Franchises ta 'negozji żgħar huma negozji popolari ta' negozju. In-negozju ż-żgħir huwa tajjeb għax huwa fid-domanda kemm fil-megalopoli kif ukoll fi bliet żgħar. L-għażla tal-għażliet tista 'tissejjaħ enormi mingħajr esaġerazzjoni. Probabbilment, illum huwa diffiċli li tissemma fergħa tal-ekonomija u linja ta 'attività (u mhux biss żgħira) li għalihom ma jkunux offruti frankiġji. Allura l-ħaġa ewlenija hija li tagħmel l-għażla t-tajba għax is-suċċess tal-intrapriża tiegħek jiddependi ħafna minn din id-deċiżjoni. Is-sehem tal-franchising fil-PGD dinji qed jikber kull sena, u jipprovdi kontribuzzjoni sinifikanti għall-ekonomiji ta 'diversi pajjiżi u l-ħolqien ta' impjiegi ġodda.

Is-sidien ta 'kumpaniji ta' suċċess u marki promossi qegħdin dejjem jistiednu lil dawk ġodda biex jissieħbu fin-negozju tagħhom u jixtru franchise, u jsiru parti minn proġett ta 'negozju li jagħmel profitt. Wieħed mill-aspetti pożittivi ewlenin ta 'dan il-mod ta' kif isir proġett ta 'negozju huwa l-istabbiltà. It-teknoloġiji kollha, l-iskemi ta 'proċessi u proċeduri, riċetti, ordni ta' interazzjoni ma 'fornituri u klijenti, politika ta' reklamar, eċċ ġew maħduma, ittestjati fil-prattika, u wrew l-effettività tagħhom. Huma dawn iċ-ċirkostanzi li jipprovdu tnaqqis fil-perjodu ta 'ħlas lura ta' proġett ta 'negozju u jġibuh għal livell ta' profitt meta mqabbel mal-ħolqien ta 'intrapriża, kif jgħidu, mill-bidu. Jagħmel sens għal intraprendituri li jaħdmu ma 'negozji żgħar li jagħtu attenzjoni speċjali lil frankiġji fil-kummerċ, catering (ħwienet tal-kafè, kafetteriji żgħar tal-familja, fran, eċċ.), Servizzi tal-konsumatur (dry cleaners, tiswija ta' żraben u ħwejjeġ, oġġetti tal-ġilda, u tad-dar apparat) . Il-popolarità ta ’franchises relatati mad-divertiment u l-ivvjaġġar, sport, servizzi mediċi (inklużi diversi tipi ta’ massaġġi, eżerċizzji ta ’fiżjoterapija, eċċ.

), kif ukoll servizz ta’ karozza, tiswija, u xogħol ta ’kostruzzjoni, qed tikber kull sena. U anke kriżijiet finanzjarji, pandemiji, u ċirkostanzi negattivi simili ħafna drabi mhux biss ma jsirux ostaklu għal negozji żgħar fuq bażi ta 'konċessjoni imma anke jipprovdu tkabbir u żvilupp aktar mgħaġġel meta mqabbla ma' perjodi kwieti. Eżempju ta 'proġetti bħal dawn jistgħu jkunu istituzzjonijiet edukattivi ta' qabel l-iskola u ta 'l-iskola li jaħdmu bl-użu ta' teknoloġiji ta 'l-informazzjoni moderni. Diversi istituzzjonijiet għal żvilupp u taħriġ addizzjonali huma wkoll f'domanda kbira matul perjodi meta hemm diversi restrizzjonijiet fuq ix-xogħol ta 'skejjel klassiċi u istituzzjonijiet edukattivi ogħla. Il-produzzjoni tal-ikel biex tmur u bil-kunsinna tista 'tkun ukoll eżempju ta' franchise (kemm żgħir kif ukoll kbir) li jiffjorixxi matul il-kwarantini, restrizzjonijiet fuq il-moviment tan-nies madwar il-belt, eċċ. B'mod ġenerali, is-servizzi kollha relatati mal-kunsinna ta 'ikel, oġġetti tal-konsumatur, mediċini, eċċ huma mitluba ħafna matul dawn il-perjodi.

Is-suċċess ta 'proġett ta' negozju huwa żgurat minn studju preliminari tal-fatturi ewlenin li jaffettwaw negozji żgħar u kbar, irrispettivament minn jekk huwiex offrut permezz ta 'franchise, sempliċement mixtri mis-sid, jew maħluq b'mod indipendenti. L-ewwelnett, huwa meħtieġ li jiġi vvalutat il-livell attwali ta 'żvilupp ta' l-industrija magħżula u l-prospetti tagħha, għall-inqas għas-snin li ġejjin. Mhux ta 'importanza żgħira hija s-severità attwali tal-kompetizzjoni, in-numru ta' l-eqreb kompetituri, l-ipprezzar u l-politika tas-servizz tagħhom, attività ta 'reklamar, eċċ. ismijiet ta ’ditti, slogan, eċċ., l-eżistenza ta’ websajt korporattiva, regoli, u prinċipji ta ’interazzjoni mal-konsumaturi (kemm huma sodisfatti b’din il-marka b’mod ġenerali) u parametri oħra. Wara li sibt franchise f'direttorju speċjalizzat ta 'l-Internet, tista' twettaq mill-inqas tfittxija qasira għal diversi reviżjonijiet u kummenti dwarha.

Forsi xi konċessjonarji sabu neċessarju li jaqsmu l-esperjenza tagħhom ta 'kooperazzjoni u jipprovdu informazzjoni addizzjonali dwar il-konċessjonarju lill-partijiet interessati kollha. U, naturalment, l-intraprenditur ikollu bżonn iwettaq il-kalkoli kollha assoċjati mal-organizzazzjoni tal-intrapriża. It-termini ta 'franchise ġeneralment jimplikaw il-ħtieġa għal ħlas inizjali, li l-ammont tiegħu jiddependi fuq il-valur tal-marka, determinat mis-suċċess, il-fama u l-profittabilità tal-kumpanija. Barra minn hekk, biex torganizza kumpanija, huwa meħtieġ li tinvesti ċertu ammont ta 'flus f'assi fissi u li jiċċirkolaw (xiri jew kiri ta' postijiet industrijali, bl-imnut, u postijiet oħra, xiri ta 'tagħmir ta' produzzjoni u uffiċċju, reklutaġġ, kiri, u taħriġ ta ' persunal, kampanja biex iġġib il-prodotti fis-suq, eċċ.). P.).

Allura l-konċessjonarju għandu jistma d-daqs tal-investiment inizjali fi proġett ta 'negozju żgħir bl-aktar mod preċiż possibbli meta jibni pjan finanzjarju. Jiddependi fuq kemm dalwaqt jibda jagħmel profitti reali. Ir-royalties ta 'kull xahar huma ġeneralment ikkalkulati bħala persentaġġ tal-fatturat. Ħafna drabi, pjan ta 'investiment approssimattiv u kalkolu tal-perjodu ta' ħlas lura ta 'negozju żgħir (u mhux biss) jiġu pprovduti flimkien ma' deskrizzjoni tal-franchise fil-katalgu online korrispondenti. L-esperjenza ta 'negozji li jikkompetu li joperaw taħt l-istess franchise jew sempliċement f'segmenti tas-suq simili tista' wkoll tkun sors ta 'informazzjoni estremament utli u tgħin lill-franchisees jagħmlu l-għażla t-tajba. Meta tagħżel sieħeb franchise, huwa meħtieġ li titqies ir-rieda tiegħu li jipprovdi pariri fil-qasam tat-teknoloġija tal-produzzjoni, kummerċjalizzazzjoni, promozzjoni, organizzazzjoni ottimali ta 'attivitajiet ta' kuljum, taħriġ tal-persunal, reġistrazzjoni ta 'punti tal-bejgħ, eċċ., Ipprovdi lis-sussidjarja b'materjali ta 'informazzjoni u tipprovdi għajnuna oħra f'termini ta' żvilupp tan-negozju .

Normalment, tali konsultazzjoni hija inkluża fil-lista ta 'servizzi b'xejn (fi ħdan il-qafas ta' koperazzjoni ta 'franchising). Madankollu, hemm ukoll għażliet meta kull konsultazzjoni tiġi pprovduta għal pagament separat skont lista ta ’prezzijiet speċjali (xi sidien ta’ negozji jivvalutaw ir-riżorsi tal-informazzjoni tagħhom ħafna u mhumiex lesti li jipprovdulhom mingħajr ħlas anke lil sħab regolari). Mill-mod, konsultazzjonijiet u pariri rigward l-ottimizzazzjoni tat-taxxa, l-iżvilupp ta 'sistema ta' skontijiet korporattivi, il-possibbiltà ta 'franchisor li jsellef lill-proġett tan-negozju ta' sieħeb żgħir jista 'jkun ta' importanza kbira għal negozji żgħar. Mill-mod, hemm ukoll frankiġji b'xejn li ġeneralment ma jipprovdux la għal ħlas inizjali u lanqas għal ħlas ta 'kull xahar (prinċipalment f'negozji żgħar fl-isfera tal-catering pubbliku u s-servizzi tal-konsumatur).

Ġeneralment, billi nagħsru dak kollu li ntqal hawn fuq, nistgħu nikkonkludu li negozju żgħir ta 'franchise għandu ħafna vantaġġi fuq mudelli ta' negozju klassiċi. Hemm, ovvjament, spejjeż, riskji u problemi, iżda mhumiex notevoli wisq u jheddu r-riżultat finali. B'negozju żgħir organizzat kif suppost u kkalkulat minn qabel taħt il-programm ta 'franchising, intraprenditur jista' jħossu kunfidenti kemm f'metropoli kbira kif ukoll f'ċentru reġjonali jew soluzzjoni żgħira ta 'sinifikat reġjonali. Il-ħaġa ewlenija hija li tagħżel is-segment tas-suq it-tajjeb u tagħmel kull sforz għall-iżvilupp b'suċċess tiegħu.

Franchise f'Nizhny Novgorod huwa proġett ta 'negozju potenzjalment profittabbli, iżda probabbilment riskjuż. Biex tkun taf żgur, hija pprovduta opportunità biex titwettaq analiżi swot biex tgħin intraprenditur novizzi. Din l-għodda sempliċi u ta 'spiss b'xejn tippermetti li tevalwa b'mod sober is-sitwazzjoni attwali tas-suq ibbażata fuq l-informazzjoni li għandek għad-dispożizzjoni tiegħek. Allura, wara li wettaq analiżi preliminari ta 'swot, tista' tifhem eżattament x'inhuma ċ-ċansijiet u r-riskji ta 'konċessjoni f'Nizhny Novgorod.

Franchise għandha titqies bħala tip ta 'interazzjoni bejn distributur u sid ta' marka meta l-franchisee jħallas ċertu ammont ta 'flus lill-franchisor għad-dritt li juża l-marka. Minbarra d-dritt li topera trademark, meta taħdem ma 'franchise, tirċievi wkoll sett ta' regoli u regolamenti effettivi li jgħinuk twettaq in-negozju tiegħek bl-iktar mod effiċjenti.

Meta jippromwovi negozju mill-bidu nett, il-franchisor diġà għadda mill-burokrazija kollha, ġabar l-esperjenza meħtieġa, u fforma kompetenzi. Huwa diġà għamel ħafna żbalji u jista 'jwissik. Dan huwa l-valur tal-franchise. Wara kollox, ikollok mhux biss l-opportunità li topera marka popolari iżda wkoll esperjenza imprezzabbli li tgħinek tlaħħaq b'mod effettiv ma 'varjetà ta' kompiti. Tippromwovi franchise f'Nizhny Novgorod b'mod espert, billi tapplika s-sett sħiħ ta 'għodod u regoli. Dan jgħinek issir l-iktar intraprenditur effiċjenti u kompetittiv li għandu kull ċans li jilħaq il-miri tiegħek.

It-turisti huma interessati wkoll f'Nizhny Novgorod, billi l-belt il-qadima hija pjuttost sabiħa fl-arkitettura. Barra minn hekk, Nizhny Novgorod huwa kkaratterizzat minn numru pjuttost kbir ta 'nies li jidħlu għan-negozju. Dawn huma l-fatti li m'għandhomx jiġu injorati. Ukoll, il-popolazzjoni lokali ta 'Nizhny Novgorod ċertament kuntenta li tiftaħ franchise ġdida fit-territorju tal-belt maħbuba tagħhom. Naturalment, trid tkun taf eżattament liema riskji jhedduk biex tevita li tieħu deċiżjonijiet ta 'ġestjoni inkorretti. Il-promozzjoni tal-franchise hija prevista għaliha nnifisha, huwa meħtieġ li jiġi ttrasferit ċertu ammont ta 'riżorsi finanzjarji bħala ħlas għad-dritt li tuża l-franchise.

Barra minn hekk, anke fl-istadju inizjali, meta tkun għadek tibda n-negozju tiegħek, diġà għandek bżonn tittrasferixxi 10% tal-ispiża bħala kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa. Għandek tqis ukoll il-fatt li, flimkien mal-miżata tad-dħul, trid ukoll taqsam id-dħul mal-franchisor kull xahar. Franchise f'Nizhny Novgorod tista 'tiġi promossa b'mod preċiż u effiċjenti jekk tista' tivvaluta b'mod korrett il-livell ta 'domanda li tista' potenzjalment tikseb. Dan jipprovdilek l-opportunità li taħdem f'sitwazzjoni kritika bil-livell massimu ta 'kompetenza peress li għandek l-ammont meħtieġ ta' informazzjoni għad-dispożizzjoni tiegħek. Franchise f'Nizhny Novgorod jagħtik l-opportunità li tlaħħaq b'mod effettiv max-xogħol attwali tal-uffiċċju u tevita l-iżbalji. Wara kollox, kważi l-iżbalji kollha possibbli diġà saru mill-predeċessur tiegħek, li minn jeddhom jaqsmu l-esperjenza tagħhom għal ammont żgħir ta 'flus. Aħdem mal-franchise biex tevita l-iżbalji li l-predeċessur tiegħek diġà għadda minnhom u biex ikollok trademark popolari madwar id-dinja.

Il-franchise u s-sieħeb għandhom jinteraġixxu b'mod effettiv biex jiksbu l-effett kumulattiv ta 'ħidma flimkien. Jekk inti interessat fi franchise, allura trid tfittex ukoll sieħeb adattat biex in-negozju jkun l-iktar effettiv. Varjetà ta 'frankiġji joperaw b'tali mod li jippermettulek tiżviluppa b'mod effettiv in-negozju tiegħek, prattikament ma tintroduċi xejn ġdid minnek innifsek. Persuna diġà tieħu mudell ta 'negozju lest u tużah biex tiddomina b'mod effettiv is-suq. Dan il-metodu huwa konvenjenti ħafna għal dawk in-nies li jridu biss jagħmlu l-flus u għandhom xi mezzi biex jinvestu. Franchise tista 'tinxtara relattivament irħisa jekk tinnegozja kif suppost.

Barra minn hekk, huwa meħtieġ li jitwettqu l-azzjonijiet kollha wara r-regolamenti pprovduti mis-sieħeb. Dan huwa importanti ħafna biex jinkiseb riżultat pożittiv. Jekk int sieħeb ta 'franchise, allura tista' faċilment iżżid in-numru ta 'dħul mill-baġit sempliċement billi tkun iggwidat min-normi u r-regoli li huma stabbiliti skont ir-regolamenti preskritti. L-użu ta 'materjali eżistenti u diġà ttestjati jipprovdi bidu mgħaġġel. Franchise taħdem perfettament jekk ix-xerrej tagħha jqis il-kundizzjonijiet tan-negozju li jeżistu f'reġjun partikolari fejn hu se jimplimenta l-proġett. Is-sieħeb franchise għandu jkun sensittiv għad-differenzi reġjonali u jagħmel l-aħjar użu minnhom. Għalhekk, il-preżenza ta 'franchise u l-kunsiderazzjoni tal-partikolaritajiet lokali jagħtu lis-sieħeb l-opportunità li jibni l-mudell tan-negozju tagħhom stess b'mod effettiv fuq il-bażi tal-informazzjoni pprovduta.

Il-franchise tiffunzjona bla difetti jekk is-sieħeb isegwi strettament l-istruzzjonijiet miċ-ċentru. Barra minn hekk, m'għandekx għalfejn tintroduċi xi ħaġa ġdida fil-proċessi tan-negozju, u b'hekk tiffranka l-ħin. Il-franchise jinxtara għal dan sabiex tkun tista 'tuża l-mudell biz ta' ħaddieħor u tagħmel il-flus fl-istess ħin. Franchise effettiva għandha dejjem titwettaq minn idejn sħab li għandhom idea ta 'kif iwettqu xogħol fl-uffiċċju. Għodda awtomatizzata pprovduta mis-sid tal-franchise tkun ideali. Madankollu, dan mhux meħtieġ, billi s-sieħeb tal-franchise kapaċi juża s-soluzzjonijiet tagħhom jekk tinqala 'l-ħtieġa.

Il-franchising jintuża f'tipi ta 'negozju kompletament differenti. Bla dubju, qed jiżviluppa b’mod intensiv f’industriji u servizzi bħall-industrija tal-karozzi u servizzi ta ’servizzi tal-karozzi, assistenza fl-organizzazzjoni u t-tmexxija ta’ negozju (kontabilità, xogħol fl-uffiċċju, reklamar, eċċ.), Kostruzzjoni, servizzi relatati mat-tiswija u l-manutenzjoni ta ’djar , servizzi edukattivi, rikreazzjoni u divertiment, ristoranti ta 'fast food, ristoranti, snack bars, postijiet ta' l-ikel, servizzi mediċi u tas-sbuħija, servizzi tad-dar, bejgħ bl-imnut, eżatt bħall-organizzazzjoni ta 'l-USU Software.

Franchise għal klabb tal-karting huwa proġett ta 'negozju promettenti, biex timplimentah mingħajr diffikultà, trid tipprepara sewwa. L-ewwelnett, biex il-konċessjoni tiegħek tiffunzjona sewwa, għandek bżonn tagħmel analiżi swot. Bl-għajnuna tiegħu, tkun tista 'tiddetermina eżattament liema theddid jista' jinqala 'u liema opportunitajiet huma disponibbli biex tingħeleb. Ukoll, is-saħħiet u d-dgħufijiet tal-franchise tal-kart se jkunu fuq il-wiċċ, li jfisser li tista 'tuża din l-informazzjoni biex tirnexxi. Il-klabb tiegħek għandu bżonn l-aħjar karts, għalhekk ikkuntattja lis-sid tal-franchise biex issir taf fejn tista 'ġġibu. Huwa jista 'jipprovdilhom hu stess bi prezz imnaqqas, jew ikollu bżonn jixtrihom waħdu.

Kollox jiddependi fuq id-dritt tad-dokument tat-titlu li taħtu rreġistrajt id-drittijiet u l-obbligi tiegħek. Jekk inti interessat fi klabb franchise u trid timplimenta karting, jew aħjar, servizzi fl-arena tagħhom, fil-qafas tiegħu, allura għandek bżonn tiddefinixxi b'mod ċar l-udjenza fil-mira. Dawn jistgħu jkunu żgħażagħ u tfal li huma interessati f'dan it-tip ta 'servizz. Din l-informazzjoni tgħin ukoll fir-reklamar.

Franchise m'hu xejn għajr opportunità biex timplimenta attivitajiet wara proġett ta 'negozju ta' suċċess, li r-regolamenti tiegħu jiġu pprovduti lilek. Franchise ta 'go-kart teħtieġ varjetà ta' kontribuzzjonijiet. L-ewwel wieħed minnhom huwa tnaqqis f'daqqa, li jitwettaq fl-istadju inizjali ta 'interazzjoni. Barra minn hekk, meta taħdem ma 'franchise ta' klabb tal-karting, int obbligat ukoll li tħallas miżati ta 'kull xahar. Daqs żewġ pagamenti ta 'kull xahar huma pprovduti sabiex il-franchisor ikun jista' jkompli jwettaq l-attivitajiet tan-negozju tiegħu. L-ewwel pagament ta 'franchise ta' klabb tal-karting huwa r-royalties.

Il-volum tiegħu jista 'jkun minn 2 sa 6% - dan l-ammont jiġi kkalkulat skont liema tip ta' dħul jew dħul ikollok. Barra minn hekk, ħlas għar-reklamar ta '1 sa 3% jista' jiġi pprovdut ukoll jekk tkun qed tbigħ franchise għal klabb tal-go-kart. Din hija regola komuni mingħajr xejn speċjali. U jeħtieġ biss li jiġu osservati meta jwettqu proġett ta 'negozju bħal dan. Studja l-liġijiet lokali sabiex ma tiksirhomx aċċidentalment meta twettaq il-pjan tan-negozju tiegħek.