Li tiftaħ negozju hija ħolma ta 'kwalunkwe persuna, xi ħadd jagħżel l-arti, xi ħadd jagħżel kummerċ, produzzjoni, servizzi, u franchise għal maħżen tal-ħwejjeġ, għal-loġistika, salons, u oqsma oħra ta' attività. Preċedentement, il-ftuħ ta 'maħżen tal-ħwejjeġ kien pjaċevoli, iżda llum, fin-nuqqas ta' nuqqas ta 'ħwienet, hemm tant li l-kompetizzjoni sempliċement teqred bla ħniena għoġġiela żgħar ta' marki mhux magħrufa. Sabiex ma jaħlux ħin, sforz, biex inaqqsu kemm jista 'jkun ir-riżorsi finanzjarji, huwa possibbli, flimkien ma' marki tal-ħwejjeġ magħrufa, li tiftaħ ħwienet ġodda f'pajjiżi u bliet differenti, u żżid l-istatus, il-popolarità, il-kwalità u l-bejgħ, dħul li qed jiżdied. Sabiex ma tiħux riskji, biex ma tfittexx laqgħat ma 'marki kbar ta' ħwienet tal-ħwejjeġ, hemm katalgi ta 'franchises, li fihom huma ppreżentati kumpaniji żgħar u kbar, adattati għal kull negozjant. Il-katalgu tal-franchise fih firxa wiesgħa ta 'tipi ta' negozju (minn żgħir għal kbir). Skont il-qasam tal-attività, fuq il-marka u t-tul tax-xogħol fis-suq, fuq talba, u l-fatturat, l-ispiża tal-franchise se tiżdied, b'kont meħud tal-ħlas ta 'ħlas ta' somma f'daqqa.

Somma f'daqqa għal konċessjoni mhix komuni għal kulħadd u hija tip ta 'biljett ta' garanzija għall-konċessjonarju. Il-ħlas ta 'somma f'daqqa jitħallas fil-ħin tal-iffirmar tal-kuntratt u qabel il-bidu tal-maħżen, qabel it-trasferiment tad-drittijiet kollha, informazzjoni, bażi ta' klijenti. Il-ħlas ta 'somma f'daqqa jiddependi fuq l-ispejjeż kollha. Kull każ għandu r-riskji tiegħu, waqt li jqis l-iżvantaġġi, sabiex jgħaddu madwarhom, se jgħinu speċjalisti mill-katalgu tal-konċessjonarji u tal-konċessjonarji. Ukoll, il-franchisors se jivvjaġġaw għall-avvenimenti kollha, jipprovdu taħriġ, analitiċi, u informazzjoni oħra għall-aħjar prestazzjoni tal-ħwienet tal-ħwejjeġ. Il-ħwejjeġ jistgħu jiġu ppreżentati, kemm għall-irġiel kif ukoll għan-nisa, għat-tfal. Iktar ma jkun hemm ħwienet, iktar tibqa 'mfakkra l-marka għall-klijent, li jżid iċ-ċansijiet u l-bejgħ, u jaffettwa d-dħul.

Iktar ma tkun famuża l-marka tal-maħżen tal-ħwejjeġ, iktar malajr tħallas l-ispiża. naturalment, tista 'timporta ħwejjeġ waħdek billi tiftaħ il-maħżen tiegħek stess, iżda l-kompetizzjoni tista' taffettwa, li teħtieġ aktar ħin biex takkwista klijenti, tippromwovi anke ħwejjeġ ta 'kwalità għolja fil-ħwienet. Sabiex fil-futur ma jkunx hemm problemi u mistoqsijiet bejn il-franchisor u l-franchisee, huwa meħtieġ li jiġu diskussi l-isfumaturi kollha minn qabel, qabel ma jibdew attivitajiet konġunti. dak li hu konvenjenti meta tikkuntattja maħżen tal-franchise huwa li l-esperti jgħinuk tagħżel franchise billi tanalizza l-offerti. Ukoll, il-konsulenti jkunu jistgħu jwettqu t-tranżazzjoni mill-bidu sat-tmiem, b'appoġġ legali sħiħ. Illum il-franchising huwa fid-domanda kbira, anke l-wirjiet annwali tal-franchise huma eżempju ta 'dan. Mijiet ta 'eluf ta' kumpaniji minn diversi oqsma ta 'attività qed ifittxu msieħba fin-negozju, u jipprovdu kundizzjonijiet favorevoli għal frankiġji.

Wara kollox, trid taqbel li huwa konvenjenti li taħdem flimkien, aktar milli tmexxi n-negozju b’mod indipendenti, billi tiftaħ aktar ħwienet, iżda tikkontrollahom mill-bogħod minn tarf tad-dinja għall-ieħor huwa inkonvenjenti u impossibbli, anke billi tqabbad maniġer. Għalhekk, franchising, ix-xiri ta 'franchise jagħmel sens u huwa fid-domanda anke fost marki magħrufa.

Biex tikseb informazzjoni dwar franchise, biex tiffamiljarizza ruħek mal-offerti fis-suq ta 'pajjiż partikolari, bl-offerti kollha għal ħwienet bil-ħwejjeġ, biex tevalwa l-politika tal-ipprezzar, għandek issegwi l-link għall-katalgu tal-franchise hawn taħt. Ukoll, tista 'tikkuntattja speċjalisti li jwieġbu mistoqsijiet dwar il-franchise u jgħinu f'diversi sitwazzjonijiet. Aħna grati bil-quddiem għall-interess tiegħek u nħarsu 'l quddiem lejn kooperazzjoni produttiva.

Franchise għall-belt tipprovdi katalgu tal-aħjar għażliet. Kull browser jagħti bosta għexieren ta 'links għal diversi riżorsi tan-netwerk, u joffri għall-attenzjoni ta' intraprendituri li jixtiequ jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest fil-belt tagħhom, għażla ta 'l-aktar offerti ta' franchise rilevanti u profittabbli. Fl-istess ħin, huwa meħtieġ li wieħed jifhem li fil-formazzjoni ta 'katalgu bħal dan, l-istatus ta' soluzzjoni jista 'jkun ta' importanza deċiżiva. Pereżempju, metropoli kbira tiddetta r-rekwiżiti tagħha għall-konċessjonarji, u ċentru reġjonali żgħir jiddetta tiegħu stess. Huwa ċar li l-popolazzjoni ta 'bliet kbar, id-drawwiet ta' kuljum tagħhom, l-istil ta 'ħajja, basket ta' oġġetti u servizzi tal-konsumatur jistgħu jkunu pjuttost differenti minn parametri simili tipiċi għal insedjamenti żgħar, u dan għandu jkun rifless fil-katalgu tal-franchise. Fl-ewwel waħda, hemm ċerta domanda, għalkemm limitata, għal oġġetti u servizzi premium, u hemm ukoll saff notevoli pjuttost ta 'konsumaturi li ma jagħtux ħafna attenzjoni għall-bidliet fil-prezz tal-prodotti li jixtru regolarment.

Sempliċement ma jimpurtax għalihom. Iżda japprezzaw il-ħin u l-konvenjenza tagħhom, u għalhekk iridu jaraw l-oġġetti tas-soltu ta 'konsum ta' kuljum f'distanza bil-mixi u mhumiex lesti li jgħaġġlu warajhom fit-tarf l-ieħor tal-belt. Madankollu, fi kwalunkwe belt kbira, hemm ukoll grupp tal-popolazzjoni bi dħul baxx u, għaldaqstant, talbiet baxxi rigward il-prezz u l-kwalità tal-ikel, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, divertiment, eċċ. Fi kliem ieħor, il-firxa ta 'frankiġji li huma mitluba f'risoluzzjoni ftit jew wisq kbira tista' tkun wiesgħa ħafna u tvarja f'varjazzjoni sinifikanti f'termini tal-livell tal-prezz, il-kwalità, is-servizz relatat, u fatturi oħra li jinfluwenzaw l-għażla meta jkunu qed jistudjaw il- katalgu. Naturalment, soluzzjoni kbira, minħabba popolazzjoni akbar u, għaldaqstant, livell għoli ta 'domanda effettiva, tipprovdi pass aċċellerat ta' żvilupp tan-negozju u livell tajjeb ta 'profitt. Ir-riskju ta 'falliment fil-każ ta' konċessjoni ta 'marka magħrufa u popolari fil-belt kapitali huwa ħafna inqas milli fiċ-ċentru tal-belt reġjonali.

Dan għandu jitqies meta taħdem ma 'katalgu ta' franchises, kif ukoll livell ogħla ta 'ħtiġijiet ta' utenti ta 'siti għall-kontenut u l-organizzazzjoni ta' spazju ta 'informazzjoni. Fi kliem ieħor, il-belt għandha l-preferenzi tagħha stess u l-ħtiġijiet tal-konsumatur li għandhom jiġu mfakkra meta jħejju katalgu bi proposti kummerċjali, inklużi deskrizzjonijiet dettaljati ta 'frankiġji, kalkoli tal-perjodi ta' ħlas lura, kuntatti tas-sidien għal komunikazzjoni urġenti, eċċ.

Franchise għal belt żgħira għandha katalgu tal-aħjar għażliet. L-aħjar għażla ta 'frankiġji għall-belt żgħira tiegħek. Intraprendituri li qed ifittxu li jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest, kemm jekk fuq skala żgħira jew kbira jistgħu faċilment isibu links bħal dawn fi kwalunkwe magna tat-tiftix. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, ix-xogħol fuq franchise huwa aktar konvenjenti, affidabbli u profittabbli meta mqabbel mal-ħolqien ta 'ċertu proġett ta' negozju, kif jgħidu, "mill-bidu". M'għandekx għalfejn tistudja s-suq u l-preferenzi tal-konsumatur, ivvinta prodott jew servizz bi proprjetajiet uniċi, kull ma għandek bżonn huwa li tkun kemmxejn differenti mill-kompetituri, speċjalment f’belt żgħira, toħloq marka u takkumpanja immaġini grafiċi u verbali, bħal logo, slogan, messaġġi ta ’reklamar, eċċ., tinvesti ħafna flus f’kampanja biex iġġib il-prodott fis-suq u tippromwovih aktar.

U fl-istess ħin, dejjem hemm ir-riskju li tkun żbaljat, ix-xerrejja mhumiex interessati fil-prodott tiegħek, u n-negozju eventwalment jinħaraq. U tibqa 'diżappuntat fil-punti tajbin u d-djun tiegħek, kemm jekk żgħar jew kbar, skond it-talbiet inizjali tiegħek. Madankollu, meta tagħżel, tipprepara katalgu elettroniku speċjalizzat u taħdem aktar ma 'franchises, fattur bħal dak tad-daqs tal-belt għandu jittieħed kont mingħajr ma jonqsu. Fil-biċċa l-kbira jiddetermina l-istil tal-ħajja tal-popolazzjoni, u, konsegwentement, preferenzi f'termini ta 'ikel, divertiment, żraben u ħwejjeġ, edukazzjoni bażika u addizzjonali, sport, passatempi, eċċ. Fi bliet żgħar, prattikament m'hemm l-ebda domanda għal prodotti u servizzi premium, u għalhekk ma tantx jagħmel sens li tixtri franchise għall-bejgħ ta 'ġojjellerija, oġġetti ta' lussu, ħwejjeġ għaljin ħafna, xedd tas-saqajn u oġġetti tal-ġilda, karozzi ta 'lussu, jew xi ħaġa tat-tip .

Għaldaqstant, m'hemm l-ebda punt li jinħolqu katalogi li jinkludu prodotti bħal dawn. Iżda d-domanda għal verżjonijiet irħas ta 'l-affarijiet ta' hawn fuq, ippreżentati minn ftehim żgħir, tista 'ġġib dħul pjuttost stabbli. L-istess japplika għal frankiġji għal servizzi ta 'taħriġ u edukazzjoni kontinwa, organizzazzjonijiet sportivi, bħal ċentri tal-fitness, klabbs, jew pixxini. Normalment fil-katalgu, minbarra d-deskrizzjoni tal-franchise, kuntatti mas-sidien biex jiddiskutu d-dettalji tal-kooperazzjoni, eċċ., Hemm ukoll kalkoli approssimattivi tal-perjodu ta 'tpattija tan-negozju. Il-franchise tassumi l-ħtieġa għal ħlas inizjali u ħlasijiet sussegwenti ta 'kull xahar, li jiddependu direttament fuq il-valur tal-marka u l-kalkoli preliminari tal-profittabilità tal-proġett f'belt żgħira.

Kalkoli bħal dawn għandhom jiġu kkontrollati fid-dettall, b'kont meħud tan-numru ta 'abitanti fil-belt żgħira, il-basket standard tal-konsumatur, il-livell medju ta' pagi, u parametri importanti oħra.

Franchises għal bliet żgħar illum jistgħu jinstabu għal kull kapaċità finanzjarja differenti. L-interess fil-franchises qed jikber kull sena u s-suq tal-franchises qed jiżviluppa b’mod attiv ħafna. Il-kundizzjonijiet tal-franchising jipprovdu l-kundizzjonijiet meħtieġa għal dan l-iżvilupp. Fil-fatt, li tibda negozju ta 'franchise huwa ħafna aktar faċli milli tibda n-negozju tiegħek stess. Minħabba l-fatt li marka, prodott, jew servizz huwa pprovdut mill-franchisor f'forma lesta, b'teknoloġiji ta 'produzzjoni u bejgħ, proċessi ta' negozju ppruvati ta 'ppjanar, kontroll u kontabilità, rakkomandazzjonijiet għall-għażla u t-taħriġ tal-persunal, il-proċess ta 'organizzazzjoni huwa ħafna aktar mgħaġġel u aktar ta' suċċess. Naturalment, ħafna jiddependi fuq id-daqs tat-territorju li fih huwa ppjanat li titwaqqaf kumpanija.

L-ibliet żgħar f'dan ir-rigward għandhom limitazzjonijiet pjuttost serji meta mqabbla mal-megalopoli. Huwa ċar li belt żgħira hija aktar adattata għal negozju żgħir fuq bażi ta 'franchise milli għal proġett ta' negozju fuq skala kbira. U s-segment tal-prezz għandu jkun xieraq (fin-nofs u taħt il-medja). Oġġetti ta 'lussu, ħwejjeġ premium, u xedd tas-saqajn, karozzi ta' lussu, eċċ. Sempliċement ma jsibux ix-xerrej solventi tagħhom f'belt żgħira. Allura, il-konċessjonarju għandu bżonn jistudja s-suq fil-belt fejn qed jippjana li jaħdem, jivvaluta l-possibbiltajiet u l-prospetti tad-domanda tal-konsumatur, is-sitwazzjoni kompetittiva, eċċ. kalkoli.

Wara kollox, franchise tinkiseb bit-tama ta 'suċċess u profittabilità tan-negozju. Valutazzjoni skorretta tas-sitwazzjoni tas-suq, il-perjodu ta 'ħlas lura tal-ħlas inizjali, l-ammont approssimattiv ta' royalties ta 'kull xahar, taxxi, salarji, u spejjeż operattivi oħra jistgħu jtemmu l-aspettattivi u t-tamiet kollha. Normalment, riżorsi tal-Internet li jkun fihom katalgi ta ’franchise, minbarra deskrizzjoni ġenerali u kuntatti ta’ franchisors, jipprovdu wkoll dejta dwar il-ħlas inizjali, perjodi ta ’ħlas lura, kif ukoll materjali addizzjonali pprovduti mis-sid tal-marka (politika ta’ kwalità, mudelli u skemi teknoloġiċi, taħriġ programmi għall-persunal, informazzjoni dwar ir-reklamar, eċċ.). Allura, il-franchise dejjem għandha introduzzjoni għall-franchise. Is-suċċess ta 'negozju żgħir (u kwalunkwe negozju ieħor) jiddependi kompletament fuq il-kura, ir-responsabbiltà, u, sa ċertu punt, il-kreattività, ta' negozjant novizzi.

Franchise għal belt żgħira għandha numru ta 'fatturi li għandhom jiġu kkunsidrati meta jiġu analizzati s-suq, il-preferenzi tal-konsumatur, l-istabbiltà ta' domanda effettiva, u fatturi oħra li jaffettwaw direttament il-prospetti ta 'negozju u l-livell tal-profittabilità mistennija tagħha. Soluzzjoni żgħira ma toħloqx kundizzjonijiet partikolarment favorevoli għall-iżvilupp mgħaġġel tal-intraprenditorija. Ħafna minnhom huma ditti żgħar, ħafna drabi proprjetà tal-familja li għandhom għarfien tajjeb tal-ħtiġijiet u l-ħtiġijiet ta 'dawk li jgħixu fil-bliet. Għaldaqstant, għal belt żgħira bħal din, hija meħtieġa għażla ta 'frankiġji li ma jiswewx wisq, mingħajr rekwiżiti partikolarment kumplessi għall-proċessi tan-negozju, ir-regoli tal-kontabilità, l-għażla u t-taħriġ tal-persunal.

Belt żgħira tippresupponi proċedura mhux ikkumplikata għall-interazzjoni mal-fornituri u l-konsumaturi, ħafna drabi approċċ purament individwali għal kull klijent. Minħabba li n-numru ta 'klijenti f'tali soluzzjoni huwa limitat, is-suċċess tal-franchise b'mod ġenerali jiddependi fuq il-livell ta' servizz. Meta jaħdem fuq franchise, intraprenditur m'għandux għalfejn joħloq in-negozju tiegħu stess, huwa fil-fatt jirċievi riċetti lesti, skemi ta 'negozju, il-proċedura għall-organizzazzjoni ta' attivitajiet ta 'kuljum u kontabilità, materjali ta' informazzjoni, u anke rekwiżiti għall-impjegati, inklużi l-programmi ta 'taħriġ tagħhom. Madankollu, hu stess biss ikun jista 'jistudja s-suq u jiddetermina jekk dawn l-oġġetti u servizzi humiex fid-domanda f'din il-belt żgħira, jekk id-domanda effettiva hijiex stabbli biżżejjed, jekk hemmx opportunitajiet għall-iżvilupp tan-negozju, eċċ. Min-naħa l-waħda, bl-għażla t-tajba ta 'franchise, belt żgħira tipprovdi tnaqqis fir-riskji intraprenditorjali, peress li s-severità tal-kompetizzjoni, it-theddida ta' teħid ta 'raider, u tendenzi negattivi oħra huma murija sa ċertu punt inqas meta mqabbla ma' metropoli . Negozju żgħir f'belt żgħira jeżisti b'mod aktar paċifiku u kalm, mingħajr ħafna spikes u fallimenti jekk, naturalment, isib ix-xerrejja affidabbli tiegħu.

Normalment, katalgi elettroniċi ta 'franchises jipprovdu mhux biss deskrizzjoni u storja dettaljati biżżejjed tan-negozju iżda wkoll il-kuntatti tas-sidien għall-komunikazzjoni, kif ukoll kalkoli approssimattivi tal-ħlas lura ta' proġett kummerċjali. Dawn il-kalkoli jqisu t-tariffa inizjali tal-franchise, li tiddependi fuq il-prezz tal-marka, kif ukoll ir-royalties ta 'kull xahar, ħafna drabi kkalkulati bħala perċentwal tad-dħul proġettat. Huwa rakkomandabbli għal intraprenditur novell li jiċċekkja dawn il-pjanijiet u kalkoli, spejjeż fissi u varjabbli, dħul, bidliet staġjonali fid-domanda, u affarijiet oħra bħal dawn fid-dettall sabiex ma jiżbaljawx fl-aspettattivi tagħhom.

Franchise għal maħżen ta 'ħwejjeġ huwa proġett ta' negozju interessanti, li għall-iżvilupp tiegħu ser ikollok bżonn tħejji minn qabel. Stinka biex tibqa 'quddiem il-kompetituri tiegħek u tagħmel l-aħjar użu mill-franchise tiegħek billi tibqa' fuq nett tal-leaderboard. Meta tagħżel franchise, tkun iffaċċjat b'varjetà ta 'għażliet. Agħti preferenza lil dak li l-kundizzjonijiet tiegħu jkunu adattati għalik kemm jista 'jkun - din se tkun l-ewwel deċiżjoni korretta ta' tmexxija. Biex tippromwovi l-maħżen tiegħek, ipprovdi lill-klijenti tiegħek b'xi ħaġa li r-rivali tiegħek ma jistgħux: dan iżid iċ-ċansijiet tiegħek li tkun l-ewwel fin-negozju. Franchise ta 'maħżen ta' oġġetti jeħtieġ immaniġġjar infurmat, u jżomm f'moħħu dettall importanti wieħed.

L-istatistika għandha rwol importanti: wara li tistudjaha, uża varjetà ta 'għodda ta' viżwalizzazzjoni, li għalihom tista 'tikkuntattja lill-franchisor.

Meta taħdem ma 'franchise għal maħżen tal-ħwejjeġ, jiġu pprovduti diversi pagamenti. L-ewwelnett, hija kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa fl-istadju inizjali. Huwa 9-11% tal-investiment inizjali fil-franchise. Il-maħżen tal-ħwejjeġ jipprovdi għal reklamar, li se jitwettaq mill-forzi tal-franchisor. Hemm ukoll royalty - 6% tal-ammont ta 'dħul fil-proċess tal-bejgħ tal-ħwejjeġ fil-maħżen. Dan kollu huwa prattika assolutament komuni, li hija applikata fi kważi l-frankiġji kollha.

Uża l-ispazju tal-maħżen bil-għaqal - dan jimpedixxihom milli jkunu ffullati b’ħwejjeġ mhux mibjugħa, il-ħtieġa għal oħrajn ġodda, u b’hekk tiffranka l-finanzi. Meta tiżviluppa franchise għal maħżen ta 'oġġetti, għandek bżonn ukoll awtomazzjoni. Dan jiffaċilita ħafna l-operazzjonijiet klerikali, peress li m'għandekx għalfejn taħdem manwalment b'numru kbir ta 'numri. Għalhekk, maħżen tal-ħwejjeġ konċessjonarju se jipprovdi opportunità biex javvanza b'mod effettiv fis-suq b'numru ta 'vantaġġi.

Franchise għal ħanut tal-ħwejjeġ ekonomiku huwa l-aktar proġett ta 'negozju attraenti. Biex tniedih, uża softwer ta ’kwalità għolja: il-franchisor jagħtikom. Barra minn hekk, ser ikollok aċċess għal għodod diversi oħra li bihom tkun tista 'tikseb riżultati aqwa, inkluż fil-ġlieda kontra kompetituri ewlenin. Bħala franchisee, trid tipprovdi lilek innifsek bil-benefiċċji biex il-klijenti jagħżluk. Meta tinteraġixxi ma 'maħżen tal-ekonomija konċessjonarju, waqqaf ix-xogħol tal-uffiċċju bl-aħjar mod possibbli. Meta taħdem f'maħżen, l-impjegati tiegħek għandhom iħarsu skond ir-regolamenti li l-franchise tistipula.

Din hija prattika komuni: kodiċi tal-ilbies itejjeb il-progress ta 'negozju. Barra minn hekk, maħżen tal-ħwejjeġ ekonomiku jidher aktar attraenti jekk l-impjegati kollha jkunu liebsa l-istess. Ħwejjeġ mhux ordnati x'aktarx ma jżidux vantaġġi għalik f'għajnejn il-klijenti, u għalhekk id-dehra għandha tkun unifikata.

Meta tkun qed tmexxi maħżen tal-ħwejjeġ ta 'ekonomija konċessjonata, tittraskurax l-istatistiċi. Huwa meħtieġ li l-informazzjoni tiġi studjata kemm jista 'jkun fid-dettall sabiex jittieħdu l-aktar deċiżjonijiet verifikati tal-pjan ta' ġestjoni. Ikkolabora mal-klijenti tiegħek billi tieħu rispons mingħandhom. Dan jagħtik stampa sħiħa tax-xogħol tat-tim tiegħek: min segwa u min ħarab mill-prestazzjoni tal-kwalità tal-funzjonijiet uffiċjali tagħhom. Pjan maħdum kif suppost għal maħżen tal-ħwejjeġ ekonomiku jipprovdi l-ammont ta 'profitt, u, għaldaqstant, l-opportunità li tħallas il-kontropartijiet u l-franchisor - trid tħallaslu kontribuzzjoni ta' 9%. Dan jgħolli l-kredibilità tiegħek f'għajnejh, u min-naħa tiegħek, tkun tista 'tgawdi l-benefiċċji kollha tal-franchise.

Meta taħdem f'ħanut tal-ħwejjeġ b'ekonomija rreġistrata, tittraskurax l-identità korporattiva - din hija waħda mill-kundizzjonijiet għall-kooperazzjoni. Ġeneralment, franchise għal maħżen tal-ħwejjeġ ekonomiku hija opportunità eċċellenti għal kompetizzjoni ugwali u konsolidazzjoni fis-suq.