Franchises ta 'negozji żgħar huma negozji popolari ta' negozju. In-negozju ż-żgħir huwa tajjeb għax huwa fid-domanda kemm fil-megalopoli kif ukoll fi bliet żgħar. L-għażla tal-għażliet tista 'tissejjaħ enormi mingħajr esaġerazzjoni. Probabbilment, illum huwa diffiċli li tissemma fergħa tal-ekonomija u linja ta 'attività (u mhux biss żgħira) li għalihom ma jkunux offruti frankiġji. Allura l-ħaġa ewlenija hija li tagħmel l-għażla t-tajba għax is-suċċess tal-intrapriża tiegħek jiddependi ħafna minn din id-deċiżjoni. Is-sehem tal-franchising fil-PGD dinji qed jikber kull sena, u jipprovdi kontribuzzjoni sinifikanti għall-ekonomiji ta 'diversi pajjiżi u l-ħolqien ta' impjiegi ġodda.

Is-sidien ta 'kumpaniji ta' suċċess u marki promossi qegħdin dejjem jistiednu lil dawk ġodda biex jissieħbu fin-negozju tagħhom u jixtru franchise, u jsiru parti minn proġett ta 'negozju li jagħmel profitt. Wieħed mill-aspetti pożittivi ewlenin ta 'dan il-mod ta' kif isir proġett ta 'negozju huwa l-istabbiltà. It-teknoloġiji kollha, l-iskemi ta 'proċessi u proċeduri, riċetti, ordni ta' interazzjoni ma 'fornituri u klijenti, politika ta' reklamar, eċċ ġew maħduma, ittestjati fil-prattika, u wrew l-effettività tagħhom. Huma dawn iċ-ċirkostanzi li jipprovdu tnaqqis fil-perjodu ta 'ħlas lura ta' proġett ta 'negozju u jġibuh għal livell ta' profitt meta mqabbel mal-ħolqien ta 'intrapriża, kif jgħidu, mill-bidu. Jagħmel sens għal intraprendituri li jaħdmu ma 'negozji żgħar li jagħtu attenzjoni speċjali lil frankiġji fil-kummerċ, catering (ħwienet tal-kafè, kafetteriji żgħar tal-familja, fran, eċċ.), Servizzi tal-konsumatur (dry cleaners, tiswija ta' żraben u ħwejjeġ, oġġetti tal-ġilda, u tad-dar apparat) . Il-popolarità ta ’franchises relatati mad-divertiment u l-ivvjaġġar, sport, servizzi mediċi (inklużi diversi tipi ta’ massaġġi, eżerċizzji ta ’fiżjoterapija, eċċ.

), kif ukoll servizz ta’ karozza, tiswija, u xogħol ta ’kostruzzjoni, qed tikber kull sena. U anke kriżijiet finanzjarji, pandemiji, u ċirkostanzi negattivi simili ħafna drabi mhux biss ma jsirux ostaklu għal negozji żgħar fuq bażi ta 'konċessjoni imma anke jipprovdu tkabbir u żvilupp aktar mgħaġġel meta mqabbla ma' perjodi kwieti. Eżempju ta 'proġetti bħal dawn jistgħu jkunu istituzzjonijiet edukattivi ta' qabel l-iskola u ta 'l-iskola li jaħdmu bl-użu ta' teknoloġiji ta 'l-informazzjoni moderni. Diversi istituzzjonijiet għal żvilupp u taħriġ addizzjonali huma wkoll f'domanda kbira matul perjodi meta hemm diversi restrizzjonijiet fuq ix-xogħol ta 'skejjel klassiċi u istituzzjonijiet edukattivi ogħla. Il-produzzjoni tal-ikel biex tmur u bil-kunsinna tista 'tkun ukoll eżempju ta' franchise (kemm żgħir kif ukoll kbir) li jiffjorixxi matul il-kwarantini, restrizzjonijiet fuq il-moviment tan-nies madwar il-belt, eċċ. B'mod ġenerali, is-servizzi kollha relatati mal-kunsinna ta 'ikel, oġġetti tal-konsumatur, mediċini, eċċ huma mitluba ħafna matul dawn il-perjodi.

Is-suċċess ta 'proġett ta' negozju huwa żgurat minn studju preliminari tal-fatturi ewlenin li jaffettwaw negozji żgħar u kbar, irrispettivament minn jekk huwiex offrut permezz ta 'franchise, sempliċement mixtri mis-sid, jew maħluq b'mod indipendenti. L-ewwelnett, huwa meħtieġ li jiġi vvalutat il-livell attwali ta 'żvilupp ta' l-industrija magħżula u l-prospetti tagħha, għall-inqas għas-snin li ġejjin. Mhux ta 'importanza żgħira hija s-severità attwali tal-kompetizzjoni, in-numru ta' l-eqreb kompetituri, l-ipprezzar u l-politika tas-servizz tagħhom, attività ta 'reklamar, eċċ. ismijiet ta ’ditti, slogan, eċċ., l-eżistenza ta’ websajt korporattiva, regoli, u prinċipji ta ’interazzjoni mal-konsumaturi (kemm huma sodisfatti b’din il-marka b’mod ġenerali) u parametri oħra. Wara li sibt franchise f'direttorju speċjalizzat ta 'l-Internet, tista' twettaq mill-inqas tfittxija qasira għal diversi reviżjonijiet u kummenti dwarha.

Forsi xi konċessjonarji sabu neċessarju li jaqsmu l-esperjenza tagħhom ta 'kooperazzjoni u jipprovdu informazzjoni addizzjonali dwar il-konċessjonarju lill-partijiet interessati kollha. U, naturalment, l-intraprenditur ikollu bżonn iwettaq il-kalkoli kollha assoċjati mal-organizzazzjoni tal-intrapriża. It-termini ta 'franchise ġeneralment jimplikaw il-ħtieġa għal ħlas inizjali, li l-ammont tiegħu jiddependi fuq il-valur tal-marka, determinat mis-suċċess, il-fama u l-profittabilità tal-kumpanija. Barra minn hekk, biex torganizza kumpanija, huwa meħtieġ li tinvesti ċertu ammont ta 'flus f'assi fissi u li jiċċirkolaw (xiri jew kiri ta' postijiet industrijali, bl-imnut, u postijiet oħra, xiri ta 'tagħmir ta' produzzjoni u uffiċċju, reklutaġġ, kiri, u taħriġ ta ' persunal, kampanja biex iġġib il-prodotti fis-suq, eċċ.). P.).

Allura l-konċessjonarju għandu jistma d-daqs tal-investiment inizjali fi proġett ta 'negozju żgħir bl-aktar mod preċiż possibbli meta jibni pjan finanzjarju. Jiddependi fuq kemm dalwaqt jibda jagħmel profitti reali. Ir-royalties ta 'kull xahar huma ġeneralment ikkalkulati bħala persentaġġ tal-fatturat. Ħafna drabi, pjan ta 'investiment approssimattiv u kalkolu tal-perjodu ta' ħlas lura ta 'negozju żgħir (u mhux biss) jiġu pprovduti flimkien ma' deskrizzjoni tal-franchise fil-katalgu online korrispondenti. L-esperjenza ta 'negozji li jikkompetu li joperaw taħt l-istess franchise jew sempliċement f'segmenti tas-suq simili tista' wkoll tkun sors ta 'informazzjoni estremament utli u tgħin lill-franchisees jagħmlu l-għażla t-tajba. Meta tagħżel sieħeb franchise, huwa meħtieġ li titqies ir-rieda tiegħu li jipprovdi pariri fil-qasam tat-teknoloġija tal-produzzjoni, kummerċjalizzazzjoni, promozzjoni, organizzazzjoni ottimali ta 'attivitajiet ta' kuljum, taħriġ tal-persunal, reġistrazzjoni ta 'punti tal-bejgħ, eċċ., Ipprovdi lis-sussidjarja b'materjali ta 'informazzjoni u tipprovdi għajnuna oħra f'termini ta' żvilupp tan-negozju .

Normalment, tali konsultazzjoni hija inkluża fil-lista ta 'servizzi b'xejn (fi ħdan il-qafas ta' koperazzjoni ta 'franchising). Madankollu, hemm ukoll għażliet meta kull konsultazzjoni tiġi pprovduta għal pagament separat skont lista ta ’prezzijiet speċjali (xi sidien ta’ negozji jivvalutaw ir-riżorsi tal-informazzjoni tagħhom ħafna u mhumiex lesti li jipprovdulhom mingħajr ħlas anke lil sħab regolari). Mill-mod, konsultazzjonijiet u pariri rigward l-ottimizzazzjoni tat-taxxa, l-iżvilupp ta 'sistema ta' skontijiet korporattivi, il-possibbiltà ta 'franchisor li jsellef lill-proġett tan-negozju ta' sieħeb żgħir jista 'jkun ta' importanza kbira għal negozji żgħar. Mill-mod, hemm ukoll frankiġji b'xejn li ġeneralment ma jipprovdux la għal ħlas inizjali u lanqas għal ħlas ta 'kull xahar (prinċipalment f'negozji żgħar fl-isfera tal-catering pubbliku u s-servizzi tal-konsumatur).

Ġeneralment, billi nagħsru dak kollu li ntqal hawn fuq, nistgħu nikkonkludu li negozju żgħir ta 'franchise għandu ħafna vantaġġi fuq mudelli ta' negozju klassiċi. Hemm, ovvjament, spejjeż, riskji u problemi, iżda mhumiex notevoli wisq u jheddu r-riżultat finali. B'negozju żgħir organizzat kif suppost u kkalkulat minn qabel taħt il-programm ta 'franchising, intraprenditur jista' jħossu kunfidenti kemm f'metropoli kbira kif ukoll f'ċentru reġjonali jew soluzzjoni żgħira ta 'sinifikat reġjonali. Il-ħaġa ewlenija hija li tagħżel is-segment tas-suq it-tajjeb u tagħmel kull sforz għall-iżvilupp b'suċċess tiegħu.

Il-franchise tat-te issa hija mifruxa fost il-klijenti madwar id-dinja. Frankiġji tat-te jistgħu jinstabu fuq pjattaformi speċjali li jintużaw ħafna mill-manifatturi ta 'diversi proġetti, billi jsibu klijenti. Int tkun tista 'tagħżel franchise tat-te billi teżamina d-dettalji tas-sid, u toħloq kumpanija speċjalizzata. Illum, tista 'malajr tibni negozju b'idea ta' lista strateġika milli tibni kumpanija in-house. Attività intraprenditorjali li tuża proġett iffurmat tajjeb u vverifikat telimina r-riskji u l-iżvantaġġi. Wara li tagħżel il-manifattur tal-proġett mixtieq, huwa meħtieġ li tgħaddi mill-istadju tan-negozjati, li juru l-possibbiltà ta 'aktar kooperazzjoni konġunta.

Għall-iskop tal-konklużjoni ta 'kuntratti, ladarba l-franchise tat-te tkun tħallset, huwa possibbli li tibda tiżviluppa l-idea mixtrija billi tuża marka kompletament eżistenti. Għandu jiġi nnutat li l-ispiża tal-franchise hija magħmula mill-ispejjeż kollha minfuqa fuq il-proġett, peress li iktar ma tkun popolari l-marka, iktar ikun għoli l-prezz tal-idea li l-klijent qed jippjana li jixtri. L-istaff tal-fornitur x'aktarx ikun meħtieġ biex imexxi avvenimenti ta 'taħriġ ta' kummerċjalizzazzjoni u reklamar biex iżid il-bejgħ bl-ingrossa internazzjonalment. Fi kwalunkwe sitwazzjoni diffiċli, b'mistoqsijiet differenti, huwa meħtieġ li kontinwament tfittex għajnuna mill-ispeċjalisti tal-manifattur, li jkunu jistgħu jagħtu pariri kwalifikati kemm jista 'jkun malajr. Sabiex jinħoloq fluss tax-xogħol ta 'kwalità għolja u effiċjenti, huwa iktar korrett min-naħa tal-klijenti li jfittxu għajnuna mill-persunal tal-fornitur tal-franchise tat-te. Nistgħu ngħidu li int se taġixxi skont format lest ta 'azzjonijiet, billi tuża d-dettalji u l-isfumaturi kollha. Int tkun tista 'tapplika frankiġji tat-te li rċevew ħafna domanda internazzjonali, bil-profitt li trid.

Jista 'jingħad li l-klijent għażel l-aċċess għall-franchise tat-te fid-direzzjoni t-tajba, li se tikkontribwixxi b'mod sinifikanti għall-iżvilupp tal-kumpanija tiegħu stess, b'relazzjonijiet ta' negozju bejn l-imsieħba, b'mod partikolari fil-livell globali. Qabel ma jibda negozju fuq franchise tat-te, il-klijent li xtara l-proġett għandu jiffamiljarizza ruħu fid-dettall mal-lista sħiħa ta 'rakkomandazzjonijiet li jħalli l-manifattur. Int dejjem tkun taħt il-kopertura tal-fornitur ta 'din l-idea peress li llum il-ġurnata huwa ħafna iktar faċli li twettaq diversi proċessi ta' xogħol billi tuża proġett lest milli tiżviluppa negozju waħdek. Hemm varjetà wiesgħa ta 'frankiġji differenti, inklużi dawk għat-te, li tibda timplimenta bi pjan ta' azzjoni żviluppat f'idejk, bid-direzzjoni tal-każ fil-format it-tajjeb. Il-franchise għat-te għandu direzzjoni partikolari, iżda għandu jingħad li negozju pjuttost popolari dejjem ikun jista 'jevita l-perjodi ta' kriżi tas-sitwazzjoni ekonomika fil-pajjiż u fid-dinja. Il-proġetti tal-ikel żviluppati għandhom domanda usa 'fost il-klijenti billi l-industrija tal-ikel dejjem kienet direzzjoni rilevanti li ġġib dħul tajjeb. L-applikazzjoni ta 'idea għal strateġija lesta għal negozju se ssir popolari ħafna, u tħoss l-importanza tagħha fis-suq tal-bejgħ.

Bl-akkwist ta 'proġett lest bi strateġija, tara kif tiżviluppa sewwa attività intraprenditorjali, barra minn hekk, tifhem il-preparazzjoni ta' strateġija u diversi kalkoli għal idea. Ħafna klijenti jiksbu riżultati sinifikanti max-xiri ta 'franchise tat-te, billi jippruvaw jikkonformaw bis-sħiħ mal-preskrizzjonijiet speċifikati tal-fornitur. In-numru ta 'persunal li jaħdem u l-iżvilupp ta' fergħat addizzjonali se jintlaqgħu mill-fornitur tal-proġett, li b'konnessjoni miegħu se jkun ċar kemm klijent promettenti akkwista marka promossa fit-tul. Sabiex jidħol fil-livell internazzjonali, il-klijent għandu jikkonforma bis-sħiħ mal-qafas stabbilit tal-produttur tal-idea bl-istrateġija, mingħajr ma jiddevja b'mod indipendenti milli jieħu deċiżjonijiet f'diversi sitwazzjonijiet diffiċli. L-iktar riżultat li jiżvela jkun ir-riżultat li tagħmel profitt għall-ewwel darba, li gradwalment jiżviluppa għad-daqs mixtieq. Jekk ix-xerrej tal-idea ffurmata għandu xi mistoqsijiet ta 'kwalunkwe format, allura huwa aktar faċli li ssolvihom bl-involviment ta' fornitur li jista 'malajr isib it-triq it-tajba u jinnaviga f'din is-sitwazzjoni. Il-franchise għat-te taħdem f'format tali li, bl-iżvilupp korrett, tkun kapaċi żżomm il-livell meħtieġ ta 'kompetittività, billi tiffoka bis-sħiħ fuq is-suq.

L-iktar għażla korretta hija li tagħżel franchise għat-tè, li se tiżviluppa attivament f'direzzjonijiet varji billi tuża strateġiji eżistenti għan-negozju tagħha stess.

Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.

Franchise tat-te huwa proġett ta 'negozju aġġornat, li fih tista' tiffaċċja l-istess tip ta 'sitwazzjonijiet diffiċli. Jekk trid tegħlebhom b'mod effettiv, wettaq preparazzjoni preliminari kompetenti. Meta taħdem ma 'franchise, trid tifhem b'mod ċar li int il-persuna responsabbli. Int tipprovdi r-rappurtar direttament lill-franchisor, li jistenna li int tissodisfa l-obbligi tiegħek b'mod kompetenti. Jekk trid taħdem ma 'franchise tat-te, trid tiftakar ukoll li inti obbligat li tħallas premiums fuq bażi ta' kull xahar. Barra minn hekk, kull waħda mill-kontribuzzjonijiet hija kkalkulata fuq bażi individwali.

Barra minn hekk, trid tħallas pagament inizjali, imsejjaħ tnaqqis ta 'somma f'daqqa, lill-kontijiet tal-marka tiegħek qabel ma tkun tista' tibda topera. L-iktar kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa tgħinek tibda bil-franchise tat-te tiegħek u tikseb livell għoli ta' dħul min-negozju tiegħek. Il-prodotti tat-te għandhom it-tendenza li jassorbu l-irwejjaħ barranin. Għalhekk, għandhom jiġu ttrasportati u miżmuma b'tali mod li ma jiddeterjorawx. Huwa għalhekk li timplimenta l-attivitajiet tiegħek kemm jista 'jkun ippreparati sabiex ma tipperikolax l-inventarju siewi tiegħek. Il-ħanut tat-te tiegħek għandu jkun imżejjen fi stil korporattiv, li jiżgura influss ta 'klijenti u livell għoli ta' reputazzjoni. Wara kollox, il-kumpanija li żżejjen ħanut tat-te bi stil uniku hija aktar kredibbli minn kwalunkwe uffiċċju ieħor.

Huwa għalhekk li, meta teżegwixxi franchise tat-te, huwa meħtieġ li tagħżel l-aħjar franchisor li kiseb is-suċċess hu stess. Int kapaċi tikkopja l-marka, l-istil u l-proċessi tagħha, u b'hekk tipprovdi l-vantaġġi kompetittivi kollha ta 'ordni sostanzjali.

Matul l-implimentazzjoni ta 'franchise tat-te, trid tħallas pagamenti ta' kull xahar, li kull wieħed minnhom jipprovdilek l-opportunità li tiżviluppa aktar. Il-franchisor jonfoq dawn il-miżati fuq l-iżvilupp ulterjuri tal-proġett tan-negozju. Ikollok benefiċċju indirett minn dan. Pereżempju, kontribuzzjoni għar-reklamar globali tippermetti lil marka tikseb livell għoli ta 'popolarità madwar id-dinja. Wettaq kaxxa tat-te bil-livell massimu ta 'effiċjenza u allura żgur li jkollok suċċess. Huwa possibbli li l-ammont ta 'dħul jiżdied b'mod kostanti favur il-baġit u b'hekk isir l-iktar negozjant kompetittiv.

Dejjem agixxi b'mod adegwat fis-sitwazzjoni attwali biex tegħleb ir-reżistenza ta 'l-avversarji tiegħek. Għandek il-kapaċitajiet kollha meħtieġa. Tabilħaqq, bħala parti minn franchise tat-te, tirċievi pjan ta 'negozju, tikketta effettiva u promossa tajjeb, teknoloġija ta' klassi għolja, u anke, possibilment, tagħmir. Billi tieħu vantaġġ minn dawn il-vantaġġi kollha, il-kumpanija tiegħek tmexxi s-suq u kontinwament iżżid iċ-ċomb tagħha minn kwalunkwe struttura li tikkompeti. In-negozju tat-te tiegħek għandu kull ċans ta 'suċċess u allura l-organizzazzjoni tkun kapaċi tiddomina l-bqija tal-kompetizzjoni. Aġixxi b'mod kunfidenti u kompetenti, u tevita żbalji fil-pjan essenzjali. Wara kollox, qed tixtri franchise tat-te biex taqbeż kwalunkwe avversarju f'ħafna indikaturi.

Franchise tat-teahouse huwa proġett klerikali aġġornat. Madankollu, matul l-implimentazzjoni tagħha, tista 'tiltaqa' ma 'diffikultajiet ta' natura differenti. Jistgħu jiġu megħluba faċilment, imma jekk tipprepara sewwa u b'mod kompetenti bil-quddiem. Preparazzjoni kompetenti qabel ma tesegwixxi franchise tfisser il-ħtieġa li titwettaq analitika. L-analitiċi huma eżegwiti abbażi tal-materjali ta 'informazzjoni kollha disponibbli. Tista 'tiġbor informazzjoni nieqsa, li hija wkoll konvenjenti ħafna.

Billi tagħmel franchise, int id-distributur esklussiv. Huwa responsabbli għat-twettiq kompetenti tal-kompiti assenjati. Essenzjalment, distributur esklussiv huwa franchisee fil-lingwa tal-franchising. Huwa għandu jaġixxi f'konformità sħiħa mar-regolamenti. Ittejjeb it-teahouse tiegħek billi żżejjen il-post fi stil korporattiv. Huwa utli li tilbes l-istaff bl-uniformijiet, li tista 'tistenna li tirċievi mingħand il-franchisor. Jagħtik vantaġġ kompetittiv addizzjonali.

Fl-aħħar mill-aħħar, in-nies jaraw li int responsabbli għad-disinn u l-valur tal-marka tiegħek. Għaldaqstant, jaħsbu li int teahouse serju li miegħu għandek tagħmel negozju. Aġixxi bil-għaqal billi tottimizza t-teahouse sabiex tassorbi l-ammont minimu ta 'riżorsi. Int kapaċi tikseb dan fi ħdan il-franchise. Wara kollox, tirċievi esperjenza ta 'kwalità għolja, għodda interessanti, u benefiċċji rilevanti oħra li jistgħu jintużaw biex jinkiseb suċċess.

Minbarra n-numru enormi ta 'vantaġġi ta' franchise teahouse, hija obbligat li ssegwi r-regolamenti, kif ukoll tagħmel pagamenti ta 'kull xahar. Barra minn hekk, fl-istadju inizjali, diġà għandek tagħmel ħlas parzjali, li jissejjaħ somma f'daqqa. Bħala riżultat, wara li tħallas il-kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa, huwa possibbli li tibda tissodisfa l-konċessjoni tat-teahouse. Jagħtik l-opportunità li tersaq viċin il-pożizzjonijiet tal-kumpaniji ewlenin u eventwalment taqbiżhom. Madankollu, mhux biżżejjed li jkollok marka high-end għad-dispożizzjoni tiegħek bħala parti minn negozju tat-teahouse. Huwa meħtieġ mhux biss li nattiraw konsumaturi iżda wkoll li nipprovdu servizz ta 'kwalità għolja ta' kwalità għolja.

Hekk biss tkun tista 'tmexxi s-suq, u gradwalment iżżid il-vantaġġ fuq kwalunkwe avversarju. Agħti lit-teahouse l-ammont xieraq ta 'attenzjoni sabiex id-disinn tiegħu jaqbel ma' l-oriġinal tal-franchise. Barra minn hekk, għandek bżonn taħseb dwar kif tħarreġ il-persunal. Eventwalment, l-impjegati tiegħek huma meħtieġa li jkunu edukati u ta 'għajnuna. Ċertament, liebes ilbies uniformi għandu jkun parti mit-taħriġ tal-persunal. L-għażla tal-impjegati tat-teahouse taħt il-franchise għandha ssir skont ir-regolamenti. Naturalment, tirċevih mill-franchisor u tagħmel l-aħjar użu minnu.

Imbagħad, iċ-ċansijiet tiegħek li tirbaħ il-kompetizzjoni jiżdiedu b'mod sinifikanti, u int tiddomina s-suq. Żid kontinwament il-vantaġġ fuq l-avversarji tiegħek sabiex tkun tista 'tlaħħaq ma' kwalunkwe diffikultà.

Franchise ta 'ħanut tat-te huwa proġett ta' negozju aġġornat. Biex tegħleb id-diffikultajiet li jinqalgħu fil-proċess tax-xogħol, għandek tuża għodda msejħa SWOT analysis. Permezz tiegħu, huwa possibbli li tissolva ħafna problemi, twettaq bosta operazzjonijiet fl-uffiċċju, u tevita kompetituri. Ftakar li franchise ta 'ħanut tat-te tiġi b'sett speċjali ta' sfidi. It-te jeħtieġ li jinħażen f'post frisk u niexef u l-ispazju għall-ħażna jeħtieġ li jiġi ottimizzat. Ix-xogħol tal-franchise għandu jirrifletti bis-sħiħ l-ideat u l-filosofija tal-marka.

Huwa importanti li l-attivitajiet ta 'kafetterija tat-te jingħaqdu kompletament ma' l-oriġinal, b'mod naturali, b'kont meħud tal-karatteristiċi reġjonali. Iktar ma tkun viċin tas-sors oriġinali, iktar ikunu għoljin iċ-ċansijiet ta 'suċċess. Billi tmexxi ħanut tat-te għal riżultati impressjonanti, tista 'tgawdi pożizzjoni dominanti bħala mexxej tas-suq.

Il-ħanut tat-te jipprovdi udjenza fil-mira xierqa. Reklamar immirat jgħin biex jiġi nnominat b'mod korrett, xieraq, u b'kont meħud tal-kriterji pprovduti mill-franchise. Ix-xogħol fuq franchise jipprovdi responsabbiltà u ma jippermettix li tonqos ir-reputazzjoni tal-ħanut tat-te, għax b’xi mod iwassal għal tnaqqis fil-profitti. Bħala mod biex tikseb suċċess, segwi r-regoli u r-regolamenti, espandi l-vantaġġ tiegħek fuq il-punti kollha, u, l-iktar importanti, tiġbor u tanalizza statistika. F'dan il-każ, il-konċessjoni tas-suq tat-te ġġib il-livell massimu ta 'dħul.