Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.

Franchise tal-massaġġi huwa proġett potenzjalment profittabbli, li jkun jeħtieġ li jiġi implimentat b'attenzjoni għal diversi dettalji, apparentement insinifikanti, u wkoll għal dawk li jeħtieġu approċċ speċjali. Li taħdem ma 'franchise huwa aktar faċli milli tibda negozju kompletament mill-bidu. Tabilħaqq, billi timplimenta franchise, għandek firxa sħiħa ta 'diversi benefiċċji, mill-preżenza ta' marka magħrufa għal sett sħiħ ta 'diversi standards, teknoloġiji, u għarfien. Il-proċessi kollha involuti fl-implimentazzjoni ta 'franchise tal-massaġġi se jkunu spjegati b'mod ċar u tista' ssegwihom hekk kif issir l-iktar imprenditur ta 'suċċess. Jekk tispeċjalizza fil-massaġġi, allura l-konċessjoni għandha tinxtara skont l-ispeċifiċitajiet reġjonali. Ir-rekwiżiti tax-xerrejja għandhom ikunu magħrufa u segwiti b'mod ċar ħafna, allura, int tkun suċċess.

Iġġib massaġġi permezz ta 'franchise minn marka magħrufa. Dan jgħinek mhux biss ittejjeb b'mod sinifikanti s-sett ta 'vantaġġi kompetittivi iżda wkoll ma tqattax ħafna ħin tiżviluppa pjan ta' negozju mill-bidu. Uvas diġà se jkollu privattivi u standards ta 'mġieba lesti li jeħtieġu biss li jiġu implimentati b'mod korrett. Li taħdem ma 'franchise ta' massaġġi huwa proġett li m'għandux ikun diffiċli għalik. Wara kollox, ser ikollok eżempju f'idejk, li permezz tiegħu tista 'tlaħħaq b'mod effettiv ma' kwalunkwe kompitu, irrispettivament mill-kumplessità tagħhom.

Franchise tal-massaġġi huwa proġett ta 'negozju li għalih ser ikollok bżonn tħallas tariffa ta' somma f'daqqa. Barra minn hekk, ir-royalties huma pprovduti wkoll, flimkien ma 'tnaqqis fir-reklamar. Dawn ir-riżorsi monetarji kollha jintużaw mill-franchisor fid-diskrezzjoni tagħhom stess, ħlief għall-flus li ttrasferixxejt għar-reklamar. Dawn ir-riżorsi finanzjarji jintużaw biex iqajmu kuxjenza dwar il-marka li tinteraġixxi magħha fl-arena globali, inkluż f'pajjiżek. Iħaddem il-franchise tal-massaġġi tiegħek b'mod effiċjenti u effiċjenti, billi tipprovdi servizz ta 'kwalità għolja lill-konsumaturi li japplikaw. Ħafna nies jiġu għandek sempliċement għax jafdaw il-logo magħruf mad-dinja kollha.

Naturalment, dawn se jkollhom bżonn is-servizz skont l-istandards dinjija tal-kwalità. Għandek ukoll iżżomm f'moħħok li meta timplimenta franchise ta 'massaġġi, għandek ir-riskju li ma tiġix approvata jekk ma tiġix implimentata b'mod korrett. Pereżempju, l-impjegati tiegħek għandhom ikunu liebsa skont il-kodiċi tal-ilbies, inkella jista 'jkollok problemi meta tiċċekkjahom il-franchisor. Huwa jista 'jibgħat kummissjoni uffiċjali, jew sempliċement jibgħat lil xerrej misterjuż. Din il-persuna tippretendi li hija klijent u tirċievi servizzi mingħandek, imbagħad tinforma lir-rappreżentant tal-franchise tal-massaġġi dwar il-livell ta 'interazzjoni mal-proġett tan-negozju tiegħek. Jekk ma tbigħx il-franchise sew, tista 'tkun imċaħħad mid-dritt għal distribuzzjoni esklussiva.

Franchise għal salon tal-massaġġi hija attività relevanti u profittabbli fil-futur. Biex teżegwixxiha bla difetti, agħżel l-aħjar franchise. Biex tagħmel dan, trid tmur f'katalgu speċjalizzat jew maħżen tal-franchise, hemm biss issib għażla xierqa, li minnha jkollok bżonn tagħżel l-aħjar waħda. Il-franchise tal-massaġġi jipprovdilek livell għoli ta 'domanda effettiva permezz tal-iżvilupp ta' attivitajiet taħt marka magħrufa. L-użu tal-marka jagħtik l-opportunità li tlaħħaq b’mod effettiv mal-operazzjonijiet kummerċjali kurrenti li huma assoċjati mal-attrazzjoni tal-konsumaturi. Billi tħaddem franchise tal-massaġġi, ikollok vantaġġ kompetittiv.

Dan jiġri minħabba l-fatt li għandek l-opportunità li tisfrutta l-logo promoss, tapplika teknoloġiji ta 'klassi għolja u tuża għarfien uniku. Iżda dan ma jispiċċax bil-lista tal-benefiċċji tal-franchise tiegħek tal-massaġġi. Tirċievi wkoll provvisti minn barra ta 'dawk l-elementi u oġġetti tal-konsum li għandek bżonn. Bħala regola, dawn huma r-riżorsi uniċi tagħhom, li jisfruttaw liema, tista 'tikseb riżultati impressjonanti. Il-parlor tal-massaġġi tal-frankiġja tiegħek teħtieġ numru kbir ta 'konsumaturi sabiex tattira, trid twettaq kampanja ta' reklamar b'mod korrett. Naturalment, il-franchisor jipprovdi l-gwida regolatorja meħtieġa sabiex jaħdem mal-konsumaturi. Int tkun tista 'tniedi kampanja ta' reklamar bil-livell massimu ta 'effiċjenza billi tuża esperjenza aġġornata.

Jekk inti impenjat f'ħanut tal-massaġġi għal franchise, allura trid tkun konxju b'mod ċar li din l-attività hija assoċjata ma 'ċerti riskji. Il-kompetituri tiegħek jistgħu jirrikorru għal xi metodi ta 'ġlieda pjuttost qarrieqa. Din hija prattika komuni li tintuża fi kważi l-pajjiżi kollha, anke dawk l-aktar ċivilizzati. Trid tipprepara sewwa u allura tista 'tnaqqas dan it-tip ta' periklu. Huwa aħjar li tiddetermina l-opportunitajiet u r-riskji tal-franchise tiegħek tal-massaġġi bil-quddiem. Għal dawn l-għanijiet, għodda ta 'kwalità għolja msejħa analiżi swot hija adattata.

Billi twettaq diversi attivitajiet bl-għajnuna ta 'għodda bħal din, ikollok kull ċans ta' rebħa kunfidenti fil-konfront kompetittiv. Franchise li taħdem kif suppost għal salon tal-massaġġi jagħtik iċ-ċans li tirbaħ bi spejjeż minimi minħabba l-fatt li qed tuża mudell ta 'negozju diġà ppruvat u ttestjat kompletament. Oqgħod attent għad-dettall u allura kollox imur bħal arloġġ għalik. Mhux ser ikollok tbati telf minħabba l-fatt li ma kellekx l-esperjenza rilevanti. Tabilħaqq, bħala parti minn franchise għal salon tal-massaġġi, il-franchisor jaqsam l-għarfien tiegħu miegħek u jagħtik l-opportunità li tlaħħaq b'mod effettiv ma 'kwalunkwe xogħol fl-uffiċċju.

Ditti kbar ta ’franchise b’isem magħruf, jieħdu pożizzjoni ta’ tmexxija fis-suq, madwar id-dinja. Affarijiet kbar, profitti kbar u dan mhu sigriet għal ħadd. Dawk li għandhom flus ma jaħlux ħin fuq affarijiet żgħar, u jiftħu immedjatament netwerk kbir ta 'ristoranti, ħwienet, beauty salons, barbieri, kumplessi ta' lukandi, stazzjonijiet tal-petrol, eċċ. L-iktar marki famużi huma McDonald's, Holiday Inn, Subway, Chanel, Gucci, Dior, Zara, u ħafna oħrajn. Kuljum hemm aktar u aktar minnhom. Għaliex qed tixtri franchise rħisa jew kbira daqshekk fid-domanda? Kollox huwa elementari sempliċi.

M'hemmx bżonn li tibda kollox mill-bidu nett, dan huwa effettiv b'mod speċjali għal dawk li jibdew li ma jsemmux la l-pedament u lanqas il-maniġment waħedhom. Meta tixtri franchise, kbir, medju jew irħis, għandek tifhem li minbarra l-pjan, ikollok appoġġ minn franchisors, l-ispeċjalisti tagħna, bi pjan u aktar struzzjoni, pariri dwar promozzjonijiet, u reklamar. Iftaħ negozju, billi tibda mhux mill-bidu, imma bl-appoġġ ta 'negozju tal-klieb il-baħar. Fl-istess ħin, b'fatturati kbar, il-perċentwali mnaqqsa lill-franchisors hija insinifikanti, u tirkupra l-ispejjeż kollha mill-ewwel xahar. Meta tikkoopera ma 'katalgu tal-franchise, tieħu riskji b'perċentwal minimu meta tevalwa x-xogħol ta' kumpanija partikolari, waqt li tqis it-tul ta 'attività fis-suq, tariffi, u parametri oħra. Ukoll, il-maħżen disponibbli biex jirċievi rapporti analitiċi kuljum, kull ġimgħa, kull xahar, kull sena. Ukoll, fil-katalgu huwa disponibbli biex tara l-klassifikazzjoni tal-franchises kbar kollha (minn għaljin għal irħas), u tispeċifika l-post (reġjun).

Il-ħlas inizjali, b'kont meħud tal-ħlas ta 'somma f'daqqa u t-termini tat-tranżazzjoni mal-fundaturi, biex tivvaluta d-domanda għall-istatus fis-suq u dejta oħra. Żvantaġġ ieħor fl-akkwist ta 'konċessjoni kbira huwa li m'hemmx bżonn li jinħela l-ħin biex itejjeb ir-riżorsi.

Għal aktar informazzjoni, jekk jogħġbok ikkuntattja lill-ispeċjalisti tagħna billi tuża n-numri ta 'kuntatt ipprovduti. Ibgħat talba bl-e-mail, kif ukoll mur fil-katalgu tal-franchise l-kbira biex issir taf bl-offerta tal-prezz, l-ismijiet tal-franchise kbira jew irħisa, aqra r-reviżjonijiet tal-klijenti (franchisees u franchisors). Nirringrazzjawk bil-quddiem għall-interess tiegħek u nħarsu 'l quddiem għal kooperazzjoni fit-tul.