħu jiftħu aktar ħwienet, jikkontrollaw ix-xogħol kollu tas-subordinati, u jimmaniġġjaw b’mod uniformi taħt drittijiet ugwali, għall-benefiċċju taż-żewġ partijiet. Il-ħlas ta 'somma f'daqqa innifsu huwa garanti għall-franchisor, fil-ħin tal-iffirmar tal-kuntratt u qabel ma jibda x-xogħol, jipprovdi informazzjoni, pjan ta' azzjoni, kuntatti, u jiddeklassifika sigrieti. Il-ħlas ta 'somma f'daqqa għall-franchise huwa ddeterminat skont l-ispiża tista' tinqasam fi ħlas bin-nifs, wara li tiddiskuti kollox mas-sieħeb.

Jekk il-franchise jiswa ħafna minn marka magħrufa, allura għandek tieħu l-kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa aktar bis-serjetà, għaliex mhix rimborżabbli. Kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa tista' tissejjaħ is-somma totali tal-ispejjeż kollha li joħorġu mill-konċessjonarju fir-rigward tal-konċessjonarju, b'kont meħud tal-għoti ta 'isem, marka, żjarat għal laqgħat, għajnuna fir-reklutaġġ, provvista ta' klijentela, azzjoni pjan, kif ukoll żjarat biex tiftaħ punti ġodda, eċċ. Meta tixtri franchise permezz ta 'katalgu, bi jew mingħajr ħlas ta' somma f'daqqa, għandek tifhem li, l-ewwelnett, dan huwa reklamar, akkwist ta 'għarfien, influss ta' klijenti ġodda, u ħafna iktar. Ukoll, fil-katalgu tal-franchise, huwa possibbli li tikkalkula bil-quddiem l-ispiża tad-dħul, il-ħlas lura, u dejta oħra li tinkwieta lil kull negozjant.

Biex tiffamiljarizza ruħek mal-possibbiltajiet, offerti kurrenti b'pagamenti ta 'somma f'daqqa, aqra r-reviżjonijiet tal-klijenti tagħna, sempliċement issegwi l-link direttament mal-maħżen tal-franchise. Tista 'tistaqsi mistoqsijiet u tikkonsulta l-ispeċjalisti tagħna billi tuża l-informazzjoni ta' kuntatt li tista 'tinstab hemmhekk.

Il-franchise virtwali saret talba pjuttost frekwenti dan l-aħħar, u dan jista 'jinftiehem. Il-pandemija wriet lilna lkoll kemm jista ’jkun perikoluż u riskjuż li jkollok negozju fiżiku li fih jiġu investiti l-fondi kollha tiegħek. Għażla bħal din tista 'faċilment twassal għal falliment u żieda fid-dejn jekk xi ħaġa tmur ħażin: jiġri xi tip ta' katastrofi jew sempliċement sitwazzjoni ta 'forza maġġuri. Biex tnaqqas it-telf f'każijiet bħal dawn jew tevitahom għal kollox, aktar u aktar intraprendituri qed iduru l-attenzjoni tagħhom għas-settur virtwali.

Huma analogi diġitali li jaqbdu l-immaġinazzjoni tal-mases, għax huma konvenjenti, inqas investiment, u riżultati aħjar fuq il-fronti kollha. Bħala minimu, għandek bżonn inqas investiment milli kieku xtrajt il-franchise tiegħek fil-forma ta 'oġġett fiżiku jew saħansitra bdejt tibni negozju waħdek. Grazzi għat-teknoloġiji moderni, biz qed jilħaq livell kompletament ġdid, virtwali, u ħafna nies qed iduru l-attenzjoni tagħhom lejn varjetà ta 'xejriet diġitali. Jekk inti interessat li tibda negozju, allura franchises virtwali huma eżattament dak li għandek toqgħod attent għall-ewwel.

X'inhu l-vantaġġ li tixtri franchise aktar milli tibni n-negozju tiegħek mill-bidu? Ovvjament, isir ammont kbir ta 'xogħol għalik. Dan jinkludi l-ħolqien ta 'marka, u t-tfittxija għall-aktar modi effettivi ta' negozju, u l-preparazzjoni ta 'pjattaformi virtwali. Barra minn hekk, ħafna nies diġà għandhom affezzjoni u anke dedikazzjoni lid-ditta tal-franchise, u tista 'tieħu vantaġġ minn dan mingħajr ma tqatta' bosta snin tibni reputazzjoni. Meta wieħed iqis il-veloċità tal-iskambju tad-dejta fi spazju virtwali - inklużi l-iċken marki negattivi ta 'żball - dan huwa tassew utli u jiffrankalek minn ħafna problemi.

Franchise virtwali huwa mod affidabbli biex tipprova lilek innifsek fin-negozju. Magħha, tista 'torganizza b'mod effettiv in-negozju tiegħek, billi tieħu vantaġġ mill-isem u t-teknoloġija diġà ffurmati. Huwa saħansitra aktar faċli u effiċjenti li niżviluppaw franchise fl-ispazju virtwali, b'kont meħud tar-realtajiet attwali, il-pandemija, u d-diġitalizzazzjoni rapida ta 'ħajjitna. Franchise ta 'kwalità tista' tinstab faċilment jekk il-proċess ikun issorveljat minn kumpanija ta 'esperjenza u affidabbli. L-organizzazzjoni tagħna hija lesta li ssir intermedjarji bejnek u firxa wiesgħa ta 'msieħba ppruvati b'ħafna frankiġji għall-bżonnijiet tiegħek, baġit, u speċifiċitajiet reġjonali!

Franchise mingħajr ħlas parzjali għandu wkoll id-dritt li jeżisti. Il-ħaġa ewlenija hija li tiddiskuti l-kundizzjonijiet kollha mal-bejjiegħ qabel ma tikkonkludi kuntratt. Jekk trid tixtri ċertu franchise, allura għandek tfittex fil-katalgu jew fil-websajt, li hija maħżen għal dan it-tip ta 'offerta. Ħlas bil-quddiem mhux dejjem meħtieġ taħt deduċibbli. Kollox jiddependi fuq il-kundizzjonijiet speċifiċi, peress li huma diskussi individwalment. Ħafna drabi, huwa sempliċement impossibbli li tinkiseb u tiġi promossa franchise mingħajr ħlas parzjali.

Il-bejjiegħ sempliċement ma jaqbilx ma 'kundizzjonijiet bħal dawn, Madankollu, kull każ huwa individwali. B'mod ġenerali, dan il-mudell jaħdem b'mod effettiv ħafna u diġà ġab ħafna flus lil dawk in-nies li huma involuti fl-implimentazzjoni tiegħu.

Il-ħlas inizjali spiss jingħata attenzjoni speċjali billi mhux kulħadd jista 'jdawwar immedjatament il-franchise u jagħti wkoll parti mill-kapital tiegħu lill-bejjiegħ fl-istess ħin. Huwa għalhekk li ħafna mir-rappreżentanti ta 'marki magħrufa huma lesti li jinnegozjaw u jiddiskutu t-termini tal-kooperazzjoni. Ir-rimunerazzjoni baxxa ġeneralment issir wara l-konklużjoni tal-kuntratt meta tirċievi l-informazzjoni kollha meħtieġa dwar il-franchise. Din hija sempliċi użata faċilment minn ħafna marki magħrufa u ta 'suċċess. Madankollu, xorta tista 'ssib soluzzjonijiet aċċettabbli mid-direttorju xieraq, fejn hemm ukoll ħafna għażliet differenti. Dejjem huwa l-aħjar li tagħżel minn numru kbir ta 'offerti biex fl-aħħar tikseb l-aħjar.

Jekk teħtieġ franchise mingħajr rimunerazzjoni baxxa, ħafna drabi jkun meħtieġ li tkun ippreparat għall-fatt li wħud mill-offerti ma jaqblux kategorikament għalik.

Franchise mingħajr ħlas parzjali hija rari. Madankollu, biex tieħu l-iktar deċiżjoni korretta, għandek tiddiskuti minnufih aktar interazzjoni mal-istat tal-marka li minnha ser takkwista d-drittijiet biex topera l-logo u l-iskemi tan-negozju. Franchise huwa investiment tajjeb ħafna. Il-konsumatur sempliċement jieħu mudell eżistenti u jużah biex jaqla 'riżorsi finanzjarji. Ir-remunerazzjoni inizjali meta tixtri franchise tista 'tvarja minn 9 sa 11%, Kollox jiddependi fuq l-istat ta' interazzjoni ma 'trademark partikolari. Hemm ukoll għażliet meta l-franchise tiġi pprovduta mingħajr ma jsir ħlas inizjali.

Kollox jiddependi fuq kif tirnexxilek tinnegozja u liema huma l-kundizzjonijiet bħalissa.

Franchise mingħajr ħlas parzjali tista 'tkun salvazzjoni vera għal xi imprendituri potenzjali.

Il-franchise u n-negozjant huma kunċetti interrelatati. Biex tifhem eżattament x'inhi franchise, għandek bżonn tistudja l-informazzjoni biex tieħu d-deċiżjoni t-tajba u maniġerjali. Wara kollox, l-informazzjoni rilevanti hija ċ-ċavetta għas-suċċess. Ukoll, billi tħaddem kumpless ta 'franchise u negozjant, li nħoloq minn kumpanija kuxjenzjuża, tista' faċilment twettaq kwalunkwe firxa ta 'attivitajiet varji u tlaħħaq mal-kompitu li jkollok. M'għandekx għalfejn tbati telf kontinwament minħabba l-fatt li l-impjegati fil-kumpanija tiegħek qed iwettqu ħażin il-funzjonijiet diretti tax-xogħol tagħhom. Kull wieħed mill-impjegati kapaċi jiddedika l-ħin tiegħu biex ilaħħqu b'mod effettiv mal-firxa sħiħa tax-xogħol fl-uffiċċju.

M'għandekx diffikultajiet sempliċement għax il-programm tagħna jidher li huwa pjan effettiv ta 'għajnuna meħtieġa. Jekk inti interessat fi franchise, allura l-immaniġġjar għandu jitwettaq bl-iktar mod effiċjenti. Naturalment, is-softwer jipprovdilek l-informazzjoni meħtieġa, madankollu, il-proċess tal-immaniġġjar innifsu għandu jsir bl-użu tas-softwer.

Bl-għajnuna ta 'tim ta' programmaturi ta 'esperjenza, inti kapaċi tlesti xogħol fl-uffiċċju f'ħin rekord. Meta jinteraġixxi ma 'franchise, in-negozjant m'għandux għalfejn iwettaq ħafna xogħol ta' l-uffiċċju manwalment. Għandek interface avvanzat ħafna u sabiħ ħafna. Wara kollox, inti tista 'tagħżel l-aħjar stil ta' disinn.

Huwa importanti għall-franchise u n-negozjant li jkollhom il-firxa sħiħa ta 'tekniki ta' negozju tal-bini. Il-franchise taqbeż il-kontropartijiet kummerċjali eżistenti fis-suq f'ħafna mill-indikaturi li jistgħu jiġu kklassifikati bħala dawk ewlenin. Meta tinteraġixxi ma 'negozjant, il-kumpanija ma tesperjenzax diffikultajiet, u b'hekk, il-konċessjoni ssir effettiva u huwa possibbli li tikseb dħul għoli.

Franchise għal ħanut tas-sajd effettivament tissodisfa r-responsabbiltajiet kollha assenjati lilu jekk ma tagħmilx żbalji waqt l-implimentazzjoni. M'għandekx tkun żbaljat għax din hija marka li ma tiħux ħsara fir-reputazzjoni. Billi timplimenta franchise, int responsabbli mhux biss għalik innifsek imma wkoll għar-reputazzjoni tal-korporazzjonijiet kollha. Għalhekk, trid tkun approċċ estremament attent u responsabbli ħafna għall-azzjonijiet meħuda. Li taħdem ma 'franchise għal ħanut tas-sajd se jsir proċess sempliċi u sempliċi għaliex tirċievi l-informazzjoni meħtieġa mill-franchisor. Għatti s-swieq kollha, tagħmel l-aħjar użu mis-segmenti tal-prezzijiet.

Dan jagħtik kopertura effettiva. Il-maħżen tal-franchise jagħtik l-għażliet li għandek bżonn, li tista 'tagħżel minn dawk offruti. Wara kollox, tkun tista 'tqabbel il-kundizzjonijiet u tagħżel il-ħanut tas-sajd, li l-franchise tiegħu jipprovdi l-aħjar kundizzjonijiet.

Ċarts u dijagrammi għandhom rwol kritiku fl-implimentazzjoni ta 'franchise. Il-maħżen tiegħek mhux ser ikollu jsofri telf, peress li jkollok l-informazzjoni statistika kollha fuq ponot subgħajk. Jista 'jiġi analizzat biex jittieħdu deċiżjonijiet ta' ġestjoni korretti. Aktar u aktar konsumaturi ġodda se jkunu interessati fil-maħżen tiegħek, u l-konċessjoni tgħin biex isservihom f'livell għoli ta 'servizz. Is-sajd jista 'jsir bl-użu ta' għodda mixtrija mingħandek. Barra minn hekk, se jaqbżu l-kontropartijiet lokali tagħhom.

Jekk trid tmur tistad u tiftaħ maħżen, allura franchise tgħinek twaqqaf proġett ta 'negozju. Inti tirċievi għad-dispożizzjoni tiegħek l-hekk imsejjaħ ktieb tan-negozju, ktieb li jkun fih l-informazzjoni kollha meħtieġa. Ħallas biss is-somma f'daqqa meta tixtri d-Drittijiet tal-Franchise tal-Ħanut tas-Sajd. Dan jagħtik vantaġġ kompetittiv kmieni billi tinteraġixxi ma 'intraprenditur popolari u ta' suċċess. Tista 'tiddetermina b'mod empiriku kemm għandek iżżomm inventarju meta tiffranċjalizza ħanut tas-sajd. B'dan il-mod, l-istokk żejjed jista 'jiġi evitat, u b'hekk jitnaqqsu l-ispejjeż u jipprovdi vantaġġ fil-ġlieda għar-riżorsi.