Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

Franchise tal-ħalib tal-ġobon issib użu mifrux għal lista kbira ta 'intraprendituri li qed jikkunsidraw li jibdew il-kumpanija tagħhom stess. Il-vantaġġi ta 'franchise tal-ħalib tal-ġobon jinsabu fil-kooperazzjoni konġunta u produttiva stabbilita minn bosta produtturi li jixtiequ jsibu msieħba xierqa. Meta jagħżlu frankiġja b'ħalib tal-ġobon, ħafna klijenti jifhmu li huwa iktar profittabbli li tixtri marka skont strateġija żviluppata milli toħloq attività intraprenditorjali għal kollox waħedha. Huwa għalhekk li l-possibbiltà ta 'diversi riskji u nases li jistgħu jagħmlu ħsara lill-iżvilupp ta' idea għal proġett hija kompletament eskluża. Int tkun tista 'ssib lista ta' manifatturi fuq pjattaforma ddedikata li fiha ħafna verżjonijiet konċessjonarji differenti, kemmxejn komuni llum. Ta 'min jinnota li l-franchise maħluqa għall-ħalib tal-ġobon għandha l-marka lesta tagħha, kif ukoll prezz li jiddependi fuq il-grad ta' popolarità magħżul mill-klijent tal-kumpanija.

Fil-każ ta 'negozjati mal-manifattur, id-dettalji tal-kooperazzjoni konġunta għandhom jiġu diskussi, wara li jkun possibbli li jiġi ffirmat ftehim dwar it-trasferiment tad-drittijiet għall-iżvilupp ta' franchise għall-ħalib tal-ġobon. Jekk għandek mistoqsijiet dwar it-tip ta 'attività, għandek tfittex għajnuna mill-professjonisti tal-manifattur li għandhom tweġibiet għax-xogħol. Intraprendituri moderni reċentement bdew jagħtu l-preferenza tagħhom b'mod attiv lil franchises għal ħalib tal-ġobon peress li hemm prerekwiżiti li huwa ħafna iktar faċli li timplimenta idea lesta fis-suq tal-bejgħ milli toħroġ bi proġett bi żvilupp indipendenti. Il-franchise għall-ħalib tal-ġobon għandu jiġi żviluppat f'kooperazzjoni sħiħa mal-manifattur, li fih kull stadju ġdid ser jinbena fl-ordni korretta. Bħalissa, franchises ta 'direzzjonijiet differenti, skont il-preferenzi tal-klijent, jintużaw b'suċċess mad-dinja kollha. Int tkun tista 'tipproduċi dokumentazzjoni primarja u rappurtar tat-taxxa skont in-normi kollha miġbura u stabbiliti f'format ta' kuljum, li b'konnessjoni magħhom għandek tirċievi istruzzjonijiet mill-manifattur. Dejjem għandna l-opportunità li niddiskutu kwalunkwe problema mal-fornitur tal-proġett mixtri, bl-implimentazzjoni sħiħa tar-rakkomandazzjonijiet kollha għall-ewwel.

Meta taqleb għat-tmexxija tan-negozju tiegħek stess, huwa rrakkomandat li tuża franchise għal ħalib tal-ġobon, bil-ħolqien tal-attività intraprenditorjali meħtieġa li tilħaq livell internazzjonali.

Franchise tal-produzzjoni tal-ġobon huwa negozju rilevanti, promettenti u profittabbli. Madankollu, tista 'tiffaċċja diffikultajiet, peress li din l-attività tan-negozju spiss tkun assoċjata ma' riskji ta 'ċertu format. Meta tinteraġixxi ma 'franchise, tista' tnaqqashom għal minimu, għax għandek numru kbir ta 'għodod effettivi u ttestjati fil-ħin. Stabbilixxi produzzjoni ta 'franchise u ċ-ċansijiet li tirbaħ kontra rivali maġġuri jiżdiedu. Huwa possibbli li tlaħħaq ma 'kwalunkwe kompitu, irrispettivament minn kemm huma diffiċli. Jekk tiddeċiedi li tkun involut fil-produzzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni tal-ġobon, allura l-konċessjoni tgħinek twaqqaf ix-xogħol tal-uffiċċju tiegħek bl-aħjar mod.

Il-franchisor innifsu jipprovdilek il-blokka sħiħa ta 'informazzjoni rilevanti. Ikollok marka li taħdem. Iżda dan ma jtemmx il-lista ta 'benefiċċji li tista' sserraħ fuqhom jekk twaqqaf il-produzzjoni tal-ġobon. Tista 'wkoll tuża soluzzjonijiet teknoloġiċi, tagħmir uniku u anke tikseb konsultazzjoni individwali. Bi tpattija, il-franchisor jistenna mingħandek biss li taqsam id-dħul. Hemm ukoll ħlas ta 'somma f'daqqa, li jitwettaq diġà fl-istadju inizjali tal-implimentazzjoni tal-franchise tal-manifattura tal-ġobon. Madankollu, mhuwiex enormi wisq u jista 'jkun minn 9%, iżda mhux aktar minn 11%, tal-investiment finali tiegħek fl-istadju inizjali.

Oqgħod attent ħafna għall-franchise tal-produzzjoni tal-ġobon. L-oġġetti għandhom jikkorrispondu għall-aħjar kampjuni ta 'klassi dinjija. Il-franchisor jivverifika wkoll il-proċess ta 'realizzazzjoni tal-proġett tan-negozju tiegħek. Huwa jew jibgħat kummissjoni jew misteru shopper. Kollox jiddependi fuq dak li qed tagħmel. Jekk tipproduċi ġobon biss fuq franchise, allura l-misteru shopper mhux applikabbli.

Huwa aktar adattat għat-twettiq sempliċi ta 'inventarju diġà maħluq. Bħala parti minn franchise li tagħmel il-ġobon, tista 'tbiegħha int stess. Biex tagħmel dan, tista 'tiftaħ ħwienet tad-ditta. Għaldaqstant, it-theddida tal-misteru shopper issir relevanti għalik. Madankollu, tista 'tipprepara lilek innifsek biex tgħaddi t-testijiet kollha perfettament. Trid biss tikkonforma mal-istandards preskritti u ma tikser xejn intenzjonalment. Trid ukoll tiċċekkja l-ispeċjalisti kontinwament biex tiżgura l-kompetenza tagħhom.

Wettaq frankiġja ta 'produzzjoni bi qligħ finanzjarju massimu. Dan jagħtik l-opportunità li tissodisfa faċilment l-obbligi finanzjarji tiegħek mhux biss lejn il-marka iżda wkoll lejn l-istat billi tħallas it-taxxi.