Franchise ta 'negozju lest huwa bidu konvenjenti biex tibda n-negozju tiegħek stess. Negozju tal-franchise lest huwa negozju promoss sewwa bi dħul stabbli. Bħala regola, l-oġġetti jew is-servizzi kienu jħobbu l-konsumatur, il-marka tista 'tingħaraf faċilment u għandha karatteristiċi ta' kwalità għolja. Ix-xiri ta 'franchise ta' negozju lest huwa pjuttost sempliċi, għandek bżonn biss issuq talba fuq l-Internet u mijiet ta 'katalgi b'għażliet differenti f'diversi oqsma u proporzjonati għal ċertu baġit disponibbli għall-attenzjoni tiegħek. Jidher sempliċi, imma int tista 'taqa' fin-nasba ta 'dawk li jqarrqu. Ħafna drabi, manikin jista 'jiġi ppreżentat fost il-franchises offruti.

Jinħareġ negozju lest għall-iżvilupp ta 'paġna ordinarja fuq l-Internet mingħajr mekkaniżmi ta' ħidma u bejgħ. Il-franchises ivarjaw f'termini ta 'kooperazzjoni, jistgħu jkunu diretti, b'sostituzzjoni u oħrajn. Il-ftehim ta 'sħubija għandu jispeċifika t-termini ta' kooperazzjoni, l-ammonti pprovduti għall-bidu ta 'negozju b'materjali prattiċi. Qabel ma tikkonkludi kuntratt, huwa importanti li tistudja kollox, tiżen il-benefiċċji kollha tal-kooperazzjoni. Ma jagħmilx ħsara wkoll jekk tiġi studjata l-esperjenza ta 'kompetituri potenzjali. Aspetti pożittivi ta ’negozju tal-franchise lest: il-konsumatur jaf il-prodott jew servizz offrut mill-franchisee (b’hekk, m’hemmx bżonn li tiġi żviluppata sistema ta’ bejgħ, dan il-mekkaniżmu huwa debugged), l-ebda ħtieġa li jonfoq riżorsi materjali fuq reklamar. L-organizzazzjoni lesta tas-sistema tal-fluss tax-xogħol timplika li jiġu impjegati impjegati, servizzi, fornituri, tagħmir, eċċ.

Il-benefiċċji jinkludu wkoll għajnuna minn konsulent li b'mod ċar kiseb suċċess fin-negozju tiegħu, self konċessjonali, u investiment (taħt kondizzjonijiet speċjali). Aspetti negattivi tat-tħaddim ta ’franchise ta’ negozju lest jimplikaw osservanza stretta ta ’normi u standards mill-franchisor (kollox huwa spjegat fil-kuntratt ta’ kooperazzjoni), ħlasijiet regolari ta ’royalties, terminazzjoni tal-kuntratt taħt kondizzjonijiet li mhumiex favorevoli għal franchisee. X'għandek tkun taf biex tiftaħ b'suċċess negozju ta 'franchise? L-ewwelnett, iddeċiedi dak li trid toħroġ min-negozju tiegħek, iddetermina d-direzzjoni, issettja l-baġit, janalizza r-riskji potenzjali u modi kif issolvihom. Id-direzzjonijiet tan-negozju tal-ftuħ tal-ftuħ l-aktar popolari: catering, ħwejjeġ, żraben, dehbijiet, ħwejjeġ u ġugarelli tat-tfal, edukazzjoni, produzzjoni ta 'oġġetti, industrija tas-sbuħija (ħwienet tal-barbiera, salons tas-sbuħija), servizzi ta' servizz, workshops, u aktar. Il-pass li jmiss huwa li tagħżel franchisor tassew effettiv biex tissorvelja l-offerti kollha. Imbagħad studja s-suq, janalizza x-xogħol tal-kompetituri tiegħek, ipprova ibiddel l-iżvantaġġi ta 'xogħolhom f'vantaġġi tiegħek. Biex tibda b'suċċess, huwa importanti li tevalwa b'mod sobri l-kapaċitajiet finanzjarji tiegħek.

Stima l-ispiża tal-proġett, iddetermina jekk għandekx bżonn tieħu self, tirriproduċi l-istampa sħiħa tal-finanzi tiegħek. L-analiżi tal-franchisor turi l-livell tad-dħul tiegħu, il-ħin liberu mix-xogħol fis-suq, in-numru ta 'msieħba. Ħalli l-franchisor jipprovdilek stampa finanzjarja sħiħa, ħin ta 'ħlas lura. Ħlasijiet Ro, x'inhu? Ir-royalties huma ħlasijiet ta 'kull xahar għall-użu ta' isem tad-ditta. L-ammont tal-ħlasijiet huwa preskritt fil-kuntratt. F'din il-ħarġa, formulazzjonijiet vagi m'għandhomx ikunu permessi, l-indikaturi kollha għandhom ikunu ċari u adegwati. Iċċekkja lis-sieħeb tiegħek f'sorsi miftuħa biex tara jekk l-informazzjoni dwar ir-reputazzjoni tagħhom mill-konsumaturi taqbilx mar-realtà.

Huwa importanti li l-konċessjonarju jkun versat sew fl-industrija magħżula, dan iħaffef b'mod sinifikanti l-proċess tal-promozzjoni ta 'fajl personali. Ħadem il-karti uffiċjali tal-bejjiegħ, il-legalità tal-attivitajiet tiegħu, u l-marka. Irrevedi u tivverifika l-garanzija mill-bejjiegħ. Jekk bejjiegħ jikkoopera ma 'marki globali fis-servizz, din hija prova tal-istabbiltà u r-reputazzjoni għolja tiegħu. Informazzjoni uffiċjali dwar il-franchisor tista 'tiġi ċċekkjata fil-midja miftuħa, jew tista' titlob direttament, imbagħad iċċekkja d-dejta tar-reġistrazzjoni, il-liċenzji, eċċ. Jekk din id-dejta hija moħbija, huwa aħjar li ma tikkooperax ma 'tali bejjiegħ. Oqgħod attent li l-kuntratt fih termini ċari ta 'kooperazzjoni, mhux frażijiet vagi bħal appoġġ ta' l-ogħla livell, ġestjoni tal-kummerċ, eċċ.

Huwa faċli li tmexxi negozju tal-franchise lest jekk issib iċ-ċirkostanzi kollha tal-kooperazzjoni minn qabel. L-għażla ta 'franchise tista' ssir fuq il-websajt tagħna. Għandna katalgu konvenjenti tal-franchise lesti minn marki domestiċi u internazzjonali. Aħna ġbarna l-aktar offerti friski u rilevanti għall-2021. Aħna naħdmu biss ma 'marki ta' fiduċja. Offerti lesti huma miġbura fi proporzjon mal-investiment li qed isir. Aħna naħsbu fik u noffru biss soluzzjonijiet ittestjati fuq il-ħin.

Sib il-franchise tan-negozju lest tiegħek magħna.

Franchise ta 'bejgħ jipprovdilek opportunità eċċellenti biex tiddomina b'mod effettiv kwalunkwe kompetitur fis-suq. Dan jiġri sempliċement billi int, billi tisfrutta l-franchise, għandek vantaġġ sinifikanti ħafna fil-konfront kompetittiv. L-ewwelnett, franchise ta 'bejgħ jagħtik l-opportunità li twettaq attivitajiet f'isem kumpanija magħrufa, ta' suċċess u popolari. Dan huwa pjuttost ħafna. Speċjalment jekk huwa popolari mad-dinja kollha, inkluż fit-territorju tal-istat tiegħek. Ħu l-aħjar mill-franchise tiegħek u dan jippremjak.

Tista 'tgawdi kif il-livell tad-dħul tiegħek jikber. Int kapaċi tikkopja kompletament il-marka oriġinali u tapplikaha biex issir l-iktar negozjant kompetittiv ta 'suċċess. L-implimentazzjoni meta tinteraġixxi ma 'franchise ma tiltaqax ma' diffikultajiet sinifikanti. Barra minn hekk, tista 'tegħlebhom faċilment jekk jinqalgħu. Kwalunkwe problema m'għadhiex tikkawżalek sturdament, peress li tista 'tissolva bl-għajnuna ta' għodda disponibbli. Tirċievi l-għodda mill-franchisor, oħloqhom inti stess ibbażati fuq l-informazzjoni għad-dispożizzjoni tiegħek. Inti taħdem fuq franchise u tidħol fir-realizzazzjoni professjonali biex sussegwentement iżżid il-livell ta 'profitt mill-attività.

Trid tikkunsidra l-fatt li franchise tiswa l-flus. Fil-bidu, din hija kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa, titwettaq fl-istadju inizjali stess. Il-volum tiegħu jvarja minn 9 sa 11%, barra minn hekk, huwa kkalkulat bħala perċentwal tal-ammont totali. Barra minn hekk, jekk tiddeċiedi li tidħol fi franchise għat-twettiq, allura trid tifhem b'mod ċar li inti obbligat li tħallas flus lill-franchisor fuq bażi ta 'kull xahar. Huwa jistenna pagamenti mingħandek fl-ammont ta '3 sa 10% fix-xahar. Tirreferi għal żewġ kontribuzzjonijiet permanenti. L-ewwel u l-aktar sinifikanti minnhom tissejjaħ royalties, it-tieni pagament għall-bejgħ ta 'franchise jissejjaħ tnaqqis mir-reklamar globali.

Meħudin flimkien, dawn iż-żewġ kontribuzzjonijiet ipoġġu piż pjuttost sinifikanti fuq il-baġit.

Dejjem agixxi biss wara li tkun irċevejt informazzjoni aġġornata u tkun tista 'tapplikaha. Li jkollok franchise ta 'bejgħ jagħtik l-opportunità xierqa. Huwa meħtieġ li taġixxi biss fuq ħsieb kompetenti, allura, l-iżbalji jkunu rari. Trid tkun konxju b'mod ċar tal-fatt li jeħtieġ li jkollok informazzjoni analitika għad-dispożizzjoni tiegħek. Analiżi SWOT fil-bejgħ tal-franchise hija ta 'għajnuna. Huwa għodda ta 'benefiċċju u effettiv ħafna.

M'għandek għalfejn tħallas xejn għaliha jekk tagħmel dan mingħajr ma tuża l-applikazzjonijiet xierqa. Huwa fid-dominju pubbliku u m'għandux ikollok diffikultà biex teżegwixxih. Għaldaqstant, il-franchise ġġib livell għoli ta 'dħul jekk tanalizza l-informazzjoni statistika u d-dejta rilevanti kollha disponibbli minn qabel. Wara kollox, kull min jiġi mwissi huwa armat b'mod kompetenti. Din il-kelma tapplika wkoll meta tittratta ma 'franchise ta' bejgħ.

Franchise ta 'prodott hija attività rilevanti ħafna, li matul l-implimentazzjoni tagħha tista' faċilment tiffaċċja diversi diffikultajiet. Madankollu, bħala d-distributur esklussiv ta 'marka magħrufa ta' suċċess, int kapaċi tegħlebhom. Biex tagħmel dan, għandek assolutament dak kollu li għandek bżonn, minn teknoloġiji ta 'klassi għolja u marka magħrufa għal għarfien uniku u anke tagħmir li m'għandux analogi fis-suq lokali. Eżegwixxi l-attivitajiet tal-prodott tiegħek bil-livell massimu ta 'professjonaliżmu, sabiex aktar tard ma jkollokx diffikultajiet. Għandek l-istandards kollha meħtieġa għad-dispożizzjoni sħiħa tiegħek. Huma pprovduti mill-franchisor u dak kollu li jibqa 'huwa li tużahom b'mod kompetenti.

Trejdmark ta 'tip magħruf hija fiha nnifisha diġà simbolu ta' suċċess. Għaldaqstant, bl-għajnuna tagħha, huwa possibbli li tattira numru kbir ta 'konsumaturi. Iżda, kif forsi qtajt, meta tkun qed twettaq franchise ta 'prodott, mhuwiex biżżejjed li tattira klijent biss. Huwa għad irid jinqeda fil-livell massimu ta 'professjonaliżmu għalih biex ikollu x-xewqa li jkompli jinteraġixxi ma' l-istituzzjoni ta 'franchise tiegħek. Biex tagħmel dan, għandu jħarreġ sew lill-impjegati, billi jipprovdilhom l-informazzjoni kollha meħtieġa. Huwa meħtieġ li tmexxi t-taħriġ tal-impjegati u għalhekk matul ir-realizzazzjoni ta 'franchise ta' prodott m'għandekx varjetà ta 'diffikultajiet. Aġixxi b'mod xieraq f'din is-sitwazzjoni u agħti attenzjoni għall-istudju ta 'statistika ta' franchise.

Jagħtik idea ta 'x'inhi s-sitwazzjoni reali fi ħdan l-istituzzjoni u x'għandu jsir biex tiddomina b'mod effettiv, billi tiżgura pożizzjoni ta' tmexxija fis-suq.

Meta jinteraġixxi ma 'trademark magħrufa, il-franchisor jimponi ċerti obbligi fuqek. Int obbligat mhux biss li tagħmel pagamenti ta 'kull xahar. Trid ukoll tkun konxju b'mod ċar tal-fatt li tista 'tikkawża ħsara irreparabbli għar-reputazzjoni tal-kumpanija jekk tagħmel il-kompiti assenjati tiegħek bi traskuraġni. Wara kollox, l-ispejjeż għar-reputazzjoni huma l-aktar spjaċevoli. Huma diffiċli biex jinnewtralizzawhom, b'kuntrast ma 'telf finanzjarju. Għaldaqstant, huwa meħtieġ li taġixxi, u tissodisfa l-obbligi kollha possibbli.

Meta tinteraġixxi ma 'franchise ta' prodott, tista 'tkun attakkat minn kompetituri. Jista 'jkun kemm lotta konvenzjonali, tradizzjonali, kif ukoll l-użu ta' diversi forom ta 'metodi mhux tradizzjonali. Jekk tipprepara sewwa, allura anke theddida bħal din tista 'titwaqqaf mill-frott. Meta tissodisfa każ ta 'prodott, għandek tkun taf li l-livell tad-dħul tiegħek għandu jkun għoli kemm jista' jkun. Huwa meħtieġ mhux biss biex tkun żgurata ħajja sabiħa għalik innifsek. Bi franchise tal-prodott, għandek ċerti obbligi lejn il-marka. Sa 9% tad-dħul ta 'kull xahar għandu jiġi trasferit lill-franchisor.

Ċertament, dan l-ammont ivarja u jiddependi mhux biss fuq l-ammont tad-dħul tiegħek imma fuq il-kundizzjonijiet li rnexxielek tikseb.

Għal liema katalgu ta 'franchise huwa li tixtri negozju lest. Illum, billi tuża kwalunkwe browser, tista 'ssib ħafna riżorsi online li jospitaw katalgu ta' franchise offrut għax-xiri. Għall-gosti, preferenzi, kapaċitajiet finanzjarji u organizzattivi kollha. Naturalment, dan huwa konvenjenti ħafna meta persuna tista 'tara mijiet ta' għażliet fi żmien qasir u tagħżel dik li l-aħjar taqbel mal-pjanijiet tagħha. Bil-livell attwali ta 'żvilupp ta' sistemi ta 'saldu mhux bi flus kontanti, huwa possibbli li tixtri franchise lesta pjuttost faċilment u malajr, irrispettivament minn fejn jopera l-franchisor ewlieni fid-dinja. Meta taħdem ma 'direttorji tal-katalgu, għandek iżżomm f'moħħok li s-sit jirreġistra l-interess tiegħek f'tip ta' franchise wieħed jew ieħor.

Fil-ġejjieni, tirċievi mailings ta 'kuljum b'offerti ta' negozju ġodda offruti fuq bażi ta 'franchise, simili fil-proprjetajiet tagħhom għall-attivitajiet li rajt fil-katalgu. Direttorju tal-katalgu tajjeb, organizzat tajjeb jipprovdi kundizzjonijiet ta ’intraprendituri potenzjali ottimali, li jrid jixtri d-dritt li jaħdem fil-qafas ta’ intrapriża lesta, jiggwidak f’massa kbira ta ’proposti, joffri tfittxija u għażla ta’ informazzjoni malajr.

Ir-rekwiżiti tad-direttorju huma bejn wieħed u ieħor l-istess bħal għal kwalunkwe sit ieħor. Għandu jkun fl-ewwel 10 linji tat-tfittxija, ikollu traffiku għoli, struttura loġika u li tinftiehem, kif ukoll issib id-dejta meħtieġa sistema konvenjenti. Il-viżitaturi m'għandhomx għalfejn iqattgħu sigħat jagħżlu għażliet ta 'franchise biex jixtru. Barra minn hekk, l-informazzjoni għandha tkun friska u rilevanti, u m'għandhiex toffri soluzzjonijiet skaduti sena ilu. Il-kontenut f’dawn id-direttorji huwa aġġornat kuljum u fih mhux biss deskrizzjoni tal-kumpanija franchisor iżda wkoll kuntatti għall-komunikazzjoni mas-sidien (dan huwa importanti għal dawk li jixtiequ jixtru franchise), l-istorja tal-ħolqien u l-iżvilupp tan-negozju, kundizzjonijiet ta ’kooperazzjoni preliminari, eċċ Barra minn hekk, katalgi bħal dawn normalment jimplimentaw b’mod attiv l-aħħar metodi ta’ reklamar, popolarizzazzjoni u promozzjoni ta ’franchise bħala oġġetti ta’ bejgħ u xiri, janalizzaw il-profittabilità u anke kalkoli lesti tat-teknoloġiji ta ’ħlas lura tagħhom. Ħafna drabi, katalgu bħal dan joħloq opportunitajiet biex tistaqsi mistoqsija, tikseb parir, jew talbiet addizzjonali.

Naturalment, bħala regola, servizzi bħal dawn jitħallsu, iżda l-opportunità li tixtri bi qligħ id-dritt li tissieħeb f'negozju ta 'suċċess hija ta' siwi. Kwalunkwe idea intraprenditorjali hija assoċjata ma 'riskji (anke meta tiġi għal idea li ġiet implimentata b'suċċess fil-prattika). Allura parir professjonali f'sitwazzjoni bħal din qatt mhu se jkun superfluwu.

Il-franchise u n-negozjant huma kunċetti interrelatati. Biex tifhem eżattament x'inhi franchise, għandek bżonn tistudja l-informazzjoni biex tieħu d-deċiżjoni t-tajba u maniġerjali. Wara kollox, l-informazzjoni rilevanti hija ċ-ċavetta għas-suċċess. Ukoll, billi tħaddem kumpless ta 'franchise u negozjant, li nħoloq minn kumpanija kuxjenzjuża, tista' faċilment twettaq kwalunkwe firxa ta 'attivitajiet varji u tlaħħaq mal-kompitu li jkollok. M'għandekx għalfejn tbati telf kontinwament minħabba l-fatt li l-impjegati fil-kumpanija tiegħek qed iwettqu ħażin il-funzjonijiet diretti tax-xogħol tagħhom. Kull wieħed mill-impjegati kapaċi jiddedika l-ħin tiegħu biex ilaħħqu b'mod effettiv mal-firxa sħiħa tax-xogħol fl-uffiċċju.

M'għandekx diffikultajiet sempliċement għax il-programm tagħna jidher li huwa pjan effettiv ta 'għajnuna meħtieġa. Jekk inti interessat fi franchise, allura l-immaniġġjar għandu jitwettaq bl-iktar mod effiċjenti. Naturalment, is-softwer jipprovdilek l-informazzjoni meħtieġa, madankollu, il-proċess tal-immaniġġjar innifsu għandu jsir bl-użu tas-softwer.

Bl-għajnuna ta 'tim ta' programmaturi ta 'esperjenza, inti kapaċi tlesti xogħol fl-uffiċċju f'ħin rekord. Meta jinteraġixxi ma 'franchise, in-negozjant m'għandux għalfejn iwettaq ħafna xogħol ta' l-uffiċċju manwalment. Għandek interface avvanzat ħafna u sabiħ ħafna. Wara kollox, inti tista 'tagħżel l-aħjar stil ta' disinn.

Huwa importanti għall-franchise u n-negozjant li jkollhom il-firxa sħiħa ta 'tekniki ta' negozju tal-bini. Il-franchise taqbeż il-kontropartijiet kummerċjali eżistenti fis-suq f'ħafna mill-indikaturi li jistgħu jiġu kklassifikati bħala dawk ewlenin. Meta tinteraġixxi ma 'negozjant, il-kumpanija ma tesperjenzax diffikultajiet, u b'hekk, il-konċessjoni ssir effettiva u huwa possibbli li tikseb dħul għoli.