Franchise ta 'somma f'daqqa llum huwa mod kif tispikka minn offerti simili fis-suq tal-franchise. Il-ħlas ta 'somma f'daqqa mhu xejn ħlief ħlas tad-dħul biex jinkiseb id-dritt li jirrappreżentaw l-interessi tal-marka, li jaħdmu taħt it-termini u l-kundizzjonijiet tagħhom. Il-ħlas ta 'somma f'daqqa huwa l-ħlas inizjali lill-konċessjonarju lill-konċessjonarju wara l-konklużjoni tat-tranżazzjoni u qabel it-trasferiment tad-drittijiet għax-xogħol f'reġjun partikolari, skond il-kondizzjonijiet. Il-franchise ta 'somma f'daqqa tinkludi wkoll taħriġ ta' franchisee, istruzzjoni, assistenza fl-iżvilupp tan-negozju, żjarat f'postijiet miftuħa, provvista ta 'bażi ta' klijenti, eċċ. Illum, meta l-kompetizzjoni żdiedet, mhux kulħadd juża l-ħlas ta 'somma f'daqqa. L-ammont tal-ħlas ta 'somma f'daqqa huwa ddeterminat mill-ispejjeż tal-kumpanija biex tibda u tgħin lis-sieħeb biex iżomm, anke parzjalment b'kont meħud tal-profitt.

Bl-ebda mod mhu faċli li tibda negozju waħdek, u għalhekk franchise huwa bidu attwali biex tagħmel negozju, li tidħol fis-suq taħt isem magħruf, sa mill-bidu minn dawk li huma kunfidenti fil-kapaċitajiet, l-opportunitajiet tagħhom u jkollhom ħafna ħin liberu. Għarfien u ħiliet ta 'ġestjoni, akkwist tal-klijent, preżentazzjoni ta' informazzjoni, u reklamar huma meħtieġa. Sabiex ma tidħolx f'sitwazzjoni skomda, agħżel franchise utli bi jew mingħajr somma f'daqqa, għandek bżonn taħdem ma 'ħwienet ta' fiduċja, bħal katalgu ta 'franchises. Huwa pjuttost faċli li tagħżel franchise permezz tal-katalgu, billi tara l-ispiża tas-somma f'daqqa, il-kundizzjonijiet, u indikaturi oħra. Il-maħżen juri d-dejta kollha, il-klassifikazzjoni, u l-istatus tad-domanda, kemm ilu fis-suq, liema benefiċċji qed jistenna l-konċessjonarju, dak li jipprovdi l-konċessjonarju, eċċ. Minbarra li jsib sieħeb, il-maħżen huwa konvenjenti bħala tirreklama tqegħid, b'firxa wiesgħa, mifruxa mad-dinja kollha. Ta 'min jiftakar li iktar ma jkun hemm ħwienet, iktar tkun għolja d-domanda, ir-rikonoxximent, il-profittabilità u l-profittabilità.

Is-somma f'daqqa deduċibbli tidher fil-kontabilità bħala l-profittabbiltà disponibbli mill-bejgħ ta 'oġġetti, servizzi, eċċ. It-tariffa ta' somma f'daqqa tvarja skond l-ispiża tal-franchise nnifisha, minħabba d-disponibbiltà ta 'tipi irħas u għaljin. Meta ddur għall-maħżen, huwa pjuttost faċli li tagħżel dak li tixtieq. Pereżempju, għadek ma ddeċidejtx fuq l-għażla u l-attività tan-negozju tiegħek, ma jimpurtax. Tista 'tara l-offerti kollha b'somma waħda jew iddaħħal il-franchise meħtieġa fil-magna tat-tiftix. Hemm ukoll kategoriji u subkategoriji. Meta tagħżel offerta, għandek tagħti attenzjoni lir-reġjun, l-ispiża, il-kundizzjonijiet, id-dejta dwar il-ħlas lura, ħlas ta 'somma f'daqqa, eċċ.

Bħala regola, l-aktar tipi mitluba ta' frankiġji ta 'somma f'daqqa huma ħwienet ta' fast food, oġġetti, ċentri ta 'servizz laboratorji, salons tas-sbuħija, eċċ. Tista 'tixtri franchise rħisa mingħajr ħlasijiet ta' somma f'daqqa. Il-kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa hija tip ta' garanti għall-franchisor f'kooperazzjoni ulterjuri mal-franchisee, u b'hekk in-negozju kollu jibda mill-mument tal-ħlas ta 'somma f'daqqa, u jagħti lok għal attitudni u attitudni serja. Bħala regola, mingħajr ħlas ta 'somma f'daqqa, il-konċessjoni tapplika biss għal oġġetti, b'kont meħud tax-xiri u l-bejgħ tagħhom, u tnaqqis addizzjonali m'hemmx bżonn hawn. Franchise ta 'somma f'daqqa jew aħjar miżata mhix rifondibbli. Il-ħlas ta 'somma f'daqqa ta' franchise huwa ta 'darba u fiss. Maħżen tal-frankiġja jippermetti l-iffrankar fuq ir-reklamar, iż-żieda fid-domanda, u s-sejba ta 'nies li jaħsbuha l-istess bejn il-konċessjonarji u l-konċessjonarji.

L-azzjonijiet kollha huma murija u effettivi. L-ispeċjalisti tagħna jipprovdu appoġġ, konsultazzjoni u negozjati 24 siegħa kuljum, li jipprovdu informazzjoni u pariri dwar promozzjonijiet u reklamar. Għaliex inkella huwa ta 'profitt li tixtri franchise? Minħabba li jgħinuk fit-taħriġ tal-persunal, jipprovdulek kalkolu tal-ammont ta 'benefiċċju partikolari tal-perjodu, billi tqis il-proġett tad-disinn, billi toħloq websajt korporattiva, tespandi l-bażi tal-klijenti, eċċ. Riskji minimi, anke meta tqis il-ħlas inizjali -pagament ta 'somma. Il-kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa ma tistax taqbeż il-ħamsa u għoxrin fil-mija tal-ispiża tal-franchise, minħabba li l-franchisee jista' jikkalkula kollox b'mod indipendenti, b'kont meħud tal-kapital disponibbli. Ta 'min jifhem li s-soltu r-reklamar mhux meħtieġ, meta wieħed iqis il-kopertura u l-attendenza tal-katalgu tal-franchise kuljum. Wara li tgħaddi mill-katalgu, tista 'ssir familjari mhux biss mal-franchise iżda wkoll bi ħlas ta' somma f'daqqa, b'offerti popolari u tipi ta 'negozju, ideat u proġetti kurrenti rħas, kundizzjonijiet ta' akkomodazzjoni, kif ukoll ippakkjar.

Iktar informazzjoni hija disponibbli mill-ispeċjalisti tagħna, li jipprovdu pariri dwar in-numri ta 'kuntatt speċifikati, kif ukoll imorru fil-maħżen, jaqraw ir-reviżjonijiet tal-klijenti tagħna, jiksbu dejta importanti, eċċ. Aħna nħarsu' l quddiem għall-parteċipazzjoni u l-kunfidenza tiegħek. Aħna nħarsu 'l quddiem għal kooperazzjoni produttiva għal bosta snin li ġejjin.

L-iktar frankiġji tan-negozju li ma jiswew xejn bi sfumaturi u dettalji kollha li jiffurmaw il-pakkett ta 'prodotti ġodda li jistgħu jinstabu fil-kumpanija USU. Billi tixtri l-orħos franchise, tkun tista 'tidderieġi aktar riżorsi finanzjarji biex tippromwovi negozju li jiżviluppa b'mod attiv kuljum, b'kull dettall. Tkun xi tkun il-franchise l-inqas għalja li tixtri tgħin b'mod attiv biex tissawwar in-negozju tiegħek wara l-forma popolari tal-marka. Int tkun tista 'tixtri l-iktar rappreżentanza rħisa b'ċertu investiment ta' flus kontanti li joqgħod fuq ammonti żgħar mingħajr ma jkun jeħtieġlek tibda n-negozju tiegħek mill-bidu. Ta 'min jinnota li biex takkwista l-iktar rappreżentanza rħisa f'format lest, huwa meħtieġ li fil-bidu naqblu dwar pjanijiet ta' kooperazzjoni mal-kumpanija tagħna USU, li se żżomm il-konversazzjoni meħtieġa bejn il-partijiet interessati. Tista 'ssir taf kemm tiswa biex tixtri l-orħos franchise billi tikkuntattja lit-tim tal-bejgħ tagħna, tagħżel l-għażla li trid, u tiddiskuti d-dettalji.

Jekk teħtieġ aktar informazzjoni, tista 'ġġibu mis-sit elettroniku tagħna għall-professjonisti. Barra minn hekk, hemm ordni fil-lista ta 'informazzjoni bl-indirizzi tagħna, numri tat-telefon, u diversi dettalji ta' kuntatt. L-ispiża tal-proġetti tiddependi fuq il-popolarità tal-marka, it-tul ta 'soġġorn fis-suq tal-bejgħ. In-numru ta 'xerrejja li kumpanija tista' tiltaqa 'magħhom jiddependi fuq bosta fatturi, inkluża l-popolarità tal-marka, id-direzzjoni tan-negozju, u l-politika xierqa tal-ipprezzar. Irridu nagħtu ġieħ lill-istrateġiji li jiswew riżorsi finanzjarji billi l-manifattur għamel xogħol estensiv bi ppjanar sħiħ tad-dettalji u l-isfumaturi kollha. L-iktar frankiġji rħas jeħtieġu inqas ħin u sforz biex jippromwovu l-intraprenditorija b'minimu ta 'diversi riskji u telf. Kemm jiswa biex tixtri strateġija lesta hija kwistjoni li spiss tiġi kkritikata, billi l-manifattur biss jista 'jiddetermina liema prezz għandu jpoġġi.

Idea rħisa li tgħinek tiftaħ orizzonti ġodda għan-negozju tiegħek dalwaqt. L-użu ta 'format modern tal-fluss tax-xogħol jippermettilek toħloq dokumenti ta' kwalità għolja u effettivi skont ir-regoli kollha tal-kunċett tat-taxxa u l-kooperazzjoni. Kemm tiswa idea rħisa ta 'pjan ta' proġett, tkun taf b'konversazzjoni ta 'negozju ma' l-ispeċjalista tagħna, li tindika l-ispiża tan-negozju. L-ispiża tal-aktar rappreżentanza rħisa tinkludi lista sħiħa ta 'spejjeż għall-ħolqien u l-iżvilupp ta' idea lesta għan-negozju tiegħek stess, b'enfasi addizzjonali fuq il-profitt għal konsiderazzjoni minn min jissottometti l-proġett. L-ispiża tal-iżvilupp finali, b'lista ta 'bidliet f'xi fatturi lil hinn mill-kontroll tal-manifattur, tista' tinbidel minħabba prezzijiet ogħla għal provvisti, oġġetti u materja prima. Wara li tikkalkula l-ispiża ta 'proġetti ta' xogħol individwali bejn kumpaniji differenti, tista 'tqabbel u tħoss id-differenza. L-ispiża ta 'proġett tista' tkun fil-firxa ta 'prezzijiet minfuħa peress li l-manifattur jivvaluta x-xogħol tiegħu, il-marka akkwistata, inklużi l-ispejjeż medji kollha biex jinħoloq dak il-prodott.

Il-konklużjoni għandha ssir bl-ispiża ta 'l-orħos franchise, meta wieħed iqis il-proċessi kollha tax-xogħol, u jiddetermina l-prezz medju tal-prodott lest. Ix-xiri ta 'strateġija lesta bi prezz baxx huwa l-iktar fatt komuni fost il-klijenti li jridu jagħżlu l-iktar għażla xierqa. Kemm se jsiru trasferimenti ta 'flus, tista' titlob lill-impjegati tagħna li jiffirmaw kull stadju tal-kuntratt. Int tkun tista 'tisfrutta x-xogħol iebes tal-kollegi tiegħek biex tikseb għarfien dwar il-karatteristiċi tal-prestazzjoni tal-istrateġija miksuba. Kemm-il siegħa se jieħu dan ix-xogħol se jkun deskritt preċiżament fil-kuntratt. F’dan ir-rigward, l-ispeċjalisti ewlenin tagħna se jmexxu sensiela ta ’seminars u taħriġ biex ikomplu jiżviluppaw l-għarfien tal-kollegi tagħhom fil-kumpanija, li se jgħaddu mit-triq diffiċli biex joħolqu negozju personali. Ix-xerrejja interessati jistgħu jikkuntattjaw lill-esperti ewlenin tagħna biex jirrappurtaw kwalunkwe tħassib dwar l-għażla tal-orħos idea.

Kemm jiswa biex tixtri proġett jista 'jiġi vvalutat waħdek jekk għandek esperjenza fl-iżvilupp ta' proġetti u strateġiji għall-użu f'format wiesa '. Jekk trid tissieħeb b'suċċess fl-iżvilupp tal-franchise, nistgħu nagħtuk parir biex tikkuntattja kumpanija moderna USU, li għandha programmi u ideat uniċi biex tibda n-negozju tiegħek stess.

Franchise għal maħżen tal-ħwejjeġ hija attività potenzjalment ta 'profitt li fl-implimentazzjoni tagħha r-regolamenti rilevanti kollha għandhom jiġu osservati b'mod strett. Il-konċessjoni tiegħek tkun apprezzata mill-konsumaturi sempliċement minħabba l-fatt li qed tinbiegħ f'isem marka magħrufa. Naturalment, m'għandekx tabbuża mid-dritt li twettaq attivitajiet f'isem il-franchise, għax il-maħżen tiegħek għandu jissodisfa l-aħjar kriterji ta 'kwalità. Hekk biss il-konsumaturi jduru lejk fuq bażi kontinwa. Jekk trid tikseb riżultati sinifikanti mal-maħżen tiegħek u tbigħ numru kbir ta 'oġġetti sportivi, allura għandek bżonn tagħżel l-aħjar franchise li taħdem b'mod l-aktar effiċjenti. Hemm ħafna riżorsi differenti għal dan, fejn tkun ippreżentat b'varjetà ta 'għażliet minn fejn tagħżel.

Ilbies sportiv fil-maħżen għandu jinbiegħ b'tali mod li jkun faċli għall-konsumatur li jifhem l-assortiment. Naturalment, waqt li taħdem fuq franchise, tkun tista 'tibni operazzjonijiet ta' uffiċini skond l-oriġinal. Se jkun possibbli li l-bini jiġi ddisinjat b'mod korrett, li titwettaq id-distribuzzjoni korretta tar-riżorsi, u wkoll li jiġu ottimizzati l-bini tal-maħżen.

Ħwejjeġ sportivi fis-swali tal-maħżen jiġu rranġati f'ċerta sekwenza. Din hija biss waħda mill-funzjonijiet ta 'franchise, biex nipprovdulek informazzjoni komprensiva dwar eżattament kif tinnegozja. Livell għoli ta 'kwalità ta' servizz jilgħab f'idejk, u tkun tista 'tiġbed l-akbar numru possibbli ta' klijenti. Konċessjoni effettiva ta 'ħwejjeġ sportivi għandha tiġġenera livell għoli ta' dħul. Iċ-ċarezza tal-implimentazzjoni tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju tkun żgurata permezz tal-użu ta 'numru kbir ta' elementi ta 'viżwalizzazzjoni. Jista 'jkun kemm graffs kif ukoll dijagrammi, u għodda oħra.

Forsi l-franchisor jipprovdilek għodda bħal din għad-dispożizzjoni sħiħa tiegħek. Agħmel l-aħjar użu mill-franchise sportiva tiegħek biex tiżgura li tilħaq l-udjenza fil-mira tiegħek. Interazzjoni ma 'diversi segmenti ta' prezzijiet tgħinek ukoll f'dan. Jekk tbiegħ ilbies sportiv fil-maħżen tiegħek, allura għandek bżonn tattira konsumaturi xierqa. Il-franchise jagħtik idea ta 'kif tirreklama permezz tal-midja, sorsi tal-midja tal-massa, kif ukoll permezz tal-Internet.

Il-franchise tal-ħanut online tal-Isport huwa niċċa tas-suq profittabbli ħafna. Jistgħu jinstabu fl-abbundanza fuq diversi riżorsi onlajn li jipprovdu għażla ta 'diversi franchises għal dawk li jixtiequ jixtru negozju diġà lest. Illum il-volum tal-bejgħ fuq l-Internet qed jikber mhux biss kull sena iżda kull xahar. Il-varjetà ta 'ħwienet biss tisfida d-deskrizzjoni. Li taħdem ma 'diversi oġġetti sportivi, bħal ħwejjeġ, żraben, tagħmir, aċċessorji, tagħmir, eċċ., L-użu tal-Internet huwa aktar effiċjenti u ta' profitt meta mqabbel ma 'ħwienet klassiċi.

Ħafna drabi, l-offerta ta 'franchise hija akkumpanjata minn pjan ta' negozju lest għal perjodu ta 'żmien fiss, bħal 3 jew 5 snin, konsultazzjonijiet fuq il-ħanut online għal struttura ottimali, sett ta' filtri, assortiment, politika ta 'pprezzar, regoli għall-ordni u konsenja u ħafna iktar. Il-franchise ta 'l-isport huwa konvenjenti ħafna biex torganizza bejgħ permezz tas-sit, minħabba bidliet drastiċi fil-moda mhux qed ikunu ta' spiss, ħtiġijiet kostanti f'termini ta 'ergonomija, ħażna u kondizzjonijiet ta' trasport. Sit tal-Internet ġeneralment huwa mod pjuttost effettiv ta ’organizzazzjoni tal-kummerċ f’varjetà ta’ oġġetti, mhux biss ilbies sportiv, peress li ma jeħtieġx investimenti finanzjarji sinifikanti. U anke fuq it-termini ta 'konċessjoni, il-konċessjoni tista' tibda x-xogħol tagħha fl-iqsar żmien possibbli u malajr ħafna tipprovdi ħlas lura u livell tajjeb ta 'profitt.

Franchises fl-Indja jistgħu joqogħdu fuq is-suċċess biss jekk jikkonformaw mar-regoli u r-regolamenti kollha li huma preskritti għall-konformità fit-territorju ta 'dan l-istat. L-Indja hija pajjiż li għandu popolazzjoni kbira, filwaqt li l-konċessjoni hemmhekk trid tiġi promossa b'tali mod li ma toffendix is-sentimenti tan-nies li jgħixu f'dan it-territorju. Ċerti karatteristiċi kulturali reġjonali ta 'spiss jistgħu jaffettwaw serjament is-suċċess ta' franchise b'mod ġenerali. Naturalment, marki globali jridu jinteraġixxu ma 'l-Indja, billi dan is-suq huwa promettenti u uniku fl-istess ħin. Involvi ruħek fi franchise b'mod kompetenti, mhux biss irċevejt mingħand ir-rappreżentanti tal-franchisor informazzjoni komprensiva dwar ix-xogħol tal-uffiċċju u l-proċessi iżda wkoll wara li studjajt il-karatteristiċi kollha tat-tip reġjonali li magħhom ser ikollok tinteraġixxi. Dan jiżgura s-suċċess fit-tul tiegħek.

L-użu tad-drittijiet tal-konċessjoni fl-Indja se jipprovdi opportunità biex jiżdied malajr id-dħul tal-baġit u jiġu solvuti d-drittijiet tal-kiri tal-marka mal-bejjiegħ. Franchises fl-Indja jiffunzjonaw kif għandhom ikunu skont ir-regolamenti ta 'dan it-tip ta' attività. Pereżempju, tkun imġiegħel tittrasferixxi ċertu ammont ta 'fondi mill-ammont totali ta' investimenti tal-bidu favur il-franchisor. Tipikament, il-persentaġġ huwa bejn 9 u 11, madankollu, il-kundizzjonijiet jistgħu jvarjaw. Franchise fl-Indja tista 'wkoll tiġi pprovduta b'kundizzjoni meta l-franchisee jittrasferixxi minn wieħed sa 3% tad-dħul jew tal-fatturat tagħhom għar-reklamar lill-franchisor. Din hija regola normali li jsegwu n-negozjanti kollha li jaħdmu bi frankiġji.

L-Indja mhix se tkun eċċezzjoni, madankollu, it-termini huma nnegozjati individwalment fil-qafas tal-kuntratti.