Franchise għal stazzjon tal-gass tiffunzjona b'mod effettiv jekk tkun żviluppata b'mod korrett u maħsub. Jekk taħdem fuq franchise, allura ssir persuna responsabbli li r-rappurtar biss għandu jsir lill-franchisor. Huma għandhom interess dirett fis-suċċess tiegħek u fiż-żamma tal-marka. Huwa meħtieġ li jiġi evitat it-telf għar-reputazzjoni bil-mezzi kollha. Għalhekk, l-iżvilupp ta 'franchise ta' stazzjon tal-gass b'effiċjenza massima u mingħajr ebda diffikultà. Ikollok bżonn taħdem b'mod effiċjenti sabiex ma tesperjenzax diffikultajiet sinifikanti.

Fil-futur, meta tiżviluppa franchise għal stazzjon tal-gass, trid tifhem ukoll li din hija niċċa kompetittiva ħafna. Konsegwentement, il-livell ta 'kompetizzjoni għall-aħjar pożizzjonijiet se jkun massimizzat. Sabiex ma jesperjenzawx diffikultajiet u joħorġu rebbieħa mill-ġlieda, huwa meħtieġ li jiġu applikati teknoloġiji ta 'klassi għolja u l-għarfien kollu disponibbli. Joperaw fil-qafas ta 'franchise ta' stazzjon tal-gass, jixtru u jbigħu fjuwil skond il-parametri ta 'kwalità xierqa u jikkonformaw ma' l-aħjar standards. L-istituzzjoni tiegħek trid tkun aħjar mill-avversarji tagħha. Dan se jattira aktar konsumaturi. U dan ifisser li inti tkun kapaċi jkollok fatturat għoli.

Għandek bżonn dan biss għax tħallas iktar mit-taxxi bħala parti minn franchise ta 'stazzjon tal-gass. Ikun meħtieġ li jiġu trasferiti ċerti ammonti ta 'fondi lill-franchisor fuq bażi ta' kull xahar. Dan huwa tip ta 'ħlas għall-implimentazzjoni ta' attivitajiet taħt il-marka tal-franchise.

Meta taħdem ma 'franchise ta' stazzjon tal-gass, jista 'jkollok diffikultajiet fil-provvista. Trid tiżgura fluss kostanti ta 'oġġetti sabiex l-organizzazzjoni tiegħek ma tibqax wieqfa. Barra minn hekk, ir-riskji jistgħu jiġu assoċjati ma 'attivitajiet kompetittivi. Bħala parti minn franchise ta 'stazzjon tal-gass, huwa improbabbli li xi wieħed mir-rivali jaċċetta faċilment il-fatt li inti tokkupa niċeċ tas-suq li qabel kienu tagħhom. Żgur li l-kompetituri se jirrikorru għal varjetà ta 'metodi ta' ġlieda. Ħafna drabi, anke metodi ta 'kompetizzjoni inġusta jintużaw meta niġu għal konċessjoni fi stazzjon tal-gass.

Dan huwa importanti ħafna biex jittieħed kont, għalhekk, wieħed m'għandux jittraskura l-informazzjoni disponibbli. Implimenta franchise ta 'stazzjon tal-gass b'mod effiċjenti u effiċjenti, billi tevita kwalunkwe żball. Imbagħad tkun tista 'tissottometti rapporti dettaljati lill-franchisor u ma tesperjenza l-ebda diffikultà. Ukoll, ir-rappurtar tat-taxxa lill-istat għandu jitwettaq regolarment u b'mod kompetenti. Implimenta konċessjoni ta 'stazzjon tal-gass bl-ogħla livell ta' effiċjenza u ttraskurax l-istudju tal-istatistika. Dan huwa importanti ħafna u jippermettilek li tieħu deċiżjonijiet ta 'ġestjoni korretti u verifikati għal dejjem. Bħala parti mill-implimentazzjoni ta ’franchise għal stazzjon tal-gass, id-diffikultajiet kollha li nqalgħu jistgħu jingħelbu bl-għajnuna ta’ pjan maħluq minn qabel.

Wara kollox, tkun lest għal varjetà ta 'sitwazzjonijiet, għalhekk, tkun taf l-azzjonijiet eżatti li għandek bżonn tieħu.

Il-konċessjoni tal-istazzjon tal-gass tittratta l-bejgħ tar-riżervi tal-fjuwil. Għaldaqstant, parti mill-profitti għandhom jiġu ttrasferiti lis-sidien tal-franchise. Dawn huma kontribuzzjonijiet, li minnhom hemm daqs tlieta. L-ewwel waħda titwettaq darba. Huwa msejjaħ somma f'daqqa. Barra minn hekk, bħala parti mill-implimentazzjoni ta 'franchise għal stazzjon tal-gass, inti tħallas żewġ pagamenti ta' kull xahar.

L-isem tal-ewwel huwa royalty. It-tieni jissejjaħ it-tnaqqis għar-reklamar globali. Il-perċentwal ta 'dawn il-kontribuzzjonijiet huwa kkalkulat bħala sehem mill-profitt li rċivejt matul ix-xahar. Bħala parti mill-implimentazzjoni ta 'franchise għal stazzjon tal-gass, trid tifhem u tifhem b'mod ċar li int obbligat li taqla' aktar mill-kollegi tiegħek, li jaġixxu f'isem it-trejdmark tagħhom stess. Wara kollox, mhux se jkollhom iħallsu sa 9% fix-xahar mid-dħul tagħhom. Pereżempju, ftehim jista 'jikkonkludi biex titnaqqas l-ispiża totali tat-tnaqqis ta' kull xahar. Jista 'jkun minflok 9%, per eżempju, 3%.

Kollox jiddependi fuq il-ftehimiet finali li int kapaċi tilħaq u assigurati fil-qafas tad-dokument tat-titlu. Implimenta franchise ta 'stazzjon tal-gass bl-ogħla livell ta' professjonaliżmu billi timplimenta studji statistiċi. Analitiċi dettaljati jagħtu idea ta 'x'inhi s-sitwazzjoni reali. Se jkun possibbli li topera b'mod effettiv u ma tesperjenza l-ebda problema fi ħdan il-franchise għall-istazzjon tal-gass. Trid biss tikkonċentra fuq is-sitwazzjoni attwali u taġixxi skont ir-regoli u r-regolamenti.

Franchise għal stazzjon tal-gass taħdem idealment biss jekk l-istandards tal-kumpanija jiġu segwiti b'mod korrett, pass pass. Dawn jiġu pprovduti lilek mir-rappreżentanti tal-marka. Huma interessati wkoll li jimmassimizzaw id-dħul tiegħek. Wara kollox, huma jistennew li jirċievu ċertu persentaġġ tal-profitt li inti stajt taqla 'fi żmien xahar. Implimenta franchise ta 'stazzjon tal-gass b'mod kompetenti, u tevita żbalji fil-pjan essenzjali. Imbagħad tirnexxi.

Se jkun possibbli li jiżdied b'mod effettiv il-volum ta 'dħul tal-baġit. Bi franchise ta 'stazzjon tal-gass, l-isfidi varji li jinqalgħu jistgħu jingħelbu faċilment. Biex tagħmel dan, huwa meħtieġ li titwettaq analiżi preliminari mmirata lejn it-tfassil ta 'pjan ta' negozju. Qabbel l-indikaturi finanzjarji, kemm ippjanati kif ukoll attwali, u allura tkun tista 'tifhem x'inhi l-pożizzjoni fi ħdan il-kumpanija, kif ukoll is-sitwazzjoni fis-suq estern. Għandu jiġi mfakkar li d-deduċibbli għas-sid tal-franchise għandhom dejjem jiġu kkunsidrati. Studja l-informazzjoni disponibbli u mbagħad, tkun tista 'tirrispondi b'mod ċar għal varjetà ta' sitwazzjonijiet. Se jkun possibbli li tlesti l-kompiti kollha assenjati faċilment, u ssir il-mexxej bla dubju.

Franchise ta 'stazzjon tal-gass huwa proġett ta' negozju potenzjalment profittabbli u rilevanti. Jista 'jkun perikoluż sempliċement għax din it-tip ta' attività tinvolvi ħafna flus. U fejn hemm ħafna flus, hemm azzjonijiet kriminali tal-kompetituri tiegħek li jistgħu jikkawżaw ħsara sinifikanti. Biex tiġi evitata sitwazzjoni bħal din, huwa meħtieġ li tingħata risposta ċara u kompetenti għal sitwazzjonijiet potenzjalment perikolużi. Pereżempju, jekk matul l-implimentazzjoni ta 'franchise għal stazzjon tal-gass, beda ħruġ tal-bażi tal-klijenti, int tifhem dan permezz ta' indikaturi statistiċi. Miżuri adegwati jistgħu jittieħdu fil-ħin, u reazzjoni fil-pront tassigura stabbilizzazzjoni finanzjarja fi ħdan il-franchise.

Franchise tal-fjuwil mill-ġdid huwa proġett ta 'negozju topiku, li, jekk jiġi implimentat, jippermettilek tgawdi numru kbir ta' dħul mill-baġit. Madankollu, jekk taħdem ma 'stazzjon tal-petrol, allura din it-tip ta' attività hija mimlija b'ċerti perikli. Implimenta l-franchise skont l-istandards u r-regolamenti u allura, ma jkollok l-ebda diffikultà sinifikanti. Għall-kuntrarju, tista 'faċilment tlaħħaq ma' kwalunkwe kompitu, u sitwazzjonijiet diffiċli li nqalgħu jistgħu jiġu solvuti b'mod effettiv billi tuża l-esperjenza ta 'l-imsieħba kummerċjali tiegħek. Il-franchise għandha tintuża meta l-livell ta 'kompetizzjoni fis-suq huwa għoli ħafna. Wara kollox, allura ikollok vantaġġ sinifikanti ħafna fil-forma li tuża trejdmark ta 'tip magħruf, kif ukoll sett sħiħ ta' vantaġġi oħra li tkun kapaċi tirrealizza sabiex tikseb suċċess fil-kompetizzjoni.

Il-pompa tal-petrol trid tkun mibnija b'tali mod li jinkiseb il-livell ta 'sigurtà u jkun faċli li tiddikjara li ħadt ħsieb is-sigurtà tal-propjetà u l-ħajja ta' dawk il-klijenti li jiġu għandek. Il-franchise jipprovdilek id-dokumentazzjoni kollha meħtieġa, li bl-għajnuna tagħha jkun possibbli li tibni proġett ta 'negozju billi tuża mudelli barranin. Dan huwa konvenjenti ħafna peress li m'għandekx bżonn takkwista teknoloġiji b'mod indipendenti u tivvinta xejn. Inti sempliċiment tħallas ċerti royalties lill-franchisor, u hu, min-naħa tiegħu, bħala parti interessata, jipprovdilek informazzjoni komprensiva. Dawn il-materjali ta 'informazzjoni jistgħu jintużaw u mbagħad, ikollok kull opportunità biex tikseb riżultati impressjonanti.

Meta timplimenta franchise ta 'stazzjon tal-gass, għandek tiftakar li minbarra l-benefiċċji u l-benefiċċji, għandek ukoll ċerti obbligi. L-ewwel, tħallas sa 11% tal-ammont tal-investiment immedjatament fil-bidu tan-negozju tiegħek. Dan huwa l-hekk imsejjaħ ħlas ta 'somma f'daqqa, l-ammont ta' flus li ttrasferixxi b'mod irrevokabbli lill-franchisor. Barra minn hekk, billi timplimenta franchise għar-riforniment, inti tkun responsabbli wkoll għal ħlas ta 'kull xahar sa 9% ta' l-ammont ta 'riżorsi ta' flus kontanti. Dawn huma żewġ pagamenti, waħda tissejjaħ royalties, l-oħra hija tnaqqis mir-reklamar. Barra minn hekk, meta timplimenta franchise, tista 'wkoll timpenja ruħek għax-xiri ta' ċertu inventarju fil-post indikat mill-franchisor.

Din hija prattika komuni u tintuża minn bosta kumpaniji li kienu kapaċi jippromwovu lilhom infushom bħala mexxejja dinjija fis-suq.

Franchising ta 'riforniment tal-fjuwil li jaħdem b'mod effiċjenti jipprovdilek l-opportunità, mhux biss tattira klijenti permezz ta' din il-marka, imma tkun tista 'wkoll tirranġa xogħol fl-uffiċċju skont l-aqwa kontropartijiet barranin. Imma dak mhux kollox. Int ser ikollok l-opportunità tikkuntattja lill-franchisor u tikseb esperjenza imprezzabbli ta 'interazzjoni mal-konsumaturi u d-dinja ta' barra mingħandu. It-tmexxija ta 'franchise ta' stazzjon tal-petrol hija, naturalment, delikata. Jistgħu jiġu megħluba jekk tagħmel kollox skont ir-regoli u r-regolamenti riċevuti. Ma jkollok l-ebda diffikultà biex tinteraġixxi mal-klijenti jekk tħarreġ sew lill-persunal u l-impjegati tiegħek jittrattaw ir-responsabbiltajiet diretti tax-xogħol tagħhom b'mod xieraq.

Meta taħdem ma 'franchise ta' riforniment, ta 'min jiftakar ukoll li tista' tkun iċċekkjat mill-franchisor għal standards ta 'kwalità għolja. Huwa jista 'jibgħat, jew kummissjoni, li tista' tidher bla mistenni u tirranġa ċekk, jew xerrej misterjuż. Meta taħdem ma 'franchise, xerrej misterjuż huwa teknika favorita użata minn marka biex tivvaluta l-kwalità tas-servizz. Barra minn hekk, lanqas biss tkun taf li ġejt iċċekkjat. Huwa biss fuq il-bażi tar-riżultati tal-verifika li tista 'tikseb xi feedback. Ħafna drabi, tista 'tkun skwalifikat milli tkun id-distributur esklussiv ta' frankiġja tal-fjuwil mill-ġdid jekk int sejjer ħażin ħafna fir-responsabbiltajiet tiegħek.

Dan jista 'jiġi evitat billi kull klijent jiġi ttrattat bħala xerrej ta' misteru potenzjali.

Franchise ta 'stazzjon tal-gass li jaħdem sew mhux biss jipprovdilek livell għoli ta' dħul. Int tkun tista 'wkoll taqsam il-profitti mingħajr tbatija mal-franchisor billi talloka lilu kull xahar ċertu ammont ta' riżorsi finanzjarji. Hija prattika normali għalik li tħallas għad-dritt li topera marka high-end, kif ukoll tagħmel il-kontribuzzjonijiet kollha għar-reklamar globali. Wara kollox, jaħdem mhux biss f'pajjiżi oħra iżda wkoll fit-territorju tal-belt fejn twettaq il-proġett tan-negozju tiegħek. Aħdem ma 'franchise ta' stazzjon tal-gass u ipprovdi lilek innifsek b'varjetà ta 'vantaġġi kompetittivi billi ssir l-iktar imprenditur ta' suċċess. Int tkun tista 'twettaq b'mod effiċjenti kwalunkwe xogħol fl-uffiċċju billi jkollok it-teknoloġija meħtieġa għad-dispożizzjoni tiegħek.

Pereżempju, jista 'jkun softwer uniku li jintuża fil-ħwienet kollha tan-netwerk.

Franchise għall-belt tipprovdi katalgu tal-aħjar għażliet. Kull browser jagħti bosta għexieren ta 'links għal diversi riżorsi tan-netwerk, u joffri għall-attenzjoni ta' intraprendituri li jixtiequ jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest fil-belt tagħhom, għażla ta 'l-aktar offerti ta' franchise rilevanti u profittabbli. Fl-istess ħin, huwa meħtieġ li wieħed jifhem li fil-formazzjoni ta 'katalgu bħal dan, l-istatus ta' soluzzjoni jista 'jkun ta' importanza deċiżiva. Pereżempju, metropoli kbira tiddetta r-rekwiżiti tagħha għall-konċessjonarji, u ċentru reġjonali żgħir jiddetta tiegħu stess. Huwa ċar li l-popolazzjoni ta 'bliet kbar, id-drawwiet ta' kuljum tagħhom, l-istil ta 'ħajja, basket ta' oġġetti u servizzi tal-konsumatur jistgħu jkunu pjuttost differenti minn parametri simili tipiċi għal insedjamenti żgħar, u dan għandu jkun rifless fil-katalgu tal-franchise. Fl-ewwel waħda, hemm ċerta domanda, għalkemm limitata, għal oġġetti u servizzi premium, u hemm ukoll saff notevoli pjuttost ta 'konsumaturi li ma jagħtux ħafna attenzjoni għall-bidliet fil-prezz tal-prodotti li jixtru regolarment.

Sempliċement ma jimpurtax għalihom. Iżda japprezzaw il-ħin u l-konvenjenza tagħhom, u għalhekk iridu jaraw l-oġġetti tas-soltu ta 'konsum ta' kuljum f'distanza bil-mixi u mhumiex lesti li jgħaġġlu warajhom fit-tarf l-ieħor tal-belt. Madankollu, fi kwalunkwe belt kbira, hemm ukoll grupp tal-popolazzjoni bi dħul baxx u, għaldaqstant, talbiet baxxi rigward il-prezz u l-kwalità tal-ikel, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, divertiment, eċċ. Fi kliem ieħor, il-firxa ta 'frankiġji li huma mitluba f'risoluzzjoni ftit jew wisq kbira tista' tkun wiesgħa ħafna u tvarja f'varjazzjoni sinifikanti f'termini tal-livell tal-prezz, il-kwalità, is-servizz relatat, u fatturi oħra li jinfluwenzaw l-għażla meta jkunu qed jistudjaw il- katalgu. Naturalment, soluzzjoni kbira, minħabba popolazzjoni akbar u, għaldaqstant, livell għoli ta 'domanda effettiva, tipprovdi pass aċċellerat ta' żvilupp tan-negozju u livell tajjeb ta 'profitt. Ir-riskju ta 'falliment fil-każ ta' konċessjoni ta 'marka magħrufa u popolari fil-belt kapitali huwa ħafna inqas milli fiċ-ċentru tal-belt reġjonali.

Dan għandu jitqies meta taħdem ma 'katalgu ta' franchises, kif ukoll livell ogħla ta 'ħtiġijiet ta' utenti ta 'siti għall-kontenut u l-organizzazzjoni ta' spazju ta 'informazzjoni. Fi kliem ieħor, il-belt għandha l-preferenzi tagħha stess u l-ħtiġijiet tal-konsumatur li għandhom jiġu mfakkra meta jħejju katalgu bi proposti kummerċjali, inklużi deskrizzjonijiet dettaljati ta 'frankiġji, kalkoli tal-perjodi ta' ħlas lura, kuntatti tas-sidien għal komunikazzjoni urġenti, eċċ.

Franchise għal belt żgħira għandha katalgu tal-aħjar għażliet. L-aħjar għażla ta 'frankiġji għall-belt żgħira tiegħek. Intraprendituri li qed ifittxu li jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest, kemm jekk fuq skala żgħira jew kbira jistgħu faċilment isibu links bħal dawn fi kwalunkwe magna tat-tiftix. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, ix-xogħol fuq franchise huwa aktar konvenjenti, affidabbli u profittabbli meta mqabbel mal-ħolqien ta 'ċertu proġett ta' negozju, kif jgħidu, "mill-bidu". M'għandekx għalfejn tistudja s-suq u l-preferenzi tal-konsumatur, ivvinta prodott jew servizz bi proprjetajiet uniċi, kull ma għandek bżonn huwa li tkun kemmxejn differenti mill-kompetituri, speċjalment f’belt żgħira, toħloq marka u takkumpanja immaġini grafiċi u verbali, bħal logo, slogan, messaġġi ta ’reklamar, eċċ., tinvesti ħafna flus f’kampanja biex iġġib il-prodott fis-suq u tippromwovih aktar.

U fl-istess ħin, dejjem hemm ir-riskju li tkun żbaljat, ix-xerrejja mhumiex interessati fil-prodott tiegħek, u n-negozju eventwalment jinħaraq. U tibqa 'diżappuntat fil-punti tajbin u d-djun tiegħek, kemm jekk żgħar jew kbar, skond it-talbiet inizjali tiegħek. Madankollu, meta tagħżel, tipprepara katalgu elettroniku speċjalizzat u taħdem aktar ma 'franchises, fattur bħal dak tad-daqs tal-belt għandu jittieħed kont mingħajr ma jonqsu. Fil-biċċa l-kbira jiddetermina l-istil tal-ħajja tal-popolazzjoni, u, konsegwentement, preferenzi f'termini ta 'ikel, divertiment, żraben u ħwejjeġ, edukazzjoni bażika u addizzjonali, sport, passatempi, eċċ. Fi bliet żgħar, prattikament m'hemm l-ebda domanda għal prodotti u servizzi premium, u għalhekk ma tantx jagħmel sens li tixtri franchise għall-bejgħ ta 'ġojjellerija, oġġetti ta' lussu, ħwejjeġ għaljin ħafna, xedd tas-saqajn u oġġetti tal-ġilda, karozzi ta 'lussu, jew xi ħaġa tat-tip .

Għaldaqstant, m'hemm l-ebda punt li jinħolqu katalogi li jinkludu prodotti bħal dawn. Iżda d-domanda għal verżjonijiet irħas ta 'l-affarijiet ta' hawn fuq, ippreżentati minn ftehim żgħir, tista 'ġġib dħul pjuttost stabbli. L-istess japplika għal frankiġji għal servizzi ta 'taħriġ u edukazzjoni kontinwa, organizzazzjonijiet sportivi, bħal ċentri tal-fitness, klabbs, jew pixxini. Normalment fil-katalgu, minbarra d-deskrizzjoni tal-franchise, kuntatti mas-sidien biex jiddiskutu d-dettalji tal-kooperazzjoni, eċċ., Hemm ukoll kalkoli approssimattivi tal-perjodu ta 'tpattija tan-negozju. Il-franchise tassumi l-ħtieġa għal ħlas inizjali u ħlasijiet sussegwenti ta 'kull xahar, li jiddependu direttament fuq il-valur tal-marka u l-kalkoli preliminari tal-profittabilità tal-proġett f'belt żgħira.

Kalkoli bħal dawn għandhom jiġu kkontrollati fid-dettall, b'kont meħud tan-numru ta 'abitanti fil-belt żgħira, il-basket standard tal-konsumatur, il-livell medju ta' pagi, u parametri importanti oħra.

Franchises għal bliet żgħar illum jistgħu jinstabu għal kull kapaċità finanzjarja differenti. L-interess fil-franchises qed jikber kull sena u s-suq tal-franchises qed jiżviluppa b’mod attiv ħafna. Il-kundizzjonijiet tal-franchising jipprovdu l-kundizzjonijiet meħtieġa għal dan l-iżvilupp. Fil-fatt, li tibda negozju ta 'franchise huwa ħafna aktar faċli milli tibda n-negozju tiegħek stess. Minħabba l-fatt li marka, prodott, jew servizz huwa pprovdut mill-franchisor f'forma lesta, b'teknoloġiji ta 'produzzjoni u bejgħ, proċessi ta' negozju ppruvati ta 'ppjanar, kontroll u kontabilità, rakkomandazzjonijiet għall-għażla u t-taħriġ tal-persunal, il-proċess ta 'organizzazzjoni huwa ħafna aktar mgħaġġel u aktar ta' suċċess. Naturalment, ħafna jiddependi fuq id-daqs tat-territorju li fih huwa ppjanat li titwaqqaf kumpanija.

L-ibliet żgħar f'dan ir-rigward għandhom limitazzjonijiet pjuttost serji meta mqabbla mal-megalopoli. Huwa ċar li belt żgħira hija aktar adattata għal negozju żgħir fuq bażi ta 'franchise milli għal proġett ta' negozju fuq skala kbira. U s-segment tal-prezz għandu jkun xieraq (fin-nofs u taħt il-medja). Oġġetti ta 'lussu, ħwejjeġ premium, u xedd tas-saqajn, karozzi ta' lussu, eċċ. Sempliċement ma jsibux ix-xerrej solventi tagħhom f'belt żgħira. Allura, il-konċessjonarju għandu bżonn jistudja s-suq fil-belt fejn qed jippjana li jaħdem, jivvaluta l-possibbiltajiet u l-prospetti tad-domanda tal-konsumatur, is-sitwazzjoni kompetittiva, eċċ. kalkoli.

Wara kollox, franchise tinkiseb bit-tama ta 'suċċess u profittabilità tan-negozju. Valutazzjoni skorretta tas-sitwazzjoni tas-suq, il-perjodu ta 'ħlas lura tal-ħlas inizjali, l-ammont approssimattiv ta' royalties ta 'kull xahar, taxxi, salarji, u spejjeż operattivi oħra jistgħu jtemmu l-aspettattivi u t-tamiet kollha. Normalment, riżorsi tal-Internet li jkun fihom katalgi ta ’franchise, minbarra deskrizzjoni ġenerali u kuntatti ta’ franchisors, jipprovdu wkoll dejta dwar il-ħlas inizjali, perjodi ta ’ħlas lura, kif ukoll materjali addizzjonali pprovduti mis-sid tal-marka (politika ta’ kwalità, mudelli u skemi teknoloġiċi, taħriġ programmi għall-persunal, informazzjoni dwar ir-reklamar, eċċ.). Allura, il-franchise dejjem għandha introduzzjoni għall-franchise. Is-suċċess ta 'negozju żgħir (u kwalunkwe negozju ieħor) jiddependi kompletament fuq il-kura, ir-responsabbiltà, u, sa ċertu punt, il-kreattività, ta' negozjant novizzi.

Franchise għal belt żgħira għandha numru ta 'fatturi li għandhom jiġu kkunsidrati meta jiġu analizzati s-suq, il-preferenzi tal-konsumatur, l-istabbiltà ta' domanda effettiva, u fatturi oħra li jaffettwaw direttament il-prospetti ta 'negozju u l-livell tal-profittabilità mistennija tagħha. Soluzzjoni żgħira ma toħloqx kundizzjonijiet partikolarment favorevoli għall-iżvilupp mgħaġġel tal-intraprenditorija. Ħafna minnhom huma ditti żgħar, ħafna drabi proprjetà tal-familja li għandhom għarfien tajjeb tal-ħtiġijiet u l-ħtiġijiet ta 'dawk li jgħixu fil-bliet. Għaldaqstant, għal belt żgħira bħal din, hija meħtieġa għażla ta 'frankiġji li ma jiswewx wisq, mingħajr rekwiżiti partikolarment kumplessi għall-proċessi tan-negozju, ir-regoli tal-kontabilità, l-għażla u t-taħriġ tal-persunal.

Belt żgħira tippresupponi proċedura mhux ikkumplikata għall-interazzjoni mal-fornituri u l-konsumaturi, ħafna drabi approċċ purament individwali għal kull klijent. Minħabba li n-numru ta 'klijenti f'tali soluzzjoni huwa limitat, is-suċċess tal-franchise b'mod ġenerali jiddependi fuq il-livell ta' servizz. Meta jaħdem fuq franchise, intraprenditur m'għandux għalfejn joħloq in-negozju tiegħu stess, huwa fil-fatt jirċievi riċetti lesti, skemi ta 'negozju, il-proċedura għall-organizzazzjoni ta' attivitajiet ta 'kuljum u kontabilità, materjali ta' informazzjoni, u anke rekwiżiti għall-impjegati, inklużi l-programmi ta 'taħriġ tagħhom. Madankollu, hu stess biss ikun jista 'jistudja s-suq u jiddetermina jekk dawn l-oġġetti u servizzi humiex fid-domanda f'din il-belt żgħira, jekk id-domanda effettiva hijiex stabbli biżżejjed, jekk hemmx opportunitajiet għall-iżvilupp tan-negozju, eċċ. Min-naħa l-waħda, bl-għażla t-tajba ta 'franchise, belt żgħira tipprovdi tnaqqis fir-riskji intraprenditorjali, peress li s-severità tal-kompetizzjoni, it-theddida ta' teħid ta 'raider, u tendenzi negattivi oħra huma murija sa ċertu punt inqas meta mqabbla ma' metropoli . Negozju żgħir f'belt żgħira jeżisti b'mod aktar paċifiku u kalm, mingħajr ħafna spikes u fallimenti jekk, naturalment, isib ix-xerrejja affidabbli tiegħu.

Normalment, katalgi elettroniċi ta 'franchises jipprovdu mhux biss deskrizzjoni u storja dettaljati biżżejjed tan-negozju iżda wkoll il-kuntatti tas-sidien għall-komunikazzjoni, kif ukoll kalkoli approssimattivi tal-ħlas lura ta' proġett kummerċjali. Dawn il-kalkoli jqisu t-tariffa inizjali tal-franchise, li tiddependi fuq il-prezz tal-marka, kif ukoll ir-royalties ta 'kull xahar, ħafna drabi kkalkulati bħala perċentwal tad-dħul proġettat. Huwa rakkomandabbli għal intraprenditur novell li jiċċekkja dawn il-pjanijiet u kalkoli, spejjeż fissi u varjabbli, dħul, bidliet staġjonali fid-domanda, u affarijiet oħra bħal dawn fid-dettall sabiex ma jiżbaljawx fl-aspettattivi tagħhom.